“Executive on Board” - pwc.com.tr · raporlama dünyasının geleceği ile ilgili olarak da genel bilgi sahibi olunması amaçlanmaktadır. Finansal bilgilerin ve finansal tabloların

www.buyem.boun.edu.tr

“Executive on Board” Yönetici Eğitim Programı

Boğaziçi Üniversitesi ve PwC Türkiye “Etkin Yönetim Kurulu” için güçlerini birleştirdi.

www.okul.pwc.com.tr

Yönetici Özeti

Eğitim Programı

Eğitim İçerikleri

Eğitmen Özgeçmişleri

4

6

10

20

İçindekiler

Dünyanın ve iş ortamının böylesi köklü bir değişimden geçtiği bir dönemde gelişmeleri daha doğru okumak, yönetim anlayışını etkin hale getirmek büyük önem taşıyor. Bunu sağlamak için PwC Türkiye’nin uzun yıllardır müşterilerine başarıyla aktardığı danışmanlık, finans, vergi ve hukuk alanlarındaki tecrübesi ile çağdaş bilimsel, teknolojik ve kültürel birikimin egemen olmasını sağlayacak, toplumun gelişmesine katkıda bulunacak aydın ve yaratıcı düşünebilen insanlar yetiştirmeyi misyon edinen Boğaziçi Üniversitesi’nin eşsiz akademik birikimini bir araya getirdik. Türkiye ekonomisini yönetenlerle buluşacağımız Executive on Board Programı ile yönetim kurulu üyeleri, üye adayları ve C-Suite yöneticiler için fark yaratmayı amaçlıyoruz.

Gelecek nesillerin iş dünyasına hazırlanmasında, gerekli teknolojik yatırımların ve altyapının sağlanmasında iş dünyasının liderleri olarak yapılacak tüm katkıların ülkemiz için büyük önem taşıdığını biliyoruz. İhtiyatı elden bırakmadan iyimserlikle atacağımız her adımın, ülkemizi yukarılara taşıyacak basamakları çıkmamıza faydalı olacağına inanıyoruz. Bu doğrultuda, Executive on Board Programı ile Boğaziçi Üniversitesi, PwC Türkiye ve tüm etkin yöneticilerin el ele buna önemli katkıda bulunacağına inanıyoruz.

4 | Executive on Board Executive on Board | 5

Etkin yöneticiler; günümüzün ve geleceğin ekonomik resmine daha geniş, etkin ve iddialı bir perspektif ile bakmak için, PwC ve Boğaziçi Üniversitesi ile el ele.

Prof. Dr. Nur İrem Nuhoğlu Program Akademik Koordinatörü

Halûk Yalçın PwC Türkiye Başkanı

“ “

Etkin yönetim kurulları için farklı bir bakış açısıHem Türkiye’ye hem dünyaya baktığımızda sosyal, politik ve ekonomik alanlardaki karmaşık gelişmelerin iş dünyasının ve liderlerinin gündemini zorlu hale getirdiğini görüyoruz. PwC’nin Ocak ayında yayınladığı 21. CEO Araştırması’nın da gösterdiği gibi CEO’lar ekonomik büyüme konusunda çok iyimser olsalar da şirketlerinin büyümesi konusunda bir o kadar ihtiyatlı hareket ediyorlar. Jeopolitik gelişmeler, yeteneğe erişim, teknolojik değişim, aşırı regülasyon ve siber riskler gibi çok geniş yelpazedeki pek çok konu CEO’ların gündeminde önemli yer tutuyor.

Kısa vadede gördüğümüz hızlı değişimin yanında dünya genelinde ekonomik dengelerin de yeniden şekillendiği bir süreçten geçiyoruz. PwC’nin küresel ekonominin geleceğine ışık tutan “2050’de Dünya” raporunda belirttiğimiz gibi bu trendi iyi anlayarak sıçramalar yapması durumunda Türkiye’nin temelleri sağlam bir ekonomi ile dünyanın en büyük ekonomileri arasında 11’inci sıradaki yeri hazır. Bu hedef doğrultusunda tüm paydaşların atması gereken adımlar ve işin önemli bir kısmı da iş dünyasına düşüyor.

Oturumlar / Session Topics Saat / HourKonuşmacılar / Speakers Konuk Konuşmacı /

Guest SpeakerBoğaziçi Üniversitesi PwCEtkin Yönetim Kurulları ve Kurumsal Sürdürülebilirlik / Operational Board and Sustainability 6 Dr. Yılmaz Argüden

Prof. Dr. Eser Borak

Dr. Yılmaz ArgüdenYönetim Kurulundan Anılar /Board Meeting Memories

Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumlulukları ve Yönetim Kurulu Üyeleri İçin Hukuki ve Vergisel Konular / Responsibilities of Board Members and Curicial Tax and Legal Matters (1/2) 3 Nilgün Serdar Şimşek / Gökhan Yüksel /

Rıza Eroğlu / Cumhur Dülger

Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumlulukları ve Yönetim Kurulu Üyeleri İçin Hukuki ve Vergisel Konular / Responsibilities of Board Members and Curicial Tax and Legal Matters (2/2) 6 Cenk Ulu / Cem Aracı / Ezgi Türkmen /

Özlem Güç Alioğlu / Yasemin Bekgöz

Doç. Dr. Gün Kut Dış Politika Karar Verme Süreçleri /Foreign Policy Decision Making Processes

Dijital Değişim /Digital Transformation 3 Prof. Dr. Ayşegül Toker

Makroekonomik Veriler Çerçevesinde Türkiye Ekonomisi /Turkish Economy in Macroeconomic Context 6 Prof. Dr. Metin Ercan Başar Yıldırım

Orhan Öztürk Geleceği Şekillendirecek Teknolojiler / The Essential Eight Emerging Technologies

Büyüme ve Yatırım Stratejileri / Growth and Investment Strategies 3 Onur Okutur / Oğuzhan Atay

Konuşan Finansal Tablolar / Whispering Financial Statements 6 Prof. Dr. Nur İrem Nuhoğlu Ramazan Yüksekkaya

Av. Deniz Altınay Basiret mi, İsabet mi? İş Adamı Kararı İlkesinin Türk Hukukunda Uygulaması / Prudence or Incidence? Business Judgement Rule under Turkish Law

Stratejiden Operasyona / From Strategy to Operation 3 Kağan Karamanoğlu / Ozan Cığızoğlu

Kriz Ortamında Yönetim / Finansman Yönetimi /Management in Crisis / Management in Finance 6 Prof. Dr. Özer Ertuna Mevlüt Akbaş / Gökçe Yaşar

Mert YazıcıoğluYapı Kredi Bankası / Varlık Yönetimi / Asset Management

Operasyonel Mükemmeliyet /Operational Excellence 3 Yiğit Arslan / Tolga Baloğlu

Kurumsal Risk Yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetim, Yolsuzluk ve Suistimal Riskleri /Corporate Risk Management, Internal Control and Internal Audit, Fraud Risks 6 Onur Vuruşkaner / Işıl Uysun / Gökhan Yılmaz

Bütçe Okuma /Reading the Budget 3 Tankut İkizler

İnovasyon ve Girişimcilik / Innovation and Entrepreneurship 6 Dr. Öğretim Üyesi Oğuzhan Aygören Kıvanç Emiroğlu

Muzaffer Gölcü Büyük Hedefler / Mission: Impossible

Global Operasyon ve Organizasyon Kurma /Value Chain Transformation 3 Tolga Baloğlu / Burcu Canpolat

Game of Threats / Siber Güvenlik /Game of Threats / Cyber Security 6 Doç. Dr. Bilgin Metin Cihan Salihoğlu

Mustafa SansarSiber Güvenlik ve Adli Bilişim /Cyber Security and Forensic Sciences

Yöneticileri Değerlendirmek / Evaluating Executives 3 Dr. Uğur Tandoğan

Murat Yeşildere

Toplam Saat 72


Eğitim Programı


Eğitim Programı ile ilgili Bilgiler

• Executive on Board Programı’na yönetim kurulu üyeleri, üye adayları ve C-Suite yöneticiler katılabilir.

• Eğitimler interaktif paylaşım, etkileşimli

çalışmalar, en iyi uygulama ve vaka analizleriyle zenginleştirilmiştir.

• 72 saatlik programı tamamlayanlar sertifika almaya hak kazanır.

• Programın herhangi 24 saatini tamamlayanlar katılım belgesi almaya hak kazanır.

10 | Executive on Board 11 | Executive on Board Executive on Board | 11

Eğitim İçerikleri

Etkin Yönetim Kurulları Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumlulukları, Yönetim Kurulu Üyeleri İçin Hukuki ve Vergisel Konular Kurumsal Sürdürülebilirlik

Hukuki konular ve sorumluluklarGünümüzün dinamik ekonomik evreninde yöneticilerin, sıkça farklı yasama alanları kapsamında işlemler gerçekleştirdikleri gözlemlenmektedir. Yöneticilerin, sorumluluklarını yerine getirirken verdikleri kararların ve şirket adına imzaladıkları belgelerin zaman zaman idari, hatta adli cezalara kadar varabilen sonuçlar doğurduğu görülmektedir.

Bu kapsamda alınacak aksiyon beraberinde gelen yasal risklerin ve sorumlulukların değerlendirilmesi, şirket yöneticilerinin şahıslarına ve şirketlerine yönelik potansiyel tehlikelerin bertaraf edilebilmesi için vazgeçilemez bir ilk adım niteliği taşımaktadır.

Bu çerçevede, temel bazı kanunlar çerçevesinde şirketlerin Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticileri açısından, güncel değişiklikler ışığında sorumluluk ve yükümlülüklerin hatırlatılması, yeni sorumlulukların aktarılması büyük önem taşımaktadır. Bu eğitim, Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere parçası oldukları şirketlerin tüm paydaşlarını kapsayan çok temel ve önemli konularda sorumlulukların yerine getirilmesi, sağlıklı işleyen kurumsal yapıların sürdürebilir kılınması ve yeni stratejilerin belirlenmesi için destek olmayı amaçlamaktadır.

Eğitim programının hukuki boyutunda, ayrıca aşağıdaki konular da ele alınacaktır:

• Teknik olarak şirketin yönetim kurulu üyesi, kanuni temsilcisi ve sorumluları

• Mevzuat değişiklikleri ile beraber yeni iş hukuku stratejileri

• Vergi ve gümrük uyuşmazlıkları ve bu konuda yönetici sorumlulukları

Vergisel konularEğitim programının vergi boyutunda ise, Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yönetim açısından vergi konularına farklı açılardan bakılacak ve günümüz vergi dünyasının gelecekte nasıl şekilleneceği, ne tür kolaylıklar getirileceği ve yöneticilerin hangi trendleri takip etmesi gerektiği hakkında farkındalık kazandırıp geleceğe doğru bakmaları amaçlanacaktır. Bu bağlamda vergi otoritelerinin şirketlerden ve yöneticilerden beklentileri, vergi dünyasına teknolojinin uyumu, vergi uygulamalarına teknoloji desteği ile gelen kapsamlı çözümler ve global yenilikler ele alınacaktır. Eğitim programına ayrıca Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yönetime yönelik olarak “transfer fiyatlandırması” ve “kişilerin vergilendirilmesi” konuları da dahil edilecektir.

Yatırım teşvikleriEğitim programı dahilinde şirketlerin yatırım kararlarında belirleyici öneme sahip yatırım teşvikleri de ele alınacak ve katılımcıların yatırım teşvik sisteminin detaylarını öğrenmeleri, yatırım kararları alınırken yatırımcıların cevabını bulmak istediği önemli sorulara cevap verilmesi ve yatırım teşviklerinden maksimum fayda sağlayabilmelerine katkı sağlamak hedeflenecektir.

Dış ticaret işlemleriEğitim programında dış ticaret işlemleri de ele alınacak ve her ne kadar dış ticaret işlemleri gümrük müşavirlik firmalarıyla yapılmakta olsa da yöneticilerin bu konudaki sorumlulukları üzerinde durulacaktır. Yöneticilerin günümüzdeki gümrük gelişmelerini takibi ve olası farklı durumlarda alınması gereken aksiyonlar hakkında bilgi sahibi olması hedeflenmektedir.

Ekonomik, ekolojik ve sosyal sorun ve krizlerin yaşandığı günümüzde, başarılı ve güvenilir kuruluşların uzun vadede devamı için zihniyet (mindset), tutum, yöntem değişiklikleri ve holistik yönetim gerekmektedir.

Programda çeşitli rekabet ve işbirliği örnekleri incelenecektir. Ancak bunların kuruma adapte edilmesi değil, kuruluş ve kültüre özgü yeni model geliştirmeyi teşviki öngörülmektedir.

• Sürdürülebilirlik için kuruluş vizyon, misyon, hedefler ve paydaşların beklentileri arasında denge kurma, katılımı sağlama

• Ekonomik, çevresel ve sosyal sorunların yarattığı riskleri fırsata; sosyal değer yaratıp ve paylaşarak rekabet avantajına çevirme

• Beş P (people, profit, planet, prosperity, purpose)

• Kuruluş yapısının “DNA’sına” sürdürülebilirlik prensiplerini entegre etme

• Kurumsal imaj, itibar yönetimi

• Kuruluş içi ve dışında güvenilir, inanılır olma ve bunu iletme, görünür kılma

• Uzun vadeli yönetim stratejisi, politikası ve iş planlarını bütünsel yaklaşımla oluşturma

• Kollektif etki için kurum içi ve kurumlar arası rekabet ve işbirliği

• Kurumsal sosyal sorumluluk; kuruluşların temel iş alanları ve yetenekleri ile doğrudan ilgili konularda sosyal sorumluluk projeleri oluşturma

• İş ahlakı, şeffaflık, hesap verebilirlik

• Yeşil pazarlama, yeşil boyama


Bu eğitimde, Yönetim Kurullarının iyi performans göstermeleri için gereken yapısal konuların yanı sıra, davranışsal boyutlar da ele alınacaktır. Ayrıca, Yönetim Kurullarının sürdürülebilirlik sorumluluklarının, hissedarlar ve diğer paydaşlarla ilişkilerinin önemi ve nasıl ele alınabileceği konuları da incelenecektir.

• Kurumsal yapılarda “Güven”

• Kurumsal yapıların en önemli boyutu “Yönetim Kurulları”

• Kurumsal yönetişim

• Risk ve getiri

• Uzun dönem, kısa dönem

• Farklı paydaşlar arası çıkar çatışması

• Kurumsal yönetişimin ana ilkeleri

• Tutarlılık

• Sorumluluk

• Hesap verebilirlik

• Adillik

• Şeffaflık

• Etkililik

• Katılımcılık

• Kurumsal yönetim kurallarının kalitesi

• İnsan

• Takım

• Süreç

• Kültür

• Bilgi

• Yönlendirme

• Kontrol

• Yönetim kurullarının görevleri ve etkin karar alma

• Yönetim süreçleri (yönlendirme ve kontrol)

• Yönetim kurulu davranış biçimleri

• Yönetim kurullarının sürdürülebilirlik sorumlulukları

• Yönetim kurulu performans değerlendirmesi

• Başarılı yönetim kurullarının ortak özellikleri


Dijital DeğişimMakroekonomik Veriler Çerçevesinde Türkiye Ekonomisi Konuşan Finansal Tablolar

Dijitalleşme ve yeni teknolojiler, insanı, yaşamı, işi ve iş yapma biçimlerini radikal bir şekilde etkiliyor ve dönüştürüyor. Yaşam ve iş dünyası artık daha karmaşık, daha belirsiz ve daha kaygan. Yeni iş modelleri rekabetin doğasını değiştirmekle kalmıyor, dönüşümü gerçekleştiremeyen şirketlerin pazardan silinmesine neden olabiliyor. Bu derste insan ve yaşam değişirken, esas çıkış noktası tüketiciyi/insanı anlamak ve markaların değer önerisi iletişimini yapmak olan Pazarlama bu dönüşümünden nasıl etkileniyor konusuna odaklanılacaktır. Bu süreçte son kullanıcılar ve insanın niye her şeyin merkezine konması gerektiğini ve insan-odaklı yaklaşımların gerekliliğini tartışacağız.

Küresel ekonomi son yıllarda kazandığı dinamizm ile çok hızlı değişimlere sahne olmaktadır. Makroekonomik gelişmeler, sektör ve şirketleri de etkileyen bir takım düzenlemeleri de beraberinde getirmektedir. Küresel ve yerel ekonomik gelişmeleri yorumlayarak alınacak proaktif kararlar, şirketleri, rakiplerinin bir adım ötesine taşımak için önemli bir fırsat yaratmaktadır. Bu noktada gerek finansal gerekse stratejik kararlarda makroekonomik değişimleri yorumlayabilmek ve etkisini analiz edebilmenin önemi ön plana çıkmaktadır. Bu eğitimle temel makroekonomik verilerin analiz edilmesi ve yorumlanmasının yanı sıra verilerin birbiri arasındaki ilişki ve piyasa üzerinde etkisi hakkında genel bilgi sahibi olunması ve bu kapsamda Türkiye ekonomisinin daha iyi okunması amaçlanmaktadır.


Günümüzde finans ve muhasebe sadece mali işlerden sorumlu olanların uğraştığı bir husus olmaktan çok; gerek Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yönetim gerekse yatırımcılar ve piyasa düzenleyicileri açısından işletmelerin performans ve risk değerlendirilmesi için en önemli araç olmuştur. Öte yandan karar mekanizmasının tepesinde yer alanlar tarafından muhasebenin temel ilkelerinin, finansal tablo analizinin ve finansın genel hatlarıyla bilinmesi, işletmeleri yönetenler açısından lüks bir bilgi olmanın ötesinde; şirket yönetmenin ve iş yapmanın tam ortasında durmakta ve temel gerekliliklerinden birini oluşturmaktadır.

Sonuç olarak mali işler dışındaki üst düzey yöneticiler ile hisse sahiplerinin temel düzeyde finans ve muhasebe bilgisine sahip olması, iş dünyasının vazgeçilmez olan ortak dilini konuşmak anlamına gelmektedir. Bu eğitimle finansal tabloların okunması, analiz edilmesi ve yorumlanmasının yanı sıra; muhasebe ve finansal raporlama dünyasının geleceği ile ilgili olarak da genel bilgi sahibi olunması amaçlanmaktadır.

Finansal bilgilerin ve finansal tabloların neler söylediği, nasıl söylediği ve neleri söylemediği hakkında konuşacağımız bu eğitim programında aşağıdaki başlıklar ele alınacaktır:

• Temel finansal tablolar ve finansal tablo ilkeleri

• Finansal tablo analizi: Yatay ve dikey analizler, rasyo analizleri

• Uygulamalı örnekler

• İşletme sermayesi ve işletme sermayesi stratejileri

Büyüme ve Yatırım Stratejileri

Karmaşık piyasa koşullarında, yatırım stratejileri, şirketler için en önemli büyüme yollarından biridir.

Bu eğitim programında şirketlerin sağlıklı bir şekilde büyümeleri ve yeni yatırımlar gerçekleştirebilmeleri için nasıl bir yol haritası çizmeleri ve bu süreçte nelere dikkat etmeleri gerektiğini inceleyeceğiz.

Ele alınacak konu başlıkları:

Büyüme için “Yetkinlik Bazlı Strateji”• Oyun tarzı

• Yetkinlik sistemi

• Ürün ve hizmetler

Yeni pazarlara giriş stratejileri• Organik büyüme seçenekleri

• İnorganik büyüme seçenekleri

• Şirket birleşmeleri ve satın almalarda önemli ipuçları


Finansman Yönetimi Operasyonel Mükemmeliyet Kriz Ortamında Yönetim

Şirketlerin gerek günlük takip etmeleri gereken finansal risk yönetimi gerekse de büyük yatırım projelerinin finansmanı, sadece şirketlerin finansal sonuçlarını etkilemekle kalmamakta; güncel finansal dünya doğru takip edilmezse şirketlerin batması veya zorunlu tasfiyesine kadar uzanabilecek sonuçlara yol açabilmektedir. Bu nedenle eğitim programımız finansal risk yönetimi ve proje finansmanında Yönetim Kurulu seviyesinde bilinmesi gereken konulara değinecek ve katılımcılara bu konularda önemli ipuçları verecektir:

• Günümüz yatırım ve finansman dünyasına genel bakış • Finansman kararlarında dikkat edilmesi gereken temel

esaslar • Proje/Yatırım tipleri ve risk profilleri • Proje fizibilitesi (NPV, IRR, Geri ödeme dönemi, vb) • Risk analizi ve risk yönetimi (Tamamlanma riski,

operasyonel riskler, makroekonomik faktörler, finansmanla ilgili riskler, vb)

• Finansman stratejisinin kurulması ve alternatif finansman modelleri

• Finansmanda temel göstergeler • Finansmanda pazarlık süreci yönetimi • Finansman sonrası önemli hususlar ve erken uyarı

sinyalleri • Finansal risk yönetimi: Nedir, ne değildir? • Türev enstrümanları anlamak: Forwardlar, Kur ve faiz

swapları, opsiyonlar, kredi türevleri • Türev enstrümanların muhasebesi ve finansal tablo

etkileri • Finansal riskten korunma ve muhasebesi

Türkiye inovasyonda liderlik üstlenmiş olan bir ülke konumunda olmayıp, rekabetçi avantajını operasyonel mükemmellik ile sağlamaktadır. Buna rağmen operasyonlar çoğu zaman Yönetim Kurulu ya da CEO’nun değil, üretim ya da tedarik zinciri yöneticilerinin gündeminde kalmaktadır. Gerçek yerel ve uluslararası rekabetçilik için operasyonel mükemmelliğin Yönetim Kurulu ve CEO gündeminde olması kesin olarak gereklidir. Bu eğitim programında, bu seviyede operasyonların nasıl ele alınması gerektiğini ele alacağız.

Bu kapsamda aşağıdaki konulara değineceğiz:

• Rekabetçi tedarik zinciri

• Rekabetçi üretim

• Stratejik satınalma ve tedarik yönetimi

• Ürün geliştirme mükemmelliği

Mali ve ekonomik krizler, her aşamalarında şirketler için fırsat ve tehditler oluşturmaktadır. Bu aşamalar kriz ortamının gelişmesi, krizlerin yaşanması bu krizleri kontrol etmek için uygulanan reçeteler ve kriz sonrası olarak tanımlanabilir.

Şirket yöneticileri krizlerin nedenlerini, etkilerini ve sonuçlarını iyi değerlendirebildikleri takdirde, bu ortaya çıkan fırsatlardan yararlanabilir ve şirketlerini tehditlerden koruyabilir, hatta tehditleri fırsata döndürebilir. Yöneticilerin piyasa krizlerinin mali krizlere, mali krizlerin ekonomik krizlere dönüşmelerini de değerlendirmelerinde yarar vardır.

Bu çalışmanın amacı yöneticilerin bu değerlendirme yeteneklerini kazanmalarına yardımcı olacak ortamın yaratılmasıdır.

Ele alınacak konular:

• Piyasaların kriz doğurma nedenleri

• Makroekonomik denge bozukluklarının kriz ortamını hazırlaması

• Kriz erteleme maliyetleri

• Krizle mücadelede atılacak yanlış adımlar

• Krizden korunma


Stratejiden Operasyona

Stratejinizi çizerken aldığınız kararların operasyonlarınızdaki yatırımlara yansıdığından emin misiniz? Birçok şirket hedeflediği müşteri segmentine ve müşteri kitlesine hizmet etmeyi amaçlarken kurduğu operasyonların bu amaçla çalışmadığını görmektedir.

Bunun sebebi belirlenen stratejinin, organizasyonun üst kademelerinde kalması, daha aşağıdaki kademelere yeterince anlatılamaması ve yatırım kararlarının belirlenen stratejiye paralel alınmamasıdır. Bu eğitimde:

• Stratejik seçimlerin nasıl yapılacağı,

• Operasyon ve teknoloji tarafında yatırım kararlarının nasıl alınacağı,

• Bu çerçevenin organizasyonla nasıl paylaşılacağı tartışılacaktır.


Kurumsal Risk Yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetim,Yolsuzluk ve Suistimal Riskleri


Kurumsal risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetimŞirketlerin hızlı büyümesi, gelişen teknoloji, artan piyasa belirsizliği ve yasal düzenlemeler, risklerin çoğalmasına, karmaşıklaşmasına ve nihai olarak Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilerin gözetim gereksinimlerinin ve kurumsal yönetişim araçlarına olan ihtiyaçlarının artmasına neden olmaktadır.

Kurumsal yönetim eğitim programı, şirketlerin strateji ve hedeflerine ulaşma kapasitesini güçlendirecek gözetim sorumluluğunun etkin şekilde yerine getirilmesi konusunda Yönetim Kurulu üyelerini ve üst düzey yöneticileri desteklemeyi hedeflemektedir.

Programda ele alınacak konu başlıkları:

• Yasal düzenlemeler çerçevesinde kurumsal yönetim

• Etkin komiteler aracılığıyla kurumsal yönetim

• Başarılı kurumsal risk yönetimi: strateji, risk ve performans entegrasyonu

• İç kontrol sisteminin güçlendirilmesi

• Yönetim kuruluna güvence desteği: iç denetim

Yolsuzluk ve suistimal riskleriEğitimin ikinci kısmında yolsuzluk ve suistimal riskleri Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yönetim açısından ele alınacak ve aşağıdaki konulara değinilecektir:

• Suistimal nedir?

• İnsanlar neden suistimale yönelir?

• PwC suistimal ve etik risk sınıflandırması

• PwC suistimal çemberi

• Örnek vaka analizi

Bütçe Okuma

Yönetim kurulu üyesi olduğunuz bir kurumda nasıl bir bütçe süreci olmasını talep etmelisiniz? Tüm önemli departmanların katılımı, ortak çalışması ve dahil olması ile oluşması gereken bütçe, aslında bir sonraki yılın iş planıdır. O nedenle doğru süreç ve katılım olmadan hazırlanırsa, değerinden çok şey yitirir. Bu iş planını oluşturmak için gerekli süreç, katılımcıların kim olması ve ne yapmaları gerektiği, iyi ve kötü örnekleri ile ele alınacaktır.

Bütçe Anlama Rehberi: Bütçe çalışmasını inceleme ve sorgulama yöntemleri

Satış hacmi ve cirodan başlayarak vergi sonrası karlılığa, borçluluktan işletme sermayesine ve yatırım bütçelerinin irdelenmesine kadar tüm önemli rakamları, trendleri ve rakamların derinliklerine saklanmış sorunları kısa sürede ve sistematik bir şekilde inceleme ve sorgulamanın yolları örneklerle anlatılacaktır.

İnovasyon ve Girişimcilik

Günümüz dünyası gittikçe daha belirsiz ve karmaşık hale gelmekte, bununla birlikte şirketlerin yaşam uzunluğu beklentisi de gittikçe kısalmaktadır. Bu süreci iyi yöneten şirketler, içinde bir çok yeni girişim ve yaratıcılık barındıran esnek ve birlikte çalışabilir yapılardan oluşmaktadır. Bu eğitim, girişimcilik neye benzer, yeni kurulan bir şirketle startup şirketi arasında ne fark vardır gibi sorulara cevap aramakta; ayrıca bu yeni dünyanın dinamikleri üzerine bir tartışma yaparak inovasyonun sadece yaratıcı insanlara özgü olmadığını, disiplinli bir süreç ve stratejik bir bakış ile her kurumun girişimci ve inovatif olabileceğini göstermeyi amaçlamaktadır. Bunu yaparken inovasyon tipleri ve girişimcilik örneklerini bu alandaki temel modeller üzerinden aktarmayı hedeflemektedir.

18 | Executive on Board 19 | Executive on Board Executive on Board | 19 18 | Executive on Board Executive on Board | 19

Global Operasyon ve Organizasyon Kurma

Yurtdışında yatırım yapan ve faaliyetlerini genişletmek isteyen şirketlerin değerlendirmesi gereken birtakım stratejik, operasyonel ve yapısal hususlar bulunmaktadır. Bu eğitimde bu kapsamda aşağıdaki konulara yer verilecektir:

• Yurtdışı piyasalara hakim olmak mı? Yoksa sadece ürün ihraç etmek mi?

• Yurtdışı yatırımın ortaklık yapısının yatırımcının öncelikleri kapsamında değerlendirilmesi

• Alternatif ülkelerin ne kapsamda ve nasıl analiz edilmesi gerektiğinin açıklanması

• Global tedarik zincirinin optimizasyonu

• Grup yapısında şirketlerin birbirleriyle ilişkisi ve holding yapılanma ihtiyacı olup olmadığının değerlendirilmesi

• Kurulacak yapıda temettü ve değer artış kazancı vergilemesi

• Yatırıma uygun finansman yapısı

• Hizmet ve gayrimaddi hak yansıtmalarındaki önemli noktalar

• İlgili ülkede kurulacak yapının hukuki formu ve operasyonel vergileme

Yöneticileri Değerlendirmek

Bu eğitimde yöneticileri değerlendirmek yönetim kurulu üyeleri ve C-suite açısından ele alınacak ve aşağıdaki konular tartışılacaktır:

• Yönetim oyununda değerlendirme

• Değerlendirmenin önemi

• Değerlendirmenin yararları

• Yönetici değerlendirmede kriterler

• Değerlendirmeyi kim yapmalı?

• Değerlendirme geri bildirimi nasıl yapılmalı?

• Değerlendirmenin çıktıları nerede kullanılmalı

• Değerlendirme hataları

Game of Threats / Siber Güvenlik

PwC tarafından geliştirilen Game of Threats™ oyun atölyesinde, şirketlerin üst yönetimleri gerçek zamanlı bir siber tehditle başa çıkmaya çalışırken, konu hakkındaki farkındalıklarını en eğlenceli şekilde arttırma fırsatı buluyor.

Game of Threats™ gerçek siber saldırıların hızı ve yarattığı karmaşayı taklit etmek üzere tasarlanan bir dijital oyun. Oyun sırasında katılımcılar, “saldıran” ve “saldırıya uğrayan” olarak iki gruba ayrılıyor. Saldıran ekibe nasıl saldırıda bulunacakları, saldırıya maruz kalan ekibe ise nasıl kendilerini koruyacakları öğretiliyor. Moderatörler oyun süresince katılımcılara gerçek zamanlı geri bildirimler yaparak tercihleriyle ilgili yönlendirmede bulunuyor; strateji geliştirme ve karar alma sürecinde birebir destek oluyor. Oyunlaştırma teorisini interaktif katılımcı deneyimi ile birleştirerek yaratılan oyun ortamında, her iki ekip de minimum bilgi ile hızlı ve etkili kararlar alarak bu gerçekçi deneyimde zor durumdan kurtulmanın yolunu arıyor.

http://www.pwc.com.tr/gameofthreats


Eğitmen Özgeçmiş Bilgisi

Prof. Dr. Eser Borak Prof. Dr. Özer ErtunaProf. Dr. Metin Ercan Prof. Dr. Nur İrem Nuhoğlu

Boğaziçi Üniversitesiİşletme Bölümü Emeritus Profesör

Boğaziçi Üniversitesiİşletme BölümüYarı Zamanlı Öğretim Üyesi

Boğaziçi Üniversitesiİşletme BölümüÖğretim Üyesi

Boğaziçi Üniversitesiİşletme Bölümüİktisadi ve İdari Bilimler FakültesiDekan Yardımcısı

Prof. Dr. Eser Borak, Robert Kolej İş İdaresi’nden 1967’de BA, 1968’de MA, 1974’te Columbia Üniversitesi (New York), Graduate School of Business’tan Pazarlama dalında M.Ph. ve 1978’de Pazarlama Ph.D. derecelerini almıştır.

Boğaziçi Üniversitesi’nde 1974 ‘ten beri öğretim üyesi olarak ‘Stratejik Pazarlama’, ‘Tüketici Davranışları’, ‘Satış Yönetimi’, ‘İş Ahlakı ve “Sürdürülebilirlik’ konularında dersler veren Prof. Borak, çok çeşitli kurul ve komisyonlarda çalıştı. Prof. Dr. Eser Borak, Boğaziçi Üniversitesi, İktisadi İdari Bilimler Fakültesi’nde 1996-2002 yılları arasında dekan yardımcısı, 2002-2012 süresince dekan, 2003-2012 arası Etik Üst Kurulu Başkanı olarak görev yaptı.

Yurt içi ve yurt dışında sigorta sektöründe çalışan Prof. Dr. Eser Borak halen Emeritus profesör olarak Boğaziçi Üniversitesi, İşletme Bölümü’nde ve Executive MBA Programı’nda dersler vermektedir. Ayrıca, Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Boyu Eğitim Merkezi bünyesinde özel sektör kuruluşlarına eğitimler vermektedir.

Prof. Dr. Özer Ertuna 1967 tarihinde İşletme Ekonomisi Dalında doktorasını ABD’de Cornell Üniversitesinden almıştır ve o tarihten bu yana Boğaziçi Üniversitesi’nde ders vermektedir. Prof. Ertuna, ABD’de Syracuse Üniversitesi ve SUNY at Binghamton’da ve Türkiye’de birçok üniversitede görev almıştır. Prof.Dr. Özer Ertuna, Sümerbank Yönetim Kurulu üyeliği, çeşitli bakanlıklarda danışmanlık ve Başbakan Başdanışmanlığı, Dünya Bankası Misyonlarında uzmanlık, özel sektörde danışmanlık görevlerinde de bulunmuştur. 20’yi aşkın akademik kitabı yanında, Kapitalizmin Son Direnişi (2005), Gezdiklerim Gördüklerim Görüşlerim (2007) ve Özlem Bağları (2012) gibi genel okuyucuya yönelik kitapları da vardır. Prof. Dr. Ertuna’nın en yaygın kitabı, dünya çapında bini aşkın kütüphanede yer bulan, Asgate ve Gower tarafından basılan Wealth, Welfare and the Global Free Market – A Social Audit of Capitalist Economics (2009) kitabıdır. Prof. Dr. Ertuna’nın son kitabı ise 2015 yılında basılan İşsizlik ve Yoksulluk’tur.

Prof. Dr. Metin Ercan, 1980 yılında Saint Joseph Fransız Lisesi’nden ve 1984 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi, İşletme Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 1987 yılında Boğaziçi Üniversitesi’nden işletme yüksek lisans, 1989 yılında City University of New York’dan (ABD) ekonomi yüksek lisans derecelerini almıştır. 1995 yılında Boston College’dan (ABD) finans doktoru unvanını alan Prof. Ercan, 1993-1995 yılları arasında ABD’de öğretim görevliliği yapmıştır. 1997 yılından beri Boğaziçi Üniversitesi, İşletme Bölümü’nde öğretim üyesidir.

Prof. Ercan, 1995-1996 yıllarında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’nda Başkan Yardımcısı ve Başkan Vekili olarak görev almıştır.

2005-2008 döneminde, Türk Telekomünikasyon A.Ş.’de yönetim kurulu murahhas üyesi ve icra komitesi üyesi olan Prof. Ercan aynı dönemde, Türk Telekomünikasyon A.Ş.’nin iştirakleri olan Avea, TTNet ve diğer şirketlerde yönetim kurulu üyeliğinde bulunmuştur.

Prof. Dr. Metin Ercan’ın ‘Kayıt Dışı Ekonomi ve Hızlı Tüketim Malları Sektörü’ ve ‘Türkiye Küresel Büyüme Modeli’ isimli iki kitabı yayımlanmış olup, yurt içi ve yurt dışı hakemli dergilerde yayımlanan çok sayıda makalesi bulunmaktadır.

Boğaziçi Üniversitesi, İşletme Bölümü’nde öğretim üyesi olarak başladığı 1998 yılından itibaren Finansal Analiz ve Denetim Kalitesi üzerine araştırmalar yapan Prof. Dr. Nur İrem Nuhoğlu, entelektüel sermayenin finansal performansa etkisini ve ilişkisini çalışmaktadır. İlgili konularda yayınlanmış birçok saygın akademik dergi makaleleri, ulusal ve uluslararası konferans bildirileri, kitap ve kitap bölümleri bulunmaktadır.

Boğaziçi Üniversitesi tarafından 2001 yılında yayınlanan “Principles of Accounting” başlıklı kitabı 2014 yılında 7. baskısını yapmıştır. 2008 yılında yayınlanan “An Empirical Analysis of Audit Reporting: Financial Performance and Perceptions of Stakeholders in an Emerging Market, Turkey” başlıklı kitabında denetimin kalitesinin ve bağımsız denetim görüşünün paydaşların kararlarındaki önemini vurgulamıştır.

2009 ve 2010 yıllarında ve daha sonra ara ara University of Texas at Austin, McCombs School of Business’da misafir öğretim üyeliği yaparak ders vermiş ve akademik araştırmalar yapmıştır.

Boğaziçi Üniversitesi Akademik Kurallar Komisyonu, EMBA Yürütme Kurulu ve Yaşam Boyu Eğitim Merkezi Yürütme Kurulu üyesi ve Kurumsal Yönetim ve Finansal Düzenleme Uygulama ve Araştırma Merkezi başkan yardımcısıdır.

Şişecam Akademi Danışma Kurulu üyesi, American Accounting Association üyesi, Muhasebe Öğretim Üyeleri Bilim ve Dayanışma Vakfı İstanbul yönetim kurulu üyesi, Argüden Akademi danışma kurulu üyesi, Türkiye İç Denetim Enstitüsü yönetim kurulu üyesi ve Institute of Internal Auditors Academic Relations Committee global yönetim kurulu üyesidir. Bağımsız yönetim kurulu üyelikleri bulunmaktadır.



Prof. Dr. Ayşegül Toker Doç. Dr. Bilgin MetinDr. Öğr. Üyesi Oğuzhan Aygören

Boğaziçi Üniversitesiİşletme Bölümüİktisadi ve İdari Bilimler FakültesiDekan

Boğaziçi ÜniversitesiYönetim Bilişim Sistemleri Bölümü Öğretim Üyesi

Boğaziçi ÜniversitesiUluslararası Ticaret BölümüÖğretim Üyesi

Boğaziçi Üniversitesi, İşletme Bölümü’nde öğretim üyesi olarak başladığı 1997 yılından itibaren internet ve yeni teknolojiler üzerine araştırmalar yapan Prof. Dr. Ayşegül Toker, yeni teknolojilerin tüketiciler ve şirketler tarafından adaptasyonu konusunda çalışmaktadır. Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişmelere bağlı olarak, yeni konuları araştırma alanlarına dahil eden Prof. Toker’in sosyal medya, konum-bazlı pazarlama, mobil pazarlama, internet üzerinden pazarlama, sanal topluluklar ve müşteri ilişkileri yönetimi konularında yayınlanmış birçok saygın akademik dergi makaleleri, ulusal ve uluslararası konferans bildirileri, kitap ve kitap bölümleri bulunmaktadır. 2011 yılında McGraw Hill tarafından basılan “Mobile Marketing: Fundamentals and Strategy” kitabının yazarlarından birisidir. Özellikle son yıllarda Dijitalleşme Stratejileri, Sosyal Medya, Dijital Pazarlama ve Kurumsal Girişimcilik alanında yürüttüğü akademik ve iş dünyasına yönelik çalışmaları ile ön plana çıkmaktadır. Akademik çalışmalarının yanı sıra, Prof. Toker 2011-2013 yılları arasında Sosyal Medya Takımının Koordinatörü olarak Üniversitenin tüm sosyal mecralardaki varlığını ve stratejisini yönetmiştir. 2016 yılında Boğaziçi Üniversitesi Girişimcilik Merkezi Müdürlüğü görevini üstlenen Prof. Toker, girişimcilik ekosistemi ve kültürünü geliştirmek üzere projeler yürütmektedir.

Bilgin Metin, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü’nden lisans derecesi aldı. Armada Bilgisayar A.Ş.’de CISCO ürünleri için bilgisayar ağları ve ağ güvenliği projeleri tasarımı-kurulumu konularında çalıştı. Boğaziçi Üniversitesi, Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden yüksek lisans ve doktora derecelerini aldı. Bu dönemde özel sektörde veri haberleşmesi, LAN, WAN ve ağ güvenliği sistemlerinin tasarımı, desteği ve kurulumu konularında danışman olarak görev aldı. 2007 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü’nde Yardımcı Doçent olarak çalışmaya başladı. 2014 yılında doçent ünvanını aldı ve şu an aynı bölümde görevine devam etmektedir.

Bilgi ve haberleşme sistemleri için elektronik devre tasarımı, siber güvenlik, bilgi güvenliği ve bilgi teknolojileri yönetişimi konularında çalışmaktadır. Uluslararası konferans ve dergilerde 80’den fazla yayını çıkmıştır. Ayrıca şu ana kadar birçok ulusal ve uluslararası konferansın düzenleme kurulunda yer almıştır. 2014 yılında YBS 2014 (Yönetim Bilişim Sistemleri Konferansı), 2012-2017 arası ELECO (Elektrik Elektronik Mühendisliği Konferansı) ve 2016 yılında ECIS 2016 (European Conference of Information Systems) örnek olarak verilebilir. ISACA (Information Systems Audit and Control Association) İstanbul Chapter’da Akademik Direktör olarak görev yapmaktadır.

Ayrıca şu anda BÜSİBER (Boğaziçi Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Siber Güvenlik Merkezi) yöneticiliği görevini de yürütmektedir.


Oğuzhan Aygören, lisans eğitimini ODTÜ Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü’nde tamamladıktan sonra Koç Üniversitesi ve London Business School’dan MBA derecesini, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden de pazarlama alanında doktora derecesini almıştır. Boğaziçi Üniversitesi’ne katılmadan önce İTÜ İşletme Mühendisliği Bölümü’nde yardımcı doçent olarak görev yapmıştır. Ayrıca doktora sonrası araştırma için 2014 yılı güz döneminde University of California, Berkeley’de ve 2016 yılı yaz döneminde Stanford Üniversitesi’nde misafir akademisyen olarak görev yapmıştır.

Pazarlama Yönetimi, E-ticaret, Girişimcilik, Yeni Ürün Tasarımı, İnovasyon, ve Uluslararası Pazarlama konularında dersler vermektedir. Ayrıca Boğaziçi Üniversitesi Teknopark Yönetim Kurulu üyesi, Girişimcilik Merkezi müdür yardımcısı ve İnovasyon Merkezi yönetim kurulu üyesidir.

Akademisyenlikten önce, Procter and Gamble’da inovasyon üzerine çalışmış ve ardından mobil teknolojiler ve e-ticaret üzerine girişimlerde bulunmuştur. Halen çeşitli firmalar için pazar araştırmaları, müşteri yönetimi, girişimcilik ve inovasyon konularında danışmanlık ve eğitim vermektedir. Endeavor Türkiye’de akademik danışma kurulu üyesi olan Aygören, bir çok organizasyon için çeşitli programlara destek vermektedir. Aynı zamanda BloombergHT kanalında haftalık olarak yayınlanan “Girişimcilik Dünyası” isimli programı hazırlayıp sunmaktadır.

Dr. Uğur Tandoğan

Boğaziçi Üniversitesi İşletme BölümüYarı Zamanlı Öğretim Üyesi

İTÜ Makina Fakültesi mezunudur. Northwestern Üniversitesi’nde “Endüstri mühendisliği ve Yönetim Bilimleri” konusunda doktora yapmıştır. Şu an Okan Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi’nde öğretim üyesidir. 1986 yılından beri Boğaziçi Üniversitesi’nde part-time olarak ders vermektedir. Dünya gazetesinde 1991 yılından beri “Not Defteri” köşesi yazarıdır. Bankacılık sektöründe yönetici olarak 10 yıl çalışmıştır. Son 20 yıldır genel yönetim ve insan kaynakları yönetimi konularında eğitim ve danışmanlık hizmeti vermektedir.


Murat Yeşildere

Egon ZehnderCEO

Murat Yeşildere Lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünde tamamladı. Manchester UMIST’ten İşletme Ekonomisi dalında yüksek lisans derecesini aldı. Kariyerine Philip Morris’de başlayan Yeşildere, GSD Holding ve GSD Yatırım Bankası’nda üst düzey yöneticilik görevleriyle kariyerine devam etti. Yeşildere Ekim 2000 yılında Istanbul Egon Zehnder Ofisinde Finansal Hizmetler sektöründe Danışman olarak göreve başladı; halen Yönetici Ortak olarak Türkiye, CIS ve Kafkasya bölgelerine liderlik ediyor.

Fenerbahçe Spor Kulübü, 1907 Derneği, PWN, Yönetim Kurulu’nda Kadın ve PERYÖN üyesi olan Murat Yeşildere, profesyonel kariyerinin yanında halen Platin dergisinde liderlik, ekonomi, finans, insan kaynakları ve yöneti(şi)m konularında yazarlık yapmaya devam ediyor.


Dr. Yılmaz Argüden

ARGE Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı

Strateji, iş mükemmelliği, kurumsallaşma ve sürdürülebilirlik konularında birçok Türk ve yabancı şirkete yönetim danışmanlığı hizmetleri vermektedir. UN Global Compact imzalayan ilk Türk şirketi olan ARGE, Avrupa Parlamentosu’nda kurumsal sosyal sorumluluk projeleriyle geleceği şekillendiren en iyi üç şirket arasında değerlendirilmiş ve B20 Yönetişim ve Sürdürülebilirlik Bilgi Ortağı seçilmiştir.

Rothschild yatırım bankasının Türkiye Yönetim Kurulu Başkanlığının yanı sıra kariyeri boyunca çeşitli ülkelerde 50’yi aşkın şirketin yönetim kurullarında görev almıştır. Deneyimlerini Boğaziçi Üniversitesi’nde, Koç Üniversitesi’nde ve Harp Akademilerinde strateji dersi vererek, kitapları ve köşe yazılarıyla paylaşmaktadır.

Yönetim Kurulları ve Yönetişim konusundaki çalışmalarıyla dünyada tanınan, kitapları ve makaleleri birçok dilde yayınlanan Dr. Argüden, IFC Kurumsal Yönetişim Grubu Danışma Kurulu üyeliği ve Business at OECD (BIAC) Yönetişim Komitesi Başkan Yardımcılığı gibi uluslararası görevler üstlendi. Kâr amacı gütmeyen Argüden Yönetişim Akademisi’nin kuruluşuna öncülük yaptı.

Stratejik Liderlik, Üstün Vatandaşlık, Seçkin Kariyer gibi birçok ödül sahibi olan Dr. Argüden, yaşam kalitesini yükseltme çalışmaları nedeniyle Dünya Ekonomik Forumu tarafından Geleceğin 100 Global Lideri arasına seçildi.


Yiğit Arslan

PwC TürkiyeDanışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı, Yönetim Danışmanlığı

M. Yiğit Arslan, ODTÜ Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra, State University of New York’da (SUNY) bilgisayar bilimleri üzerine çalışmalarda bulunmuş ve Bilkent Üniversitesi’nden pazarlama ve satış üzerine MBA derecesi almıştır. 2017 yılı Ocak ayından itibaren PwC Türkiye’de Danışmanlık Hizmetleri Bölümü’nde görev yapmaktadır. Daha öncesinde PwC tarafından satın alınan Opsago’nun kurucu yönetici ortaklığını yapmıştır. Accenture ve Siemens bünyesindeki deneyimleri de dahil olmak üzere 14 yılın üzerinde danışmanlık tecrübesine sahiptir.

M. Yiğit Arslan operasyon stratejisi ve model tasarımı, tedarik zinciri, satış ve pazarlama operasyonları alanlarında uzmanlık sahibidir. Bu alanlarda stratejiden, teknolojik çözümleri de içeren uygulamalara kadar farklı sektörlerde onlarca projenin yapılandırılması ve ifa edilmesinde etkin deneyim sahibidir. Perakende, hızlı tüketim malları ve e-ticaret alanlarında karmaşık dönüşüm programlarının kurgulanması ve yönetimindeki çalışmalarıyla olduğu kadar, hızlı sonuçlara odaklanan operasyonel iyileştirmelerin hayata geçirilmesindeki deneyimleriyle ön plana çıkmaktadır.


Cem Aracı

PwC Türkiye Vergi Hizmetleri Şirket Ortağı, Dolaylı Vergiler, Vergi Teknolojileri

Koç Üniversitesi Ekonomi bölümü mezunu olan Cem Aracı, 2006 yılında PwC Türkiye’de çalışmaya başlamıştır. Ayrıca 2010 yılında University of Southampton’dan MBA derecesi almıştır. Tedarik zinciri yönetiminin finansal performans üzerine etkisi konusunda tezi bulunmaktadır.

Cem Aracı, yerli ve yabancı sermayeli firmalara gümrük, dış ticaret ve dolaylı vergiler konularında destek vermektedir. Kendisinin uluslararası ticaret, gümrük uygulamaları, dolaylı vergiler ve yatırım teşvik mevzuatı konularında tecrübesi bulunmaktadır.

Ayrıca ekonomik etkili gümrük rejimleri, serbest bölge uygulamaları konularında tecrübelidir. Bunun yanı sıra gümrük ve dış ticaret operasyonlarının denetimi ve süreç analizi gibi gümrük ve vergi konularındaki projelerde yer almıştır.

Elektronik Fatura ve Defter konularında uzmanlığı olan Cem Aracı, bu kapsamda hizmet vermektedir. İyi derecede İngilizce bilmektedir.

Halûk Yalçın

PwC Türkiye Başkanı

Halûk Yalçın, 1988 yılında Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden mezuniyetini takiben PwC Türkiye’ye katılmıştır. 1998 yılında PwC ortaklığına kabul edilmiş ve 2012 yılında da PwC Türkiye Başkanı olmuştur.

Halûk Yalçın kariyeri boyunca pek çok bağımsız denetim, özel inceleme ve halka arz projelerinde kapsamlı denetim ve danışmanlık deneyimi edinmiştir. Türkiye’deki çalışmalarının yanı sıra, Azerbaycan, Gürcistan ve Türkmenistan’da da görev yapmıştır.

Finansal hizmetler, telekomünikasyon ve teknoloji sektörlerinde uzmanlaşan Halûk Yalçın, Ülke Başkanlığı görevinden önce, değişik dönemlerde PwC Türkiye Finansal Hizmetler ve Telekomünikasyon sektörleri, İnsan Kaynakları, Risk ve Kalite Yönetimi alanlarındaki liderlik görevleri ile PwC Azerbaycan’da Denetim ve Danışmanlık hizmetleri liderliğini yürütmüştür.

1994 yılından bu yana SMMM unvanını taşıyan Halûk Yalçın, Sermaye Piyasası Bağımsız Denetim Lisansı sahibidir. Amerikan Şirketler Derneği (AmCham Türkiye/ABFT) Yönetim Kurulu’nda ve Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED) Denetim Kurulu’nda görev alan Halûk Yalçın, aynı zamanda TÜRMOB İstanbul delegesi, TÜSİAD, Bağımsız Denetim Derneği ve Türkiye Risk Yönetim Derneği üyesidir.

Mevlüt Akbaş

PwC Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı,Kurumsal Finansman

Mevlüt Akbaş, PwC Kurumsal Finansman ekibine 2014 yılında katılmıştır. Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı ve Altyapı Yatırım Danışmanlığı alanlarından sorumlu şirket ortağıdır.

2002 yılında Marmara Üniversitesi, Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun olmuş ve 2005 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Ekonomi ve Finans yüksek lisans derecesi almıştır.

Profesyonel kariyerine 2002 yılında Koçbank (şu an Yapı ve Kredi Bankası) bünyesinde Kurumsal Finansman işkolunda görev alarak başlamıştır. Daha sonra 2005-2011 yılları arasında Doğuş Holding’in Finans bölümünde çalışmıştır. Doğuş Holding’deki kariyeri boyunca yerli ve yabancı 70 tane finansal kuruluş ile toplamda 10 milyar USD’nin üstünde satınalma ve proje finansmanı işlemi yapmış, bu süre boyunca 2,5 milyar USD’lik yatırım portföyünü yönetmiştir.

Dokuz yıllık finans tecrübesinin ardından 2011-2013 yılları arasında Deloitte İstanbul’da görev alarak Borç ve Sermaye Danışmanlığı iş kolunu kurmuştur.

Mevlüt Akbaş’ın yatırım bankacılığı ve borçlanma piyasalarında 15 yıldan fazla deneyimi bulunmaktadır. Çeşitli finansal enstrümanlar ile (krediler, yapılandırılmış finansman, satınalma finansmanı, proje finansmanı, emtia finansmanı, ihracat finansmanı ve sermaye piyasaları) finansman ihtiyaçlarının karşılanması ve yapılandırılması ile altyapı yatırımları ihale danışmanlığı konularında kapsamlı danışmanlık deneyimi bulunmaktadır.


Tolga Baloğlu

PwC Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı, Yönetim Danışmanlığı

Tolga Baloğlu, 2009 yılından itibaren PwC Türkiye ofisinde Danışmanlık Hizmetleri bölümünde görev yapmaktadır. Öncesinde, 3M, Corning Kablo ve Sistemleri, ve HP şirketlerinde Tedarik Zinciri, IT yönetimi ve Yalın Altı Sigma deneyimleri bulunmaktadır.

Boğaziçi Üniversitesi, Elektrik, Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra, aynı üniversitede Executive MBA yüksek lisansı yapmıştır.

Tolga Baloğlu, Hedef Operasyonel Model Tasarımı ve Süreç ve Organizasyonel iyileştirme ve tasarımı konularında uzmanlık sahibidir. Bu alanlarda çeşitli sektörlerde projeler yönetmiştir.


Burcu Canpolat

PwC Türkiye Vergi Hizmetleri Şirket Ortağı, M&A, Uluslararası Vergi

Burcu Canpolat, PwC Türkiye’ye 1997 yılında katılmıştır. PwC Türkiye Aile Şirketleri lideri olarak görev yapmakta olup, vergi bölümünde Şirket Birleşme ve Satın Almaları (M&A) ve Uluslararası Vergi Hizmetleri (ITS) bölümlerini yönetmektedir.

Özellikle, ikili vergi anlaşmaları uygulamaları, ve şirketlerde uluslararası ve lokal vergi yapılandırması konularında çalışmakta olup, Türkiye’de yatırım yapmak isteyen uluslararası şirketlere ve yurtdışında yatırım yapmak isteyen Türk şirketlerine vergi danışmanlığı hizmeti vermektedir.

Burcu Canpolat Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik (SMMM) ve KGK Bağımsız Denetçi ünvanlarına sahipdir.

Kıvanç Emiroğlu

PwC Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı,Yönetim Danışmanlığı

Yönetim danışmanlığı ve şirket satınalmalarıyla ilgili projelerin yönetim ve koordinasyondan sorumlu ortak olan Kıvanç, stratejik planlama, şirket dönüşümleri, ürün ve servis inovasyonu, kurumsal girişimcilik ve tedarik zinciri konusunda uzmanlaşmıştır.

PwC Türkiye Danışmanlık Lideri, PwC Europe Yönetim Kurulu Üyesi olan Kıvanç Emiroğlu’nun, telekomünikasyon ve inşaat sektörlerinin global şirketlerinde danışmanlık ve yöneticilik deneyimi bulunmaktadır. Opsago Yönetim Danışmanlığı’nın kurucusu olan Kıvanç Emiroğlu, Yeniden Biz (Kadın istihdamı artışını hedefleyen bir STK) yönetim kurulu üyesidir.

Kıvanç Emiroğlu, Ortadoğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümü mezunudur. Amerika’da Cornell Üniversitesi’nden mühendislik yüksek lisansı ve London Business School’dan MBA derecesi bulunmaktadır.

Özlem Güç Alioğlu

PwC Türkiye Vergi Hizmetleri Şirket Ortağı Transfer Fiyatlandırması ve İnovasyon Lideri

Serbest Muhasebeci Mali Müşavir olan Özlem Güç Alioğlu otomotiv, ilaç, perakende, gayrimenkul ve telekomünikasyon gibi çeşitli sektörlerde yer alan yerel ve uluslararası şirketlerin transfer fiyatlandırması projeleri, transfer fiyatlandırması dokümantasyon, danışmanlık, tek ve çift taraflı peşin fiyatlandırma anlaşmaları ile karşılıklı anlaşma usulleri süreçleri, transfer fiyatlandırması uyuşmazlıkları konularında uzmanlaşmıştır.

Transfer fiyatlandırmasında uzmanlaşmadan önce tam tasdik, birleşme-bölünme, uluslararası vergi projelerinde deneyim sahibidir.

YASED ve TÜSİAD Transfer Fiyatlandırması Çalışma Grupları üyesidir.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi bölümünden mezun olan Özlem Güç Alioğlu, İngilizce bilmektedir.


Kağan Karamanoğlu

PwC Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı,Strategy& Lideri

Kağan Karamanoğlu Kent Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü’nden lisans; London School of Economics and Political Science’dan ise İşletme yüksek lisans derecesi almıştır. Danışmanlık Hizmetleri Şirket Ortağı olan Kağan Karamanoğlu, aynı zamanda Strategy& Türkiye Lideri olarak görev yapmaktadır.

Kağan Karamanoğlu farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketler, holding şirketleri ve uluslararası gruplara büyük dönüşüm programları, iş geliştirme, uluslararası büyüme ve strateji geliştirme hizmetleri alanlarında uzmanlaşmıştır. Strateji, iş geliştirme, ürün geliştirme ve bireysel operasyonlar alanında telekomünikasyon sektör tecrübesinin yanı sıra, 9 seneyi aşkın Strategy& (öncesinde Booz & Company) stratejik danışmanlık tecrübesi bulunmaktadır.

Kağan Karamanoğlu İngilizce, Almanca, Türkçe ve Fransızca bilmektedir.

Nilgün Serdar Şimşek

PwC Türkiye Hukuk Hizmetleri Şirket Ortağı

Nilgün Serdar Şimşek, PwC’de 2008 yılından bu yana Hukuk bölümünün liderliğini yürütmektedir. PwC’deki 13 yılı aşan tecrübesi boyunca enerji, telekom, havacılık, gayrimenkul, otomotiv, madencilik ve sigortacılık dâhil olmak üzere birçok sektördeki çok sayıda büyük ve orta ölçekli birleşme ve devralma projesini yönetmiştir. Rekabet Hukuku, Enerji Hukuku, Gayrimenkul Hukuku alanlarında geniş deneyim sahibi olan Nilgün aynı zamanda şirket yapılandırmaları alanında çok sayıda yerli ve yabancı firma için birleşme, bölünme, tasfiye, nevi değiştirme gibi konularda danışmanlık vermiştir.

Nilgün Serdar Şimşek, aynı zamanda, aile şirketlerinin kurumsal yönetim anlamında yapılandırılması, işletmelerin uygunluk kontrolü ve yeni Türk Ticaret Kanunu ile ilgili konferanslar vermek ve şirketleri bu anlamda analiz etmek gibi yenilikçi projeleri yönetmiştir.

Türk Sanayicileri ve İş Adamları Derneği (TÜSİAD)’da Profesör Ünal Tekinalp ile Yeni Türk Ticaret Kanunu hakkında hazırlanan rapora katkıda bulunmuş ve Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED)’nin teknik heyetinde PwC’yi temsil etmiştir. Sabancı Üniversitesi ve Bilgi Üniversitesi’nde Birleşme ve Devralmalar ile Türk Ticaret Kanunu üzerine dersler vermiştir. 2006’dan bu yana iş dünyası ve profesyonellere yönelik Yeni Türk Ticaret Kanunu üzerine çok sayıda konferans ve eğitim vermiştir.

İstanbul Barosu üyesidir.

1999 yılında PwC’ye katılmış ve 2012 yılında da ortak olmuştur. PwC’ye katılmadan önce Ankara’da Utku & Sezgin Hukuk Bürosunda avukat olarak çalışmış ve aynı dönemde Alman Büyükelçiliği’nin Danışman Avukatlığını yapmıştır.

Ankara Hukuk Fakültesi (1994) mezunudur. 2008 yılında İstanbul Bilgi Üniversitesi’nden LL.M. (Hukuk Yüksek Lisans) derecesini almıştır. Çok iyi derecede İngilizce ve Almanca bilmektedir.

Ezgi Türkmen

PwC Türkiye Vergi Hizmetleri Şirket Ortağı,Vergi ve Gümrük Uyuşmazlıkları

Ezgi Türkmen, PwC’deki tecrübesi boyunca Türkiye’de tüm sektörlerde yerel, uluslararası pek çok projede görev almış, vergi denetim çalışmalarına katılmış ve ‘Vergi ve Gümrük Uyuşmazlıkları” alanında uzmanlaşmıştır.

Vergi ve Gümrük Uyuşmazlıkları alanında geniş tecrübe sahibi olan Ezgi Türkmen, hemen her sektörde faaliyet gösteren ve sektörünün öncüsü olan şirketlere vergi ve gümrük incelemeleri esnasında, inceleme sonrasındaki uzlaşma gibi idari çözüm aşamalarında ve yargı aşamasında danışmanlık hizmetleri vermiştir.

PwC’de görev yaptığı süre boyunca PwC tarafından düzenlenen birçok seminer ve eğitim programında konuşmacı ve eğitici olarak görev almış aynı zamanda şirketlere has eğitim planlamaları yapmıştır.

Halen çeşitli sektörlerden firmaların karşılaştıkları vergi ve gümrük uyuşmazlıkların idari ve yargısal yollarla çözümlenmesinde danışmanlık hizmetlerini sürdürmektedir.

Avukatlık unvanı yanında SMMM unvanına haizdir.

1999 yılında PwC’de çalışmaya başlamıştır. Tüm meslek hayatı boyunca vergi hukuku ve gümrük mevzuatı üzerinde uzmanlaşan Ezgi Türkmen, alanında geniş tecrübe ve yetkinliğe sahiptir.

Ankara Hukuk Fakültesi (1999) mezunudur. İyi derecede İngilizce bilmektedir.

Cenk Ulu

PwC Türkiye Vergi Hizmetleri Şirket Ortağı,Dolaylı Vergi Hizmetleri Lideri

Cenk Ulu, 2001 yılında PwC Türkiye’ye katılmıştır. Dış Ticaret ve Gümrük uygulamaları, Katma Değer Vergisi Uygulamaları, Özel Tüketim Vergisi Uygulamaları, Kambiyo Uygulamaları, Yatırım Teşvik Uygulamaları, Serbest Bölgeler, Transit Ticaret, Avrupa Birliği ve GATT konularında uzmanlaşmıştır.

1996-2000 yılları arasında beş yıl süre ile Gümrük Müsteşarlığında Gümrük Uzmanı olarak çalışmıştır. Bu görevi sırasında özellikle gümrük birliği uygulamaları ve Avrupa Birliği konularında çalışmalar yapmıştır.

Cenk Ulu PwC Türkiye’nin verdiği Gümrük, Dış Ticaret, Teşvik ve Serbest Bölgeler Seminerlerinde de konuşmacı olarak rol almaktadır.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi mezunu olan ULU, Avrupa Birliği tarafından sınavla verilen Jean Monnet bursunu alarak İngiltere’de “The University of Nottingham”dan MBA derecesini almaya hak kazanmıştır. Ulu’nun “Türkiye’deki Batılı Ortak Girişimlerle” ilgili bir MBA tezi ile “ Dış Ticarette Standardizasyon” başlıklı bir gümrük uzmanlık tezi bulunmaktadır. “YASED” Yabancı Sermaye Derneği’nde de aktif olarak rol alan Cenk Ulu çok iyi derecede İngilizce bilmektedir.


Işıl Uysun

PwC TürkiyeRisk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri Şirket Ortağı, İç Denetim ve İç Kontrol Hizmetleri Lideri

Işıl Uysun, 2003 yılından itibaren PwC Türkiye ofisinde Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri bölümündedir. Halihazırda Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri bölümünde şirket ortağı ve iç denetim ve iç kontrol hizmetleri lideri olarak görev yapmaktadır.

Işıl Uysun, aktif olarak iç denetim birimi kurulumu, iç denetim dış/eş kaynak kullanımı projeleri, iç denetim kalite güvence değerlendirmeleri, iş süreci incelemeleri, iç kontrollerin incelenmesi, tasarımı ve uygulaması, bilgi sistemleri denetimleri, Sarbanes-Oxley ve uygunluk denetimleri projelerinde görev almaktadır. Ayrıca iç kontrol ve iç denetim ile ilgili yurtdışında ve yurtiçinde PwC ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü bünyesinde eğitimler vermektedir.

Işıl Uysun, CIA (Sertifikalı İç Denetçi), CISA (Sertifikalı Bilgi İşlem Denetçisi), CCSA (Sertifikalı Kontrol Öz Değerlendirme Uzmanı), CGAP (Sertifikalı Kamu Denetçisi), CRISC (Bilgi Teknolojileri ve Kontrolleri Risk Uzmanı), CRMA (Sertifikalı Risk Yönetimi Denetçisi), CICA (Sertifikalı İç Kontrol Denetçisi) ve QMSA (Kalite Sistemleri Baş Denetçisi) unvanlarına sahiptir.

Aynı zamanda, Information Systems Audit and Control Association (ISACA) Istanbul Chapter ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) üyesidir.

Boğaziçi Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri (MIS) bölümü mezunudur. İngilizce bilmektedir.

Gökhan Yüksel

PwC Türkiye Denetim Hizmetleri Şirket Ortağı

Gökhan Yüksel, PwC Türkiye Ankara ofisine 1995 yılında katılmıştır. 2004 yılına kadar Ankara ofisi denetim departmanı ve idari işlerinden sorumlu müdür olarak çalışmış, 2004 yılından itibaren İstanbul ofisinde görevine devam etmiştir.

2007 Temmuz ayında şirket ortaklığına kabul edilen Gökhan, Konsolidasyon, Uluslararası Muhasebe Standartları, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Enflasyon Muhasebesi Düzenlemeleri, Uluslararası halka arz işlemlerinde önemli tecrübelere sahiptir. Gökhan, SPK nezdinde Sorumlu Ortak Baş Denetçi unvanına haizdir.

Uzmanlık alanları olarak Perakende ve Tüketiciye yönelik ürünler sektöründe faaliyet gösteren şirketler bulunmaktadır. Bu alanda faaliyet gösteren ulusal ve uluslararası şirketlerin denetiminde sorumlu ortak olarak görev alan Gökhan Yüksel, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ve SPK denetimlerinde uzmanlığa sahiptir. PwC Türkiye Risk Yönetimi sorumlu ortağı olan Gökhan Yüksel, Perakende ve Tüketiciye yönelik ürünler sektörü denetim liderliğini üstlenmektedir.

Yeni Türk Ticaret Kanunu Tasarısına hazırlık çalışmaları, PwC Türkiye proje ekip liderliğini üstlenen Gökhan Yüksel, aynı zamanda İkincil Mevzuat Çalışma Grubu üyesidir. Bağımsız Denetçiler Derneği’nin çalışma grubunun gerçekleştirdiği işler kapsamında, Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun uygulanması ile ilgili değişikliklerin tanıtılması amacıyla düzenlenen seminerlere eğitmen olarak katılmıştır.

Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik (SMMM) lisansı sahibidir ve TURMOB ve Uluslararası Finansal Yönetim Enstitüsü Derneği (UFE), üyesidir.

Gökhan Yüksel, 2000–2004 yılları arasında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi’nde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak denetim dersleri vermiştir.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Ekonomi bölümü mezunu olan Gökhan Yüksel İngilizce bilmektedir.

Oğuzhan Atay

PwC Türkiye Birleşme ve Satın Alma Danışmanlığı Direktör

Oğuzhan Atay, Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden lisans, Johns Hopkins Üniversitesi Finans ve Bilgi Bölümü’nden İş Hukuku yüksek lisans derecelerine sahiptir. 2007 yılında PwC Türkiye Kurumsal Finansman Bölümü’ne katılmıştır.

Oğuzhan Atay, PwC’de bulunduğu süre boyunca birçok yerli ve yabancı şirketin birleşme-satın alma danışmanlığını yapmış, stratejinin yapılandırılmasından işlemin gerçekleştirilmesine ve satış sonrası sürecin yönetilmesine kadar birçok aşamada önemli roller üstlenmiştir.

PwC’ye katılmadan önce yaklaşık iki yıl merkezi Maryland/ABD’de bulunan Sofitel Capital’da proje finansmanı bölümünde uzman olarak çalışmıştır.

Ozan Cığızoğlu

PwC Türkiye Yönetim Danışmanlığı Direktör

Ozan Cığızoğlu’nun yaklaşık 15 yıllık danışmanlık tecrübesi bulunmaktadır. Bu dönem içerisinde Amerika, Avrupa, Türkiye, Ortadoğu ve Afrika bölgelerinde önde gelen şirketlerin üst yönetimlerine yönetim danışmanlığı hizmetleri vermiştir. PwC Yönetim Danışmanlığı ekibinde Finansal Hizmetler alanında görev yapmakla birlikte, geçmişte Telekom, Perakende, Tarım, Enerji sektörlerindeki firmalara da hizmet vermiştir.

Ozan Cığızoğlu’nun uzmanlık alanları, stratejik transformasyon, operasyonel mükemmeliyet ve dijital konularını içermektedir.

Purdue Universitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden takdir ile mezun olan Ozan, sonrasında London Business School’da MBA eğitimini kısmi başarı bursu alarak tamamlamıştır.

Ozan Cığızoğlu iyi seviyede İngilizce ve İspanyolca konuşmaktadır.


Cumhur Dülger

PwC Türkiye Uluslararası Görevlendirmeler Direktör

Cumhur Dülger, Bilkent Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi’nden mezun olmuştur. 2006 yılından beri PwC Türkiye Uluslararası Dolaşım Ekibi’nde çalışmaktadır.

Uluslararası dolaşımda olan yabancıların gelir vergisi, sosyal güvenlik ve çalışma – oturma izinleri konuları ile gerçek kişilerin serbest meslek dahil çeşitli gelirlerinin vergilendirilmesi konusunda uzmanlaşan Cumhur Dülger, ayrıca, bu konularda çeşitli platformlarda eğitim vermektedir.

Cumhur Dülger Uluslararası Yatırımcılar Derneği’nin İstihdam Çalışma Grubu’nda aktif olarak görev almakta ve Derneği çeşitli kamu kurumları nezdinde özellikle yabancıların izinleri konusunda temsil etmektedir.

Tankut İkizler

PwC Türkiye Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Direktör

Tankut İkizler, PwC Türkiye, Danışmanlık Hizmetleri bölümünde Mali Dönüşüm Hizmetleri lideri olarak görev yapmaktadır.

Procter & Gamble ile Belçika, Almanya, İsviçre ve Hollanda’da çeşitli finansal yöneticilik pozisyonlarında 10 yılı aşkın tecrübenin üzerine, Türkiye’de 11 yıldan fazla Mali İşler Direktörlüğü (CFO) ve Girişim Sermayesi (Private Equity) tecrübesi bulunmaktadır.

Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra University of Rochester, Simon Business School’da MBA yüksek lisansı yapmıştır.

Onur Okutur

PwC Türkiye Yönetim Danışmanlığı HizmetleriDirektör

2004 yılında PwC’ye katılan Onur Okutur, PwC dışında ABD ve Türkiye’nin önde gelen enerji gruplarında strateji ve iş geliştirme gruplarında yöneticilik yapmıştır ve PwC bünyesinde yatırım ve büyüme stratejileri odaklı yönetim danışmanlığı hizmetlerine devam etmektedir.

Amerika, Avrupa, Türkiye ve Ortadoğu’da başta enerji ve altyapı sektörleri olmak üzere üretim, sağlık ve lojistiktik sektörlerinde birçok firma için projeler tamamlamıştır.

Boğaziçi Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Onur Okutur, Columbia University’sinde MBA programını tamamlamıştır.

Yatırım stratejisi, büyüme stratejisi, ticari özel inceleme (CDD), proje finansmanı, fizibilite ve modelleme konularında uzmanlığı bulunmaktadır.

Cihan V. Salihoğlu

PwC Türkiye Siber Güvenlik HizmetleriDirektör

Cihan V. Salihoğlu, İstanbul Teknik Üniversitesi Jeoloji Mühendisliği Bölümü’nden lisans ve MBA derecelerine sahiptir. Ayrıca Bilgi Üniversitesi’nden Bilgi ve Teknoloji Hukuku yüksek lisansı derecesi almıştır. Cihan V. Salihoğlu, Eylül 2018 tarihinden itibaren PwC’de Siber Güvenlik ve Mahremiyet Hizmetleri Lideri olarak görev yapmaktadır.

Cihan V. Salihoğlu PwC’ye katılmadan önce Deloitte firmasının İstanbul ve New York ofislerinde siber güvenlik ve veri koruması konularıyla ilgili olarak danışmanlık vermiştir. Ayrıca, İstanbul Teknik Üniversitesi Bilgi İşlem Daire Başkanlığı’nda önce yarı zamanlı sonra tam zamanlı olarak Ağ ve Sistem Destek Uzmanı olarak görev yapmıştır.

Profesyonel hizmetler kariyerine sızma testi, zafiyet analizi ve kod analizi yaparak başlamıştır. Zaman içerisinde yetkinliklerine ISO 27001, PCI DSS, NIST 800-53 gibi bilgi güvenliği standart ve düzenlemelerine uyum konularını da eklemiştir. Veri koruması özelinde 6698 sayılı Kişisel Verileri Koruma Kanunu’na uyum, GDPR’a uyum ve bu konuları destekleyen teknik altyapının kurulması ve optimize edilmesine yönelik danışmanlık hizmetleri vermiştir. DLP gibi veri sınıflandırması ve koruması teknolojilerinin kurulması yönetilmesi çalışmalarında yer almıştır. Kimlik ve erişim yönetimi sistemlerinin kurulumu ve optimizasyonu çalışmalarında bulunmuş ve yönetmiştir.

Şirketlerin üst yönetimlerine yönelik siber kriz simülasyonu yapmış ve şirketlerin Siber Güvenlik Stratejisi oluşturma ve iyileştirme yol haritası oluşturması çalışmalarının liderliğini üstlenmiştir.

Cihan V. Salihoğlu, «Certified Information Systems Security Professional» (CISSP), «Certified Information Privacy Professional/Europe» (CIPP/E – GDPR), «Certified Information Privacy Technologist» (CIPT), «Certified Information Systems Auditor» (CISA), «Certified Ethical Hacker» (CEH), «ISO 27001 Lead Auditor» sertifikalarına sahiptir.


Gökhan Yılmaz

PwC Türkiye Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleriDirektör

Gökhan Yılmaz Marmara Üniversitesi İşletme Bölümü’nü tamamladıktan sonra bilgisayar destekli denetim araçlarının kullanımı ile ilgili yüksek lisans tezini tamamlamış, ikinci yüksek lisansını Üsküdar Üniversitesi Adli Bilimler Enstitüsü’nde Adli Psikoloij ve Davranış Delilleri Bölümü’nde bitirmiştir. Marmara Üniversitesi’nde suistimallerin teknolojik yollarla tespiti konusunda doktora tez çalışmalarına devam etmektedir. 17 yılı aşkın suistimal inceleme, uyum, etik, iç denetim ve risk yönetimi tecrübesine sahip olan Gökhan Yılmaz, PwC Türkiye’de Forensic Bölümü Lideri olarak görev yapmaktadır.

Gökhan Yılmaz bankacılık sektöründe uzun yıllar iç denetçilik görevlerinde bulunduktan sonra uluslararası denetim ve danışmanlık şirketlerinin birinde yönetici olarak üretim, finans, enerji, sağlık, otomotiv, perakende, holding ve hizmet sektörlerinde, Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen firmaları için birçok suistimal inceleme, iç denetim ve risk yönetimi projesi yönetmiştir. Ayrıca, dünyanın önde gelen bankalarından olan Royal Bank of Scotland’da Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgelerinden sorumlu iç denetim direktörü olarak görev yapan Gökhan Yılmaz, birçok ülkede iç denetim ve özel inceleme çalışmalarında bulunmuştur.

Suistimal inceleme, soruşturma, mülakat ve sorgu teknikleri, etik ve uyum, iç denetim ve risk yönetimi, yalanı anlama, kara para aklanmasının önlenmesi gibi konularda eğitim ve seminerler veren Gökhan Yılmaz, Uluslararası Suistimal İnceleme Uzmanları Derneği ve ACFE Türkiye’nin Başkanlığını yürütmektedir. CFE, CIA, CISA, SMMM, CCSA ve CRMA sertifikalarına sahiptir.


Onur Vuruşkaner

PwC Türkiye Kurumsal Risk Rönetimi Hizmetleri Direktör

Onur Vuruşkaner, PwC Türkiye İstanbul ofisine 2000 yılında katılmıştır. PwC Türkiye Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri bünyesinde kurumsal yönetim hizmetlerinin liderliğini yapmaktadır. Türk Ticaret Kanunu ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri konusunda uzmanlık sahibidir.

Onur Vuruşkaner, ağırlıklı olarak kurumsal risk yönetimi çerçevelerinin oluşturulması, iç denetim fonksiyonlarının oluşturulması ve geliştirilmesi, risk raporlama yapılarının oluşturulması, riskin gözetimine yönelik mekanizmaların oluşturulması ve risk yönetimi yapılarının denetlenmesi konularında projelere liderlik etmektedir. Yönetim kurullarına ve risk komitelerine danışmanlık vermektedir. Birçok farklı platformda iç denetim ve risk yönetimine yönelik eğitimler vermektedir. Onur Vuruşkaner aynı zamanda süreç iyileştirmeleri, suistimal risk yönetimi yapılarının kurgulanması ile hayata geçirilmesi ve gözetim mekanizmalarının oluşturulması konusunda uzmanlık sahibidir.

Onur Vuruşkaner, CRMA, CRISC ve CISA ünvanları sahibidir. Kurumsal Yönetim Derneği, Risk Yöneticileri Derneği, Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE), ve Bilgi Sistemleri Denetimi ve Kontrol Derneği (ISACA) üyesidir. Aynı zamanda TÜSİAD Kurumsal Yönetim Çalışma Grubu üyesidir.

Purdue Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olan Onur Vuruşkaner, ileri düzeyde İngilizce bilmektedir.

Ramazan Yüksekkaya

PwC TürkiyeDenetim Hizmetleri, Direktör Eğitim Hizmetleri Lideri

Ramazan Yüksekkaya 2002’de PwC İstanbul ofisi denetim bölümünde çalışmaya başlamıştır.

Özellikle holding, finansal kuruluş, sigorta ve sanayi şirketleri ile kar amacı gütmeyen kuruluşların denetimlerinde deneyim kazanan Ramazan Yüksekkaya, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS), SPK ve Sigortacılık Mevzuatına uygun raporların hazırlanması ve denetlenmesinde uzmanlaşmıştır. Türkiye’nin büyük holding şirketlerinde konsolidasyon ve denetim deneyimi bulunan Ramazan Yüksekkaya sigortacılık ile ilgili olarak gerek yerel gerekse uluslararası uygulamalardaki derin bilgi birikimini Türkiye’deki sigorta şirketlerinde potansiyel uluslararası yatırımcılar için gerçekleştirilen çeşitli “due diligence” projelerinde de kullanmış ve geliştirmiştir.

Denetim ve muhasebe konularındaki uzmanlığının yanı sıra Ramazan Yüksekkaya, PwC tarafından müşteriler ve şirket çalışanları için düzenlenen eğitimlerde, eğitimlerin hazırlanmasında, eğitmen olarak görev almaktadır.

Ramazan Yüksekkaya, 2006 yılında Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik lisansını, 2007 yılında TURMOB tarafından verilen Sigortacılık Bağımsız Denetim lisansını ve 2009 yılında SPK tarafından verilen Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim lisansını almıştır. PwC Türkiye bünyesindeki Risk Yönetimi, Yeni TTK ve Eğitim Hizmetleri ekiplerine üyedir.

Ortadoğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi bölümü mezunu olan Ramazan iyi derecede İngilizce bilmektedir.

Gökçe Yaşar

PwC Türkiye Denetim Hizmetleri Direktör

Gökçe Yaşar, PwC Türkiye, denetim hizmetleri bölümünde direktör olarak çalışmaktadır.

Bankacılık, hayat ve hayatdışı sigortacılık alanlarındaki geniş sektörel tecrübesinin yanı sıra Uluslararası Finansal Raporlama Standartları, Uluslarararası Denetim Standartları ve SPK muhasebe düzenlemeleri konularında uzmanlaşmıştır. Denetim işlerinin yanı sıra Gökçe, bankacılık ve sigorta sektöründe çeşitli kuruluşlar nezdinde süreç denetimleri ve iş süreçleri geliştirilmesi ve uluslararası yatırımcılar için gerçekleştirilen çeşitli “due diligence” projelerinde de görev almıştır.

Gökçe Yaşar, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik (SMMM) ve SPK ”Bağımsız Denetim” ve Hazine Müsteşarlığı tarafından verilen “Sigortacılık Bağımsız Denetim” lisansı sahibidir.

Gökçe Yaşar, Boğaziçi Üniversitesi, İşletme bölümü mezunu olup 2006 yılından bu yana PwC Türkiye Ofisi’nde çalışmaya devam etmektedir. İngilizce bilmektedir.


Başar Yıldırım

PwC Türkiye Baş Ekonomist

İleri makroekonomik analiz ve tahmin yetkinliğine olan Başar Yıldırım, sektör araştırmaları ve şirket değerlemeleri üzerinde deneyim kazanmıştır. Başar Yıldırım, Türkiye ekonomisine dair gelişmeleri veri bazında analiz ederek üst yönetime danışmanlık verirken makroekonomik dinamiklerin sektörler üzerindeki olası etkilerini inceleme, ekonomik modelleme ve tahmin yöntemleri ile finans sektörüne ilişkin araştırmalar ile ilgili uluslararası projelerde yer almaktadır. Diğer yandan şirket içinde ülkenin ekonomik durumu hakkında bilinirliği sağlamak adına ekiplerin bilgi düzeyini güncel tutmaktadır.

Başar Yıldırım, PwC Türkiye’yi yurtiçi ve uluslararası konferanslarda Türkiye ekonomisi adına konuşmacı olarak temsil ederken yerli ve yabancı yatırımcılara (potansiyel/varolan müşterilere) ülke dinamiklerini aktarma sürecinde yer almaktadır. Başar Yıldırım’ın Türkiye ekonomisi ve bankacılık sektörüne ilişkin değerlendirmeleri yazılı ve görsel basında yayınlanmaktadır.

Başar Yıldırım, 2011 yılında Finansal Hizmetler Araştırma ve Analiz birini kurmak üzere PwC Türkiye’ye katılmış, PwC Türkiye’yi PwC Global Ekonomi Network’üne dahil ederek 2016 itibarıyla da PwC Türkiye Baş Ekonomist’i olmuştur. PwC’ye katılmadan önce Türkiye’nin ilk özel kalkınma ve yatırım bankası olan TSKB’de ekonomist olarak çalışmıştır. TSKB Araştırma Müdürlüğü’ndeki görevi süresince ekonomik araştırmanın yanı sıra sektör ve hisse senedi analistliği görevlerinde bulunan Başar Yıldırım, bu dönemde Türkiye Bankalar Birliği Ekonomik Araştırma Grubu üyesi olarak yer almıştır. Başar Yıldırım, bu görevinden önce kısa bir süreliğine ICBC Piyasa Riski bölümünde çalışmıştır.

Lisans eğitimini Marmara Üniversitesi İngilizce İktisat bölümü’nde tamamlayan Başar Yıldırım, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi ve Finans yüksek lisans programını birincilikle bitirmiştir. Üniversitelerde misafir konuşmacı olarak yer alan Başar Yıldırım, üç yıldır Boğaziçi Üniversitesi’nde öğrencilere mentorluk yapmaktadır.

Yasemin Bekgöz

PwC Türkiye Dolaylı Vergi HizmetleriKıdemli Müdür

Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bölümler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi mezunu olan Yasemin Bekgöz 2007 yılında PwC Türkiye’de çalışmaya başlamış ve altı yıl Vergi Bölümünde tam tasdik hizmetleri bölümünde çalışmıştır.

Yasemin Bekgöz, tüketim, endüstriyel ürünler ve servis sektöründe uzmanlık sahibidir. Türk Muhasebe Standartları ve vergi denetimi tecrübesi kazanmıştır.

2013 yılının Nisan ayında Dolaylı Vergiler ekibine katılan Yasemin Bekgöz; Yatırım Tesvik, Gümrük, Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü ve elektronik vergi uygulamaları konusunda bilgi ve deneyim sahibi olup, bu kapsamda müşterilerine hizmet vermektedir. Ayrıca müşteri eğitimleri ve seminerlerde de görev almaktadır.

Yasemin Bekgöz İngilizce ve Fransızca bilmektedir.

Rıza Eroğlu

PwC Türkiye İş Hukuku Hizmetleri Kıdemli Müdür

Rıza Eroğlu, 1993 Yılında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, İş Teftiş Kurulunda çalışmaya başlamıştır. 19 yıl süreyle İş Müfettişi ve İş Baş Müfettişi olarak kurumda görev yapmıştır.

Kamu ve özel sektör işyerlerinde bireysel ve toplu iş hukukuna ilişkin inceleme ve denetimler gerçekleştirmiştir.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Uluslararası Çalışma Örgütü (İLO) tarafından yürütülen projelerde görev almıştır.

2012 yılında PwC’ye katılan Rıza Eroğlu, bireysel ve toplu iş hukukuna ilişkin şirket denetimleri gerçekleştirmekte, iş hukuku uygulamalarına ilişkin danışmanlık ve eğitim çalışmalarını yürütmektedir.

Uluslararası Yatırımcılar Derneği’nin (YASED) esnek çalışma, kıdem tazminatı ve alt işverenlik çalışma gruplarının üyesidir. Yine Uluslararası Yatırımcılar Derneği adına Yatırım Ortamını İyileştirme Koordinasyon Kurulu (YOİKK), İstihdam Teknik Komitesi çalışmalarına katılmaktadır.

Çeşitli gazetelerde ve internet sitelerinde yayımlanmış makaleleri bulunmaktadır. Halen Dünya gazetesinde yazmaktadır.

Rıza Eroğlu, Ankara Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi, Kamu Yönetimi mezunudur.

40 | Executive on Board

Notlar

© 2018 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ifadesi, PwC ağını veya PwC ağının üyesi olan bağımsız ve farklı tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye’yi ifade etmektedir. Daha detaylı bilgi için www.pwc.com/structure adresini ziyaret edebilirsiniz.

2018-0131

PwC’de amacımız, toplumda güven oluşturmak ve önemli sorunlara çözüm üretmektir. Biz, denetim, danışmanlık ve vergi hizmetleri alanında kaliteli hizmet sunmaya odaklanmış, 158 ülkede 236,000’i aşkın çalışanın oluşturduğu bir topluluğuz. Önem verdiğiniz konuları bizimle paylaşmak ve daha fazla bilgi almak için www.pwc.com.tr sitesini ziyaret edebilirsiniz.

1981’den bu yana Türkiye’de iş dünyasına hizmet sunan PwC olarak; İstanbul, Ankara, Bursa ve İzmir’deki 5 ofisimizdeki, yaklaşık 1.700 kişilik profesyonel kadromuz ile müşterilerimizin aradığı değeri yaratmak için çalışıyoruz.

BÜYEM, Boğaziçi Üniversitesi’nin 150 yılı aşkın tecrübeye dayalı bilgi birikimini ve dinamizme sahip eğitim anlayışını kurumsal olarak da sizlere sunuyor. Kurumlara özel eğitimler, özel ve kamu kuruluşlarının çalışanlarına yönelik olarak hazırlanan özgün eğitim programlarıdır. Bu programlar çerçevesinde, çalışanların kişisel ve kurumsal gelişmelerine katkıda bulunmak için bilgi ve beceri kazandırmaya yönelik eğitimler verilmektedir. Programlar, her kurum için özel olarak, kurumun ihtiyaçları doğrultusunda tasarlanır. Bu programlar üniversitemizin ve ilgili kurumun ortak çalışması ile tasarlanmakta; kampüsümüzde veya kurumun uygun gördüğü bir mekanda uygulanmaktadır.

Çalışanların gelişmelerine katkıda bulunmak için hazırlanan programlar, açık eğitimlerde sunulan programların o kurum ihtiyaçlarına uyarlanmasından veya tümüyle o kuruma özel tasarımlardan oluşur.

Tel: 0(212) 257 31 27Faks: 0(212) 257 24 [email protected]

Documents

“Executive on Board” - pwc.com.tr · raporlama dünyasının geleceği ile ilgili olarak da genel bilgi sahibi olunması amaçlanmaktadır. Finansal bilgilerin ve finansal tabloların