Upload
buithien
View
225
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
APAKAH PERILAKU
ORGANISASI ITU?
Pertemuan 1
Definisi Seorang Manajer Yang
BerhasilSeorang manajer yang berhasil adalah seorang manajer
yang memiliki keahlian – keahlian teknis dalam bidang
pekerjaanya dan didukung dengan keahlian
antarpersonal yang bagus
Tugas Seorang Manajer
Manajer menyelesaikan tugas melalui individu lain.
Mereka membuat keputusan, mengalokasikan sumber
daya dan mengatur aktifitas anak buahnya untuk
mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Fungsi Manajemen
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Kepemimpinan
4. Pengendalian
Peran Manajemen (Henry
Mintzberg : 1960)Peran Antarpersonal
1. Tokoh Utama
2. Kepemimpinan
3. Penghubung
Peran Informasional
1. Pemantau
2. Penyebar
3. Juru Bicara
Peran Pengambilan
Keputusan
1. Kewirausahaan
2. Penyelesai Masalah
3. Pengalokasi Sumber
Daya
4. Negosiator
Tabel Fungsi Manajemen
Keahlian Manajemen
1. Keahlian Teknis (Technical Skill) meliputi
kemampuan untuk menerapkan pengetahuan atau
keahlian khusus
2. Keahlian Personal : kemampuan untuk bekerjasama,
memahami dan memotivasi individu lain, baik
secara individual maupun secara kelompok
3. Keahlian Konseptual (Conseptual Skill) kemampuan
untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi-situasi
yang rumit.
Aktifitas Manajerial Yang Rata-
Rata, Sukses & Efektif
1. Manajemen Tradisonal ( membuat keputusan,
merencanakan dan mengendalikan)
2. Komunikasi ( bertukar informasi rutin dan
memproses pekerjaan tulis menulis)
3. MSDM (memotivasi, mendisiplinkan, menangani
konflik, menyusun kepegawaian dan melatih)
4. Pembangunan Jaringan (bersosialisasi, terlibat
dalam aktifitas politik dan berinteraksi dengan
individu-individu luar)
Alokasi Aktifitas Manajer Menurut
Waktu
Sumber : F.Luthans, R.M, Hodgetts dan S.A. Rosenkrans (1988)
Definisi Perilaku Organisasi
Robbin (2001) bahwa perilaku organisasi adalah suatu
bidang studi yang menyelidiki dampak perorangan,
kelompok dan struktur pada perilaku dalam organisasi
dengan maksud menerapkan pengetahuan semacam itu
untuk memperbaiki keefektifan organisasi.
Drs. Adam Indrawijaya, perilaku organisasi adalah suatu
bidang studi yang mempelajari semua aspek yang
berkaitan dengan tindakan manusia, baik aspek
pengaruh anggota terhadap organisasi maupun pengaruh
organisasi terhadap anggota.
Disiplin Ilmu Yang Mendukung
Perilaku OrganisasiPsikologi
Adalah ilmu pengetahuan yang berusaha mengukur,
menjelaskan dan terkadang mengubah perilaku manusia
dan mahluk lain
Psikologi Sosial
Memadukan konsep dari psikologi dan sosiologi,
meskipun dianggap sebagai cabang dari ilmu psikologi
Sosiologi
Sementara psikologi berfokus pada individu, sosiologi
mempelajari manusia dalam kaitanya dengan
lingkungan social dan kultur mereka
Antropologi
Ilmu yang mempelajari studi kemasyarakatan untuk
mempelajari manusia dan aktifitas-aktifitas mereka
Tantangan & Peluang Untuk
Perilaku Organisasi1. Merespons Globalisasi
2. Mengelola Keragaman Angkatan Kerja
3. Meningkatkan Kualitas & Produktifitas
4. Merespons Kurangnya tenaga Kerja
5. Meningkatkan Layanan Pelanggan
6. Memberdayakan orang
7. Menstimulasi inovasi dan perubahan
8. Mengatasi ‘kesementaraan’
9. Bekerja dalam organisasi berjaringan
10. Membantu karyawan menyeimbangkan konflik kehidupan-pekerjaan
11. Meningkatkan perilaku etis
Mengembangkan Model Perilaku
OrganisasiTinjauan Umum
Model adalah abstraksi kenyataan, yaitu gambaran sederhana dari beberapa
fenomena nyata dunia. Model dalam perilaku organisasi terdapat tiga tingkatan
analisis dan ketika berpindah dari tingkat individual menuju tingkat system
organisasi, secara sistematis akan menambah pemahaman mengenai perilaku
dalam organisasi.
Tingkat Individual
Tingkat Sistem
Organisasi
Tingkat Kelompok
Variabel Dependen Dalam
Perilaku OrganisasiVariabel dependen adalah factor utama yang ingin dijelaskan atau
prediksikan dan dipengaruhi oleh beberapa factor lain, berikut ini
beberapa variable dependen dalam perilaku organisasi :
1. Produktifitas
2. Mangkir
3. Perputaran Karyawan
4. Perilaku Menyimpang Di Tempat Kerja
5. Perilaku Kewargaan Organisasi
6. Kepuasan Kerja
Variabel Independen Dalam
Perilaku Organisasi
Variabel independen merupakan sebab yang
diperkirakan dari beberapa perubahan dalam variable
Dependen, berikut ini beberapa variable Independe
dalam perilaku organisasi :
1. Variabel Tingkat Individu
2. Variabel Tingkat Kelompok
3. Variabel Tingkat Sistem Organisasi
Ringkasan & Implikasi Untuk
Manajer
Manajer harus mampu mengembangkan keahlian
antarpersonal atau personal jika ingin memperoleh
keefektifan dalam pekerjaan. Perilaku Organisasi adalah
bidang studi yang menganalisis pengaruh yang dimiliki
individu, kelompok dan struktur terhadap perilaku
dalam organisasi, dan bidang ini diterapkan untuk
membuat organisasi bergerak secara lebih efektif.