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Termo de Abertura do Projeto
Projeto: RoloboxPatrocinador: Nelson AbuGerenteEscopoJustificativaRestriçõesPremissasPrincipais stakeholders
20
Dicionário de EAP
Pacote: XXXXXXXXXXXXXXXXX
Requisitos:a) XXXXXXXXXXXb) XXXXXXXXXXXc) XXXXXXXXXXX
Critérios de Satisfação (Requisitos de Qualidade)a) YYYYYYYYYYYb) YYYYYYYYYYYc) YYYYYYYYYYY
Objetivo do Pacote:TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
Novo modelo de divisão por setores:
Primário: matéria-primaSecundário: manufaturaTerciário: serviçosQuaternário: brainfacturing
Software X Manufatura
Exercício
Criar atividades para cada Pacote de Trabalho
Verbos: Cortar, colar, medir, montar, etc...
30
ExercícioSeqüenciar atividades para cada Pacote de Trabalho
Seqüenciar Pacotes de Trabalho
Estimativa de Tempo por atividade do Pacote de Trabalho 40
Exercício
Definir o tipo de profissional por atividade
Definir recursos necessários por Pacote de Trabalho
30
Ganhos Reais na Gestão?
O Valor Agregado funciona como um tipo de “alarme”, permitindo ao gerente de projeto avaliar se está consumindo mais dinheiro para realizar uma determinada tarefa ou se está apenas gastando mais naquele momento porque o desenrolar do projeto está sendo acelerado, permitindo que sejam tomadas ações corretivas e preventivas com a devida antecedência.
Exercício
Selecione um pacote de trabalho, selecione um requisito, calcule o valor agregado deste requisito.
30
Identifique o valor de negocio para cada item do seu WBS.
Ferramentas / PMBOKBrainstorming (Discussão por idéias, equipe numa sala)
Delphi (especialistas, questionários e anônimos)
SWOT
Espinha de Peixe ou Ishikawa
EAR, Outros...
ExercícioIdentifique os pacotes de trabalho a serem terceirizados.
Comprar matérias primas para o projeto Rolobox
Fita adesiva, Papel A4, Lápis de Cor, Giz de Cera Colorido,
Tesoura, Cola, Durex20
Contratando um MalabaristaGerente de Circo: Há quanto tempo você é malabarista?Contratado: Há cerca de seis anosGerente: Você pode segurar três bolas, quatro bolas e cinco bolas?Candidato: sim, sim, simGerente: Você trabalha com objetos em chamas?Candidato: CertamenteGerente: ...facas, machados, caixas abertas e charutos, chapéus-coco?Candidato: Eu posso fazer malabarismo com tudoGerente: Você faz algum monólogo engraçado junto com o malabarismo?Candidato: Faço e é hilarianteGerente: Bem, parece interessante. Eu acho que você esta empregadoCandidato: humm.... Você não quer me ver fazendo malabarismo?Gerente: Puxa, eu não pensei nisso.
Teste de aptidão X Fazendo uma apresentação
Fazendo uma Apresentação
O nosso negócio sendo mais sociológico do que tecnológico depende mais das habilidades do funcionário em se comunicar com os outros do que das suas habilidades em se comunicar com as máquinas.A idéia é bem simples. Você pede que o candidato prepare uma apresentação de dez ou quinze minutos sobre algum aspectos do seu trabalho anterior. Pode ser sobre uma tecnologia nova e experiência de tentá-la pela primeira vez, ou sobre uma lição de gerenciamento duramente aprendida, ou ainda sobre um projeto particularmente interessante, o candidato escolhe o tema, Marca-se a data e você junta uma pequena audiência formada por aqueles que serão os colegas do novo candidato.Razão para fazer: Ver as habilidades de comunicação de todos os candidatos e dar aos futuros colegas oportunidade de participar do processo de contratação.No final da apresentação e após o candidato ter se retirado, você faz uma reunião com os presentes. Cada um deve comentar sobre a adaptabilidade da pessoa ao emprego e se ele ou ela parecem se adaptar bem à equipe. Embora a responsabilidade definida sobre contratar ou não seja sua, esse feedback dos futuros colegas pode ser inestimável. O que é mais importante, qualquer pessoa nova contratada provavelmente será mais fácil aceito pelo grupo, já que os outros membros do grupo tiveram participação na escolha do candidato.Uma advertência sobre as apresentações: certifique-se de que o candidato fale sobre algo pertinente ao trabalho feito por sua organização
Nelson Abu Samra Rahal Junior
E-mail: [email protected]: nelson_abu
MSN – [email protected] – abuzitos(48) 9161-6347