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Trata-se de um projeto Agroindustrial de Desenvolvimento Sustentável para Municípios da Região do Baixo Tocantins, que abrange a Cadeia Produtiva do Açaí e os Setores: Fruticultura, Piscicultura, Horticultura, Ações Sociais, Reciclagem de Resíduos Sólidos, Reflorestamento com aproveitamento de áreas degradadas.
Com pequenas modificações o projeto poderá ser implantado em qualquer região ou município com boa produção de açaí e frutas regionais.
AÇAÍ – Alimento Básico e Predileto das Comunidades Ribeirinhas
PARA MELHORAR O ENTENDIMENTO
Este projeto é uma Proposta de Programa de Governo desenvolvida pelo
INSTITUTO AÇAÍ, para qualquer estado produtor de açaí. É possível somente
se houver uma integração de Governo Federal, Estadual, Municipal e Terceiro
Setoer. Poderá ser implantado de Forma Integrada e também em Projetos
Separados ou Modulados. Alcança todos os atores da cadeia produtiva do açaí
(APL), que inicialmente serão devidamente cadastrados, o cadastro é o módulo
inicial, tais como: Produtores de Frutas, carregadores, barqueiros, apanhadores
ou trepadores, batedores de açaí, freteiros, agroindústrias, recicladores,
palmiteiros, piscicultores, pescadores, olericultores, e produtores de muda.
O Projeto impacta minimamente o meio ambiente, já possui o CAR e o terreno é
próprio. Já foi apresentado 75 vezes para o Governo Federal, Estadual,
Municipal que se foi, que ficou e o que vai entrar. Todas as plantas
arquitetônicas já foram elaboradas em autocad.
O Projeto impresso são 7 volumes em aproximadamente 4.500 páginas, existe
uma cópia autorizada no governo do estado e uma no governo federal.
FLUXOGRAMA DOS PROCESSOS
COOPERATIVAS ASSOCIAÇÕES
AÇAÍ PALMITO
120 ton/mês
FÁBRICA DE POLPA
253 ton/mês
FÁBRICA DE PALMITO
PRODUTOS:POLPA, MIX’S e NECTAR
PRODUTOS:LATA, POTE E VIDROS
RESÍDUO: CAROÇO e CASCA
FABRICA DE RAÇÃO
320 ton/mês
FABRICA DE ADUBO
4x80 ton/mês
FABRICA DE BRIQUETES 320 ton/mês
MERCADOS REGIONAL
NACIONAL E INTERNACIONAL
Territórios Rurais Produtos Naturais
Integração de Processos Verticalização da
Produção Desenvolvimento
Sustentável Inclusão Social
Geração de Renda Capacitação Certificação
Sem Desperdício Resgate de Carbono
Ecologicamente Correto
CARACTERÍSTICAS DO PROGRAMA
Cooperativa dos Produtores de Frutas da Vila Maiauatá – COOPFRUMA.
Associação dos Produtores de Palmitiode Igarapé-Miri – APROPIG.
Cooperativa de Reciclagem e Compostagem de Igarapé-Miri – COOPRIM.
Cooperativa de Reciclagem e Compostagem de Abaetetuba – COOMCLIMA.
Cooperativa de Reciclagem e Compostagem de Mojú – COOPROREM.
Cooperativa de Reciclagem e Compostagem e Cametá – COOMETÁ.
Cooperativa de Reciclagem e Compostagem e Cametá – COOPSAI.
Rede de Instituições do Instituto de Desenvolvimento Socioeconômico Açaí - INSTITUTO AÇAÍ.
Atualmente o Instituto Açaí conta com 62 instituições Cadastradas.
ATORES PARTÍCIPES
Prefeitura Municipal de Igarapé-Miri e demais municípios do Baixo Tocantins.
Governo do Estado do Pará.
Governo Federal.
Terceiro Setor (ONGs, Cooperativas e Associações)
ATORES PARTÍCIPES
◦ Ministério do Desenvolvimento Agrário – MDA/STD
◦ Ministério do Desenvolvimento Social – MDS
◦ Ministério do Meio Ambiente – MMA
◦ Ministério da Ciência e Tecnologia – MCT
◦ Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP
◦ Ministério da Agricultura – MA
◦ Ministério da Educação – MEC
◦ Ministério da Saúde – MS
◦ Agência de Vigilância Sanitária - ANVISA
Atores Governo Federal Relacionados Diretamente com o Programa
◦ SAGRI – Articulação e Apoio.
◦ SECTI – Ciência e Tecnologias.
◦ SEMA – Licenciamento Ambiental.
◦ SEDIP - Desenvolvimento Econômico e Incentivo à Produção.
◦ SEAS – Desenvolvimento Social.
◦ Programa CREDCIDADÃO.
Atores Governo do Estado Relacionados Diretamente com o Programa
◦ SEDUC – Capacitações
◦ SESPA – Resíduos da Saúde.
◦ SETER – Economia Solidária.
◦ SEPAQ– Pesca e Aquicultura
◦ CASA ESPERANÇA – Inclusão Social
◦ Banpará – Banco do Produtor e Pará Rural
◦ Emater - Ater
As Cooperativas e Associações de Produtores de Frutas Regionais
As Cooperativas e Associações de Palmiteiros.
As Cooperativas e Associações de Carpinteiros Navais.
As Cooperativas e Associações de Pescadores e Piscicultores.
As Cooperativas e Associações de Artesanato.
As Cooperativas e Associações de Açougueiros, Peixeiros e Feirantes.
As Cooperativas e Associações de Reciclagem e Compostagem.
As Associações e Cooperativas de Batedores de Açaí
Atores da Rede do Instituto Açaí que participam do projeto
Cooparc – Cooperativa do Rio Caji – Açaí
ItamimbucaCoop – Cooperativa do Rio Itamimbuca – Açaí
CoopFruma-Cooperativa dos Produtores de Frutas da Vila Maiauatá – Açaí
CameriCoop – Cooperativa da Colonia Cameri – Mandioca
Uiara – Cooperativa de Curuçambaba – Açaí e Peixe Cooprim – Cooperativa de Reciclagem de Igarapé-Miri
Coopnaval – Carpintaria Naval
Cooperativas da Central do Açaí
Cooprorem – Cooperativa de Reciclagem de Moju
Coomclima – Cooperativa de Reciclagem de Abaetétuba
Coometá – Cooperativa de Reciclagem de Cametá
Cooprafim - Cooperativa da Agricultura Familiar
Coopesac – Cooperativa de Peixe Boi
Pérola Negra -Cooperativa de Batedores de Açaí da RMB Coopetragri – Cooperativa da Ilha de Cotijuba – Açaí e Peixe
Principais Cooperativas que participam da Central do Açaí
Cooprorem – Cooperativa de Reciclagem de Moju
Coomclima – Cooperativa de Reciclagem de Abaetétuba
Coometá – Cooperativa de Reciclagem de Cametá
Coopaep – Cooperativa de Icoaraci – Peixe e Açaí
Coopescam – Cooperativa de Maranã – Peixe
Comaaisbp-Cooperativa de Santa Barbara – Frutas e Mandioca.
Principais Cooperativas que participam da Central do Açaí
APROPIG – Associação dos Produtores de Palmito da Vila Maiauatá
Associação dos Moradores e Produtores do Ramal do Mocajateua.
Associação dos Produtores do Assentamento Antônio Conselheiro – APROAACON
Associação dos Moradores do Campo Alegre – AMCA
Instituto Neto Almeida – INA
Associação dos Moradores do Bairro Jatuíara – AMBJ
Associação dos Moradores do Rio Canal e Suas Abrangências – ASPROCAB
Associação do Projeto de Assentamento Estadual Agroestrativista Pro-Viada do Município de Igarapé-Miri
Associação Comunitária de Igarapé-Miri – ASCIM
Associação do Projeto de Assentamento Estadual Agroextrativista Luz Divina do Município de Igarapé-Miri
Principais Associações que participam da Central do Açaí
São os Associados das Cooperativas e Associações de Produtores Rurais do
Território Rural do Baixo Tocantins, no Estado do Pará-BR
PÚBLICO ALVO
Local de Implantação do Projeto
Na Cooperativa dos Produtores de Frutas da Vila
Maiauatá- COOPFRUMA, na PA-407 – Km-16 localizada no Rio Caiá, na Vila Maiauatá, no Município
de Igarapé-Miri, no Estado do Pará – BR
NOTA: Se aplica a qualquer região produtora de AÇAÍ
LAY-OUT DO PRÉDIO ADMINISTRATIVO
1 – UNIDADE AGROINDUSTRIASL (POLPA, PALMITO, BRIQUETES, RAÇÃO e ADUBO)
2 - Unidade de Frios (Congelamento e Resfriamento). 2 x 300 toneladas.
3 - Unidade de Serviço de Coleta dos Resíduos dos Batedores da RMB. 28 toneladas/dia.
4 - Unidade de Capacitação Técnica 84 lugares.
5 - Unidade de Armazenamento de Produtos acabados – Galpão 20 x 30m.
6 - Unidade de Armazenamento de Matéria Prima 20 x 30m.
7 – Laboratórios
8 - Oficinas
CONSTRUÇÃO CIVIL
1 – Laboratório de Desenvolvimento de Produtos Derivados do Açaí, Teste e Controle de Qualidade
1.1 - Departamento de Controle de Qualidade de Alimentos 1.2 - Estação de Tratamento de Água - Reusu 1.3 - Departamento de Controle de Pragas
2 – Sistema de Energia Limpa - Fotovoltaica
2.1 – Prédio Administrativo 2.2 – Creche 2.3 – e toda a Baixa Tensão de outros departamentos
3 – Sistema de Coleta de Resíduos – Casca e Caroços
3.1 - Departamento de Coleta de Caroços de Açaí Casca de Palmito e Resíduos Orgânicos das Feiras e Mercados. 3.2 - Departamento de Poda de Vias de Circulação Pública 3.3 - Cooperativa de Trabalho e Produção
Departamentos de Apoio as Unidades Industriais
4 – Centro de Capacitação 4.1 - Departamento de Ensino.
4.2 - Departamento de Mecânica e Eletrotécnica
5 - Unidades de teste da qualidade de produtos 5.1 - Tanques de Piscicultura Experimental
5.2 - Horta Orgânica Experimental
5.3 – Horto de Mudas de Açaí
6 – Viveiro de Mudas de Açaí – Reflorestamento, Açaí na Entressafra em terras degradadas.
Departamentos de Apoio as Unidades Industriais
Unidade de Produção de Polpas de Frutas da
Amazônia para produção de 11.500/dia ou 253.000 Kg /mês
Equipamentos Indústria de Polpa Despolpamento
Equipamentos Indústria de Polpa Refinamento - Peneiras
Equipamentos Indústria de Polpa Pasteurização
Equipamentos Indústria de Polpa
Envase , Dosadoras e Embaladoras
Equipamentos Indústria de Polpa Envasadoras Padrão e Asséptica
Equipamentos Indústria de Polpa Congelamento e Resfriamento
Unidade de Frios Móvel
Unidade de Frios Fixa – Parte Interna
O Que fazemos Hoje Embalagens para Polpas
Embalagem Sacos Plásticos
Embalagem 200g Embalagem com 0,50 ml Caixa com 1000 ml
Embalagens Plásticas Atacado:
Tambor de Aço – 180Kg
Balde Bombona 120 Kg
Balde de 10 Kg
Balde de 5 Kg
O Que Pretendemos Produzir Embalagens Polpa Atacado
Emb. 120 ml
Emb. 350 ml
Emb. 600 ml
PET. 1000 ml
PET.1500 ml
PET. 2000 ml
O Que Pretendemos Produzir
Mixs em Embalagens: Garrafas Plásticas
Embalagem Potes Plásticos
Emb.com 120 ml
Emb.com 350 ml
Emb.com 600 ml
Emb.com 1000 ml
O Que Pretendemos Produzir Embalagens EM Potes - Mixs Varejo
Embalagem Copos Plásticos
Embalagem com 120 ml
Embalagem com 350 ml
Embalagem com 600 ml
Embalagem com 1000 ml
O Que Pretendemos Produzir Açaí nas Embalagens Copos e Garrafas de Vidro Mixs, Nectar Varejo
O Que Pretendemos Produzir Mixs e Nectar em Embalagens – Tetra Pack
2 – Unidade de Produção de Palmito de Açai, para produção
de 6.000/ dia ou 120.000 Kg/mês.
Área de Produção de Palmitos Padrão da Agroindústria
Tanque Pasteurizador Padrão da Agroindústria
Recravadeira Modelo a ser utilizada
Rotuladeira Automática Modelo a ser utilizada
Área de Rotulagem
Área de Expedição
O Que pretendemos produzir Palmito de Açaí em Embalagens, Pote de Vidro, Lata e Plástico
Biodegradável
3 – Unidade de Produção de Briquetes de Caroços do Açaí.
16.000 Kg/dia ou 320.000Kg/mês.
Equipamentos Indústria de Briquetes Briquetadeiras
Equipamentos Indústria de Briquetes Silo Armazenagem
Equipamentos Indústria de Briquetes Indústria - Fornalha
Produtos da Briquetagem
O briquete é um biocombustível sólido, oriundo de um processo de fabricação, feitos a partir da compactação de resíduos ligno-celulósicos, sob pressão e temperatura elevadas. Para satisfazer as condições de fabricação do briquete, o resíduo precisa estar de acordo com percentual de umidade aceitável, e tamanho das partículas (granulometria). “A briquetagem é uma forma bastante eficiente para concentrar a energia disponível da biomassa”.
Embalagens de Briquetes Produto Final
4 – Unidade de Produção de Adubo Orgânico com
Resíduos do Açaí e outras frutas. 4.000Kg/dia ou
80.000 Kg/mês.
Equipamentos de Embalagem de Adubo Orgânico Embaladora e Ensacadora Automáticas
Embalagem Adubo Orgânico
Produto Final
5 – Unidade de Produção de Ração Animal. 16.000
Kg/dia ou 320.000/mês.
Silos
Unidade de Produção de Ração Extrusora - Orgânica Pra Peixe
Unidade de Produção de Ração Orgânica Ensacadeira, Balança e Dosador
É uma ração extrusada, na forma de pellets flutuantes de 5 a 8 mm de diâmetro, com 22% de proteína, destinada a alimentação de peixes de várias espécies tropicais, como: tambaquís, tilápias, carpas, pacus, bagres, jundiás, etc. É indicada para a fase de engorda , para peixes com peso superior a 450g, em cultivo nos sistemas intensivo, semi-intensivo ou extensivo.
Embalagem Ração Extrusada Produto Final
6 - Sistema de Coleta de Resíduos do Açaí e Resíduos das Feiras e Mercados
Caminhões Coletores Poliguindastes – Coleta e Distribuição de Containers Estacionários-
Coleta de Resíduos do Açaí Periferia das Cidades
Especialmente desenhados para atender a aplicações específicas internas e externas, proporcionam economia no consumo de energia e na baixa manutenção. * Capacidade de transporte: 1.360 Kg; * Capacidade de reboque: 4.536 Kg; * Velocidade máxima: 30 km/h; * Autonomia: 48 km.
Sistema de Coleta de Resíduos do Açaí Triturador de Caroço e Galhos da Podagem
Sistema de Trituração Caroços de Açaí e Trituração de Podas
Rede de Lojas de Açaí A saída pro Batedor de Açaí
7 - Rede de Lojas de Açaí – Equipamentos - Despolpadeira
Rede de Lojas de Açaí – Equipamentos - Tanques
Rede de Lojas de Açaí – Equipamentos – Agitadores e Conservadores
8 - Horto de Mudas de Açaí BRS Este Horto implantará100.000 Mudas de Açaí, que serão distribuídos
entre 10(dez) comunidades participantes do Projeto. Este Projeto será
implantado em 10(dez) comunidades do Baixo Tocantins em Municípios
diferentes.
9 - SUSTENTABILIDADE Sistema de Energia Limpa
O painel solar é um ícone da busca pela
energia renovável. Mas o painel como
nós o conhecemos (com 1,7 m x 0,8 m x
5 cm) pode virar história porque um novo
tipo de tecnologia está pronta para
assumir o seu lugar junto aos tradicionais
painéis de silício como um método
eficiente e econômico de converter luz
solar em eletricidade. A nova tecnologia é
a célula fotovoltaica de película fina
(PV) que, até 2010, produzirá 3.700
megawatts de eletricidade no mundo todo
[fonte: National Renewable Energy
Laboratory .
Sistema de Energia Limpa
Converta luz do sol em eletricidade
Utilizada em quase todo o primeiro
mundo. Já existem diversos projetos
solar nas áreas governamentais,
telecomunicações, eletrificações
privadas e etc. Os módulos
fotovoltaicos são formados de
células feita de silício, capaz de
absorver as partículas de fotons
existentes nos raios solares e
transformá-los em corrente elétrica
contínua.
Prédio Administrativo Cobertura Verde
Reuso da Água
10 - AÇÕES SOCIAIS DO PROJETO
Thicyana Nunes Assistente Social
10.1 - CRECHE
10.2 -Transporte Escolar
10.3 - Padrão Adotado - Horta Orgânica 6 – Hortas Orgânicas – 10ha. Uma em Comunidade e ou Cada Município.
Este Projeto será implantado em 10(dez) comunidades do Baixo Tocantins em
Municípios diferentes
Diretor da Escola Local - 1 Professores da Escola local - 10 Alunos da Escola da Comunidade - 40 Sócios da Associação ou Cooperativa - 30 Lideres Comunitários – 10 Total de Famílias em Cada Horta = 91 Total de Famílias em Cada Projeto = 910
Total de Projetos Previstos = 10
RESULTADOS ESPERADOS COM IMPLANTAÇÃO DO PROJETO HORTA
10.4 - Piscicultura Experimental Padrão Adotado para este projeto
Piscicultura Regional 3,0 ha. Uma em Comunidade e ou Cada Município
Este Projeto será implantado em 10(dez) comunidades do Baixo Tocantins em
Municípios diferentes, exceto em Igarapé-Miri, que terá 10(dez) hortas.
Diretor da Escola Local - 1
Professores da Escola local - 10
Alunos da Escola da Comunidade - 30
Sócios da Associação ou Cooperativa - 30
Lideres Comunitários – 10
Total de Famílias em Cada Horta = 81
Total de Famílias em Cada Projeto = 810
Total de Projetos Previstos = 10
RESULTADOS ESPERADOS COM IMPLANTAÇÃO DO PROJETO PISCICULTURA
10.5 – Oficinas Comunitárias
10.5.1 - Oficina de Tecitura em Palha
10.5.2 - Oficina Artesanato em Tecido
10.5.3 - Oficinas de Embalagem
10.5.4 - Oficina de Pintura em Tecido
10.5.5 - Oficinas de Biojóias de Sementes Regionais
10.5.6 - Atividades Esportivas
10.5.7 - Palestras Prevenções nas Comunidades do Entorno
10.5.8 - Palestra Prevenção Uso de Drogas
10.5.9 - Inclusão Digital – Produtor Rural – Jovens e Adultos
10.5.10 - Palestras, Oficinas Educação Ambiental
11 – CAPACITAÇÕES PARA TRABALHADORES DAS AGROINDÚSTRIAS:
Cursos e Oficinas
Mayara Lima
Boas Práticas de Fabricação na Indústria de Alimentos – 30 Higiene na Manipulação dos Alimentos – 30 Boas Práticas nos Serviços de Alimentação – Gestão da Segurança – 30 Boas Práticas de Manipulação de Alimentos – 30 Controle de Pragas - 60
11.1 - GESTÃO EM ALIMENTOS
Treinamentos para Membros da CIPA – Segurança no Trabalho . Brigada de Incêndio – 20 Eletricista Instalador Predial de Baixa e Alta Tensão – 12 Eletricista de Instalações Industriais – 12 Mecânico de Manutenção em Máquinas Industriais – 12 Logística de Transportes – 120 Gestão de Cooperativas – 30 Segurança em Área de Indústrias – 30
11.2 - GESTÃO EM SEGURANÇA E MANUTENÇÃO
Empreendedorismo/Administração – 30 Gestão de Custos e Formação de Preços – 12 Atendimento ao Cliente – 12 Piscicultura – 30 Microinformática – 180 Sistemas Administrativos Informatizados – 12 Curso de Exportação - 12
11.3 - GESTÃO ADMINISTRATIVA
Educação Ambiental – 180
Compostagem de Resíduos Orgânicos – 100
Resíduos Sólidos, 40
Produção de Horta Agroecológica – 30
Produção de Piscicultura Agroecológica – 30
11.4 - GESTÃO AMBIENTAL
Operação do Sistema da Central de Produção de Polpa de Fruta.
Operação do Sistema da Central de Produção de Palmito de Açaí.
Operação do Sistema da Central de Produção de Briquetes.
Operação do Sistema da Central de Produção de Ração.
Operação do Sistema da Central de Produção de Adubo Orgânico)
Total de – 30 pessoas.
11.5 - GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO
MATERIAL DIDÁTICO
Oficina de Tecitura em Palha - 30
Oficina Artesanato em Tecido - 30
Oficinas de Embalagem - 30
Oficina de Pintura em Tecido - 30
Oficinas de Biojóias de Sementes Regionais - 30
Atividades Esportivas - 120 Palestras Prevenções – HIV e DST - 180
Palestra Prevenção Uso de Drogas - 180
Inclusão Digital Para Produtor Rural – Jovens e Adultos - 180
Palestras, Oficinas Educação Ambiental - 180
Resultados Esperados com as Capacitações nas Comunidades do Entorno do Projeto
SISTEMA DE GESTÃO
O EasyCoop é composto por 3
módulos principais, que
funcionam em conjunto ou
individualmente, e outros 5
complementares. O sistema é
flexível e tem a capacidade de
gerenciar cooperativas dos
mais variados portes e áreas
de atuação, além de contar
com constantes atualizações e
suporte da Easy System.
SISTEMA ON LINE
Gestão Profissional, Cooperativada e Compartilhada.
A Gestão será Realizada com a participação
plena da Equipe econômicacontábil do Instituto
Açaí, com a participação dos cooperados
capacitados para este fim nas funções
auxiliares, exceto na executiva, onde será
compartilhada com a Direção Administrativa da
Cooperativa e do Instituto Açaí, que estará
permanentemente dando assistência técnica
econômicacontábil nos escritórios
administrativos da Coperativa COOPFRUMA.
ORGANOGRAMA DA GESTÃO
SUPERINTENDÊNCIA INSTITUTO AÇAÍ
COORDENAÇÃO EXECUTIVA COOPFRUMA
COORDENAÇÃO GERAL
COOP AÇAÍ
COOP AÇAÍ
COOP AÇAÍ
COOP AÇAÍ
COOP COMPOST
O
COOP COMPOS
TO
COOP COMPOS
TO
COOP COMPOS
TO
COOP AÇAÍ
COOP AÇAÍ
GERÊNCIA EXECUTIVA
compostagem
GERÊNCIA EXECUTIVA
Frutas e Palmito
- Cadastro completo de clientes, contratos e localidades
- Processos seletivos, associativos, alocação e desligamento
- Controle de pedido de recolocação de cooperados
- Controle de documentação pendente do cooperado
- Cadastro completo de candidatos a cooperados
- Gestão de benefícios oferecidos aos cooperados
- Cadastro completo de cooperados
- Módulo complementar de acesso pela internet
- Perfil profissional de cada cooperado e candidato
- Relatórios de estatísticas de atendimento
- Pré-definição de perfil profissional do Cliente
- Integração total com a folha de pagamento
- Envio de currículo por e-mail para o cliente (Formato PDF)
- Cadastro de Usuários com níveis de acesso
- Controle de cursos realizados pelos cooperados
- Relatório de Auditoria
SISTEMA DE GESTÃO Associação & Seleção
Principais Características - Controle de todo o "contas a pagar" da cooperativa - Emissão de todos os relatórios operacionais - Controle do "contas a receber" gerado pelo faturamento - Emissão de relatórios de fluxo de caixa - Controle das contas correntes com conciliação bancária - Emissão de relatório de lucratividade por centro de custos - Controle de orçamento - Gerador de relatórios - Controle de adiantamentos de viagens - Consultas e Relatórios Operacionais e Gerenciais - Possibilidade de baixas parciais no contas a pagar e receber - Cadastro de Usuários com níveis de acesso - Emissão automática de cheques e cópias de cheques - 100% integrado com a contabilidade - Interface de pagamentos para todos os Bancos - 100% integrado com o módulo de Folha de Pagamento
SISTEMA DE GESTÃO Módulo Financeiro
- Cadastro completo de clientes, contratos e localidades - Interface, via internet ou mídia, com base externa - Cadastro completo dos cooperados - Envio do recibo de pagamento por e-mail - Emissão do PPP - Perfil Profissiográfico Previdenciário - Envio do "preview" de nota fiscal/fatura por e-mail - Controle de adiantamentos e empréstimos concedidos - Gerador de relatórios - Cálculo automático da folha de pagamento e seus impostos - Consultas e Relatórios Operacionais e Gerenciais - Geração automática do arquivo da SEFIP - Cadastro de Usuários com níveis de acesso - Emissão de GPS, DARF, DIRF, Informe de Rendimentos, etc. - 100% integrado com a contabilidade - Relatórios de Impostos a recolher - 100% integrado com os módulos de RH e Financeiro
SISTEMA DE GESTÃO Módulo RH
1 – Ministério da Agricultura – DENACOOP 2 – Ministério do Desenvolvimento Agrário – SDT 3 – Ministério do Meio Ambiente – SEDR 4 – Ministério do Desenvolvimento SOCIAL – MDS – Combate a Fome 5 – Ministério do Desenvolvimento Ciência e Tecnologia – MCT/FNDCT 6 – Ministério do Trabalho - MT 7 – Ministério da Saúde - MS 8 – Fundo Internacional 9 – Ministério do Meio Ambiente - MMA
FONTES DE FINANCIAMENTO
Credipará para 11(onze) Associações e Cooperativas que participarão do Projeto de Horta Orgânica. ParáRural para 11(onze) Associações e Cooperativas que participarão do Projeto de Piscicultura. Banco do Produtor para o Programa na Parte da Construção Civil. ASIPAG para Oficinas de Artesanato e Cestas Básicas para o período de Capacitação das Famílias de Catadores. SEPAQ – Apoio para Aquisição de Alevinos, Equipamentos de Aqüicultura e Licenciamento Ambiental.
PARTICIPAÇÃO DO GOVERNO ESTADUAL
SAGRI – Convênio para Aquisição de Equipamentos da Horta e Piscicultura e Apoio Técnico. (Agrônomo, Engenheiros de Pesca e Sanitarista). SEDECT – Inclusão Digital para Cada Município do Projeto e Equipamentos de Energia Fotovoltaica. SEMA – Apoio no Licenciamento Ambiental e Capacitações de Educação Ambiental e Apoio para Aquisição de Equipamentos das Cooperativas de Reciclagem e Compostagem. SEEL – Material para Ações Esportivas (Bolas, Mesas Tênis de Mesa, Dominós, Damas, Tabuleiros de Xadrez, Redes Volei e Futebol e Futsal). SEDES – Apoio para Ações Sociais do Programa.
PARTICIPAÇÃO DO GOVERNO ESTADUAL
EMATER – Apoio para Georeferenciamento, Horta Orgânica, Piscicultura, Georeferenciamento e ArticulaçãoPronaf.
SEDES – Capacitações.
SETER – Capacitações.
ADEPARÁ – Capacitações
SEDUC – Material Didático
PARTICIPAÇÃO DO GOVERNO ESTADUAL
Financiamento da Infraestrutura do Projeto. (BNDES, BASA, BB)
através do FNO, FINAME, PROGER, RDS etc...
Financiamento dos Equipamentos das Agroindústrias. (BNDES, BASA, BB) através do FNO, FINAME, PROGER, RDS etc...
Apoio Aquisição de Equipamentos para Cooperativas de Catadores de Materiais Recicláveis.(Ministério do Meio Ambiente - MMA).
Registro de Produtos – Ministério da Agricultura.
Participações do Governo Federal
Apoio para Aquisição de Equipamentos e Construção Civil do Ministério da Integração Nacional – MI
Apoio para Aquisição de Equipamentos e Construção Civil para Cooperativas de Catadores de Catadores, do Ministério da Saúde – MS Apoio para Construção da Creche e Ônibus Escolar, Impressão e Doação de Material Didático e Capacitações dos Cursos Livres , Técnicos e Oficinas do Projeto – Ministério da Educação – ME Apoio Aquisição de Equipamentos e Construção Civil e PPA do Ministério do Desenvolvimento Agrário - MDA . SUDAM – Apoio para o Projeto através do FUNDO AMAZÔNIA.
Participações do Governo Federal
Caixa Econômica Fedral FDA
Banco do Brasil Banco da Amazônia
Banco do Estado do Pará Banco do Produtor
Pará-Rural Programa CREDIPARÁ
PROGER DENACOOP
IBRAF BNDES
OUTRAS FONTES
Redução drástica dos resíduos de açaí nas ruas e calçadas das sedes dos municípios. Redução drásticas dos resíduos de palmito de açaí as margens dos rios e igarapés da região do projeto. Redução Considerável dos Resíduos Sólidos nos Municípios com a Implantação da Coleta Seletiva do Projeto. Melhorias no Quantitativo e Qualitativo no Desenvolvimento da Agricultura Familiar com a Produção de Adubo Orgânico.
Formalizar as atividades das fabriquetas de palmito na Região. Crescimento da Arrecadação de Tributos na Região.
IMPACTOS SOCIOECONÔMICOSAMBIENTAIS
Crescimento e Melhoria na Produção da Piscicultura e Horticultura na Região.
Melhoria na Qualidade Alimentar da População com a Produção de Pescado e Verduras e Legumes Orgânicos na Região e redução dos custo de aquisição.
Melhorias na Renda de Produtores Rurais, Barqueiros, com o aumento da qualidade do Transporte de Açaí e Palmito. Melhoria na Renda dos Pescadores que terão sua clientela aumentada com o fornecimento de pescado para indústria. Melhoria na Renda dos Piscicultores que Terão suas Atividades fomentadas e apoiadas. Redução da Queima de Árvores nos fornos de padarias, restaurantes, olarias, fabriquetas de palmito.
IMPACTOS SOCIOECONÔMICOSAMBIENTAIS
Melhoria na Renda dos Palmiteiros que alcançarão preços mais justos com o fim do atravessador.
Surgimento de empreendedores Artesãos, com isso novos postos de trabalho.
Crescimento do Comércio da Região. Melhoria na Qualidade do Açaí dos Batedores Artesanais e crescimento de sua renda. Melhor Organização do Setor Produtivo, Associações e Cooperativas. Incentivo a Compra Coletiva.
Crescimento da Produção de Açaí na Entressafra.
IMPACTOS SOCIOECONÔMICOSAMBIENTAIS
Postos de Trabalho Diretos:
Fábrica de Polpa: 25 pessoas Fábrica de Palmito: 36 pessoas Fábrica de Briquetes: 25 pessoas Fábrica de Ração: 26 pessoas Fábrica de Adubo: 100 pessoas; Cooprim: 25, Cooprorem:25, Coometa: 25, Coomclima: 25).
Prédio Administrativo: 22 pessoas.
TOTAL; 243 novos postos de trabalho, somente nas Unidades Industriais e Administrativas.
Resultados Esperados
Postos de Trabalho Diretos na Região: Apanhadores de Açaí: 350 pessoas Transportadores Rabetas: 62 pessoas Donos de Açaizais; 180 pessoas Carregadores em Portos: 47 pessoas Carroceiros: 16 pessoas Batedores de Açaí: 1.200 pessoas Palmiteiros: 78 pessoas Carpinteitos Navais: 50 pessoas
Resultados Esperados
Capacitação: 600 pessoas
Creche: 200 crianças
Jovens: 120 pessoas
Adultos: 280 pessoas
Idosos: 185 pessoas
Cooperativas Existentes Regularizadas: 36
Associações Regularizas: 27
Criação de Novas Cooperativas: 7
Resultados Esperados –Área da Indústria
PROGRAMA CENTRAL DO AÇAÍ
ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DO AÇAÍ
INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO
SOCIOECONÔMICO E EDUCACIONAL AÇAÍ – INSITUTO
AÇAÍ
DEMONSTRATIVO FINANCEIRO DOS
MÓDULOS A SEREM IMPLANTADOS COM
VISTAS A OBTENÇÃO DE APORTE DE
RECURSOS
CONSTRUÇÃO CIVIL VALOR
AGENTE
FINANCIADOR
1 Prédio Administrativo do Complexo Industrial
R$ 1.040.240,21 BNDES
2
Urbanização da Área de Implantação das
Unidades
R$ 1.195.363,66 BNDES
3 Galpão da Agroindústria de Polpa de Frutas R$ 2.463.030,55
BNDES
4 Galpão da Agroindústria de Palmito de Açaí R$ 2.116.548,26
BNDES
5 Galpão da Agroindústria de Briquetes R$ 1.209.946,41
BNDES
6 Galpão da Agroindústria de Ração R$ 777.755,03
BNDES
SUB_TOTAL
R$ 8.802.884,12 BNDES
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
EQUIPAMENTOS AGROINDÚSTRIA VALOR
AGENTE FINANCIADOR
1 Equipamentos Indústria de Polpa
R$ 2.283.509,22 BASA
2 Equipamentos Indústria de Palmito
R$ 908.275,76 BASA
3 Equipamentos Indústria de Briquetes
R$ 1.067.360,00 BASA
4 Equipamentos Indústria de Ração
R$ 1.464.648,00 BASA
5 Equipamentos Transporte de Resíduos
R$ 1.593.662,10 BASA
6 Equipamentos Unidades de Compostagem
R$ 247.046,20 BASA
SUB_TOTAL
R$ 7.564.501,28 BASA
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
COOPERATIVAS DE RECICLAGEM E COMPOSTAGEM VALOR
AGENTE FINANCIADOR
1 Revitalização da COOPRIM - Igarapé-Miri
R$ 128.992,20 B. BRASIL
2 Revitalização da COOPROREM - Mojú
R$ 105.951,70 B. BRAIL
3 Revitalização da COOMCLIMA - Abaetetuba
R$ 116.380,52 B. BRASIL
4 Revitalização da COOMETÁ - Cametá
R$ 115.000,00 B. BRASIL
5 Equipamentos da Unidade de Compostagem
R$ 247.064,20 B. BRASIL
6 Equipamentos da Coleta Seletiva
R$ 1.590.552,10 B.BRASIL
SUB_TOTAL
R$ 2.303.940,72 B. BRASIL
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
PISCICULTURA/HORTA/VIVEIRO DE MUDAS
VALOR AGENTE
FINANCIADOR
1 Implantação da Piscicultura
R$ 1.324.159,98
BANPARÁ
2 Implantação da Horta Orgânica
R$ 579.200,67
BANPARÁ
3 Implantação do Viveiro de Mudas de Açaí e Outras Frutas
R$ 847.195,14
BANPARÁ
SUB_TOTAL
R$ 2.750.555,79
BANPARÁ
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
LABORATÓRIO DE TESTE E CONTROLE DE QUALIDADE - EQUIPAMENTOS
VALOR AGENTE
FINANCIADOR
1 Implantação de Laboratório de Oficinas Eletromecânica
R$ 7.519,48 SECTI
2
Implantação de Laboratório de Teste de Qualidade e Produção de Alimentos
R$ 32.929,50 SECTI
3
Implantação de Laboratório de Teste de Controle de Qualidade de Adubo
R$ 38.000,00 SECTI
4
Implantação de Laboratório de Controle e Qualidade da Água e Microssistema
R$ 93.442,62 SECTI
SUB_TOTAL
R$ 171.891,60 SECTI
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CAPACITAÇÃO VALOR
AGENTE FINANCIADOR
1 Implantação de Cursos Técnicos e Profissionalizantes
R$ 2.664.288,86
SUDAM
2 Implantação de Cursos de capacitação COOPFRUMA R$ 490.884,00 SUDAM
3 Implantação de Cursos Livres
R$ 2.085.487,00
SUDAM
SUB_TOTAL
R$ 5.240.659,86
SUDAM
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO VALOR
AGENTE FINANCIADOR
1 Sistema de Gestão
R$ 7.000,00 SUDAM
2 Móveis e Acessórios
R$ 21.672,00 SUDAM
3 Informática e Outras Tecnologias
R$ 19.201,00 SUDAM
4 Marketing
R$ 19.500,00 SUDAM
5 Equipamentos de Proteção Individual
R$ 14.925,00 SUDAM
6 Custos Iniciais
R$ 31.610,00 SUDAM
7 Embalagens
R$ 190.614,00 SUDAM
8 Custo Diversos
R$ 10.700,00 SUDAM
9 Equipamento de Cozina
R$ 22.708,57 SUDAM
10 Mão de Obra Técncica Consultoria
R$ 146.000,00 SUDAM
SUB_TOTAL
R$ 483.930,57 SUDAM
AÇÕES SOCIAIS – PALESTRAS E OFICINAS
VALOR AGENTE FINANCIADOR
1
Recursos Humanos - Gestão
R$ 111.960,00 GOVERNO DO ESTADO
2
Despesa - Diárias - Gestores
R$ 14.400,00 GOVERNO DO ESTADO
3
Despesas - Passagens - Gestores
R$ 5.760,00 GOVERNO DO ESTADO
4
Equipamentos
R$ 6.795,00 GOVERNO DO ESTADO
5
Material de Consumo
R$ 53.405,64 GOVERNO DO ESTADO
6
Recursos Humanos - Professores
R$ 62.500,00 GOVERNO DO ESTADO
7
Despesas - Diárias - Professores
R$ 8.500,00 GOVERNO DO ESTADO
8
Despesas - Passagens - Professores
R$ 3.200,00 GOVERNO DO ESTADO
9
Creche para 200 crianças
R$ 1.836.312,10 GOVERNO DO ESTADO
10
Inclusão Digital
R$ 2.230.192,80 GOVERNO DO ESTADO
11
Consultoria Especializada
R$ 37.320,00 GOVERNO DO ESTADO
SUB_TOTAL
R$ 4.370.345,54 GOVERNO DO ESTADO
MELHORIAS NA QUALIDADE DO AÇAÍ
VALOR AGENTE FINANCIADOR
1 Implantação de Lojas de Açaí na sede dos Municípios
R$ 1.716.754,05
SUDAM
2
Levantamento Socioeconômico dos Batedores de Açaí do Baixo Tocantins
R$ 885.826,31 SUDAM
3
Construção de Barcos para Transporte de Alimentos/Açaí/Resíduos
R$ 528.800,00
SUDAM
4 Evento da Cadeia Produtiva do Açaí - AÇAIZAL
R$ 479.989,24
SUDAM
SUB_TOTAL
R$ 3.611.369,60
SUDAM
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
CERTIFICAÇÃO POR INDICAÇÃO GEOGRÁFICA
VALOR AGENTE FINANCIADOR
1
Cadastro Socioeconômicos dos Atores Sociais da Cadeia Produtiva do Açaí
R$ 5.226.750,49 ADEPARÁ
2 Capacitação Certificação
R$ 287.064,00
ADEPARÁ
3 Estudos Necessários para a Certificação
R$ 199.096,29
ADEPARÁ
4 Consultoria Especializada
R$ 24.880,00
ADEPARÁ
SUB_TOTAL
R$ 5.737.790,78
ADEPARÁ
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
TRANSPORTES
VALOR AGENTE FINANCIADOR
1 Voadeira com Motor de 40 Capacidade para 6 pessoas
R$ 23.760,00
BASA
2 Veículo Tipo-PICK-UP para Visitas as Comunidades
R$ 130.000,00
BASA
3 Veículo Popular Tipo-Gol 1.6
R$ 38.960,00
BASA
4 Caminhão Transporte de AÇAÍ
R$ 204.405,00
BASA
SUB_TOTAL
R$ 512.000,00
BASA
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
INOVAÇÃO
VALOR
AGENTE FINANCIADOR
1 Energia Fotovoltaica
R$ 265.836,95 MICT
2 Aeradores para Piscicultura
R$ 177.000,00
MICT
SUB_TOTAL
R$ 442.836,95
MICT
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
GEORREFERENCIAMENTO COM PROJETO E PLANTA
VALOR AGENTE
FINANCIADOR
1 20 Cooperativas
R$ 70.000,00
B. BRASIL
2 20 Associações
R$ 70.000,00
B. BRASIL
SUB_TOTAL R$ 140.000,00 B. BRASIL
ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL
AGENTE FINANCIADOR
ITENS FINANCIÁVEIS – CENTRAL DO AÇAÍ VALOR AGENTE
FINANCIADOR
I CONSTRUÇÃO CIVÍL
R$ 8.802.884,12 BNDES
II EQUIPAMENTOS AGROINDÚSTRIA R$ 7.564.501,28 BASA
III COOPERATIVAS DE RECICLAGEM E COMPOSTAGEM R$ 2.303.940,72 B. DO BRASIL
IV PISCICULTURA/HORTA/VIVEIRO DE MUDAS R$ 2.750.555,79 BANPARÁ
V LABORATÓRIO DE TESTE E CONTROLE DE QUALIDADE - EQUIPAMENTOS R$ 171.891,60 SECTI
VI IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CAPACITAÇÃO R$ 5.240.659,86 SUDAM
VII ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO R$ 483.930,57 SUDAM
VIII AÇÕES SOCIAIS R$ 4.370.345,54 G. ESTADO
IX MELHORIAS NA QUALIDADE DO AÇAÍ R$ 3.611.369,60 SUDAM
X CERTIFICAÇÃO POR INDICAÇÃO GEOGRÁFICA R$ 5.737.790,78 ADEPARÁ
XI TRANSPORTES R$ 512.000,00 BASA
XII INOVAÇÃO R$ 442.836,95 MICT
XII GEORREFERENCIAMETNO COM PROJETO E PLANTA R$ 140.000,00 B. DO BRASIL
TOTAL GERAL
R$ 42.132.706,81
O Pará é Rural, portanto o Desenvolvimento está na Zona Rural, Pelos Municípios e Portos
Arnaldo Silva – Idealizador e Coordenador do Projeto
Ezequiel Mello – Educador e Enfermagem
Rui Dinamar – Eng. Civil, Meio Ambiente e Trabalho
David Luz – Engenheiro de Pesca
Charles Corrêa – Engenheiro Civil
Thicyana Nunes – Serviço Social
Benedito Walderlino – Arqueologia e História – Coordenador de Projetos do IA
Mayara Lima– Relações Exteriores e Pedagoga
EQUIPE do Instituto Açaí
O Pará é Rural, portanto o Desenvolvimento está na Zona Rural, Pelos Municípios e Portos
Nélio Bordalo – Economista
Francisco Prist– Administração
Pedro Furtado – Turismo e Meio Ambiente
Fátima – Contador
Edilson Nascimento – Design Gráfico
Bruna – Manipuladora Artesanal de Açaí - Cooperativa Pérola Negra.
José Furtado – Reciclador de Materiais – COOPRIM Igarapé-Miri
Joana Baia- Recicladora de Materiais – COOPROREM Mojú
Joaquim Ribeiro da Silva - CAMERICOOP
EQUIPE do Instituto Açaí
Hugo Salgado – Químico Industrial, Mestre em Alimentos.
Eliezer Benitah – Economista, Técnico em Edificações.
José Miguel Cruz – Produtor Rural Cametá.
Pedro Furtado – Técnico em Turismo e Meio Ambiente Abaetetuba.
Adelino – Produtor Rural Limoeiro do Ajurú.
Moésio Figueiró – Produtor Rural Igarapé-Miri.
Ney Murshal – Geógrafo.
Bruno – Agrônomo.
Rodrigo – Agrimensor
EQUIPE do Instituto Açaí
O Pará é Rural, portanto o Desenvolvimento está na Zona Rural, Pelos Municípios e Pelos Municípios
Portuários.
Arnaldo Silva Presidente
(91) 8206-8036
OBRIGADO
Instituto Açaí