TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş.

1 OCAK – 31 MART 2015

ARA DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

1

1. Genel Bilgiler

Şirket Türkiye’de kayıtlıdır ve merkez haberleşme bilgileri aşağıda sunulmuştur.

İş Kuleleri Kule 3, 4.Levent 34330, Beşiktaş/İstanbul/Türkiye

Telefon : +90 (212) 350 50 50

Faks : +90 (212) 350 50 80

http://www.trakyacam.com.tr

Şirket’in Ticaret Sicil Bilgileri:

Kayıtlı Olduğu Sicil : İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu

Sicil No : 151415

MERSİS No : 2953-9497-3752-4526

2. Kısaca Grup

1978 yılında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. iştiraki olarak kurulan ve Şişecam Topluluğu içinde

düzcam alanındaki faaliyetleri yürüten Trakya Cam Sanayii A.Ş. üretim kapasitesiyle kendi alanında

Dünyada 6. ve Avrupa’da 2. büyük firma konumundadır.

Şirket’in hisse senetleri 5 Kasım 1990 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş.’de (“Bİ A.Ş.”, önceki

unvanı “İstanbul Menkul Kıymetler Borsası” (İMKB)) işlem görmektedir. Yönetimde kontrolü bulunan

Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. bilanço tarihi itibarıyla Şirket’te % 69,38’lik paya sahiptir.

1981 yılında Lüleburgaz’da devreye aldığı Trakya Fabrikası ile ülkemizde, Doğu Avrupa, Balkanlar,

Ortadoğu ve Kuzey Afrika ekseninde, modern float teknolojisi ile düzcam üretimi yapan ilk firma olan

Trakya Cam, o tarihten bugüne sektöründe birçok ilke imza atmış ve hem Türkiye’de, hem de bölgede

düzcam sanayinin gelişmesine öncülük etmiştir.

Günümüzde toplam 11 float hattı ile üretim yapan Trakya Cam, faaliyetlerini 4 ana iş alanında

sürdürmektedir:

Temel camlar (düzcam, buzlu cam, ayna, lamine cam, kaplamalı cam),

Otomotiv camları, enkapsüle camlar ve diğer ulaşım araçları camları,

Enerji camları,

Beyaz eşya camları,

2000’li yılların ikinci yarısında, bölgesel liderlik vizyonu ve çok odaklı üretim anlayışı çerçevesinde

faaliyetlerini ilk kez Türkiye sınırları dışına taşıyan Trakya Cam, 2006 yılında Bulgaristan’daki Trakya

Glass Bulgaria EAD ile Balkanlar’daki ilk float hattını, ardından ayna ve beyaz eşya camı tesislerini,

2010 yılında Bulgaristan Otocam Fabrikası’nı, 2013 yılında lamine ve kaplamalı cam tesislerini devreye

sokmuştur.

Aynı paralelde, 2007 yılında Bursa Yenişehir’de iki float ve bir kaplamalı cam hattını devreye alarak

yurt içinde de büyümesini sürdüren Trakya Cam 2009 yılında ise stratejik bir adımla Mısır ve

Rusya’daki düzcam faaliyetlerini sektörün dünyadaki en büyük oyuncularından biri olan Saint Gobain

ile ortaklaşa geliştirme kararı almıştır.

2013 yılında Hindistan’da HNG Float Glass Limited (HNG) firmasının %50 hissesini alarak düzcam

alanında bir ortaklık tesis etmiş ve Avrupa’da Richard Fritz Holding firmasının satın alımını

gerçekleştirmiştir. 2014 yılına gelindiğinde ise Türkiye’de Polatlı’da ve Saint-Gobain firması ile ortak

olarak Rusya Alabuga’da birer float hattı devreye alınmıştır. Otomotiv camlarında ise Rusya’da ve

Romanya’da hizmet verecek iki yeni tesis devreye alınmıştır.

2

Şubat 2015’te Rusya Federasyonu'nda faaliyet gösteren bağlı ortaklığımız Trakya Glass Rus AO

bünyesindeki 5 Milyon m2/yıl kapasiteli ayna tesisinde deneme üretimleri tamamlanarak ticari üretime

geçilmiş, Bulgaristan'da kurulu iştirakimiz Trakya Glass Bulgaria EAD bünyesindeki düzcam

fabrikasının 230.000 ton/yıl kapasiteli 2’nci Float Hattı da ateşlenmiş olup ticari üretime Mart ayı sonu

itibariyle geçilmiştir.

Firma, günümüzde 9 farklı ülkedeki üretim tesisleri, ortaklıkları ve genişleyen ürün yelpazesi ile inşaat,

otomotiv, enerji ve beyaz eşya sektörlerinin güçlü bir cam tedarikçisi olarak “güçlü markaları ile hızlı

büyüyen ve yenilikçi çözümler sunan global bir düzcam şirketi olma” vizyonu çerçevesinde

faaliyetlerini sürdürmektedir.

Şirket’in konsolide mali tabloları kapsamında 14 bağlı ortaklık, 3 iş ortaklığı ve 3 iştiraki bulunmaktadır.

Bağlı Ortaklıklar

Şirket Unvanı Faaliyet Konusu Kayıtlı olduğu ülke

Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş.Düzcam, kaplamalı cam ve lamine cam

üretimi ve satışıTürkiye

Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş. Düzcam üretimi ve satışı Türkiye

Trakya Investment B.V. Finansman ve yatırım Hollanda

Trakya Glass Rus AO Düzcam ve ayna üretimi ve satışı Rusya

TRSG Glass Holding B.V. Finansman ve yatırım Hollanda

TRSG Autoglass Holding B.V. Finansman ve yatırım Hollanda

Automotive Glass Alliance Rus AO Otomotiv camı üretimi ve satışı Rusya

Glasscorp S.AOtomotiv ve beyaz eşya camı

üretimi ve satışı Romanya

Trakya Glass Rus Trading OOO İthalat ve satış hizmetleri Rusya

Automotive Glass Alliance Rus Trading OOO İthalat ve satış hizmetleri Rusya

Fritz Holding GMBH Ticari Faaliyet Almanya

Richard Fritz Spol, S.R.O. Cam enkapsülasyonu, üretimi ve satışı ,

plastik işlemesiSlovakya

Richard Fritz Prototype + Spare

Parts GmbHCam enkapsülasyonu, üretimi ve satışı Almanya

Richard Fritz Kft Cam enkapsülasyonu, üretimi ve satışı Macaristan

İş Ortaklıkları

Şirket Unvanı Faaliyet Konusu Kayıtlı olduğu ülke

Trakya Cam Investment B.V. Finansman ve yatırım Hollanda

Düzcam, ayna, lamine, kaplamalı, otocam,

beyaz eşya ve cam ev eşyası üretim ve satışı

HNG Float Glass Limited Düzcam ve ayna üretimi ve satışı Hindistan

İştirakler

Şirket Unvanı Faaliyet Konusu Kayıtlı olduğu ülke

Çayırova Cam San. A.Ş. Ticari faaliyet (*) Türkiye

Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Elektrik üretimi ve satışı Türkiye

Saint Gobain Glass Egypt Düzcam üretimi ve satışı Mısır

BulgaristanTrakya Glass Bulgaria EAD

3

3. Şirketin Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Şirketimizin ortaklık yapısı aşağıdaki şekilde olup, Şirket’imizin ortakları arasında gerçek kişi nihai

hâkim pay sahibi bulunmamaktadır.

Ortaklar Pay Tutarı (TL) Pay Oranı (%)

T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 512.750.995 69,38

Halka açık 222.804.664 30,16

Şişecam grubu şirketleri 2.964.085 0,40

IFC 480.256 0,06

TOPLAM 739.000.000 100,00

4. Yönetim Kurulu ve Komitelerde Görev Alan Üyeler

Adı ve Soyadı Ünvanı

Prof. Dr. Ahmet KIRMAN Başkan

Dr. Reha AKÇAKAYA Başkan Vekili

Zeynep Hansu UÇAR Üye (**), (***)

Beyza GENÇ Üye (**)

Prof. Dr. A. Murat DEMİRCİOĞLU Bağımsız Üye (*), (**), (***)

Halit Bozkurt ARAN Bağımsız Üye (*), (**), (***)

(*) Belirtilen üyeler Denetimden Sorumlu Komite’yi,

(**) Belirtilen üyeler Kurumsal Yönetim Komitesi’ni,

(***) Belirtilen üyeler Riskin Erken Saptanması Komitesi’ni

oluşturmaktadır.

Yönetim Kurulu üyeleri 23 Mart 2015 tarihli 2014 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında bir (1) yıl

görev yapmak üzere seçilmiş olup, üyelikleri 31 Mart 2015 tarihinde tescil edilmiş ve 06 Nisan 2015

tarihinde Ticaret Sicil Gazetesi’nde ilan edilmiştir.

Yönetim Kurulunu Oluşturan Komiteler

Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayınlanan Seri: II, No 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliğ hükümleri

doğrultusunda Yönetim Kurulunda oluşturulan komiteler ve komitelerde görev alan üyeler aşağıda

sunulmuştur.

a. Denetimden Sorumlu Komite;

Prof. Dr. Atilla Murat Demircioğlu (Başkan),

Halit Bozkurt Aran (Üye),

b. Kurumsal Yönetim Komitesi;

Prof. Dr. Atilla Murat Demircioğlu (Başkan),

Halit Bozkurt Aran (Üye),

Zeynep Hansu Uçar (Üye),

Beyza Genç (Üye)

Kemal Tansu Akalın (Üye)

c. Riskin Erken Saptanması Komitesi;

Prof. Dr. Atilla Murat Demircioğlu (Başkan),

Zeynep Hansu Uçar (Üye)

Halit Bozkurt Aran (Üye)

Yönetim Kurulu Üyelerinin Yetki ve Sınırı

Yönetim Kurulu üyeleri Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddeleri ile Şirket esas sözleşmesinin 11.

4

maddesinde belirtilen yetkileri haizdir.

5. Üst Düzey Yöneticiler

Şirketimiz Yönetim Kurulu üyelerinin yanı sıra Şirket’imizdeki üst yöneticiler isim ve görevleri

itibariyle aşağıda belirtilmiştir.

Adı ve Soyadı Ünvanı

Reha Akçakaya Düzcam Grup Başkanı

Gökhan Atikkan Temel Camlar Üretim Başkan Yardımcısı

Gökçen Tural Otomotiv Camları Başkan Yardımcısı

Haluk Sarıaltın Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı

Beyza Genç Mali İşler Direktörü

M. Haluk Güreren Geliştirme Direktörü

Altuğ Özeren Planlama Direktörü

Mahmut Temiz İnsan Kaynakları Direktörü

Selma Öner Tedarik Zinciri Direktörü

Kaan Ertaş Trakya Lüleburgaz Fabrikası Müdürü

Güral Savaştürk Mersin - Tarsus Fabrikası Müdürü

Serkan Şahin Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Fabrika Müdürü

Sedat Çavuşlar Trakya Otocam Fabrikası Müdürü

Thomas Dueckers Fritz Holding GmbH Genel Müdürü

A. Alper Can Trakya Glass Bulgaria EAD Düzcam Fabrikası Müdürü

Muhsin Miroğlu Trakya Glass Bulgaria EAD Otocam ve Beyaz Eşya Fabrikası Müdürü

Beytullah Şahin Trakya Glass Rus AO Genel Müdürü

Çağatay Suner Glasscorp SA Genel Müdürü

Gürcan Gürçay Automotive Glass Alliance Rus AO Genel Müdürü

6. Sektörel Gelişmeler ve Faaliyetler İle İlgili Bilgiler

Dünya Ekonomisi

2014 yılında ılımlı bir şekilde toparlanan küresel ekonomi, 2015 yılına çeşitli risklerle ve gelişmelerle

başlamış, küresel büyümenin yavaş ve kırılgan seyri, gerileyen petrol fiyatlarının etkisinin daha az

olmasına neden olmuştur.

Nisan ayında yayımlanan IMF “Dünya Ekonomik Görünüm Raporu”’na göre 2014 yılında % 3,3

büyüme kaydeden dünya ekonomisinin 2015 ve 2016 yıllarında sırasıyla % 3,5 ve % 3,2 büyümesi

beklenmektedir. Ilımlı bir tempoda sürdürülen ekonomik büyüme, yaşlanan nüfus ve azalan toplam

faktör verimliliği ile sınırlanmaktadır. Ayrıca petrol fiyatlarında yaşanan iyileşme ABD ekonomisi

açısından diğer ekonomilerden ayrışan olumlu bir etki yaratsa da Rusya, Çin, Euro Bölgesi ve

Japonya’daki zayıf ekonomik görünümle birlikte, petrol ihracatçısı ülkelerde yaşanan ekonomik

bozukluk, gelişen ve gelişmekte olan ülkelerdeki büyüme tahminlerini de sınırlamaktadır.

İçinde bulunduğumuz dönem itibariyle petrol piyasaları arzda yukarı, talep ve fiyatta ise aşağı yönlü bir

oluşum içindedir. ABD’de yeni geliştirilen teknolojiler hem petrol arzını arttırmış, hem de petrol üretim

maliyetlerini düşürmüş ve bunun da etkisiyle Kuzey Amerika petrol üretimi açısından kendi kendine

yeter bir duruma gelerek ithal talebi sıfırlanmıştır. Bu durum, yılsonunda Rusya tarafında ortaya çıkan

fiyatların düşme trendini hızlandırmıştır. 2014 yılında Irak ve Libya’da devam eden çatışmalar

nedeniyle petrol üretiminin azalması beklenirken, her iki ülkede de üretimin artması fiyatlardaki düşüşte

etkili olmuştur. Öte yandan, düşen fiyatlarla küçülen petrol pazarındaki payını korumak isteyen

OPEC’in üretim kotasını azaltmama kararı alması, 2014’ün son ayında petrol fiyatlarındaki düşüşü

hızlandırmıştır.

Çin ekonomisindeki yavaşlama, küresel petrol talebindeki artışın da ivme kaybetmesine neden olmuştur.

Ekonominin daha az büyümesi, daha az enerji talebi yaratacağından petrol fiyatları için ek bir tehdit

5

olarak algılanmaktadır. İran’a uygulanan yaptırımların kaldırılmasının gündeme gelmesiyle de, Çin ve

diğer büyük petrol tüketicilerin taleplerde kaynak çeşitliliğine gitmesi olasıdır.

2015 yılında, kalıcılığı şüphe barındıran Ukrayna-Rusya anlaşmasına eklemlenen Yunanistan’ın

ekonomik reform belirsizliği küresel risk algısını yükseltmektedir. Bunlara ek olarak İran’ın nükleer

sürecini yavaşlatmak için gerçekleştirilen toplantıların seyri ve Suudi Arabistan’ın ve Basra Körfezi'ne

kıyısı olan Arap ülkelerinin Yemen'e yönelik askeri operasyon düzenlemesi küresel riskleri daha da

arttırmaktadır.

Rusya, Çin ve Japonya’daki zayıf ekonomik görünüm, petrol fiyatlarındaki düşüşe bağlı olarak petrol

ihracatçısı ülkelere ilişkin beklentilerdeki bozulma, Euro ve Yen’deki değer kayıpları ve artan jeopolitik

riskler ile küresel ekonomi 2015’in ilk çeyreğinde bir denge arayışında görünmektedir. Ukrayna-Rusya

gerginliği, hem ilgili ülkeleri, hem de ilişkide olduklarını ekonomik sıkıntı ve belirsizliğe

sürüklemektedir. İlişki ağı nedeniyle, batı kulübünün Rusya’ya uyguladığı yaptırımlar yeniden gözden

geçirilmektedir. Sonuç olarak, zayıflayan Rus ekonomisinin ithalat talebi ve Türkiye’nin ülkeye olan

ihracatı daralmış; ihracatın değeri % 35,86 azalmıştır. Dünya Bankası’nın Rusya raporunda büyüme

tahmininin % -2,9’dan % -3,8’e revize edilmesi olumsuzluk resmini daha da belirginleştirmiştir.

Yayınlanan raporda ayrıca Ukrayna krizi nedeni ile Batılı ülkelerin uyguladığı yaptırımların kalkması

durumunda dahi, yatırımlardaki daralmanın etkilerinin uzun süre hissedileceği vurgusu da yapılmıştır.

2013 yılını krizle geçiren ve 2014 yılına olumlu başlangıç yapamayan Euro Bölgesi, yılın üçüncü

çeyreğinde % 0,2’lik bir büyüme göstermiş ve 2014 yılının son çeyreğinde Almanya öncülüğünde %

0,3 büyüme kaydetmiştir. Para politikasında son dönemde atılan adımlarla birlikte enflasyonun düşük

düzeyini koruduğu ancak toparlandığı görülmektedir. Uzun süren resesyon döneminden çıkan bölge,

Mart 2015’te büyük çaplı bir varlık alım programı başlatmıştır. Ekonominin daha fazla desteklenmesiyle

birlikte canlanma sağlanmış ve sonuçta ekonomi olumlu sinyaller vermeye başlamıştır. Bu olumluluk

PMI endekslerine de yansımış, zayıflayan Euro ile birlikte de ihracat ve ekonomide pozitif sonuçların

oluştuğu görülmüştür. Ayrıca Fransa ve Yunanistan’da da ekonomik aktivitelerdeki daralma da ivme

kaybederek bölgedeki olumluluğu desteklemiştir.

Türkiye Ekonomisi

2014 yılının üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı çeyreğine göre % 1,9 büyüyen Türkiye ekonomisi, yılın

son çeyreğinde beklentilerden daha olumlu bir performans sergileyerek geçen yılın aynı dönemine göre

özel tüketim harcamalarının etkisiyle % 2,6, yıllık ise % 2,9 büyümüştür. Mevsim ve takvim etkisinden

arındırılmış rakamlara göre ekonomi son çeyrekte bir önceki çeyreğe kıyasla % 0,7 oranında

büyümüştür. İkinci ve üçüncü çeyrekte zayıf görünüme sahip yurt içi talep, yılın son çeyreğinde

toparlanma göstermiş ve böylece yılın ilk üç çeyreğine kıyasla büyüme kompozisyonunda farklılaşma

ile ekonomi yeniden yurt içi talep kaynaklı büyüme performansı sergilemiştir. Dördüncü çeyrekte

büyümeye en yüksek katkı tüketim harcamalarından gelirken, yılın genelinde en yüksek katkının net

ihracattan gelmesiyle birlikte son çeyrekte net ihracat büyümeyi sınırlamıştır. İthalat yıllık bazda % 4,6

genişleyerek büyümeyi 1,3 puan azaltmıştır. 2014’ün son çeyreğinde kamu yatırımlarındaki azalma

inşaat sektörü üzerinde olumsuz etki yaratırken, kuraklık nedeniyle ikinci ve üçüncü çeyrekte büyümeyi

düşüren tarım sektörü son çeyrekte toparlanmış ve büyümeye 0,1 puan katkı sağlamıştır.

2015 yılı Ocak ayında istihdam rakamının artmasına karşın işgücü piyasasında artan ve çift haneli

rakamlara ulaşan işsizlik oranı görülmüştür. Bir başka deyişle, ekonomik aktivitede yaşanan

toparlanmalar istihdam piyasası için yeterli bir düzelme yaratamamıştır.

Dünya Bankası’nın Nisan ayı ekonomik değerlendirme notuna göre Türkiye ekonomisinin kısa vadeli

görünümü durgun seyretmektedir. Daha hızlı büyüme için güvenin yeniden sağlanması büyük önem

taşımaktadır. Ekonominin 2000’li yıllara göre daha borçlu olmasıyla birlikte özel sektörün risklere karşı

aldığı tedbirler artmış ve uygulanan önemli politika teşviklerine rağmen iç talep durgunluğunu

korumuştur. Bu nedenle açıklanan ve yapılması planlanan 25 Dönüşüm Programı’nın uygulanması, orta

gelir düzeyinde kalan ve hızlı kalkınma için gereken % 5’lik büyümenin gerisinde kalan ekonominin

toparlanması ve risklerinin azalması için büyük önem taşımaktadır. Özellikle iş ortamının iyileştirilmesi,

6

işgücünün niteliklerinin arttırılması, eğitime yatırım yapılması ve istihdam yaratmayı kolaylaştıracak

reformların yapılması öncelikli reformlar arasında yer alması gereken önemli konular arasındadır.

Ayrıca Haziran 2015’teki genel seçimlerle ilgili belirsizlik ortamı da yatırımcıların ve tüketicilerin

davranışlarını olumsuz etkilemeye devam ederken güvenin yeniden sağlanabilmesi için yapısal

reformların hızlı bir şekilde uygulanması kritik önem taşımaktadır.

Enflasyondaki düşüş ivme kaybetmiş ve TCMB’nın % 5 hedefinin üzerinde seyretmeye devam etmiştir.

Enerji fiyatlarındaki düşüşün cari açığın azalmasına yardımcı olmasına rağmen kurdaki değer kaybının

devam etmesi ile enflasyon üzerindeki etkileri beklenenden daha düşük olmuştur.

Giderek ivme kazanan TL devalüasyonu, ithalatı da baskılamakta ancak ihracatı beklendiği ölçüde

desteklememektedir. Şubat 2015 itibariyle ortalama ihracat aylık olarak 13 Milyar $, yıllık olarak da

157 Milyar $ düzeyinde, ithalatta ise bu rakamlar sırasıyla 20 Milyar $ ve 240 Milyar $’dır. Sonuç olarak

milli gelirin yarısı düzeyinde 400 Milyar $’lık bir dış ticaret hacmine sahip olan Türkiye, ithalatının

2/3’ü düzeyinde ihracat gerçekleştirmektedir. Dış ticaret açığı 83 Milyar $ düzeyinde seyretmektedir.

Enerji fiyatlarındaki gerileme ile dış ticarette yaşanan olumluluk, hızlı devalüasyonun etkisi sonucu

ihracattaki yavaşlama ile tehlikeye girmektedir. Son dönemde küresel büyümeyi destekleyen ülkelerin

başında gelen ABD’ye yapılan ihracattaki artış trendi devam etmiş ancak en büyük 4. ve 10. ihraç

pazarımız olan Irak ve Rusya’ya yönelik ihracat ise Şubat’ta % 26 ve % 40 oranında gerilemiştir.

Ekonomik değerlendirmenin yanı sıra 2015 yılının ilk çeyreği itibariyle girdi verdiğimiz

sektörlerdeki gelişmeler ana hatlarıyla aşağıda özetlenebilir:

İnşaat sektörü

2014 yılının son çeyreğinde %2 daralan ve yıl bütününde %2,2 ile beklentilerin altında büyüyen sektörde

2015 yılıın ilk çeyreğinde ekonomideki belirsizliğin yanı sıra kış sezonun da etkisi ile durgun seyir

devam etmiştir.

Markalı projelerde hareketlilik devam etmiş ancak diğer projelerde firmalar talebi izlemeye alarak

faaliyetlerini yavaşlatmıştır.

TÜİK verilerine göre Şubat ayında toplam konut satışları geçen yılın aynı dönemine göre % 15 artarak

95 bin adet olarak gerçekleşmiştir. 2013 yılının üçüncü çeyreğinden bu yana ivme kaybeden inşaat

sektörü geçtiğimiz yılın son çeyreğinde daralmıştır. Böylelikle, inşaat sektörü küresel krizden bu yana

ilk defa GSYH’ye düşürücü yönde etkide bulunmuştur.

Otomotiv Sektörü

ACEA verilerine göre Avrupa otomobil pazarı, 2015 yılı Ocak-Mart döneminde % 8,5 artarken; OSD

raporuna göre Türkiye otomotiv pazarı 2015 yılı ilk çeyreğinde geçen yıla oranla otomobilde % 42,

toplam otomotivde ise % 50 oranında artmıştır.

2015 yılının ilk üç ayında % 8,5 artış gösteren Avrupa otomobil pazarında en yüksek artış % 45,4 ile

İzlanda’da, en yüksek düşüş ise %7,5 ile Avusturya’da gözlenmiştir. İspanya’da % 32,2, İtalya’da %

13,5, Fransa’da % 6,9, İngiltere’de % 6,8 ve Almanya’da % 6,4 artışlar yaşanmıştır.

LMC Automotive’in yayınladığı 2014 yılı 4. Çeyrek itibariyle 2014 yılı sonuçlarını ve 2015 yılı dünya

otomotiv üretimi tahminlerine göre 2014 yılı dünya toplam otomotiv üretimi geçen yıla oranla %2,0

artışla 90,1 milyon adet düzeyinde gerçekleşmiştir. 2015 yılında ise dünya otomotiv üretiminin bir

önceki yıla göre %3,7 artışla yaklaşık 93,4 milyon adete ulaşılması tahmin edilmektedir.

Türkiye’deki büyüme oranının 2014 Ekim ayında açıklanan Orta Vadeli Programa göre, 2014 yılında

%3,3, 2015 yılında %4 ve 2016 yılında %5 seviyesinde gerçekleşmesi beklenmektedir.

Bu göstergeler doğrultusunda 2015 yılı otomotiv sektörü toplam pazarının 900 bin adet seviyelerinde

gerçekleşeceği tahmin edilmektedir.

7

Beyaz Eşya Sektörü

Türkiye’nın en büyük beyaz eşya üreticilerini temsil eden TURKBESD, özellikle enerji verimli

ürünlerin kullanımında desteğin aslında tüketicilere verilmesinin gerekliliğine vurgu yaparak

hükümetten ÖTV indirimi beklediklerini belirtmiştir. Tüm buzdolaplarının A+++ enerji verimli

muadilleri ile değiştirilmesi durumunda sağlanacak yıllık enerji tasarrufunun, Keban Barajı’nın yaklaşık

2 yıllık enerji üretiminden fazlası olacaktır.

2014 yılında artan döviz kurları ve yılbaşında uygulamaya konulan kredi kartına taksit sınırlamasının

etkisiyle sektörün iç pazar satışlarında yaşanan gerilemenin ardından 2015 yılının ilk çeyreğinde

toparlanmanın etkisiyle yurtiçi üretimde %10 artış yaşanmıştır.

Enerji Sektörü

TEİAŞ tarafından yapılan güneş enerjisine dayalı üretim tesisi kurulmasına yönelik yapılan ön lisans

yarışması sonucunda devletten alınan 600 MW kapasiteli güneş enerjisi lisanslarının tümü lisans

sahiplerine dağıtılmıştır.

Güneş panel üretiminde %55 yerli bileşen kullanılması durumunda ilave katkı payının alınması

konusuyla ilgili kamu birimleriyle görüşmeler devam etmekte olup, yerli teşvik mekanizmasının

işlemesinin, yatırımcıyı teşvik etmesi, sektöre güven vererek pazarın büyümesi açısından önem arz

etmektedir.

Avrupa’ya Çin’den işlenmiş cam ithaline uygulanan ortalama % 36 seviyesinde ek vergi, modül

üretiminde artış yaşanmamasına rağmen, Avrupa’daki modül üreticilerine yapılan satışları artırmıştır.

7. Faaliyet Sonuçları Hakkında Özet Bilgi

Mart 2015 ayı sonu itibariyle Grup konsolide net satışlarımız, geçen yıl aynı dönemin % 2 üzerinde

gerçekleşerek 460 Milyon Türk Lirası olmuştur. Brüt kar marjımız %27, brüt karımız ise 126 Milyon

TL seviyesinde gerçekleşmiştir. EBITDA marjında kademeli olarak sürmekte olan iyileşme ile

konsolide EBITDA marjımız geçen yıl aynı dönemin 1 puan üzerinde %20 oranında gerçekleşmiştir. 43

Milyon TL tutarındaki konsolide net kar önceki yıl aynı döneminin %24 üzerinde, 42 Milyon TL

tutarındaki ana ortaklık payına düşen net kar ise %30 üzerinde gerçekleşmiştir.

Ocak-Mart 2015 döneminde 0,4 Milyon Ton temel cam üretimi (özkaynak yöntemine göre değerlenen

yatırımlara ait üretim hariç) gerçekleşmiştir.

Bu dönemde toplam 38 Milyon Türk Lirası tutarında yatırım harcaması yapılmıştır.

8. İşletmenin Finansman Kaynakları

Grubumuz Ocak – Mart 2015 döneminde işletme ve yatırım faaliyetlerini, yarattığı özkaynakların yanı

sıra dış kaynak imkânları da yaratarak finanse etmeye devam etmiştir.

9. Teşviklerden Yararlanma Durumu

Grubun yapılmakta olan yatırımlarıyla ilgili olarak alınan “yatırım teşvik belgeleri” kapsamında yatırım

indirimi, KDV desteği, KKDF ve vergi, resim ve harç istisnalarından yararlanılmaktadır.

10. Kar Dağıtım Politikası

Şirketimizin kar dağıtım politikası; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları

ve şirketin tabi olduğu sair mevzuatlar ile esas sözleşme hükümleri dikkate alınarak belirlenmiştir.

8

Buna göre;

a) Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde yılsonlarında

hesaplanan dağıtılabilir net dönem karının asgari %50’sini nakit ve/veya bedelsiz pay şeklinde

kar payı olarak dağıtmayı benimsemektedir.

Ekonomik koşullar, yatırım planları ve nakit pozisyonu gibi hususlar dikkate alınarak, Ortaklar

Olağan Genel Kurulu hedeflenen orandan farklı bir dağıtım yapılmasına karar verebilir.

b) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ile Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları

da içeren Yönetim Kurulumuzun kar dağıtım teklifleri; yasal sürelerinde Kamuyu Aydınlatma

Platformu, şirketimiz internet sitesi ve faaliyet raporu aracılığıyla kamuya duyurulur.

c) Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak nakit kar payları genel kurulda

kararlaştırılan tarihte ödenir. Bedelsiz pay şeklinde dağıtılacak kar paylarına ilişkin işlemler ise,

Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerinde öngörülen yasal süre içerisinde tamamlanır.

d) Kar dağıtım politikası çerçevesinde kar payları, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların

tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.

e) Yönetim Kurulu’nun, Genel Kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bunun

nedenleri ile dağıtılmayan karın kullanım şekline ilişkin bilgi Genel Kurul toplantısında pay

sahiplerine sunulur.

f) Kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaatleri arasında dengeli bir

politika izlenir.

g) Kardan pay alma konusunda imtiyazlı hisse bulunmamaktadır.

h) Esas Sözleşmemizde kurucu intifa senedi ile Yönetim Kurulu üyelerimize ve çalışanlarımıza

kar payı verilmesi uygulaması bulunmamaktadır.

i) Şirket esas sözleşmesine göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak

ve Sermaye Piyasası Kanunu’na ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun konu ile ilgili

düzenlemelerine uymak kaydı ile kar payı avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim

Kurulu’na verilen kâr payı avansı dağıtma yetkisi, yetkinin verildiği yılla sınırlıdır.

11. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu

Şirketimiz, kurumsal yönetim uygulamalarında, Sermaye Piyasası Mevzuatına ve Sermaye Piyasası

Kurulu (SPK) düzenlemelerine uyuma azami özen göstermekte olup, Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde

yer alan ve henüz tam olarak uyum sağlanamayan prensipler, mevcut durum itibariyle bugüne kadar

menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.

31 Aralık 2014 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine

ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen esaslar

doğrultusunda hazırlanan “2014 yılı Kurumsal Yönetim Uyum Raporu” 2014 yılı faaliyet raporumuz ile

şirketimizin www.trakyacam.com adresinde yer alan “Yatırımcı İlişkiler” başlığı altında pay

sahiplerimizin bilgisine sunulmuştur.

9

12. Dönem İçinde Yapılan Sermaye Artışı, Esas Sözleşme Değişiklikleri ve

Kar Dağıtımları

23 Mart 2015 tarihli Ortaklar Olağan Genel Kurulu’nda mevcut çıkarılmış sermayenin % 4,87145

oranına tekabül eden 36.000.000 Türk Lirası tutarındaki temettünün ortaklara 29 Mayıs 2015 tarihinde

nakden, mevcut çıkarılmış sermayenin % 7,44248 oranına tekabül eden 55.000.000 Türk Lirası

tutarındaki brüt temettünün ise bedelsiz pay olarak dağıtılmasına karar verilmiştir.

Şirketimizin Mersin-Tarsus’ta bulunan tesisinde gerçekleştirilecek atık ısıdan elektrik üretimi

faaliyetinin ‘’Elektrik Piyasasında Lisanssız Elektrik Üretimine İlişkin Yönetmelik’’in belirttiği şartları

karşılamış olması nedeniyle EPDK’ya tabi olmasına gerek kalmaksızın lisanssız şekilde

yürütülebileceğinden, Şirket esas sözleşmesinde gerekli değişiklikler, Sermaye Piyasası Kurulu ile T.C.

Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın gerekli izinlerini müteakiben, 23 Mart 2015 tarihli Ortaklar Olağan

Genel Kurulu’nun onayından geçirilmiş ve 31 Mart 2015 tarihinde tescil edilmiştir.

13. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması

Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve bilgi sistemleri ve süreçlerini de içerecek şekilde iç denetim

sistemlerini, ilgili Yönetim Kurulu komitelerinin görüşünü de dikkate alarak oluşturmuştur. Bu

çerçevede, Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez risk yönetimi ve iç denetim sistemlerinin etkinliğini

gözden geçirmektedir.

2008 yılından bu yana süregelen küresel kriz, faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde etkisini hissettiren

jeopolitik gelişmeler ile birleşerek belirsizlik ortamını artırmıştır. Bu belirsizlik ortamı; daralan

piyasalardan pay alabilme çabalarının yoğunlaştırdığı rekabet, yükselen müşteri beklentileri, sıkılaşan

yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanındaki gelişmeler ile bütünleşerek tüm paydaşların risk

algılarını daha hassas hale getirmiş, bu gelişme, risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliğinin

daha yüksek seviyede sorgulanmasına sebebiyet vermiş, Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını

oluşturan iki konunun daha yüksek bir konsantrasyon ile yönetilebilmesini teminen Topluluk

bünyesinde Risk Yönetimi ve İç Denetim fonksiyonları ayrıştırılarak ayrı başkanlıklar bünyesinde

organize edilmiştir.

Bu yapı kapsamında, Topluluk mevcut ve potansiyel riskleri proaktif bir yaklaşımla ele almakta ve

denetim faaliyetlerini risk odaklı bakış açısı ile sürdürmektedir.

Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri, Ana Şirket bünyesinde

yapılandırılmıştır. Faaliyetler, Topluluğun temel iş alanlarını yöneten Grup başkanlıkları ile

koordinasyon içerisinde, Ana Şirket Yönetim Kurulu’na bağlı olarak yürütülmekte, Trakya Cam

bünyesinde yapılandırılan “Riskin Erken Saptanması Komitesi”, “Denetimden Sorumlu Komite” ve

“Kurumsal Yönetim Komitesi” ile yapılan düzenli ve planlı toplantıların sonuçları Yönetim Kurulları’na

mevzuata uygun şekilde raporlanmaktadır.

Kurumsal bir yapının tesis edilmesi, paydaşlara gereken güvencenin sağlanması, Topluluğun maddi ve

maddi olmayan varlıklarının, kaynaklarının ve çevrenin korunması, belirsizliklerden kaynaklanan

kayıpların en aza indirilmesi ve olası fırsatlardan en fazla faydanın sağlanması amacıyla yapılan

çalışmalar esnasında, iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbirleri ile olan iletişimi en üst

seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması

hedeflenmektedir.

Şişecam Topluluğunda Risk Yönetimi

Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi faaliyetleri kurumsal risk yönetimi prensipleri esas alınarak

sürdürülmekte, bütünsel ve proaktif bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Risklerin birbirleri ile olan

etkileşimi ve Topluluğun faaliyet gösterdiği ülkelerin özellikleri de süreç içerisinde göz önünde

bulundurulmaktadır. Bu bakış açısı sayesinde, coğrafi dağılım ve risk çeşitliliği önemli bir avantaja

10

dönüştürülmekte; ülke ve/veya iş kolu özelinde karşılaşılan riskler diğer ülkelerde ve iş kollarında

gerçekleşmeden risk süreçlerine entegre edilmekte, risklerin birbirleri ile olan etkileşimi izlenerek karar

destek süreçlerine yardımcı olunmakta ve kaynakların etkin ve verimli kullanılması sağlanmaktadır.

Topluluğumuzda iş kolları bazında hazırlanan risk katalogları Topluluk çalışanlarının katılımıyla

periyodik olarak güncellenmekte ve riskler önem derecesine göre sıralanmaktadır. Analizi yapılan

risklerle ilgili olarak Yönetim Kurulu’nun risk iştahı dikkate alınarak uygulanacak stratejiler

belirlenmekte ve gereken önlemler alınmaktadır. Bu çalışmalar finansal ve stratejik riskler ile sınırlı

kalmayıp, üretim, satış, iş sağlığı ve güvenliği, acil durum yönetimi, bilgi teknolojileri gibi operasyonel

riskleri de kapsamaktadır.

Şişecam Topluluğu’nda İç Denetim

Topluluğumuzda uzun yıllardır sürdürülen iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk şirketlerinin

sağlıklı bir şekilde gelişmesine ve uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak,

faaliyetlerin iç ve dış mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesini ve düzeltici tedbirlerin zamanında

alınmasını sağlamaktır. Anılan amaç doğrultusunda, Topluluğun yurtiçi ve yurtdışı kuruluşları

bünyesinde süreklilik arz edecek şekilde denetim çalışmaları yapılmaktadır. İç denetim çalışmaları

Yönetim Kurulu tarafından onaylanan dönemsel denetim programları kapsamında yürütülmektedir.

Denetim programları oluşturulurken risk yönetimi çalışmalarından elde edilen sonuçlardan da

faydalanılmakta, diğer bir deyişle “risk odaklı denetim” uygulamaları hayata geçirilmektedir.

14. Personel ve İşçi Hareketleri, Toplu Sözleşme Uygulamaları ve

Çalışanlara Sağlanan Haklar

Trakya Cam, çağdaş yönetim anlayışı, yasalar ve standartlar çerçevesinde teknolojik değişim ve

gelişmeler doğrultusunda çalışma ortam ve koşullarını sürekli iyileştirmeyi, çalışanlarını ve ilişkide

bulunduğu tüm tarafları bilgilendirmeyi hedeflemektedir.

Şirketin işe alım, eğitim, performans yönetimi, optimum kadro analizleri, reorganizasyon çalışmaları,

ücretlendirme ve kariyer yönetimi ile yedekleme sistemleri başta olmak üzere tüm İnsan Kaynakları

uygulamaları, yürürlükteki kanun ve mevzuata uygun olarak, işveren ve çalışanın ortak menfaatleri

gözetilerek yürütülmektedir.

Bu kapsamda, Şirket çalışanlarına ücrete ilave olarak ikramiye, yakacak yardımı, izin harçlığı, bayram

harçlığı, eğitimi teşvik, yemek, evlenme, bireysel emeklilik katkı payı, doğum, ölüm, evlenme, yemek,

ulaşım gibi menfaatler sağlanmaktadır. Ayrıca, mevcut yasalarda öngörülen koşulları sağlayan

çalışanlara kıdem ve ihbar tazminatı ödenmektedir.

Ocak-Mart 2015 döneminde:

Yurtdışı iş ortaklıklarımızdan Trakya Glass Bulgaria EAD şirketinde halen yürürlükte olan VIII.

dönem toplu iş sözleşmesinin süresi 30.06.2015 tarihinde sona erecek olup, Bulgaristan toplu iş

hukuku hükümleri gereği Podkrepa İşçi Sendikası ile 01.07.2015-30.06.2016 tarihlerini

kapsayacak IX. Dönem toplu iş sözleşmesi görüşmeleri 10.03.2015 tarihinde yapılan toplantı

ile başlamıştır.

15. Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Faydalar

Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücretler esas sözleşmede belirtildiği üzere

her yıl Genel Kurul’ca saptanmaktadır. Şirket’in 23 Mart 2015 tarihinde yapılan 2014 Yılı Olağan Genel

Kurul toplantısında, Yönetim Kurulu üyelerine ödenecek aylık ücretler belirlenerek kamuya

açıklanmıştır.

Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirme esasları yazılı hale getirilmiş ve

Şirket’in kurumsal internet sitesinde de yayınlanmıştır.

11

Grup Başkanı ve diğer üst düzey yöneticilerine ciro, karlılık ya da diğer temel göstergelere doğrudan

endeksli, teknik anlamda prim olarak mütalaa edilebilecek herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Grup

Başkanı ve diğer üst düzey yöneticilerine maaş, ikramiye, sosyal yardım gibi nakdi ödemelerin yanı sıra,

Yönetim Kurulumuzca Şirket’in faaliyet hacmi, Şirket faaliyetinin niteliği ve risklilik düzeyi, sevk ve

idare edilen yapının büyüklüğü ve faaliyet gösterilen sektör gibi kriterler dikkate alınarak belirlenen ve

enflasyon, genel ücret ve Şirket karlılık artışları gibi göstergeler göz önünde bulundurulmak suretiyle,

duruma göre artırılarak veya artırılmaksızın yılda bir defaya mahsus olmak üzere, jestiyon ikramiyesi

adı altında bir ödeme de yapılmaktadır. Ayrıca, Şirket üst düzey yöneticilerine gayri nakdi olarak da

makam aracı tahsis edilmektedir. Bu kapsamda, Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilerine

ücret politikası çerçevesinde yapılan ödemeler toplamı, finansal tablo dipnotlarımızda kamuya

açıklanmaktadır.

Yönetim Kurulu üyelerine ve yöneticilere borç ve kredi verilmemekte, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi

kredi adı altında kredi kullandırılmamakta veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir.

16. Diğer Hususlar

Dönem içerisinde ilişkili taraflarla gerçekleştirilen işlemlere ilişkin açıklamalar, aynı tarihte kamuya

açıklanan finansal tabloların 37 numaralı dipnotunda detaylı olarak sunulmuştur.

12

17. Temel Göstergeler ve Rasyolar

Milyon USD

Mar.15 Ara.14 Mar.15 Ara.14

Dönen Varlıklar 1.933 1.860 741 802

Duran Varlıklar 2.675 2.524 1.025 1.088

Toplam Varlıklar 4.608 4.384 1.766 1.890

Kısa Vadeli Yabancı Yükümlülükler 795 714 305 308

Uzun Vadeli Yabancı Yükümlülükler 1.144 1.133 438 489

Özkaynaklar 2.669 2.537 1.022 1.094

Toplam Kaynaklar 4.608 4.384 1.766 1.890

Net Finansal Borçlar 154 123 59 53

Milyon TL Milyon USD

Mar.15 Mar.14 Mar.15 Mar.14

Hasılat 461 453 187 205

Satışların Maliyeti -334 -317 -136 -143

Brüt Kar 126 137 51 62

Faaliyet Giderleri -102 -91 -42 -41

Diğer Gelirler / Giderler (Net) 10 7 4 3

Özkaynak Yöntemi Etkisi 6 1 2 0

Esas Faaliyet Karı 39 53 16 24

Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/Giderler 9 2 3 1

Finansman Gelir/Giderleri Öncesi Faaliyet Karı 47 56 19 25

Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) 3 -11 1 -5

Vergi ve Azınlık Payları Öncesi Kar 50 45 20 20

Türk Vergi Mevzuatına Göre Vergi Karşılığı -10 -11 -4 -5

Ertelenmiş Vergi Karşılığı 3 1 1 1

Dönem Net Karı 44 35 18 16

Azınlık Payları 1 3 0 1

Ana Ortaklık Payları 42 33 17 15

Amortismanlar 43 31 18 14

Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK) 91 86 37 39

Mar.15 Ara.14

Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 2,43 2,61

Yabancı Kaynaklar Toplamı / Varlıklar Toplam 42% 42%

Yabancı Kaynaklar Toplamı / Özkaynaklar 73% 73%

Mar.15 Mar.14

Brüt Kar / Hasılat 27% 30%

Ana Ortaklık Net Karı / Hasılat 9% 7%

Faaliyet Karı / Hasılat 10% 12%

FAVÖK / Hasılat 20% 19%

(**) FAVÖK hesaplanmasında finansman geliri gideri öncesi faaliyet karı dikkate alınmıştır.

(*)Net finansal borçlar, kısa ve uzun vadeli borçlanmalar ve ilişkili taraflara diğer borçların toplamından ilişkili taraflardan diğer

alacaklar ile nakitlerin düşülmesi sonucu hesaplanmıştır.

Özet Konsolide Bilanço

Özet Konsolide Gelir Tablosu

Finansal Oranlar

Milyon TL

Konsolide Bilanço Oranları

Konsolide Gelir Tablosu Oranları