Veranstalterinnen:

4. Juli 2017

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf wird gefördert von: Trägerin

Arbeit 4.0 und New Work – Sind Frauen die Schlüsselfiguren der Digitalen Transformation?

Robert Franken | Digital & Diversity Consultant | Köln

Unternehmenskultur und Führungsstrategien im Zeitalter der Digitalisierung: „Impact“ als neue Definition für (weibliche) Karrieren?

Margret Klein-Magar | SAP SE | Walldorf

Talkrunde: Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Moderation: Vera Wiehe| WEGE Bielefeld mbH

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft 4. Juli 2017

Arbeit 4.0 und New Work –

Sind Frauen die Schlüsselfiguren der Digitalen Transformation?

Robert Franken | Digital & Diversity Consultant | Köln

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Unternehmenskultur und Führungsstrategien im Zeitalter der Digitalisierung: „Impact“ als neue Definition für (weibliche) Karrieren?

Margret Klein-Magar | SAP SE | Walldorf

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung Moderation: Vera Wiehe | WEGE Bielefeld mbH

Hanna Drabon | Spende-Dein-Talent/ Comspace GmbH & Co. KG | Bielefeld

Katharina Himmerich | Oltrogge GmbH | Bielefeld

Mark Schröder | Synaxon AG | Schloss Holte-Stukenbrock

Dr. Susanne Schweidtmann | Ev. Johanneswerk e.V. | Bielefeld

Marco Tenhaef | M I T – Moderne Industrietechnik GmbH & Co. KG | Vlotho

Christina Zweigle | Connext Communication GmbH | Paderborn

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Christina Zweigle

Connext Communication GmbH | Paderborn

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Connext • Gründung 1986

• Software für das Sozialwesen- Marktführer

• Hauptsitz: Paderborn

• 6 Standorte im Bundesgebiet

• 200 Mitarbeiter

• Unabhängig und inhabergeführt

• Nachhaltiges, kontinuierliches Wachstum

Der Connext Campus

8

Was tun wir sonst so?

9

• Sommerfest mit Familie

• Jahrestreffen mit Bowling

• Fahrradtouren

• Lauftreffs

• Handball-Cup

• Rollstuhl Rugby

• Azubifest

• Backevent zur Weihnachtszeit

•

• und vieles mehr…

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Hanna Drabon

Spende-Dein-Talent/ Comspace GmbH & Co. KG | Bielefeld

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Katharina Himmerich Oltrogge GmbH | Bielefeld

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Personalentwicklung der Zukunft: Digitale Kompetenzen. Vernetzte Organisation.

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Mark Schröder

Synaxon AG | Schloss Holte-Stukenbrock

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Arbeit 4.0

24

25

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Dr. Susanne Schweidtmann

Ev. Johanneswerk e.V. | Bielefeld

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Das Evangelische Johanneswerk

• ist einer der großen diakonischen Träger Europas,

• betreibt über 70 Einrichtungen in ganz Nordrhein-Westfalen,

• beschäftigt rund 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

• hatte 2016 einen Jahresumsatz von ca. 351 Millionen Euro,

• ist gemeinnützig.

Unternehmenskultur und Digitalisierung

1. Familienbewusste Personalpolitik ist integraler Bestandteil der Unternehmenskultur.

2. Familienbewusste Personalpolitik wird digital.

29 Herzlich willkommen im Ev. Johanneswerk

VEREINBARKEIT HEUTE

Flexible Arbeitszeiten

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im Gesundheitswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Ampelkonten • Teilzeit-Vereinbarungen • Flexible Teilzeitmöglichkeiten • Berücksichtigung familiärer Umstände bei Dienstplangestaltung • „Müttertour“ ambulante Pflege

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im, Hauswirtschafter/-in

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im Gesundheitswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im Gesundheitswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Mitarbeiter-Vergünstigungen (Jobticket, Jobrad) • Geburtsbeihilfe • Kinderzuschlag

Übersicht interne/externe Anlaufstellen bei Pflegefällen in der Familie • Beratung und Hilfe bei der Suche von Pflegeplätzen

Informelle Unterstützung • Gesprächsleitfaden zum Kontakthalten während familiär bedingter Abwesenheiten (Elternzeit, Pflegezeit) • Workshops Kinderbetreuung

Tarifliche Leistungen

Service für Familien mit Kindern

Beruf und Pflege

30 Herzlich willkommen im Ev. Johanneswerk

VEREINBARKEIT MORGEN

Arbeitszeit

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im Gesundheitswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Prüfung Flexibilisierung von Lebensarbeitszeit • Instrumente zur vorausschauenden Dienstplanung

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im, Hauswirtschafter/-in

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im Gesundheitswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Ausbildung: Altenpfleger/-in, Heilerziehungspfleger/Sozialassistent/-in, Kaufleute im Gesundheitswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Mitarbeitendengespräche • Teamentwicklung • Mitarbeitendenbefragung

Prüfung Führungsmodelle • Führungskräftequalifikation • Führungsgrundsätze

Rahmen für mobiles Arbeiten

Arbeitsorganisation

Arbeitsort

Führung

Programme • Identifikation Potenzialträgerinnen • kollegialer Austauscher/-in

Ideenpool Kinderbetreuungsangebote • Ferienbetreuung

• Gesundheitsmanagementtswesen, Bürokaufleute, Hauswirtschafter/-in

Personalentwicklung

Service für Familien

Ko

mm

un

ikation

Digitalisierung Beispiele

• Vivendi NG • Plattform für alle Facetten des Klientenmanagements • für stationäre und teilstationäre Einrichtungen sowie mobile Pflege und Betreuung • Software und Datenbank

• Vivendi PD Pflege • organisiert die komplette Pflegeplanung und Dokumentation für die Altenpflege: von

der Anamnese bis zur Maßnahmen-Evaluierung • durch enge Verzahnung mit dem Klientenmanagement Vereinfachung und höhere

Effizienz komplexer Vorgänge • Mehr Zeit für die Pflege

• Vivendi PEP - Personaleinsatzplanung • Dienstplan- und Zeitwirtschafts-Modul: Softwarelösung für den gezielten und

kostenoptimierten Personaleinsatz • Unterstützung bei Planung und Umsetzung moderner Arbeitszeitmodelle unter

Berücksichtigung komplexer tarif- und arbeitsrechtlicher Anforderungen • Hohe Transparenz durch automatisierte Zeitkontenführung • Höhere Motivation der Mitarbeitenden durch mitarbeitergerechte Dienstplanung

Digitalisierung

• Easy Office: IT-gestützte integrierte Personalverwaltung • durchgängiger elektronischer Workflow bei standardisierten Personalprozessen • revisionssichere Archivierung aller relevanten Personaldokumente in einer

elektronischen Personalakte • Dezentraler Zugriff auf verfügbare Informationen von berechtigten Mitarbeitenden • Effektive und effiziente Unterstützung bei der Abwicklung notwendiger

Personalprozesse

• Interactive Data Language (IDL) • Controlling-Instrument • Wirtschaftsplanungsprozesse • Gewinn- und Verlustrechnung • Personalkennzahlen

Talkrunde:

Unternehmenskultur 4.0 – Partizipation, Bindung, Weiterbildung

Marco Tenhaef

M I T – Moderne Industrietechnik GmbH & Co. KG | Vlotho

Arbeit 4.0 und New Work: Personalentwicklung der Zukunft

Starke Basis. Individuelle Lösungen.

Zukunftsthemen aus der Sicht der jungen Generation

Die „Jungen Wilden“

Die MIT Moderne Industrietechnik

Spezialist für die Entwicklung und Produktion von Baugruppen- und Systemlösungen. Primär im Bereich der Fluidtechnik. Reduzierung technischer Komplexität und Prozesskosten. Erhöhung der Betriebs- und Produktionssicherheit.

Mit einem zweiten Standort in Wuhan versorgt MIT auch den asiatischen Raum mit Systemlösungen „Designed in Germany“.

Die Idee

• Schlagfertiges Team mit

jungen Menschen (Jungen

Wilde)

• Best Practice

• Backup des Management-

Teams

Das Ziel

MIT für die Zukunft optimal aufstellen