Arsredovisning Växjö stift 2013

VÄXJ

Ö S

TIFT

20

13

Års

redo

visn

ing

”… att de alla ska bli ett”

”Det som var annorlunda i kyrkan var att de förtro-endevalda hade och strävade mot ett gemensamt mål.” Så sa kanslichefen när han vid sin avtackning summerade kort sina år i kyrklig tjänst och jämför-de med sina betydligt fler år i kommunal tjänst.

Valåret ligger bakom. En stor insats på många plan inom kyrkan. Stiftet som administrerar valet har likt tidigare år satt av stora resurser och anställt extra personal för detta förutom att flera av den ordina-rie personalen har valadministrationen som en del i sina tjänster. Antalet nomineringsgrupper är stort och har ökat. Ett uttryck för engagemang och ansvarsta-gande. När nu arbetet är igång i den nya mandat-perioden är min förhoppning att antalet nomine-ringsgrupper inte ska förändra det förhållande som kanslichefen noterade i kyrkans organisation.

Under året samlade jag präster och diakoner till möte. Den ämbetsberättelse som jag då lämnade om läget i stiftet och med en del framtidstankar kallade jag OCH då ska världen tro. Jag bearbetade den sedan till en ämbetsberättelse för lekmän och då fick den namnet OCH att de alla ska bli ett. Orden är i båda fall från Jesu bön för sina lär-jungar strax innan han ska lämna dem. Han sän-der ut dem och ge dem uppdraget att förkunna evangeliet om Guds kärlek och leva ut den kärleken i handling i världen. Bönen om enhet kopplar han direkt samman med trovärdigheten. Han ber att de alla ska vara ett för då ska världen tro.

Nu är uppdraget vårt att sprida evangeliet vidare i ord och handling. Om vi ska vara trovärdiga så måste vi arbeta med och för vår enhet. Vårt uppdrag är mer än att sprida olika idéer och hävda vissa principer. Vår uppgift är att sprida glädje för hela folket. Det är ett gudomligt uppdrag som ska utföras på ett mänskligt sätt. Vi ska inte vara rädda för att vi kan ha olika upp-fattningar och skilda synpunkter men låt oss aldrig glömma att uppdraget är att göra Kristus känd, trodd och älskad. Och detta för människornas och världens skull.

Det är med tacksamhet jag sett allt engagemang och ansvarstagande i vår kyrka. Vi summerar ett år då mycket av planering inför nya strukturer i pastorat och församlingar gjorts. Ett år då många beslutat sig för att stå till förfogande för en ny mandatperiod. Ett år då stiftets arbete intensifie-rats till tro.

Därför undertecknar jag nu årsredovisningen med tack till alla i vårt stift som medverkat till ett gott år och i ödmjuk tacksamhet till Gud som gav oss uppdraget.

Östrabo i Stilla veckan 2014

+Jan-Olof JohanssonBiskop, ordförande i stiftsstyrelsen

2 3

Växjö stiftorganisationsnummer 252010-0062 bankgiro 5469-4989

Prästlönetillgångarna i Växjö stiftorganisationsnummer 829502-4189 bankgiro 515-6484

© svenska kyrkan, växjö stift 2014grafisk form Emma Johansson, Växjö stiftOmslagsfoto Stiftsmötet 2013 sara peterson, Växjö stiftfoto Ikon, Växjö stiftupplaga 400 tryck löwex trycksaker ab miljö tryckt på svanenmärkt papper av svanenlicensierat tryckeri. växjö stiftskansli är miljödiplomerat enligt svenska kyrkans miljödiplomering. Svenska kyrkans skogs-bruk är PEFCTM- samt FSC®certifierat.licensnummer: FSC-C014110, PEFC/05-22-17

Svenska kyrkan, Växjö stiftbox 527, 351 06 Växjötfn 0470-77 38 00fax 0470-77 38 90besöksadress: Östrabo

www.svenskakyrkan.se/växjö[email protected]

2 3

Innehåll

Verksamhetsuppföljning __________ 5

Förvaltningsberättelse ___________14

Resultaträkning __________________17

Balansräkning ____________________18

Kassaflödesanalys ________________19

Tilläggsupplysningar ____________ 20

Revisionsberättelse _____________ 30

Grönt bokslut ____________________31

Stiftskarta ______________________ 34

Växjö stifts organisation ________ 36

Den kanske viktigaste delen i årsredovisningen, som du nu håller i din hand, är verksamhetsuppföljningen. Det är här de siffror som du hittar på sidorna längre fram blir till kött och blod. För varje verksamhetsom-råde, eller kostnadsställe som det heter på ekonomi-språk, redovisas kort vad året 2013 rymde. Blev det som vi tänkte? Gjorde vi det vi sa att vi skulle göra?

Med den verksamhetsidé som ligger till grund för varje kostnadsställe, har stiftets medarbetare drivit fjolårets verksamhet inom de kostnads- och verk-samhetsramar stiftets förtroendevalda gett. Vi kan följa hur mycket pengar som avsattes till varje om-råde och hur mycket som gick åt. En fullständig re-dovisning kräver långt större utrymme än den i stora drag schematiska presentationen som ges här. Det är emellertid ingen ursäkt att avstå ifrån utvärdering och redovisning. Även ett begränsat format måste vara tillräckligt för att ge beslutsfattare och intres-serade en möjlighet till överblick över stiftets verk-samhet.

Verksamheten inom Växjö stiftsorganisation är mångfacetterad. Den rymmer så skilda saker som t.ex. kyrkoantikvariska frågor, kriminalsjälavård, kyrkomusik och utbildningar i kyrkobokföring. Att ur denna mångfald lyfta fram det som förenar och är stiftets uppdrag är i sig en utmaning.

Biskop Jan-Olof nämner inledningsvis kanslichefen som lyfter kyrkan som en plats där förtroendevalda verkar mot ett gemensamt mål. I stiftets ID-doku-ment kallar vi det: ”trohet mot det av Kristus givna uppdraget”. Hur når vi dit? Genom att lyfta frågor-na varför, vad, hur, för vem och för vilka gör vi det delvis. Tillsammans, med ledning av Gud, får vi söka svar på vad dessa frågor betyder i Växjö stift i dag.

Med kyrkoordningen och stiftets ID-dokument som grund behöver stiftets alla nivåer, från förtroende-valda till kanslipersonal, fråga sig om den verksam-het som vi planerar och genomför ryms inom dessa ramar. Gör vi det som vi ska göra? Att vi gör mycket och bra saker är uppenbart, men det vi gör behöver ständigt utvärderas i ljuset av att vi som organisation har sagt: ”stiftet ska verka för att kyrkans uppdrag blir utfört i Växjö stift”. Bär detta med dig i läsningen av verksamhetsuppföljningen.

Katarina Toll Korilkanslichef

Med uppdraget i fokus

4

Svenska kyrkan, Växjö stift - Räkenskapsåret 2013 Organisationsnummer: 07-252010-0062

Verksamhetsuppföljning 2013Inom de olika verksamheterna redovisas personal- och verksamhetskostnader samt intäkter. Det innebär att delar av personalkostnader kan fördelas mellan olika verksamhetsområden beroende på tjänstens innehåll.

BiskopenVerksamhetsidé: Att leda stiftet och främja för-samlingsutveckling genom det långsiktiga arbe-tet med till tro.

2013 inleddes med högmässa ledd av biskopen i Växjö domkyrka och biskopsparets efterföljande nyårsmottagning på Östrabo. Under året ägde två prästvigningar och en diakonvigning rum. Dessa föregicks av traditionsenliga präst- och diakon-examina inför domkapitlet, examensluncher och vigningsmiddagar. Under Stilla veckan ledde bi-skopen medarbetarmässor i städerna Jönköping, Kalmar och Växjö. Under tre intensiva oktober-dagar hölls först präst- och diakonmöte för att därefter följas av stiftsmöte. Båda aktiviteterna ägde rum i Växjö. Under året välkomnande bi-skopen fyra nya kyrkoherdar i vårt stift.

Kommentar till utfall 2013: Inga avvikelser i för-hållande till budget för 2013. Utfall 2012 avsåg reglering av pensionskostnader som avsåg den förmånsbestämda tjänstepensionen.

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr)4 198 2 653 2 666

Förtroendevald organisationVerksamhetsidé: Att genom de olika beslutsorga-nisationerna främja och ha tillsyn över försam-lingslivet i Växjö stift.

Under 2013 arbetade stiftsstyrelse, stiftsstyrel-sens arbetsutskott, kyrkobyggnads- och struk-turutskott, domkapitel och egendomsnämnd vidare utifrån sina respektive ansvarsområden. Stiftsfullmäktige sammanträdde vid två tillfällen och under februari genomfördes en seminariedag för förtroendevalda med stiftsuppdrag. 15 sep-tember 2013 genomfördes kyrkoval. Det nyvalda stiftsfullmäktige för mandatperioden 2014-2017 sammanträdde två gånger för att förbereda och förrätta nödvändiga val till stiftsorganisationen.

Kommentar till utfall 2013: Högre kostnader på stiftsfullmäktige med anledning av kyrkovalet. Detta vägdes upp av lägre kostnader för stiftsty-relse och kyrkobyggnadsutskott. Kostnaderna för valet höll sig inom budgetramen.


5

Svenska kyrkan, Växjö stift - Räkenskapsåret 2013 Organisationsnummer 07-252010-0062

Stiftsstyrelsen anställer och har arbetsgivaran-svaret för den personal som arbetar med förvalt-ningen av prästlönetillgångarna. Det handlar om kanslipersonal, skogvaktare, skogsarbetare samt övriga fältarbetare. Med anledning av detta re-dovisas kostnader för denna personal under det-ta kostnadsställe. Kostnaderna faktureras sedan vidare till prästlönetillgångarna som redovisar dem som hyrd personal.

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr) 147 110 5

KontraktsprostarVerksamhetsidé: Att på biskopens uppdrag främja och ha tillsyn över församlingarna i kontrakten.

Åtta kontraktsprostar är förordnade av biskop Jan-Olof för tjänstgöring i stiftets kontrakt. Pro-starna samlades till ett antal prostmöten under biskopens ledning. Prostarna kallar på biskopens uppdrag till konvent för präster och diakoner. Delar av kostnader för dessa konvent finansieras via stiftet.

Kommentar till utfall 2013: Tidigare år har bud-geten för kontraktsprostarna oftast varit kraftigt överbalanserad. Under 2013 utnyttjades 98,7 procent av de budgeterade medlen, ett tecken på att budgeten innevarande år har varit fullt ut an-passad till verksamheten.


Stiftsorganisation – gemensam administrationVerksamhetsidé: Att vara en lednings- och stöd-funktion internt för att, med kompetens och god hushållning av resurser, möjliggöra stiftets grundläggande uppdrag att främja och ha tillsyn över församlingslivet.

För att utföra stiftets uppgift och verkställa be-slut fattade av stiftets olika styrelseorgan finns stiftskansliet med personal. Tre medarbetare lämnade sina tjänster med pension under 2013. En nyrekrytering skedde, en personlig tjänst av-slutades och stiftsadjunkturen för kriminalsjäla-vård ersattes under hösten med ett lokalt stöd till personalkostnader från stiftet.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelserna beror främst på lägre kostnader vad gäller rekrytering, lägre administrations- och avskrivningskostna-der samt ej budgeterad intäkt avseende fordran FORA-premier, som betalades in under 2005 och 2006. Återbetalningen avser premier för av-talsgruppsjukförsäkring (AGS/AGS-KL).

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr) 13 490 13 377 11 937

Förvaltning – prästlönetillgångarnaVerksamhetsidé: Att med församlingarnas bästa för ögonen förvalta skog, mark och fond på ett etiskt, miljömässigt och samtidigt ekonomiskt fördelaktigt sätt.

6


Främjande vistelseansvaretVerksamhetsidé: Att stötta och möjliggöra för-samlingarnas vistelseuppdrag

Som ett uttryck för stiftets pastorala ansvar har Växjö stift under lång tid påtagit sig ansvar för verksamheten på minoritetsspråk samt krimi-nalsjälavården. Arbetet inom dessa områden är snarlikt församlingsverksamhet men stiftet utgör här det pastorala området. I samband med tjäns-teinnehavarens pensionering genomgick verk-samheten vid den kriminalvårdsanstalt och de häkten som finns belägna inom stiftet en struk-turell förändring; stiftsadjunkturen återbesattes inte, utan den pastorala verksamheten bedrivs hädanefter lokalt med ett stöd från stiftet till per-sonalkostnader. Under kostnadsstället ryms även stiftets stöd till församlingarna i flyktingfrågor. Församlingar har under året erbjudits delta i nätverket ”Under Regelverket”, tillsammans med människor från andra idéburna organisationer och myndigheter. I början av året inbjöds till länsvisa upptaktsmö-ten som vardera samlade ett femtiotal personer. En översyn av stiftsbidragen utifrån vistelsean-svaret i församlingar har genomförts. Där det sker en stor mottagning av flyktingar ligger det-ta till grund för beslut i stiftsstyrelsen gällande eventuellt ekonomiskt stöd i flyktingfrågor. Ett antal direkta ekonomiska bidrag till församling-ar gick ut under året, detta till trots förbrukades inte budgeterade medel. I akuta lokala situatio-ner har man tyvärr inte alltid kännedom om det ekonomiska stöd som stiftet kan ge.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelserna förklaras av finansiering av doktorandtjänst, vilken var budgeterad att tas från balanserat resultat. Under 2012 redovisades stiftsbidrag till sjukhuskyrkan och högskola/universitet på 3 mnkr respektive

1,2 mnkr, vilket förklarar avvikelsen för utfall 2012 jämfört med 2013.


Ekumeniska och internatio-nella kontakterVerksamhetsidé: Att inom ramen för existerande vänstiftsavtal verka för en fördjupad förståelse av den världsvida kristna gemenskapen samt att vidareutveckla församlingarnas internationella engagemang.

Verksamheten som ryms under detta kostnads-ställe är i huvudsak uppbyggt kring två poler: det internationella råd som stiftsstyrelsen inrättat samt de internationella överenskommelser med andra kyrkor (vänstiftsavtal eller liknande) som Växjö stift ingått. Mycket av internationella rådets verksam-het är löpande och återkommer årligen. Detta handlar till exempel om manifestationsdag samt inspirationsdagar i samband med årets insam-lingsperioder. Under 2013 genomförde rådet en studieresa med tåg till kommuniteten S:t Egidio i Rom. Denna tände ett förnyat engagemang för ett internationellt arbete och vidgade förståelsen av att det i en globaliserad värld till stor del hand-lar om vad man gör på hemmaplan. Till rådets verksamhet hör också utbytesprogrammet Ung i världsvida kyrkan, och under 2013 genomföres också ett första ungdomsutbyte som möjliggjor-des genom medel från SIDA. Inom ramen för vänstiftsöverenskommelser har en konferens med reformationstema genom-förts med deltagare från den Nordtyska evange-

7


av stiftets verksamhet med strukturfrågor utgjor-des av rådgivning till främst kyrkoherdar, men även andra anställda och förtroendevalda.

Med anledning av förändringar i kyrkoord-ningen vilka trädde i kraft 1 januari 2014 skedde en översyn av stiftets arbete med församlingsin-struktioner. Detta ledde bland annat fram till en ny manual vilken domkapitlet kom att anta tidigt under 2014. Till kostnadsstället hör även projektet ”till tro – i församlingen”. Projektet startade under 2013 i och med anställning av projektledare. Projekti-dén fokuserar på arbete tillsammans med ett an-tal projektförsamlingar, framför allt genom den kurs som stiftet genomför tillsammans med S:t Sigfrids folkhögskola. Inom ramen för projektet har också ett antal församlingsbesök genomförts. Under 2013 har stiftskansliets arbete med att stötta församlingarna i administrativa frågor yt-terligare intensifierats. Fokus har varit arbetet med att sprida möjligheterna som gemensamma administrativa lösningar kan ge. I Växjö stift var vid årsskiftet 2013-2014 ett trettiotal enhe-ter anslutna till Svenska kyrkans gemensamma telefoniplattform (GTP) och 14 enheter anslöts under 2013 till Svenska kyrkans gemensamma IT-plattform (GIP). Växeln på Växjö stiftskansli fungerar sedan hösten 2012 som växel för ett an-tal av de enheter som är anslutna till GTP. Vid utgången av 2013 utnyttjade 9 enheter den möj-ligheten kostnadsfritt, en möjlighet som stiftssty-relsen beslutade om under 2012. Stiftet har även anordnat utbildningar i kyrkobokföring och bju-dit in till IT-nätverk med mera.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelsen beror främst på lägre personalkostnader i samband med att rekrytering av stiftsadjunkt till struktur-frågor tog längre tid än planerat. Lägre kostnader

liska kyrkan, den pommerska kyrkokretsen. Ar-betet med att etablera vänförsamlingsrelationer har lett till att nya kontakter skapats till exem-pel mellan Voxtorps pastorat och församlingen i Witney, Oxford stift, mellan Söraby pastorat och församlingen i Gingst, den Nordtyska kyrkan, samt mellan Vislanda pastorat och den luther-ska kyrkan i Costa Rica, ILCO i vilken särskilt kvinnoarbete fokuseras. Ett viktigt inslag under året var den internationella medverkan vid präst- och diakonmöte samt stiftsmöte. I samband med dessa möten genomfördes också fortbildningar i ”profetisk diakoni” med medverkande från den lutherska kyrkan i Costa Rica.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelsen förklaras av att vissa aktiviteter internationella rådet planerat inte genomförts men också av att resekostnader för internationella gäster vid präst- och diakon-mötet förts till andra kostnadsställen.

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr)577 996 784

FörsamlingsstödVerksamhetsidé: Att främja församlingarna i Växjö stift genom att erbjuda organisatoriskt och administrativt stöd.

Inför de struktur- och indelningsförändringar som ägde rum 2014 planerades och genomför-des ett antal stödjande insatser under 2013. Till dessa hörde arbetskonferenser för nya pastorat men också ett antal endagssamlingar för förtro-endevalda och kyrkoherdar där både teologiska och praktiska frågor avhandlades. En viktig del

8


gällande kyrkobokföringsstöd och arkivfrågor. Lägre kostnader i samband med strukturrelate-rade samlingar, delvis på grund av att kansliet personal använts i högre grad än beräknat.


Kyrkoantikvarisk ersättningVerksamhetsidé: Att utifrån gällande regelverk fördela rättvist utefter behov, där det ger störst mervärde.

Stiftets verksamhet med kyrkobyggnadsfrågor framstår alltmer som en strategisk nyckelfråga. Rent organisatoriskt har stiftsstyrelsen inrättat ett kyrkobyggnadsutskott vilket hanterar mer-parten av ärendena; detta utskott biträds av en personalgrupp på kansliet som också har en om-fattande rådgivande verksamhet i relation till de ekonomiska enheterna i stiftet. Kansliets perso-nal spelar en viktig roll i såväl start som avslut-ning av större renoveringsprojekt. Till de över-gripande stiftsprojekten som avslutats under året hör ett informationsprojekt kring det kyrkliga kulturarvet där stiftets kyrkor finns presenterade i åtta foldrar.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelsen förklaras av merkostnad för vikarie i samband med ordinarie stiftsantikvaries föräldraledighet. Överskjutande medel beräknas stiftet få ersättning för inom ra-men för KAE som ett led i arbetet med vård- och underhållsplaner.


Utbildning och utveckling i församlingVerksamhetsidé: Att verka för levande gemenska-per i stiftets församlingar genom utbildning och fortbildning för de som utövar ledarskap i för-samlingen.

Kostnadsstället rymmer verksamheter som ut-trycker stiftets främjandeuppdrag såsom fort-bildning av de kyrkliga profilutbildningarna, konfirmand- och gudstjänstfrågor samt ledar-stöd. Under året genomfördes ett omfattande fort-bildningsarbete och församlingsstöd i samband med remissarbetet till förslaget till ny Kyrko-handbok för Svenska kyrkan. Under året har sär-skilt HBTQ-frågor, betydelsen av det lutherska arvet idag, samt de särskilda utmaningar som möter stiftets församlingar i mötet med män-niskor med psykisk ohälsa uppmärksammats. I arbetet att stödja och inspirera dem som arbetar som barnledare i stiftets församlingar kan un-der året särskilt uppmärksammas utbildningar i Godly play-metodik. Dessutom hölls avslutande samlingar i stiftets Babypsalmsångsprojekt. Konfirmandfrågor ägnades också särskild uppmärksamhet inom främjandearbetet. Olika utbildningssatsningar genomfördes, bland annat riktade till ledare för konfirmander med särskil-da behov, men också ett antal lokala satsningar vilka syftar till utarbetandet av handlingsplaner för konfirmandarbetet. Som ett led i detta arbete startades projektet Mötesplatser för trons och li-vets frågor. Avsevärda resurser, såväl ekonomiskt som per-sonellt, avsattes för genomförande av präst- och diakonmöte samt stiftsmöte. Dessutom genom-fördes kyrkomusikermöte i Jönköping i samar-bete med stiftets Kyrkosångsförbund. Värdet av dessa större arrangemang, som möjligheter till

9


fortbildning och inspiration men också som ett led i ett kontinuerligt byggande av en stiftsgemen-skap, kan knappast överskattas.

Kommentar till utfall 2013: Kostnader för stiftets fortbildnings- och barnverksamhet samt ledar-stöd har varit lägre än beräknat beroende på lägre kostnader för genomförda aktiviteter samt inställda aktiviteter. Verksamheten inom guds-tjänstarbetet blev mer omfattande än planerat med hänsyn till arbetet med Handboksförslaget. Kostnader för lokalhyra och utställningar blev högre än beräknat vad gäller stiftsmötet.


Rekrytering till kyrklig tjänstVerksamhetsidé: Att genom utbildning och prak-tik rusta blivande kyrkoarbetare för framtida tjänst samt att verka för en fördjupad relation till Växjö stift.

Mycket av rekryteringsarbetet gällande de fyra kyrkliga profilutbildningarna, samt att på olika sätt stödja dem som är i en utbildningsprocess, är löpande och årligen återkommande. Det arbe-tet handlar primärt om olika former av samtal och möten och ryms i budgeten under personal-kostnader. Under året genomfördes gemensamma utbildningshelger för blivande kyrkoarbetare, an-tagningskonferenser för såväl präst- som diakon-kandidater samt fördjupningsdagar för stiftets handledare för praktikanter. Som en del av intro-

duktionen för nyvigda präster och diakoner er-bjuds såväl handledningsgrupper som ett särskilt utbildningsprogram vilket tar upp frågor som re-laterar till professionsidentiteten. Under året har tio präster och sju diakoner vigts till tjänst; där-utöver har en präst och en diakon tagits emot för tjänst i Svenska kyrkan.

Kommentar till utfall 2013: Färre praktikperio-der än beräknat har genomförts under året och de medel som reserverats för så kallad persong-enomgång har utnyttjats i begränsad omfattning.


Själavårdscentrum SVCVerksamhetsidé: Att genom samtal, handledning och utbildningsinsatser ge anställda och förtro-endevalda i stiftet möjlighet att bearbeta sin tro och sina liv.

Själavårdscentrums uppdrag är att erbjuda sam-tal och arbetshandledning för såväl anställda som förtroendevalda i stiftets församlingar. Persona-len är en nyckelresurs och utgör största delen av kostnaderna. Under 2013 ökade antalet samtal på samtliga tre platser där Själavårdscentrum erbjuder samtal; Växjö, Jönköping och Kalmar. Även en något ökad efterfrågan på handlednings-grupper har kunnat märkas. Kostnadsstället rymmer också kostnader för telefonsjälavården. Ett väl fungerade jourprästlag bemannar i princip samtliga årets nätter. Också inom detta verksam-hetsfält har 2013 inneburit ett ökat antal samtal.

10


Även om utbildnings- och fortbildningsverksam-heten inte är centrala för Själavårdscentrum har likväl en tvådagars utbildning, tillsammans med kansliets handläggare för gudstjänstfrågor, ge-nomförts under året.

Kommentar till utfall 2013: Ökade kostnader för hyrbilar och handledning för personalen.


MiljöVerksamhetsidé: Att stiftets församlingar i ökande utsträckning förkunnar hela skapelsens räddning, i ord och handling. Antalet församlingar som ge-nomgått arbetet med Ljussteget och som kommit igång med ett arbete i Svenska kyrkans miljödip-lomering ska på en tvåårsperiod fördubblas.

Externt miljöarbeteDen verksamhetsidé som finns för kostnads-stället uppfylldes inte under 2013 och vi kan idag inte mäta i vilken riktning det går. Antalet församlingar som genomgått arbetet med Ljus-steget och som kommit igång med ett arbete i Svenska kyrkans miljödiplomering ska på tvåårs-period 2013-2014 fördubblas. Det första av de två åren har gått utan att vi lyckats få en ökning. En församling har påbörjat en uppryckning av tidigare avsomnat miljöarbete och några redan diplomerade enheter fortsätter sitt goda arbete. Idag är ett tiotal församlingar miljödiplomerade i vårt stift. Målet ska vara nått vid utgången av 2014 då en ny avstämning ska ske. Mycket av miljöarbetet har under året skett på

nationell nivå och gentemot andra stift, genom deltagande i framtagandet av en ny standard, ak-tiviteter i ekoteologiska nätverk, samverkansmö-ten och miljödiplomering av enheter i Göteborgs och Stockholms stift. Ett arbete med att utforma en kyrklig evenemangscertifiering är påbörjad i samverkan med Göteborgs och Karlstads stift. Under året arrangerades en nystart med bl a Stefan Edman som medverkande. I samtalsma-terialet Himlakropp, som blev klart 2014, finns miljöaspekterna med som en del i den helhetssyn som är syftet med materialet. Stiftets referens-nätverk har samlats en gång, men kan nyttjas mer. Internt miljöarbeteDet interna miljöarbetet på stiftskansliet sker genom Svenska Kyrkans Miljödiplomering för hållbar utveckling. För närvarande arbetar stift-skansliet i diplomeringsfas 2 och arbetet fort-sätter med sikte mot fas 3. En miljögrupp som består av sju personer från kansliets olika avdel-ningar och med olika kompetenser leder arbetet. I gruppen sitter också en förtroendevald. Under året har miljögruppen haft fyra möten. Utbild-ning och information till personal på kansliet har skett löpande med bl.a. den interna resepoli-cyn som innebär att samåkning prioriteras, samt att tåget väljs i första hand och man är restriktiv med flygresor. Under året har även en drivbänk för odling av snittblommor färdigställts samt filmen ”Systemfel som hotar Världen” visats med efterföljande diskussion kring resurs- och rättvi-sefrågor. Växjö stifts skogsbruk är certifierat enligt PEFC™ samt FSC®. Certifieringen innebär att skogen skall skötas och producera råvara på ett miljöriktigt och hållbart sätt. Växjö stift har sju kyrkoreservat, varav Linnes Råhult är det mest

11


kända. En pilgrimsvandring med natur- och kul-turvårdsguidning i Ekbacken i Skirö på stiftets fastighet genomfördes under maj för kansliets personal.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelserna beror på färre miljödiplomeringar än beräknat.

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr)455 589 485

Kommunikation och mediaVerksamhetsidé: Att på ett professionellt och stra-tegiskt sätt kommunicera vår verksamhet och sprida information.

Det övergripande målet för 2013 har varit ”att uppnå en så effektiv kommunikation som möjligt med Växjö stifts församlingar och medlemmar genom olika kommunikationsvägar”. Under året har kanslimedarbetarna arbetat med att vida-reutveckla stiftets kommunikation med det må-let i sikte. Detta har bland annat resulterat i ett antal fortbildningssatsningar (exempelvis under de kontraktskonvent som biskopen genomförde under 2013 som en förberedelse för präst- och diakonmötet) samt nätverksbyggande för stiftets kommunikatörer. En viktig del av stiftets kom-munikationsarbete utgörs också av löpande medi-abevakning, erbjudande om lokalt stöd i pressfrå-gor samt ett kontinuerligt arbete att skapa positiv uppmärksamhet kring Svenska kyrkan genom bland annat pressreleaser. Under kostnadsstället återfinns också kostnader förbundna med stiftets publikationer (budget och årsredovisning) men också för stiftets magasin som under året bytte namn till Stiftsliv. Upplagan för Stiftsliv är idag omkring 6 200 exemplar. Nytt för året var den Ut-

bildningskatalog vilken gavs ut vid två tillfällen. För att hjälpa församlingarna att kommunicera kyrkovalet, togs en medlemskampanj fram. Där spreds information om det kommande kyrkova-let på olika sätt, under perioden maj-september. Representanter från kommunikationsavdelningen deltog även i utbildningsträffar för valnämnderna under mars.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelserna beror på billigare annonseringen i Eniro, att flera trycksa-ker kostat mindre än vad som budgeterats samt att kostnaden för mediabevakningstjänst belas-tade 2012 års budget.


Stiftets fastigheter på Östrabo Verksamhetsidé: Att underhålla den egendom som behövs för stiftskansliets verksamhet.

Stiftets fastigheter i det här sammanhanget om-fattar Östrabo med tillhörande flygelbyggnader samt byggnaden Östraboliden. En underhållsplan som gäller fram till och med 2015 har tagits fram och möjliggör ett långsiktigt ansvar för byggna-dernas skick och värde. Under 2013 målades fa-sad och fönster på Östrabo om. Ett arbete med renovering av flygelbyggnaden Arrendatorns hus påbörjades. Personalen flyttade till tillfälliga kon-torslokaler i form av baracker i direkt anslutning till Östraboliden.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelsen beror på att kostnaden för målningen av Östrabo till sin hel-

12


het finansierats under detta kostnadsställe. Den-na kostnad var budgeterad att tas från balanserat resultat. Även kostnader förenliga med renove-ringen av Arrendatorns stuga som inte kan läggas på avskrivningsplan förklarar avvikelsen (hyra av baracker, flyttkostnader och ventilation).


Samarbetspartners och bidragVerksamhetsidé: Att tillsammans med stiftets samarbetspartners och genom stiftsbidrag verka för att skapa platser för levande gemenskaper.

Stiftet har kontinuerligt stött arbetet inom Svenska kyrkans unga, dels ekonomiskt men också personellt. Stiftet har ansvarat för större delen av Svenska kyrkans unga administration och även ansvarat för att genomföra en ny le-darutbildning i samarbete med organisationen. Under kostnadsstället återfinns de bidrag till Tallnäs stiftsgård, Oskarshamns och S:t Sigfrids folkhögskolor som stiftsfullmäktige beslutade om i budget 2012. Skolprästerna på Oskarshamns och S:t Sigfrids folkhögskolor anställs via Växjö stift med tjänstgöring på skolan. En procent av nettorörelseintäkterna avsattes till insatser i svenska kyrkans internationella diakoni och mis-sion, 660 000 kronor för 2013.

Kommentar till utfall 2013: Avvikelsen förklaras helt av bidrag till ombyggnation av konferenslo-kaler på St. Sigfrids folkhögskola, 1 260 tkr. Från och med 2013 redovisas stiftsbidrag till sjukhus-kyrkan och högskola/universitet under det här

kostnadsstället, vilket förklarar avvikelsen för utfall 2012 jämfört med 2013.

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr)

11 156 15 312 16 614

FinansieringVerksamhetsidé: Att genom ekonomiska analyser och intäktsprognoser skapa goda förutsättningar för Växjö stift att finansiera främjandet av för-samlingarnas grundläggande uppgift.

Växjö stift finansierar sina kostnader med in-täkter från kyrkoavgiften, ekonomisk utjämning samt finansiella intäkter. De finansiella intäk-terna är avkastning på investerat kapital samt ränteintäkter på kyrkkontot. Intäkter finns även redovisade under andra verksamhetsområden och avser främst fakturerade ersättningar: till exem-pel kurser, aktiviteter och arrangemang i stiftets regi.

Kommentar till utfall 2013: Intäkterna i form av ekonomisk utjämning och kyrkooavgift följer budget. Avvikelsen beror på ökade intäkter avse-ende högre finansiella intäkter jämfört med bud-get. 878 tkr avser extra ränta från nationell nivå på behållningen på kyrkkontot motsvarande en total ränta på 2,6 procent för 2013. Den extra räntan på 1,6 procent var inte budgeterad.

Utfall 2012 Budget 2013 Utfall 2013 (tkr)-67 617 -67 753 -68 728

13


Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamhetenSvenska kyrkan är en öppen folkkyrka som be-driver en rikstäckande verksamhet och organi-seras på tre nivåer, den lokala, den regionala och den nationella. Svenska kyrkans uppgift regleras genom Lagen om Svenska kyrkan och Kyrkoordningen (SFS 1998:1591). Församlingen som är det lokala pastorala området har som grundläggande uppgift att fira gudstjänst, be-driva undervisning samt utöva diakoni och mis-sion. Stiften utgör den regionala organisationen

och har som grundläggande uppgift att främja och ha tillsyn över församlingslivet. Stiften har också förvaltande uppgifter. Svenska kyrkan på nationell nivå ansvarar för vissa gemensamma angelägenheter bland annat utbildning, informa-tion, internationell diakoni och mission. Varje stift i Svenska kyrkan har ett stiftsfullmäktige. Ledamöterna i detta väljs i kyrkovalet som äger rum vart fjärde år. Stiftsfullmäktige är det hög-sta beslutande organet. Vidare finns i stiftet en

Styrelsen för Växjö stift med organisationsnummer 252010-0062 avger redovisning för räkenskapsåret 2013.

14


Flerårsöversikt 2013 2012 2011 2010 2009

Allmänna förutsättningar

Tillhöriga per den 31 december (antal) 448 064 455 280 461 020 466 608 470 920

Tillhöriga per den 31 december (andel i % av invånarna) 70,4 72,0 73,2 74,3 75,4

Kyrkoavgift (%) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05

*Medelantal anställda 66 67 66 66 63

Intäkts- och kostnadsanalys (tkr)

Verksamhetens intäkter 97 700 139 498 108 635 108 975 95 445

Verksamhetens kostnader 99 669 140 312 110 914 109 532 95 381

Förändring av ändamålsbestämda medel -43 50 -6 -27 0

Verksamhetens resultat -1 926 -865 -2 273 -584 64

Resultat från finansiella investeringar 2 215 2 114 1 448 581 1 291

Årets resultat 289 1 249 -825 -3 1 333

Kyrkoavgift 40 479 39 617 41 103 43 035 40 983

varav slutavräkning 3 373 -327 1 121 2 764 2 238

Personalkostnader/verksamhetens intäkter (%) 53,1 48,3 49,5 46,8 50,4

Av- och nedskrivningar/verksamhetens intäkter (%) 1,6 1,1 1,4 1,2 1,1

Ekonomisk ställning

Fastställt mål för det egna kapitalets storlek (tkr) 44 000 44 000 44 000 42 000 42 000

Eget kapital (tkr) 73 458 73 169 71 920 72 745 72 748

**Soliditet (%) 51,2 51,8 62,2 72,0 74,3

Värdesäkring av det egna kapitalet (%) 0,4 1,7 neg neg 1,9

* Medelantalet anställda uppgår till 66 (år 2013) varav 12 pastorsadjunkter, jämfört med 67 (år 2012) varav 10 pastorsadjunkter. ** Soliditeten har sjunkit från och med år 2012. Det beror på att vi har en redovisad avsättning till församlingarna motsvarande 32 402 tkr, vilken är bokförd som en kortfristig skuld.

stiftsstyrelse, som är stiftsfullmäktiges beredande och verkställande organ, samt en fakultativ egen-domsnämnd. I varje stift finns också ett domka-pitel.

De olika styrelsernas verkställande organ är stift-skansliet. Inom kansliet återfinns ett stort antal yrkeskompetenser som arbetar med att direkt el-ler indirekt främja och ha tillsyn över församling-arna. I personalen ingår även medarbetare som arbetar med egendomsförvaltning; här återfinns kompetens inom jord, skog och mark, juridik och ekonomi.

Stiftet tillämpar Svenska kyrkans kollektivavtal. Det innebär att samtliga anställda omfattas av olika typer av försäkringar bl.a. tjänstepensions-försäkring, sjukförsäkring och arbetsskade- och olycksfallsförsäkring. Vid sidan av detta finns även ett omställningsavtal som träder in vid ar-betsbrist och ett utvecklingsavtal som innebär rätt till fortbildning m.m. Stiftet har även upprät-tat olika typer av policys t.ex. jämställdhetspo-licy, kommunikationspolicy samt lönepolicy.

Resultat och ställningÅrets resultat efter finansiella poster visar ett överskott motsvarande 289 tkr att jämföra med föregående års resultat på 1 249 tkr. En budget i balans beräknades för år 2013. Avvikelsen be-ror både på högre intäkter samt högre kostnader jämfört med budget. Ökade intäkter avser finan-siella intäkter (878 tkr). Anledning är mycket god likviditet under året med jämn avkastning. Hö-gre intäkter jämfört med budget beror även på en redovisad fordran avseende Fora uppgående till 907 tkr som avser inbetalda premier för 2005 och

2006. Kostnader som därmed kunnat finansieras med årets resultat är ommålningen av Östrabo (1 775 tkr) samt bidrag till St. Sigfrids folkhög-skola avseende ombyggnad av konferenslokaler (totalt: 1 260 tkr). Dessa åtgärder var planerade att finansieras med upparbetat eget kapital.

Målsatt kapital

Kyrkoordningen innehåller regler om målkapi-tal (KO 49:5). Stiftets mål för det egna kapitalets storlek uppgår till 44 000 tkr (44 000 tkr). Be-slut enligt stiftsfullmäktiges beslut 24 november 2010, § 48. Eget kapital överstiger fastställt mål-kapital med 29 458 tkr (29 169 tkr).

Väsentliga händelser under och efter räkenskapsåretI juni 2013 beslöt Kyrkostyrelsen förelägga Växjö stift att betala in 32 490 000 kronor till den na-tionella nivån i överskjutande särskild utjäm-ningsavgift. Bakgrunden är att Växjö stift un-der 2012 erhöll utdelningar i två omgångar från Prästlönetillgångar i Växjö stift. Utdelningen i december 2012 motsvarade 32,4 miljoner kronor för Växjö stifts del med lika delar till församling-ar och samfälligheter fördelat per andelsägare. Växjö stift begärde att Överklagandenämnden, i första hand, skulle upphäva kyrkostyrelsens beslut. I andra hand yrkade stiftet att Överkla-gandenämnden skulle häva beslutet och lämna ärendet för ny behandling. Överklagandenämn-den avslog i beslut 35/2013 Växjö stifts ansökan. Vid sammanträde med stiftsfullmäktige 2013-11-22 gavs uppdrag till stiftsstyrelsen att handlägga och slutföra ärendet. Växjö stift har, efter beslut av kyrkostyrelsen i mars 2014, ombetts att betala 32 490 000 kr senast 30 april 2014. Stiftsstyrel-

15


Förslag till behandling av årets resultat Årets resultat uppgående till 289 tkr, föreslås överföras till balanserat resultat.

MiljöinformationStiftet bedriver ingen enligt miljöbalken till-stånds- eller anmälningspliktig verksamhet.

Förvaltade stiftelserStiftet förvaltar 7 (7) stiftelser med totalt utgå-ende kapital om 17 569 tkr (17 203 tkr).

sen har vid tidpunkten för årsredovisningens av-lämnande inte ytterligare behandlat ärendet.

Finansiella instrumentStiftet gör regelbundet en översyn av sina riktlin-jer för finansiella instrument. Stiftets riktlinjer för kapitalförvaltning regleras i ett av stiftsfull-mäktige fastställt medelsförvaltningsreglemente. Gällande policy för etisk placering antogs av stiftsfullmäktige under 2011 och innehåller bland annat etiska kriterier för placeringsval, avkast-ningsmål samt regler för portföljsammansätt-ning. Stiftsstyrelsen antog reglemente för kapital-placering 2013-03-22 § 15. Vid utgången av 2013 hade stiftets långfristiga värdepappersinnehav ett marknadsvärde om 5 483 tkr (11 306 tkr). Stifts-styrelsen beslutade att investera ytterligare 10 000 tkr i långfristiga värdepappersinnehav un-der 2013. Placeringen är genomförd under 2014.

Framtida utvecklingStiftets verksamhet finansieras med intäkter från kyrkoavgiften som för 2013 uppgick till 40 479 tkr (39 617 tkr).

Kyrkoavgiften för Växjö stift är oförändrad 2013 med 5 öre per skattekrona.

Kyrkoavgift (tkr)

201340 479

201442 210

Plan 201543 018

Plan 201643 004

Förändring 2014 jämfört med 2013 (%)4,3 %

16


2013 2012Verksamhetens intäkter Kyrkoavgift 40 479 39 617 Erhållen ekonomisk utjämning not 1 31 972 78 281 Nettoomsättning not 2 17 633 17 007 Erhållna gåvor och bidrag not 3 5 415 3 385 Övriga verksamhetsintäkter 2 202 1 208 Summa verksamhetens intäkter 97 701 139 498 Verksamhetens kostnader Lämnad ekonomisk utjämning not 1 -23 900 -66 018 Kostnader för varor, material och vissa köpta tjänster -1 133 -926 Övriga externa kostnader not 4, 5, 6 -21 240 -20 043 Personalkostnader not 7 -51 881 -51 768 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -1 515 -1 557 Summa verksamhetens kostnader -99 669 -140 312

Förändring av ändamålsbestämda medel 43 -50

Verksamhetens resultat -1 925 -864 Resultat från finansiella investeringar not 8 Resultat från finansiella anläggningstillgångar -13 105 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2 253 2 033 Räntekostnader och liknande resultatposter -6 -5

Resultat efter finansiella poster 309 1 269 Skatt på näringsverksamhet -20 -20

Årets resultat 289 1 249

Resultaträkning (Belopp i tkr)

17


2013-12-31 2012-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 9, 10 13 315 13 335Inventarier, verktyg och installationer 10, 11 1 547 1 860 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav 12 5 500 11 306Långfristiga fordringar 13 7 200 7 380Summa anläggningstillgångar 27 562 33 881 Omsättningstillgångar Varulager 171 132Kortfristiga fordringarKundfordringar 2 182 1 600Övriga fordringar 10 692 3 983Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 4 953 3 854Kortfristiga placeringar Kassa och bank 15 98 008 97 741Summa omsättningstillgångar 116 006 107 310 Summa tillgångar 143 568 141 191

Eget kapital och skulder

Eget kapital Balanserat resultat 73 169 71 920Årets resultat 289 1 249Summa eget kapital 73 458 73 169 Ändamålsbestämda medel 3 107 150Avsättningar 16 35 328 35 223 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 3 117 1 973Övriga skulder 17 25 884 24 744Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 5 674 5 932Summa kortfristiga skulder 34 675 32 650 Summa eget kapital, avsättningar och skulder 143 568 141 191

Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser 19 1 740 1 000

Balansräkning (Belopp i tkr)

18


Kassaflödesanalys (Belopp i tkr)

2013 2012 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 309 1 269 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 1 515 1 558Minskning/ökning av avsättningar 105 20 858 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet och 1 929 23 685ändamålsbestämda medel Kassaflöde från förändring i rörelsekapital och ändamålsbestämda medel Förändring av kortfristiga fordringar -8 430 522Förändring av kortfristiga skulder 2 007 3 428Förändring av ändamålsbestämda medel -43 50Kassaflöde från den löpande verksamheten -6 466 4 000 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella/materiella anläggningstillgångar -1 182 -849Förvärv av finansiella anläggningstillgångar 5 986 14 454Kassaflöde från investeringsverksamheten 4 804 13 605 Finansieringsverksamheten 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0 Årets kassaflöde 267 41 290Likvida medel vid årets början 97 741 56 451Likvida medel vid årets slut 98 008 97 741 Specifikation av likvida medel vid årets slut Kassa och bank 98 008 97 741Kortfristiga placeringar 0 0

19


20


innebär att den har ett rättsligt skydd och inte får användas till an-nat ändamål.

Erhållna bidragErhållna bidrag redovisas enligt BFNAR 2002:11, Redovisning av bidrag av likvida medel till ideella föreningar och registrerade trossam-fund från offentligrättliga organ, vilket innebär att intäkten ställs mot den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet efter avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Av-skrivning sker linjärt över den be-dömda nyttjandeperioden. Mark skrivs inte av då nyttjandeperioden är obegränsad.

Följande avskrivningstider tillämpas: Markanläggning: 20 år (5% per år) Byggnader: 20-33 år (3-5% per år) Datautrustning: 3 år (33% per år) Övriga inventarier, installationer och verktyg: 5 år (20% per år)

Vid varje balansdag sker en pröv-ning av anläggningstillgångens värde och den skrivs ned ifall den bedöms ha ett lägre värde än bok-fört värde och det kan antas att värdenedgången är bestående eller om värdenedgången bedöms vara väsentlig. Om det inte längre finns

drivning av kyrkoavgiftsmedlen. Det slutliga utfallet av kyrkans avgiftsunderlag erhålls först två år efter avgiftsgrundande år och där-för är Svenska kyrkan berättigad att uppbära förskott från staten, fördelat med en tolftedel per må-nad. Samtidigt med utbetalningen av förskottet erhålls en avräkning av det slutliga avgiftsunderlaget två år tillbaka. Kyrkoavgiften intäkts-redovisas i takt med utbetalning-arna från staten.

Erhållna gåvorErhållna gåvor redovisas enligt BFNAR 2002:10, redovisning av gåvor i ideella föreningar och re-gistrerade trossamfund, vilket innebär att de intäktsredovisas i den period de har mottagits. Intäk-ten motsvarar tillgångens anskaff-ningsvärde.

För ändamålsbestämda gåvor till-lämpas KRED:s rekommendation, Redovisning av ändamålsbestäm-da gåvor, vilket innebär att under året erhållna men ej förbrukade gåvor, tillsammans med under året förbrukade gåvor erhållna under tidigare år, redovisas i resultat-räkningen på raden Förändring av ändamålsbestämda medel. Se ytterligare beskrivning under ”Än-damålsbestämda medel” nedan.

En ändamålsbestämd gåva inne-håller av givaren, i samband med överlämnandet av gåvan, angivet villkor för användningen, vilket

Grunder för upprättande Redovisningsprinciperna är oför-ändrade i jämförelse med föregå-ende år, om inget annat anges.

ÅrsredovisningÅrsredovisningen har upprät-tats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämn-dens (BFN) allmänna råd. Kassa-flödesanalysen har upprättats med utgångspunkt i Redovisningsrådets RR7: Redovisning av kassaflöden. Vidare tillämpas rekommendatio-ner utgivna av Svenska kyrkans re-dovisningskommitté (KRED).

Värderingsgrund Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde om inte annat anges.

Belopp Samtliga belopp är angivna i tu-sentals kronor (tkr) om inte annat anges. Beloppen inom parantes anger tidigare årsvärden.

IntäktsredovisningIntäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.

Kyrkoavgift Svenska kyrkans huvudintäkt ut-görs av kyrkoavgiften. Staten sva-rar för uppbörd, taxering, och in-

TilläggsupplysningarRedovisningsprinciper

21


skäl för nedskrivningen återförs den. Nedskrivningen och återföringen redovisas i resultaträkningen.

Finansiella instrument Finansiella anläggningstillgångarFinansiella anläggningstillgångar i form av aktier, obligationer och andra långfristiga värdepappers-innehav redovisas till anskaff-ningsvärdet minskat med eventuell nedskrivning. Vid varje balansdag sker en prövning av anläggnings-tillgångens värde och den skrivs ned ifall den bedöms ha ett lägre värde än bokfört värde och det kan antas att värdenedgången är bestående el-ler om värdenedgången bedöms vara väsentlig. Om det inte längre finns skäl för nedskrivningen återförs den. Nedskrivningen och återföringen re-dovisas i resultaträkningen.

Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvär-det och verkligt värde, det vill säga marknadsvärdet.

Ändamålsbestämda medel Ändamålsbestämda medel redovisas enligt KRED:s rekommendation, Re-

dovisning av ändamålsbestämda gå-vor. Enligt BFNAR 2002:10, Redo-visning av gåvor i ideella föreningar och registrerade trossamfund, skall ej förbrukade ändamålsbestämda medel ingå i årets resultat och eget kapital. Svenska kyrkan finner det dock angeläget att gentemot givare och andra intressenter tydligt visa att erhållna medel hålls åtskilda från övriga medel och inte är möjliga att använda för andra ändamål. För att uppnå detta görs en avvikelse från BFNAR 2002:10 som består i att ej förbrukade ändamålsbestämda medel redovisas i särskild post i ba-lansräkningen mellan eget kapital och avsättningar och att föränd-ringen av denna post redovisas i re-sultaträkningen. Anpassningen av uppställningsformen för balans- och resultaträkning har skett med stöd av Årsredovisningslagens 2 kap. 3§ och 3 kap. 4§ 3 st.Genom den tillämpade redovis-ningsprincipen anser Svenska kyr-kan att arten av ej förbrukade än-damålsbestämda medel tydligare markeras och att redovisningen av förändringen av ej förbrukade ändamålsbestämda medel i resul-taträkningen ger bättre informa-tion till en läsare än om BFNAR 2002:10 tillämpas.

AvsättningarMed avsättningar avses förpliktel-ser på balansdagen som är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller till den tidpunkt då den skall infrias.

Avstättning redovisas med den belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av den utbetalning som krävs för att reglera åtagan-det.

Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen visar stiftets in- och utbetalningar hänförlig till den löpande verksamheten, inves-teringsverksamheten eller finansie-ringsverksamheten under en peri-od. Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod, vilket inne-bär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- och utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter eller kostnader, där kassaflödet hänförs till investerings- eller finansierings-verksamheten.

SkattInkomstskatt är skatt som grundas på näringsverksamhetens skatte-pliktiga resultat. Aktuell skatt re-dovisas som kostnad och inklude-ras i årets resultat.

Omräkning av utländsk valutaFordringar och skulder i utländsk va-luta värderas till balansdagens kurs vilket är växelkursen på balansdagen.

LeasingLeasingavgifter redovisas som en kostnad i resultaträkningen och fördelas linjärt över leasingperio-den. Med leasingperiod avses den period som leasingtagaren har av-talat att leasa en tillgång.

22


VarulagerVarulager redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför-säljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först-in-först-ut principen. Nettoförsälj-ningsvärdet är försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försälj-ningskostnad.

AnsvarsförbindelseEn ansvarsförbindelse redovisas när det finns:

a) ett befintligt åtagande som här-rör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagan-dets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller

b) när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida hän-delser.

Nyckeltalsdefinitioner• Kyrkoavgift (%) – Anges i pro-

cent av den kommunalt beskatt-ningsbara inkomsten.

• Personalkostnader/verksamhets-intäkter (%) – Uppgiften beräk-nas som resultaträkningens per-sonalkostnader dividerat med resultaträkningens summa verk-samhetens intäkter.

• Soliditet (%) – Uppgiften beräknas som årets utgående eget kapital di-viderat med balansomslutningen (totala tillgångar i balansräkning-en)

• Värdesäkring egna kapitalet (%) – Uppgiften beräknas som årets re-sultat dividerat med ingående eget kapital.

• Av- och nedskrivningar/verksam-hetens intäkter (%) – Uppgiften beräknas som resultaträkningens av- och nedskrivningar av anlägg-ningstillgångar dividerat med re-sultaträkningens summa verksam-hetens intäkter.

• Disponibelt kapital (tkr) – Upp-giften beräknas som summan av Finansiella anläggningstillgångar och Omsättningstillgångar, inklu-sive kortfristiga placeringar och Kassa och bank, minus långa och korta skulder. Finansiella anlägg-ningstillgångar och kortfristiga placeringar beräknas till mark-nadsvärde.

Not 1 Erhållen och lämnad ekonomisk utjämning 2013 2012 Erhållen ekonomisk utjämning Särskild utjämningsavgift 31 972 78 281

31 972 78 281 Lämnad ekonomisk utjämning

Bidrag till sjukhuskyrka 3 000 3 000Bidrag till kostnader för verksamhet vid universitet och högskola 1 250 1 155Bidrag till verksamhet i församlingar och samfälligheter 3 171 2 473Verksamhetsbidrag till stiftsgårdar 2 675 3 005Verksamhetsbidrag till folkhögskolor 3 050 3 050Ombyggnation folkhögskola 1 260 0Bidrag till församlingar beräknat per invånare* 0 11 255Extra utdelning från Prästlönetillgångar** 0 32 402Övrig lämnad ekonomisk utjämning 9 494 9 678 23 900 66 018

Inom Svenska kyrkan finns ett ekonomiskt utjämningssystem där medel omfördelas med syfte att bibehålla möjligheten till en rikstäckande kyrklig verksamhet. Kyrkomötet beslutar om kriterierna för utjämningen. Växjö stift har 2012 fått ökad utdel-ning, vilket har ökat intäkterna avseende erhållen ekonomisk utjämning med 14 056 tkr. Utöver lämnad ekonomisk utjämning, som specificeras ovan, tillkommer utbetalda kyrkobyggnadsbidrag uppgående till 4 748 tkr för 2013 (2 268 tkr) vilka regleras mot ett balanskonto.

* Stiftsstyrelsen 2012-10-17 § 129 ** Stiftstyrelsen 2012-10-17 § 130

Not 2 Intäkternas fördelning 2013 2012

I nettoomsättningen ingår intäkter från: Förvaltningsuppdrag: personalkostnader och omkostnader som avser förvaltningen av stiftets prästlönetillgångar. 17 633 17 007

17 633 17 007

Not 3 Erhållna bidrag 2013 2012 Bidrag Kyrkoantikvarisk ersättning till egen verksamhet 1 218 1 543Övriga bidrag 4 197 1 842

5 415 3 385 Ändamålsbestämda medel Ingående värde 150 100Erhållna gåvor under året 57 50Ianspråkstagna gåvor -100 0

Utgående värde 107 150

Not 4 Leasing Stiftet har under året haft leasingkostnader på 333 tkr (433 tkr).

23


Not 5 Externa kostnader 2013 2012Fastighetskostnader 4 136 2 413Övriga externa tjänster avseende projekt kyrkoantikvarisk ersättning 1 218 1 543Övriga externa kostnader 15 886 16 087

21 240 20 043

Not 6 Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer 2013 2012

Kvalificerade revisorer KPMG Revisionsuppdrag 153 138Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 4 6 Skatterådgivning 0 0 Övriga tjänster 0 0

Övriga valda revisorerRevisionsuppdrag 20 11Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0 Skatterådgivning 0 0 Övriga tjänster 0 0 177 155

Not 7 Personal 2013 2012 Personalkostnader 51 881 51 768

51 881 51 768

Medelantalet anställda

Kvinnor 42 (64%) 42 (63%)Män 24 (36%) 25 (37%)

66 (100%) 67 (100%)

I medelantalet anställda ingår inte anställda som uppburit ersättning som understiger ett halvt prisbasbelopp, 22 250 kr (22 000 kr). Detta har gjorts med stöd av BFNAR 2002:9.

24


Könsfördelning i stiftsstyrelsen 2013 2012Kvinnor 5 5Män 6 6

11 11

Löner, arvoden och andra ersättningar

Ledamöter i stiftsfullmäktige 417 264Ledamöter i stiftsstyrelse, domkapitel, arbetsgrupper och nämnder* 719 780Anställda 35 048 33 152 36 184 34 196

I uppgiften om löner och arvoden ingår inte anställda som uppburit ersättningar som understiger ett halvt prisbasbelopp, 22 250 kr (22 000 kr). Detta har gjorts med stöd av BFNAR 2002:9.

Ersättning till stiftsstyrelsens ordförande Till ordföranden i stiftsstyrelsen tillika stiftets biskop, har löner, arvoden och andra ersättningar utgått med totalt 859 tkr (811 tkr).

Ersättning till egendomsnämndens ordförande Till ordföranden i egendomsnämnden, har löner, arvoden och andra ersättningar utgått med totalt 36 tkr (44 tkr).

Pensionskostnader och andra sociala avgifter 2013 2012Pensionskostnader, anställda 2 649 4 381Andra sociala avgifter enligt lag och avtal 11 466 10 561 14 115 14 942

Stiftet har inga övriga utfästelser om pensioner eller avgångsvederlag till personer i ledande ställning. Av totala löner, andra ersättningar, pensionskostnader och andra sociala avgifter, ingår personalkostnader för att förvalta stiftets prästlöne-tillgångar med 16 051 tkr (15 457 tkr). Dessa kostnader har fakturerats prästlönetillgångarna och finns redovisade under nettoomsättning.

25


Not 8 Resultat från finansiella investeringar 2013 2012Resultat från finansiella anläggningstillgångar Räntor 7 105

Realisationsvinster -20 0 -13 105

Not 9 Byggnader och mark 2013 2012

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 22 430 22 430Inköp under året 161 0Försäljningar och utrangeringar 0 0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 591 22 430

Ingående ackumulerade avskrivningar 9 095 8 066

Försäljningar och utrangeringar 0 0

Årets avskrivningar 1 031 1 029

Utgående ackumulerade avskrivningar 10 126 9 095

Utgående bokfört värde 12 465 13 335

Not 10 Pågående tillbyggnad/immateriell tillgång 2013 2012 Ingående balans 0 459

Förändring under året avseende pågående tillbyggnad 851 0Förändring under året avseende immateriell tillgång 0 -459

Utgående balans 851 0

Not 11 Inventarier, verktyg och installationer 2013 2012 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 4 813 4 227Inköp under året 171 1 308Utrangeringar -98 -722


Ingående avskrivningar 2 953 3 147Årets avskrivningar 484 528Utrangeringar -98 -722Utgående ackumulerade avskrivningar 3 339 2 953


26


Not 12 Värdepappersinnehav

Marknadsvärde Värdepappersinnehav (tkr) Anskaffningsvärde Bokfört värde bokslutsdag

Långfristiga värdepappersinnehav

Noterade räntebärande värdepapper 5 000 (10 000) 5 000 (10 000) 4 983 (10 231) Övriga långfristiga värdepappersinnehav 500 (1 306) 500 (1 306) 500 (1 306)

5 500 (11 306) 5 500 (11 306) 5 483 (11 537)

Ideella placeringar

Stiftet har under 2012 avslutat placeringen i Kyrkans U-fond och har en utgående fordran på 806 tkr som har regleras under 2013.

Övriga långfristiga värdepappersinnehav

Stiftet blev 2007 andelsägare i Kyrkvinden ekonomisk förening, i enlighet med stiftsstyrelsens beslut 2006-10-31, § 191. Investeringen utgör 500 tkr i Kyrkvinden ekonomisk förening och därmed i förnyelsebar energi.

Förändringar av långfristiga värdepappersinnehav 2013 2012Ingående ackumulerade anskaffningsvärde 11 306 20 770 Investeringar under året i noterade räntebärande värdepapper 0 0 Investeringar under året i övriga långfristiga värdepappersinnehav 0 0 Försäljningar/avyttringar -5 806 -9 464



Not 13 Långfristiga fordringar 2013 2012 Ingående anskaffningsvärde 7 380 12 369 Tillkommande fordringar 0 150 Amorteringar, avgående fordringar -180 -5 139



Långfristiga fordringar avser fordran på stiftelsen Tallnäs stiftsgård, 5 000 tkr, S:t Sigfrids folkhögskola, 2 100 tkr samt stiftelsen Linnés Råshult 100 tkr. Amortering avser S:t Sigfrids folkhögskola, 150 tkr (150 tkr) och stiftelsen Linnés Råshult 30 tkr (20 tkr).

Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2013 2012 Kyrkoantikvarisk ersättning till egen verksamhet 1 587 2 361 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 366 1 493

4 953 3 854

27


Not 15 Kassa och bank Av behållningen på kassa och bank utgör 46 861 tkr (56 903 tkr) behållningen på det så kallade Kyrkkontot. Kyrkkontot utgör i juridisk mening en fordran på Svenska kyrkans nationella nivå eftersom det är en del av Svenska kyrkans koncernkonto. De regelverk som styr Kyrkkontot är dock av sådan karaktär att fordran i redovisningssammanhang ses som ett ordinärt banktillgodohavande. Av de likvida medlen är 22 579 tkr (21 367 tkr) hänförliga till ej utbetalda kyrkobyggnadsbidrag.

Not 16 Avsättningar 2013 2012 Avsättning avseende stöd till församlingar* 34 678 35 223Förmånsbestämd ålderspension** 650 0

35 328 35 223

*32 402 846 tkr utgör avsättning gällande stöd som ska komma församlingarna till del enligt stiftstyrelsens beslut 2012-12-12 §160.**Enligt kyrkans tjänstepensionsavtal har anställda med en månadslön överstigande cirka 35 tkr (2013) under vissa förut-sättningar rätt till förmånsbestämd tjänstepension. Försäkring av intjänad pensionsrätt sker året efter inkomståret. För 2012 reglerades fakturan vid upprättandet av årsredovisningen och därmed har pensionskostnaden inte redovisats som en avsättning utan som en övrig skuld (under not 17).

Not 17 Övriga skulder 2013 2012

Kyrkobyggnadsbidrag 22 579 21 367 Mervärdeskatteskuld 874 830 Kortfristig skuld till prästlönetillgångarna 1 016 717 Övriga kortfristiga skulder 1 415 1 830

25 884 24 744

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013 2012

Upplupna semesterlöner 2 542 2 481 Upplupna löner 586 562 Upplupna arbetsgivaravgifter 1 164 1 031 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 382 1 857

5 674 5 931

Not 19 Ansvarsförbindelser 2013 2012 Återbetalningsskyldighet till kyrkofonden om Biskopsgården skulle avyttras 1 000 1 000

S:t Sigfrids folkhögskola 740 0

1 740 1 000

28


29


Revisionsberättelse

30


31

Grönt bokslut för Växjö stift 2011

31


Utsläpp av koldioxid (CO2)

FjärrvärmeÅr Leverantör Antal MWh Utsläpp CO2, ton

2013 VEAB 338 7,82012 VEAB 374 8,62011 VEAB 347 8,02010 VEAB 459 10,62009 VEAB 390 9,0

ElÅr Leverantör Antal MWh Utsläpp CO2, ton /andel gröna

2013** VEAB* 167/167 –2012 VEAB 139/139 –2011* VEAB* 163/163 –2010 VEAB 154/154 –2009 VEAB 133/133 –Växjö stift är delägare i en vindkraftspark med en andel som motsvarar 50 MWh per år. * Renoveringsarbete i Kuskens stuga och Östrabo kan förklara ökad elför-brukning. ** Renoveringsarbete i Arrendatorns stuga, klimatanläggning i Bykstugan samt avfuktare i Biskopsgårdens källare kan förklara ökad elförbrukning från föregående år.

Tjänsteresor flygÅr Antal Antal km Utsläpp flygsträckor CO2, ton

2013 184 325 084 33,72012* 376 541 768 62,72011 128 113 120 12,1 2010 208 540 740 55,7 2009 116 102 732 10,8* Flygresor till England, Tyskland, Schweiz, Spanien och Costa Rica förklarar ökningen i jämförelse med föregående år. Resorna beror på till stor del på utökad

kontakt med våra vänstift.

Tjänsteresor bussÅr Antal km Utsläpp CO2, ton

2013 2 185 0,12012* 2 380 0,1* Beslut har tagits att inkludera buss- och tågresor i Grönt bokslut fr.o.m. 2012.

Tjänsteresor tågResor med tåg visar på ett knappt mätbart utsläpp.

Tjänsteresor bil, totaltÅr Bensin, L Miljöklassad, L Utsläpp CO2, ton

2013 26 048 6 729 61,82012 22 424 6 892 53,62011 20 364 14 053 51,52010 23 331 15 381 58,72009 30 296 15 987 74,5

HyrbilarÅr Bensin, L Miljöklassad, L Utsläpp CO2, ton

2013 9 280 5 142 23,02012 7 970 6 168 20,32011 2 421 13 329 10,32010 2 756 14 497 11,52009 10 320 15 619 29,0

Privata bilarÅr Bensin, L Miljöklassad, L Utsläpp CO2, ton

2013 16 768 1 587 38,82012 14 454 724 33,22011 17 943 724 41,22010 20 575 884 47,22009 19 976 368 45,5

Utsläpp av koldioxid (CO2) totaltÅr Utsläpp CO2, ton

2013 103,42012 125,02011 71,62010 125,02009 94,3

Grönt bokslut för Växjö stift 2011Svenska kyrkan, Växjö stift – Grönt bokslut 2008

32 33

Grönt bokslut för Växjö stift 2013Svenska kyrkan, Växjö stift – Grönt bokslut 2008

Antaganden fjärrvärmeAntagande om utsläpp 23 kg CO2/MWh Antagandet grundar sig på siffror erhållna av Växjö kommuns planeringsen-het. Antagandet utgår ifrån situationen på VEAB i dagsläget, då cirka 95% av bränslet är biobränsle, vilket ej ökar andelen CO

2 i atmosfären.

ElAntagande om utsläpp

- Grön el (så kallad Sero-el) 0 kg CO2 / MWh- Svensk elmix 23 kg CO2 / MWh- Nordisk elmix 120 kg CO2 / MWh- Marginalel 1 000 kg CO2 / MWhAntagandet grundar sig på siffror erhållna av Växjö kommuns planeringsen-het. Växjö stift köper enbart, så kallad Grön el som ej åsamkar miljön något ”direkt” CO2-utsläpp. I det globala perspektivet kan dock stiftet ”indirekt” spara CO2-utsläpp genom att minska sin elförbrukning. Detta på grund av att den så kallade marginal-elen åsamkar stora utsläpp, förnär varande beräknat till hela ett ton CO2/MWh.

Tjänsteresor flyg Antagande om utsläpp fr.o.m. 2009-2013 Sverige 200 gram CO2/km Norden 200 gram CO2/km Europa 120 gram CO2/kmUtanför Europa 100 gram CO2/km Antagande om snittavstånd/flygsträcka, km: Inom Sverige 500 km Inom Norden 800 km Inom Europa 1 200 km Utom Europa Individuellt Antagande om utsläpp och snittavstånd grundar sig på siffror erhållna från SAS hemsida. Uppgifter om antal flygsträckor med mera har erhållits från stiftets resebyråer, American Express Business Travel, First Card, Vetlanda resebyrå med mera.

Tjänsteresor bil Antagande om utsläpp 2,4 kg CO2/liter bensinAntagande om bensinåtgång för de fall då det ej kan påvisas 0,85 liter/mil

Effektiv kommunikationMed en bra kommunikationslösning minskar rese- och kommu-nikationskostnader samtidigt som möjligheterna till ett flexiblare arbete ökar. Kommunikation handlar om mer än mobiltelefoner och e-post som alla har. Det handlar också om gemensamma kalendrar, om att dela och arbeta med dokument tillsammans i realtid. Svenska kyrkans intranät är också ett viktigt verktyg i intern-kommunikationen, den kan bland annat bidra till minskade utskrifter och pappersanvändning. Vi bör även använda video-konferens i den mån det är möjligt istället för att resa.

Grön informationsteknikVi köper datorer som är utvalda för att de har låg energiförbruk-ning, är gjorda av återvunnet material och/eller har miljöcertifie-ringar. Vi har under 2013 bytt ut merparten av våra datorer mot tunna klienter som har längre livslängd och är billigare i inköp än en stationär eller bärbar dator. När datorerna är uttjänta lämnas de till kommunal återvinning. Vi byter inte våra datorer enligt schema utan vi använder dem till dess att de behöver bytas ut. Vi köper även bra produkter som har lång livstid så att vi inte behöver byta i onödan. Vi försöker minimera pappersutskrift i mesta möjliga mån och när vi skriver ut gör vi det i första hand dubbelsidigt. Vi stänger av våra datorer när vi går hem för dagen.

Under 2013 gick vi in i Svenska kyrkans gemensamma IT-platt-form och därför har vi inte längre några servrar kvar lokalt hos oss. Detta minskar elförbrukningen.

Vi har under 2013 börjat köpa mobiltelefoner som är kvicksil-verfri LED-bakbelyst skärm, arsenikfritt glas i skärmen, fri från bromerande flamskyddsmedel, pvc-fri och nätadapterns ström-förbrukning understiger globala strömsparstandarder.

När mobiltelefonerna är uttjänta lämnas de till kommunal åter-vinning. Vi använder videokonferens i den mån det är möjligt istället för att resa.

Svenska kyrkan, Växjö stift – Grönt bokslut 2008


32 33

Svenska kyrkan, Växjö stift – Grönt bokslut 2008


Kommentarer Växjö stift har samlat in och sammanställer årligen miljöpåver-kan i Grönt bokslut sedan 2008. Detta gör det möjligt att mäta verksamhetens påverkan på miljön. På så sätt kan oönskade trender brytas snabbare genom att exempelvis att nya policy- eller styrdokument tas fram.

Den största miljöpåverkan på stiftskansliet är resandet. Hur man reser, hur långt, och hur ofta påverkar miljöbelastningen. Nästan allt resande innebär att vi förbrukar fossil energi, ofta i form av olja. Olja är en ändlig resurs som inte återskapas och därför är det klokt att försöka använda denna på ett så resurseffektivt sätt som möjligt. Dessutom är den ökande mängden av utsläpp av koldioxid i atmosfären en stor global utmaning eftersom detta innebär att medeltemperaturen stiger. Områden där det idag går att bedriva jordbruk kan bli ofruktsamma i framtiden och det skulle medföra stora negativa konsekvenser.

Sammanställningen för 2013 visar att det totala koldioxidutsläp-pet från stiftskansliet är 103,4 ton CO2. Det inkluderar utsläpp för resande och uppvärmning. Detta är en minskning från fjolåret med 21 ton CO2 och kan huvudsakligen förklaras med att flygresorna har minskat. Resepolicyn har som målsättning att den totala resekostnaden, med beaktandeav tidsåtgång och miljöbelastning, ska bli så låg som möjligt. Av både kostnads- och miljömässiga skäl prioriteras tåg och flyg ska användas restrik-tivt. Kansliet arbetar också aktivt med att använda videokonfe-rensutrustningen vilket också sparar både tid och resekostnader.

Stiftets elförbrukning har under året ökat till 167 MWh från 139 MWh från föregående år. Detta kan förklaras med ombygg-nationen i Arrendatorns hus som kräver elintensiva avfuktare, klimatanläggning i Bykstugan samt avfuktare i Biskopsgårdens källaren. Eftersom stiftet köper in så kallad grön el som produce-rats med förnyelsebara engergikällor så bidrar elförbrukningen inte till koldioxidutsläpp i bokslutet.

Uppvärmningen av byggnaderna sker genom anslutning till stadens fjärrvärmeverk. Årets uppvärmning motsvarar utsläpp på ca 8 ton vilket är en minskning knappt 1 ton CO2 i jämförelse med föregående år. Fjärrvärmeverket i Växjö gör nu en stor investering för att ersätta en oljepanna med en ny biobränsle-panna. Detta är positivt och kommer att minska utsläppen av koldioxid framöver!

Inköp av varor och tjänster regleras i upphandlingsreglementet. Målet att ge en god totalekonomi och samtidigt ställa höga mil-jökrav för att påverka miljön på ett positivt sätt. Samtliga stora leverantörer är miljöcertifierade och för tryckeri-tjänster anlitas Svanenmärkta tryckerier. Vid arrangemang eller tillställningar ska i första hand kravmat beställas och om det inte finns ska närod-lad mat eftersträvas.

Karta över Växjö stift

Nordöland

Föra-Alböke-Löt

KöpingsvikBorgholm

Gärdslösa, Långlöt och Runsten

Torslunda

Algutsrum

N Möckleby, Sandby och Gårdby

Hulterstad -Stenåsa

Glömminge

Räpplinge -Högsrum

Resmo-Vickleby

Mörbylånga -Kastlösa

Sydöland

Kalmar - domkyrkoSankt - Johannes

Två SystrarSankta Birgitta

Oskarshamn

Mönsterås

Döderhult

Fliseryd

Heliga korset

Ryssby

Ålem

Hossmo

Dörby

Åby

Förlösa-Kläckeberga

Ljungby

Arby - Hagby

Söderåkra

Halltop - Voxtorp

Högsby

Långemåla

Bäckebo

Kristvalla

Nybro -S:t Sigfrid

Madesjö

Fågelfors

Kråksmåla

Torsås

Gullabo

Karlslunda - Mortorp

Oskar

Älghult

Fagerhult

Hälleberga

Örsjö

Emmaboda

VissefjärdaLångasjö

Ekeberga

Algutsboda

Åseda

Nottebäck

Lenhovda-Herråkra

Ljuder

Älmeboda

Lessebo

Furuby

Hovmantorp

Linneryd

Södra Sandsjö

Dädesjö

Sjösås

Hemmesjömed Tegnaby

Östra Torsås

Nöbbele

Väckelsång

Uråsa

Jät

Urshult

Tingsås

Söraby,Tolg och Tjureda

Gårdsby

Växjö domkyrko

Teleborg

Växjö-Maria

Skogslyckan

Tävelsås

Ör-Ormesberga

Öjaby

Bergunda

Vederslöv -Dänningelanda

Aneboda - Asa - Berg

Moheda

Almundsryd

Kalvsvik

Västra Torsås

Öja

Skatelöv

Nye, Näshultoch Stenberga

Alseda

Korsberga

Vetlanda

Bäckseda

NäsbyNävelsjö

Lannaskede

Björkö

Norra Sandsjö

Sävsjö

Hultsjö

Almesåkra

Nässjö

Bringetofta

Barkeryd - Forserum

Hjälmseryd

Stockaryd

Gränna

Visingsö

Skärstad - Ölmstad

Ödestugu

Malmbäck

Svenarum

Vrigstad-Hylletofta

Rogberga -Öggestorp

LekerydHakarp

JönköpingsKristina - Ljungarum

Huskvarna

Tofteryd

Hagshult

Bankeryd

Norrahammar

JönköpingsSofia - Järstorp

Barnarp

Månsarp

Byarum - Bondstorp

Åker

Kävsjö

Kulltorp

Åsenhöga

Gnosjö

Anderstorp

Källeryd

Gislaved

VåthultBosebo

Vislanda

Alvesta

Blädinge

Mistelås

Slätthög

Rydaholm

Härlunda

Stenbrohult

Virestad

Nydala-Fryele

Gällaryd

Ryssby

Agunnaryd

Värnamo

VoxtorpTånnö

Älmhult

Pjätteryd

Tutaryd

Berga

Ljungby -Maria

Dörarp

Göteryd

Hallaryd

Forshedabygden

Ljungby

Södra Ljunga

Vittaryd

Tannåker

Bredaryd

Ås

Bolmsö

AngelstadOdensjö

Annerstad

Traryd

Markaryd

Hinneryd

Reftele

Kållerstad

Villstad

Lidhult

Vrå

Torpa

Femsjö

UnnarydFärgaryd

Långaryd

Södra Hestra

Burseryd

Gryteryd

Kalmar-Öland

Stranda-Möre

Östra Värend

Njudung

Allbo-Sunnerbo

Vista

Tveta

Östbo-Västbo

www.sve

nskaky

rkan.se/vaxjostift

Nordöland

Föra-Alböke-Löt

KöpingsvikBorgholm

Gärdslösa, Långlöt och Runsten

Torslunda

Algutsrum

N Möckleby, Sandby och Gårdby

Hulterstad -Stenåsa

Glömminge

Räpplinge -Högsrum

Resmo-Vickleby

Mörbylånga -Kastlösa

Sydöland

Kalmar - domkyrkoSankt - Johannes

Två SystrarSankta Birgitta

Oskarshamn

Mönsterås

Döderhult

Fliseryd

Heliga korset

Ryssby

Ålem

Hossmo

Dörby

Åby

Förlösa-Kläckeberga

Ljungby

Arby - Hagby

Söderåkra

Halltop - Voxtorp

Högsby

Långemåla

Bäckebo

Kristvalla

Nybro -S:t Sigfrid

Madesjö

Fågelfors

Kråksmåla

Torsås

Gullabo

Karlslunda - Mortorp

Oskar

Älghult

Fagerhult

Hälleberga

Örsjö

Emmaboda

VissefjärdaLångasjö

Ekeberga

Algutsboda

Åseda

Nottebäck

Lenhovda-Herråkra

Ljuder

Älmeboda

Lessebo

Furuby

Hovmantorp

Linneryd

Södra Sandsjö

Dädesjö

Sjösås

Hemmesjömed Tegnaby

Östra Torsås

Nöbbele

Väckelsång

Uråsa

Jät

Urshult

Tingsås

Söraby,Tolg och Tjureda

Gårdsby

Växjö domkyrko

Teleborg

Växjö-Maria

Skogslyckan

Tävelsås

Ör-Ormesberga

Öjaby

Bergunda

Vederslöv -Dänningelanda

Aneboda - Asa - Berg

Moheda

Almundsryd

Kalvsvik

Västra Torsås

Öja

Skatelöv

Nye, Näshultoch Stenberga

Alseda

Korsberga

Vetlanda

Bäckseda

NäsbyNävelsjö

Lannaskede

Björkö

Norra Sandsjö

Sävsjö

Hultsjö

Almesåkra

Nässjö

Bringetofta

Barkeryd - Forserum

Hjälmseryd

Stockaryd

Gränna

Visingsö

Skärstad - Ölmstad

Ödestugu

Malmbäck

Svenarum

Vrigstad-Hylletofta

Rogberga -Öggestorp

LekerydHakarp

JönköpingsKristina - Ljungarum

Huskvarna

Tofteryd

Hagshult

Bankeryd

Norrahammar

JönköpingsSofia - Järstorp

Barnarp

Månsarp

Byarum - Bondstorp

Åker

Kävsjö

Kulltorp

Åsenhöga

Gnosjö

Anderstorp

Källeryd

Gislaved

VåthultBosebo

Vislanda

Alvesta

Blädinge

Mistelås

Slätthög

Rydaholm

Härlunda

Stenbrohult

Virestad

Nydala-Fryele

Gällaryd

Ryssby

Agunnaryd

Värnamo

VoxtorpTånnö

Älmhult

Pjätteryd

Tutaryd

Berga

Ljungby -Maria

Dörarp

Göteryd

Hallaryd

Forshedabygden

Ljungby

Södra Ljunga

Vittaryd

Tannåker

Bredaryd

Ås

Bolmsö

AngelstadOdensjö

Annerstad

Traryd

Markaryd

Hinneryd

Reftele

Kållerstad

Villstad

Lidhult

Vrå

Torpa

Femsjö

UnnarydFärgaryd

Långaryd

Södra Hestra

Burseryd

Gryteryd

Kalmar-Öland

Stranda-Möre

Östra Värend

Njudung

Allbo-Sunnerbo

Vista

Tveta

Östbo-Västbo

www.svenskakyrkan.se/vaxjostift

Växjö stifts organisationVarje stift i Svenska kyrkan har ett stiftsfullmäktige. Ledamöterna väljs i kyrkovalet som äger rum vart fjärde år. Stiftsfullmäktige är det högsta beslutande organet. Vidare finns i stiftet en stiftsstyrelse, som är stiftsfullmäktiges beredande och verkställande organ och en fakultativ egendomsnämnd. I varje stift finns också ett självständigt domkapitel som är ett tillsynsorgan och en biskop med egna uppgifter.

36 www.svenskakyrkan.se/vaxjostift

Stiftsstyrelse Biskop ordförande

Egendomsnämnd

Arbetsutskott

Domkapitel Biskop ordförande

Biskop

Stiftsfullmäktige

Kyrkobyggnads- utskott Strukturutskott

S t i f t s k a n s l i

Stiftsstyrelsens ledamöter ORDINARIE

Biskop Jan-Olof Johansson, Växjö, ordförande Anton V Härder, Diö, 1:e vice (s) Veine Backenius, Mönsterås. 2:e vice (c) Elsa Jönsson, Växjö (s) Jan-Erik Forsberg, Norrahammar (s) Mats Nilsson, Vislanda (c) Bella Aune, Värnamo (c) Sofia Rosenquist, Nässjö (posk) Olle Sandahl, Ör (posk) Johnny Lilja, Huskvarna (BorgA)Bertil Olsson, Lammhult (kr)

ERSÄTTARE

Domprost Thomas Pettersson, VäxjöBirgitta Axelsson-Edström, Kalmar (ViSK)Anders Åkesson, Kalmar (c)Jonas Karlsson, Nybro (s)Johanna Reistad, Jönköping (s)Stig Göran Fransson, Landsbro (c)Annette Rehn, Smålandsstenar (c)Roland Björn, Jönköping (posk)Birgit Lerman, Växjö (posk)Bo Gunnar Åkesson, Hyltebruk (BorgA)Annika Stacke, Lammhult (Vägen)

www.svenskakyrkan.se/vaxjostiftwww.svenskakyrkan.se/växjöstift

Documents

Arsredovisning Växjö stift 2013