AS LÄÄNE-TALLINNAAS LÄÄNE-TALLINNA

KESKHAIGLAKESKHAIGLA

TALLINNA LINNA VOLIKOGUSOTSIAALKOMISJONI KOOSOLEK

12.05.2010Boris Kirt

AS LÄÄNE-TALLINNA KESKHAIGLA MOODUSTATI AUGUSTIS 2001 TALLINNA

VOLIKOGU OTSUSEGA

ALUSTAS TÖÖD 1. JAANUARIL 2002

OMAVAHEL LIIDETI: EESTI MEREMEESTE HAIGLA (PALDISKI MNT 68)TALLINNA PELGULINNA HAIGLA (SÕLE 16)PELGILINNA SÜNNITUSMAJA (SÕLE 23)TALLINNA MERIMETSA HAIGLA (PALDISKI MNT 62)TALLINNA NÕMME HAIGLA (LÕUNA 50)VÄIKE-ÕISMÄE POLIKLIINIK (EHITAJATE TEE 137)

5 HAIGLAT, 8 POLIKLIINIKUT

LÄÄNE-TALLINNA KESKHAIGLA – PALDISKI MNT 68 ERIARSTIDE VASTUVÕTT – PALDISKI MNT 68A NAKKUSKLIINIK, ERIARSTIDE VASTUVÕTT – PALDISKI MNT 62 PELGULINNA HAIGLA JA POLIKLIINIK – SÕLE 16 PELGULINNA SÜNNITUSMAJA/NAISTEKLIINIK JA POLIKLIINIK

– SÕLE 23 KOPLI POLIKLIINIK – SÕLE 63 NÕMME HOOLDUSKLIINIK – LÕUNA 50 NÕMME POLIKLIINIK – JAAMA 11 MUSTAMÄE POLIKLIINIK – EHITAJATE TEE 27 VÄIKE-ÕISMÄE POLIKLIINIK – EHITAJATE TEE 137

10 KLIINIKUT

PROIFILEERIVAD ERIALAD – 4 * ”N” NAKKUSKKLIINIK NAISTEKLIINIK / SÜNNITUSMALJA NEFROLOOGIA / UROLOOGIA NÄRVIHAIGUSTE KLIINIK

TÖÖTAJATE ARV 2009 SEISUGA 1665 INIMEST

ARSTE 332 ÕDESID 641 HOOLDAJAID 220 MITTEMEDITSIINILINE PERSONAL 467 VOOLAVUS 11,95%

(2006 – 18,7%, 2007 – 18,3%, 2008 – 14,9%)

MISSIOON ASJATUNDLIK JA KAASAEGNE RAVI PATSIENDISÕBRA-

LIKUS HAIGLAS

VISIOON AASTAKS 2015 PATSIENDISÕBRALIKUIM HAIGLA PÕHJA

EESTIS, USALDUSVÄÄRSEIM VALIK PEREARSTIDELE JA TEISTELE KOOSTÖÖPARTNERITELE

MOTO ÜHISELT ABIKS

MEIE VÄÄRTUSED PATSIENDISÕBRALIKKUS – KOHTLEME PATSIENTE

VIISAKALT JA HOOLIVALT ASJATUNDLIKKUS – OMANDAME PIKAAJALISI

KOGEMUSI JA OLEME ASJATUNDLIKUD OMA ERIALAL USALDUSVÄÄRSUS – TAGAME KINDLUSTUNDE JA

OLEME USALDUSVÄÄRNE KOOSTÖÖPARTNER EETILISUS – AUSTAME MEDITSIINIEETIKA

PÕHIMÕTTEID JA VÄÄRTUSTAME EETILISI SUHTEID KOLLEEGIDEGA

ARENGULE ORIENTEERITUS – TOETAME OMA PERSONALI ARENGUT, OLEME ORIENTEERITUD KAASAEGSETELE UUENDUSTELE

JUHTIMINE

3 - LIIMELINE NÕUKOGU:MERIKE

MARTINSONTAAVI AASVAHUR KELDRIMA

5-LIIKMELINE JUHATUS:

JUHATUSE ESIMEES BORIS KIRTRAVIJUHT IMBI MOKSÕENDUSJUHT AIVI KABURFINANTSJUHT HALDUSJUHT MÄRT KÕLLI

2006

PATSIENTIDE RAVIKESKKOND NING PERSONALI TÖÖ- JA OLMETINGIMUSED OLID EBARAHULDAVAD (XX SAJANDI PÄRAND)

PUUDUS TERVIKLIK ARENGUKONTSEPTSIOON ORGANISATSIOONI STRUKLTUURIÜKSUSTE-

VAHELISED SEOSED OLID KORRASTAMATA PIDEVATEST MUUTUSTEST TINGITUD EBAKINDLUS,

PINGED JA TEADMATUS VARAD OLID KESKHAIGLALE LÕPLIKULT ÜLE

ANDMATA PUUDUS HOOLDUSLEPING HAIGEKASSAGA ADMINISTRATSIOON OLI HÕIVANUD

“VALGE MAJA”

MAJANDUSTEGEVUS

2006 – KÄIVE 440 MILJ, KAHJUM 14 MILJ 2007 – KÄIVE 541 MILJ, KAHJUM 10 MILJ 2008 – KÄIVE 603 MILJ, KASUM 1,6 MILJ 2009 – KÄIVE 589 MILJ, KASUM 23,4 MILJ 2010 – EELARVE 553 MILJ, KAHJUM – 9,6 MILJ

2008, 2009, 2010 - MAJANDAMINE SÄÄSTUREZIIMIS MAJANDAMISKULUD 2006 – 20%, 2009 – 13%

DILEMMA: PATSIENDI KVALITEETNE RAVI JA

EFEKTIIVNE MAJANDAMINE

INVESTEERINGUD 2006 – 54 MILJ EEK

KESKAPTEEK, PÄEVAKIRURGIA, NAKKUSKESKUSE AMBULATOORNE VASTUVÕTT

2007 – 88 MILJ EEKEMO, IRO, NEFROLOOGIA, HEMODIALÜÜS, KESKSTERILISATSIOON, VEEPUHASTUSJAAM, SÜNNITUSMAJA PEREPALATID, MEDITSIINIAPARATUUR S.H. MAGNETKOMPUUTERTOMOGRAAF

2008 – 21 MILJ EEK MEDITSIINIAPARATUUR

2009 – 33 MILJ EEKNAKKUSKLIINIK, NAISTEKLIINIKU PEREKESKUS (LINNA TOEL) JA RIIETUSRUUMID, MERIMETSA KESKUSE RIIETUSRUUMID, NÕMME POLIKLIINIKU PROJEKT (LINNA TOEL)

2010 – 34 MILJ EEKMERIMETSA KESKUSE LIFTID, NAISTEKLIINIKU LASTETUSRAVIKESKUS, PATALOOGIALABOR, RADIOLOOGIA

2010 - MUUD PROJEKTIDNÕMME TERVISEKESKUS, VÄIKE ÕISMÄE HOOLDUSHAIGLA (SIHTFINANTSEERING) JA TERVISEKESKUS

INFOTEHNOLOOGILISED PROJEKTID

ID - KAART DIGIREGISTRATUUR PACS’I JA “LIISA” EDASIARENDAMINE RASEDUSKAART JA SÜNNITUSLUGU PERSONALI- JA TÖÖAJAARVESTUSE TARKVARA LIIDESTUMISED DIGITAALSE TERVISELOOGA DIGIRETSEPT ÕENDUSLUGU, NAISTEKLIINIKU JA

NAKKUSKESKUSE SPETSIIFILISED ARENDUSED LAO- JA APTEEGITARKVARA RAKENDAMINE WI-FI ÜHENDUSED PATSIENTIDELE

NAISTEKLIINIKUS JA MERIMETSA STATSIONAARIS

ORGANISATSIOONILISED PROJEKTID

KOMMUNIKATSIOONI AUDIT IDENTITEEDI MÄÄRATLEMINE, ORGANISATSIOONILISTE

PROJEKTIDE RAKENDAMINE KVALITEEDIAUHIND – “EDASIPÜRGIV ORGANISATSIOON” STRATEEGILISE ARENGUKONTSEPTSIOONI SEISUNDI

KAARDISTAMINE JA RISKIDE HINDAMINE OPTIMEERITUD JA SÄÄSTLIK MAJANDAMINE KESKHAIGLA JÄTKUSUUTLIKUST TAGAVA ARENGUKAVA

KOOSTAMINE AASTANI 2015, STRATEEGIAKAART 2010 AASTA KONKREETSETE PROJEKTIDE KÄIVITAMINE ORGANISATSIOONI KORRASTUMINE JA

STABILISEERUMINE, KIRURGIA JA ANESTESIOLOOGIAKLIINIKU RESTRUKTUREERIMINE

KVALITEEDIAUHINNA TAOTLEMINE JA PROJEKTIS OSALEMINE

Pe

rso

na

l ja

a

ren

gP

r ots

es

sid

Kli

en

did

ja

p

art

ne

rid

Patsiendi- sõbralikkusPatsiendi-

sõbralikkusVastastikku kasutoovad

suhted partneritegaVastastikku kasutoovad

suhted partneritega

InimesedInimesed InformatsioonInformatsioon OrganisatsioonOrganisatsioon

Kõrge maine ja usaldusväärsusKõrge maine ja usaldusväärsus

Optimaalne ooteaeg arsti kabineti ees

Optimaalne ooteaeg arsti kabineti ees

Parim klienditeenindus

Parim klienditeenindus

Perearstide esimene valikPerearstide

esimene valikKoostöö teiste

haiglatega/kiirabidegaKoostöö teiste

haiglatega/kiirabidegaHKHK

Uute koostöö-partnerite

kaasamine

Uute koostöö-partnerite

kaasamine

Str.juh. protsessStr.juh.

protsess

Koostööd ja efektiivsust toetav org.

Koostööd ja efektiivsust toetav org.

Meeskonna- töö

Meeskonna- töö

LTKH vajadusi & koostööd toetavad IT lahendused

LTKH vajadusi & koostööd toetavad IT lahendused

Sisekommunikatsiooni

arendamine

Sisekommunikatsiooni

arendamine

Vajaliku pädevuse

kindlustamine

Vajaliku pädevuse

kindlustamineJärelkasvu

kindlustamineJärelkasvu

kindlustamine

Motivatsioonisüsteemi

arendamine

Motivatsioonisüsteemi

arendamine

Teadustöö edendamine &

toetus uuringutele

Teadustöö edendamine &

toetus uuringutele

Sisseostu ja varade kasutuse arendamineSisseostu ja varade

kasutuse arendamineTurundusfunktsiooni

väljaarendamineTurundusfunktsiooni

väljaarendamine

Uute ja tasuliste teenuste arendusUute ja tasuliste

teenuste arendus

Õigeaegne ja efektiivne raviÕigeaegne ja efektiivne ravi

Fin

an

tsid

TõhususTõhususTulude kasvTulude kasv

Maksimeerida olemasolevate ressursside kasutust

Maksimeerida olemasolevate ressursside kasutust

Sisseostu kulude optimeerimine

Sisseostu kulude optimeerimine

Uued turud ja teenusedUued turud ja teenused

Tasuliste teenuste kasv

Tasuliste teenuste kasv

SihtfinantseeringSihtfinantseering

HK vahendite maksimaalne

kaasatus

HK vahendite maksimaalne

kaasatus FinantsanalüüsFinantsanalüüs

KINDLUSTADA KESKHAIGLA JÄTKUSUUTLIKKUSKINDLUSTADA KESKHAIGLA JÄTKUSUUTLIKKUS

2010 AASTA PILOOTPROJEKTID KESKHAIGLA 4 PILOOTPROJEKTI

ÕIGEAEGNE JA EFEKTIIVNE RAVI UUTE KOOSTÖÖPARTNERITE KAASAMINE MOTIVATSIOONISÜSTEEMI ARENDAMINE OLEMASOLEVATE RESSURSSIDE KASUTAMISE MAKSIMEERIMIN

KLIINIKUTE 10 PILOOTPROJEKTI AMBULATOORNE ERIARSTIABI – NÕMME POLIKLIINIKU ÜLEVIIMINE HOOLDUSRAVIKLIINIK – HOOLDUSKLIINIKU ÜLEVIIMINE PELGULINNA

HAIGLASSE NÄRVIKLIINIK – KOOSTÖÖ ARENDAMINE MAAKONDADEGA SISEKLIINIK – HAIGLATEVAHELISE KONVERENTSI KORRALDAMINE NAKKUSKLIINIK – HIV RISKIRÜHMA PATSIENTIDE

JUHTUMIKORRALDSULIK KÄSITLUS NAISTEKLIINIK – BEEBISÕBRALIK HAIGLA HAMBARAVIKLIINIK – ERIVAJADUSTEGA PATSIENTIDE

HAMBARAVIKABINETTIDE AVAMINE (PEATATUD VAHENDITE

PUUDUMISEL)

HAIGEKASSA 2009 AASTA TULEMUSTEST

2008 AASTAL ÜLETATI RAVIJUHUD 27 000 RAVIJUHUGA JA RAHALINE MAHT 32 MILJ KROONI

2008 AASTA LEPINGUMAHTUDE ÜLETAMINE ANDIS HEA LÄHTEPOSITSIOONI 2009 AASTAKS

PARANESID SUHTED HAIGEKASSAGA; HINNAKUJUNDAMISEGA SEONDUVALT SAAVUTATI OLULINE LÄBIMURRE – HAIGEKASSA TUNNISTAS OMA VIGA JA VABANDAS

HAIGEKASSA 2009 AASTA RAVIJUHTUDE MAHT ÜLETAS 2008 AASTA OMA 102%

HAIGEKASSA 2009 AASTA LEPINGU RAHALINE MAHT MOODUSTAS 98% 2008 AASTA LEPINGU MAHUST

HAIGEKASSA 2009 AASTA RAVIJUHTUDE MAHT 283 200 TÄIDETI JA ÜLETATI 22 516 RAVUJUHUGA, 108 %

HAIGEKASSA LAPINGU RAHALINE MAHT 500 MILJ KROONI TÄIDETI JA ÜLETATI SUMMAS 24,2 MILJ KROONI, 105%

TASULISTE TEENUSTE OSAKAAL MOODUSTAS 100 MILJ KROONI (VÕIMALDAS LISATÖÖD MEDITSIINITÖÖTAJATELE ÜLE HAIGEKASSA LEPINGU)

MIDA ANDIS 2009MIDA ANDIS 2009 VÄGA HEA STARDIPOSITSIOONI 2010 AASTAKS NII

RAVIJUHTUDE KUI KA RAHALISE MAHU OSAS HAIGEKASSA 2009 AASTA LEPINGU RAHALISE MAHU

ÜLETAMINE PARANDAS MEIE AASTATULEMIT 1/3 VÕRRA ÜLETATUD SUMMAST

108 % RAVIJUHTUDE ÜLETAMINE TAGAS TÖÖ ENAM KUI 100 MEIE MEDITSIINITÖÖTAJALE – MEIE EI PIDANUD NEID INIMESI KOONDAMA; SÄILIS MEIE RAVIPOTENTSIAAL

ENAM KUI 22 000 PATSIENTI SAID RAVITUD ÜLE HAIGEKASSA LEPINGU MAHU – SEE ON PEAAEGU 1 KUU LISATÖÖD

PALGAFONDIKULUD OLID KONTROLLI ALL; PALGAKOKKULEPPEID EI MUUDETUD

MEIE EESMÄRK 2010

TEHA OMA PARIM PÜSTITATUD TEHA OMA PARIM PÜSTITATUD EESMÄRGI SAAVUTAMISEKSEESMÄRGI SAAVUTAMISEKS

LOOTA, ET HALVIMAD RISKID EI LOOTA, ET HALVIMAD RISKID EI REALISEERU REALISEERU

OLLA VALMIS HALBADE VARIANTIDEGA OLLA VALMIS HALBADE VARIANTIDEGA TOIMETULEMISEKSTOIMETULEMISEKS

2010 TEGEVUSKAVA2010 TEGEVUSKAVA HAIGEKASSA LEPINGUMAHTUDE 100% TÄITMINE NÕUKOGU KINNITATUD EELARVE 2010 AASTAKS – MIINUS 9,6 MILJ

KROONI SIIA SISSE ON ARVESTATUD KOLLEKTIIVLEPINGU MUUDATUSTEST

TULENEVAD KOKKULEPPED - 5,4 MILJ KROONI EELARVE SELLINE TULEM ON SAAVUTATAV KUI VÄHENDATAKSE:

RAVIMITE JA VERE KULU 3,7 MILJ KROONI, 10% MEDITSIINITARVIKUID 6,7 MILJ KROONI, 8,8% VÄLJAST OSTETAVAID MEDITSIINITEENUSEID 1,2 MILJ KROONI, 8,5% LISAKS SELLELE VÄHENDATAKSE KÕIKI MUID KULULIIKE

MAKSIMAALSELT VÕIMALIKU MÄÄRANI AINSANA ON, KOKKULEPPEL KLIINIKUJUHTIDEGA SUURENDATUD

KOOLITUSKULUDE MAHTU 3 MILJ KROONI VÕRRA KUI KÕIK NEED KOKKUHOIUMEETMED SAAVAD RAKENDATUD, JÄÄB

VEEL PUUDU 16,2 MILJ KROONI – SEE KOKKUHOID TULÖEB SAAVUTADA PALGAFONDI KOKKUHOIU ARVEL

LÄHIAASTATE PERSPEKTIIV MEDITSIINITEHNOLOOGIA KAASAEGSED

RAKENDUSED HOOLDUS- JA TAASTUSRAVI VÄLJAARENDAMINE

VÄIKE - ÕISMÄEL KOOSTÖÖ TÕHUSTAMINE PEREARSTIDEGA,

AMBULATOORSE ERIARSTIABI LAIENDAMINE: NÕMME JA VÄIKE ÕISMÄE TERVISEKESKUSTE VÄLJAARENDAMINE

KOOSTÖÖ TARTU ÜLIKOOLIGA RESIDENTIDE ÕPPEBAASI LAIENDAMINE PATSIENTIDE JA TÖÖTAJATE RAHULOLU

SUURENDAMINE ORGANISATSIOONI HOMOGENISEERIMISE JÄTKAMINE

ARENGUSTRATEEGIA PÕHIETAPID

26.06.2006 KINNITATI ESIMENE ETAPP 09.03.2007 KINNITATI TEINE ETAPP PÕHIKONTSEPTSIOON – AKTIIVRAVI

KOONDAMINE MERIMETSA PIIRKONDA TOETAB TALLINNA LINNA TERVISHOIU

ARENGUKAVA STRATEEGIAKAART 2010 – 1015

FUNKTSIONAALNE AENGUKAVA II

PALDISKI MNT 68 TEHNOLOOGILINE ESKIIS

PALDISKI MNT 68 PÄEVAKIRURGIAMärts 2006 – Juuli 2006135,2 m2

PALDISKI MNT 68 KESKAPTEEKJuuni 2006 – September 2006 197 m2

SÕLE 23 SÜNNITUSOSAKONNA V KORRUS (koos III, IV ja VI korruse ventilatsiooniga)August 2006 – Jaanuar 2006 661,5 m2

PALDISKI MNT 68 KESKSTERILISTATSIOONI OSAKONDJuuni 2006 – Jaanuar 2007260 m2

PALDISKI MNT 68 ERAKORRALISE MEDITSIINI OSAKOND August 2006 – Jaanuar 2007 679,3 m2

PALDISKI MNT 68 DIALÜÜSI OSAKOND Jaanuar 2007 – Juuni 2007675 m2

PALDISKI MNT 68 NEFROLOOGIA OSAKONDJaanuar 2007 – Juuni 2007 759,6 m2

PALDISKI MNT 68 INTENSIIVRAVI OSAKONDJaanuar 2007 – Juuni 2007 430 m2

PALDISKI MNT 68 P68A GALERIIÜHENDUSMärts 2007 – September 2007 22 m2

NAKKUSKLIINIKOktoober 2008 – September 2009 1695 m2

NAISTEKLIINIKU PEREKESKUSMai 2009 – Oktoober 2009 740 m2

TÄNAN!

ÜHISELT ABIKS!