Asesoramiento Filosófico Empresarial.docx

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Sta. Luz Marina StrausAtencinSaludos cordiales. La siguiente informacin es para m muy apasionante y es el fruto de un hermoso trabajo y vivencia personal en torno a la actividad filosfica. Lo siguiente est enmarcado en un rea de la Filosofa denominada Praxis Filosfica (muy especficamente tomado de la filosofa clnica) que a su vezbusca que la filosofa rebase su actual circunscripcin a los circuitos acadmicos y recupere su relevancia para la vida individual y social. Se consideran que, mediante esta recuperacin, la filosofa seaproxima, dentro de marcos contemporneos, a su espritu inicial, pues sta no naci simplementecomo especulacin sobre las cuestiones de ultimidad, menos an como mera reflexin sobre lahistoria del pensamiento, sino tambin como gua en el arte de vivir, como una disciplina queincumba indisociablemente a la comprensin profunda de la realidad y de nosotros mismos y anuestra transformacin interior, la ordenada al desarrollo de nuestras mejores posibilidades.

En este sentido desde hace algn tiempo esto me ha motivado a aventurarme en el Asesoramiento Filosfico Corporativo, Institucional y Empresarial, si es que de esta forma puede llamrsele. As el asesoramiento filosfico es una nueva modalidad de relacin de ayuda por la que un filsofo se ofrece a acompaar a sus consultantes o interlocutoresen una reflexin dialogada orientada a clarificar, desde una perspectiva filosfica, sus preguntas, inquietudes o conflictos existenciales, o en este caso particular, inquietudes y situaciones corporativas, institucionales y empresariales.El filsofo asesor es una persona con formacin filosfica que confa enla capacidad trasformadora de la filosofa, pues la ha verificado en s mismo, y en otras circunstancias, yque, por tanto, se siente capacitado para proporcionar a las personas o gruposcon dudas o retos de trasfondo filosfico una ayuda humana, de grupo e institucional efectiva. El filsofoasesor es un facilitador de la reflexin, de las vivencias examinadas, una reflexin nopaternalista y no jerrquica que respeta y fomenta la autonoma y la responsabilidad sobre s mismos de sus interlocutores, y que no se ordena a fines utilitariossino a ayudar a vivir con ms conciencia, claridad y profundidad.

Para resumir, el Asesor filosfico tiene como objeto las concepciones sobre s mismo y sobre la realidad que estn en la base de las situaciones expuestas por el asesorado. En otras palabras, la reflexin que facilita el asesor se ordena a clarificar la filosofa personal de sus interlocutores (de las corporaciones, instituciones y empresas), la que est latente en sus dificultades o inquietudes, y su meta es que dicha filosofa personal madure hasta el punto de poder constituirse en fuente por excelencia de clarificacin de las mismas, lo mismo se puede aplicar a instituciones u organizaciones con fines y objetos determinados.

El filsofo asesor nos ayuda a tomar conciencia de nuestras creencias y actitudes bsicas, as como del modo en que stas configuran nuestra experiencia cotidiana, y nos invita a reflexionar crticamente sobre ellas. Sabe que nuestra vida o la vida de una institucin es siempre la encarnacin de una filosofa, pues nuestra experiencia no est constituida por hechos y circunstancias neutras, fras, sino por situaciones interpretadas, filtradas por juicios de valor.

En este sentido le presento un proceso de acompaamiento que se hizo a una empresa de formacin a solicitud de su Junta Directiva. Agradezco de todo corazn considerar esta informacin como benchmarking, esta informacin es confidencial, entonces tomar las consideraciones del caso. El Director de dicha empresa buscaba hacer la organizacin y sistematizacin de sus procesos partiendo una slida fundamentacin desde su organigrama. Presento la informacin que el Director de la empresa suministra sobre la misma.. Luego le hago la presentacin de un primer organigrama; en un segundo momento recibo feedback y le reenvo organigrama luego de escuchar sus opiniones. Favor analizar la informacin que me es enviada (los cuatro primeros archivos adjuntos) y luego los dos organigramas que yo presento fruto del anlisis hecho a la informacin previamente presentada.