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ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS S.A JOHAN SEBASTIAN ISAZA SANTIAGO MORALES JORGE WILLIAM PATIÑO ESCUELA DE ADMINISTRACION Y MERCADOTECNIA DEL QUINDIO CONTADURIA PUBLICA IX

Asesorias Contables y Tributarias s

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impacto de los pensadores cientificos en una empresa de asesorias contables

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Page 1: Asesorias Contables y Tributarias s

ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS S.A

JOHAN SEBASTIAN ISAZA

SANTIAGO MORALES

JORGE WILLIAM PATIÑO

ESCUELA DE ADMINISTRACION Y MERCADOTECNIA DEL QUINDIO

CONTADURIA PUBLICA IX

ARMENIA

2010

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ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS S.A

Objetivo General:

Analizar El efecto de los pensadores teóricos de la administración administrativa y científica del talento humano de la empresa “ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS S.A”

Objetivos específicos:

- Desarrollar la planificación del talento humano- Aplicar las diferentes etapas de la administración del talento humano- Analizar los grupos y equipos de trabajo de la empresa “ASESORIAS CONTABLES Y

TRIBUTARIAS S.A”- Entender copmo funcionan las teorías administrativas

Acontinuacion veremos como funcionan las teorías de los pensadores de las teorías del talento humano en la empresa “ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS S.A”

FEDERICH WISLOW TAYLOR:

A la hora del trabajo de los empleados de esta empresa ellos tratan de aportan lo que mas puedan de ellos mismos, no como dice TAYLOR que el trabajador solo aporta el 30 % del trabajo, veremos los catorce principios que propuso taylor como radican en nuestra empresa:

1- En la empresa para cada procedimiento se tiene una forma de realizar ya sea para un movimiento contable, una reversión del movimiento, o algún otro miviento que se quiera hacer ya que como se maneja un software contable en la oficina tiene un método de como realizarse.

2- A la hora de contratar al personal el gerente los entrevista y evalua que el trabajador tenga las características apropiadas para desempeñarse en el cargo.

3- Llegado al caso en alguna inquietud por parte del empleado ellos tienen la oportunidad de pedirsen colaboración entre ellos mismos o ya sea en otro caso de jefe inmediato que es contador publico es decir el gerente.

4- La labor realizada por los empleados es remunerada acorde al salario minimo que esta vigente actualmente con la diferencia de que no se paga la seguridad social.

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HENRRY FAYOL:

Analizaremos sus 14 principios en nuestra empresa “ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS S.A”:

- Division del trabajo: En la oficina cada empleado tiene a cargo siertas contabilidades de empresas para registrar en el sistema, para hacer mas equitativo el trabajo en la empresa cada quien tiene sus respectivas responsabilidades.

- Autoridad: En la oficina los trabajadores obedecen al jefe que es el contador publico, ya que cualquier orden que de el jefe se tiene que ejecutar inmediatamente.

- Disciplina: Al tener responsabilidad los trabajadores tienen que cumplir con un sierto registro de contabilidades los cuales tienen que ser entregados a tiempo en el momento que requiera el contador, estos registros con sus respectivos informes se recogen semanalmente después de habersen registrado en el sistema

- Unidad de mando: Los empleados de esta oficina solo le obedecen a un solo jefe y ese es el contador Publico RICARDO CRUZ HEANO

- Unidad de dirección: En la ofina la persona que la dirige es el mismo jefe inmediato es decir el CONTADOR.

- Remuneracion de buena calidad: Los empleados están remunerados sobre el salario minimo con la ecepcion de no pagarles seguridad social.

- Cadena escalonada: La empresa solo maneja un organigrama de un solo jefe y tres empleados.

- Orden: la ofina cuenta con muy buenos equipos de computo y muebles y enseres para que los empleados puedan ejercer su labor con facilidad a demás estos mismos empleados cuenta con el suficiente conocimiento para desempeñarsen en sus cargos.

- Centralizacion: La toma de decisiones esta a cargo del contador aunque muchas de las veces los empleados pueden opinar a la hora de tomar decisiones

- Equidad: Los tratos son los mismos para cualquier empleado que elabora en la oficina- Estabilidad del personal en sus puestos: El personal que labora en la empresa llevan

aproximadamente un año cada uno ya que cuando se hizo cambio de personal integraron los tres mas o menos por los mismos tiempos.

- Iniciativa: los empleados tienen derecho a dar ideas nuevas de las cuales se puedan ayudar al mejoramiento de la empresa, dichas ideas el jefe las incentiva monetariamente, debido a esto cada empleado dia a dia pone mas de parte para colaborar en que la empresa cresca.

- Solidaridad: Hay una buena convivencia en los empleados ya que ellos se colaboran entre ellos mismos o también existe colaboración entre los empleados y su jefe inmedato.

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MAX WEBER

1- Division de trabajo: En la oficina cada empleado tiene a cargo siertas contabilidades de empresas para registrar en el sistema, para hacer mas equitativo el trabajo en la empresa cada quien tiene sus respectivas responsabilidades.

2- Seleccion formal del personal: A la hora de contratar al personal el gerente los entrevista y evalua que el trabajador tenga las características apropiadas para desempeñarse en el cargo.

3- Reglas y reglamentos formales: La empresa no cuenta con un manual de normas pero si existe un manual verbal entre el empleado y el jefe inmediato que es el contador don exige una hora de entrad y de salida y algunos reglasmentos que hay que cumplir dentro del área laboral.

4- Impersonabilidad: Todos los empleados que laboran en la oficina tienen los mismos tratos por parte del contador su jefe inmediato.

HUGO MUSTEMBERG

1- A cada empleado anter de contratarlo se le entrevista y se le hace un examen para saber si si posee las aptitudes necesarias para poder laborar en la oficina.

2- Los empleados no cuentan con ningún tipo de apoya para capacitación en cuanto sus funciones ejercidas dentro de la oficina.

3- Por parte de el jefe se nota que hay liderazgo a la hora de dar ordenes pero estas ordenes son dadas con respeto y educación teniendo un buen trato con los empleados y además este los motiva con incentivos monetarios.

ROBERT OWEN

1- En la oficina se cumple un horario de 8 horas diarias hasta el viernes trabajando el sábado hasta medio dia.

2- El jefe esta pendiente de lo que necesite el empleado si tiene problemas personales o algún otro tipo de problema y lo ayudad o le facilita buenas opciones para que puedad laborar cómodamente sin intervenga negativamente en el área de trabajo.

3- En la oficina se puede encontrar un sitio comodo donde los empleados pueden ejercer alimentación en las horas permitidas o pactadas con el jefe.

4- Los empleados están remunerados sobre el salario minimo con la ecepcion de no pagarles seguridad social.

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MARY PARKER FOLLET

1- Cada ves que se tiene un contrato con una nueva empresa se le van a signando las contabilidades dependiende del que menos carga de trabajo tenga.

2- El jefe esta pendiente de lo que necesite el empleado si tiene problemas personales o algún otro tipo de problema y lo ayudad o le facilita buenas opciones para que puedad laborar cómodamente sin intervenga negativamente en el área de trabajo.

3- El gerente y los empleados tienen una buena relación ya que conviven armónicamente y solidariamente.

4- El gerente que a la ves el el jefe el altamente preparado ya que cuenta con una buena capacitación en el tema