ASIKKALAN STRATEGIA - LAUSUNTOKOOSTE Lausuntonsa Asikkalan strategiasta 2018-2021 antoivat:

- Mustjärven kyläyhdistys - Asikkalan kunnankirjasto - Kolme kyläyhdistystä, vanhempainyhdistys ja koulu yhdessä (KY, VY)

o Kurhilan-Hillilän kyläyhdistys ry o Viitailan-Paakkolan kyläyhdistys ry o Äinään seudun kyläyhdistys ry o Länsi-Asikkalan koulun vanhempainyhdistys ry o Länsi-Asikkalan koulu

- Asikkalan Sosialidemokraatit ry - Asikkalan Raikas ry - Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry - Vanhan Vääksyn kehittämisyhdistys ja Vääksyn Olkkari ry yhdessä (VVK, VO) - Kotikunta-ryhmä - OAJ:n Asikkalan paikallisyhdistys - Tukipalvelut (esimiehet) - Vanhus- ja vammaisneuvosto - Kasvatus- ja opetuslautakunta - Hyvinvointilautakunta - Seitsemän kuntalaista - Yksi yrittäjä - Kuusi henkilöstön jäsentä - Yksi valtuutettu

VISIO

- Vaihtoehto 1. ”Liikuttavan hyvä Asikkala – vedestä” on mielestämme parempi nimiehdotus. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Asikkala – Suomen liikkuvin kunta on hieno slogan, mutta selkeästi pitää tuoda esille, miten hyvinvointi liittyy tähän. Liikunta ei ole urheilua, vaan iloista yhdessäoloa sekä terveysliikuntaa. Hyvinvointiin kuuluu myös kulttuuri. Miten saisimme Asikkalaan lisää kulttuuritarjontaa? Milloin kunta on tarjonnut kuntalaisille kulttuuria, muuta kuin liikuntaa. (kuntalainen)

- Paras slogan meille on Liikuttavan hyvä Asikkala – hyvinvointia kaikille. (kuntalainen) - Vaihtoehto vedestä lentoon parempi. (henkilöstö) - Nimivaihtoehdoista meitä miellytti eniten vaihtoehto 1 lyhennettynä: Liikuttavan hyvä

Asikkala. (KY, VP) - Liikuttavan hyvä voi tarkoittaa myös muuta. Liikkuvan hyvä Asikkala olisi parempi.

(Kasvatus- ja opetuslautakunta) - Vedestä lentoon sopii hyvin kuvaamaan kunnan painotuksia luontoa ja ilmailulinjaa ja

kaikkea sitä, mitä siihen väliin voikaan keksiä. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Tarvitseeko strategia omaa slogania? Väkisin keksityn oloinen on huonompi vaihtoehto kuin ei mitään (esim. liikuttava herättää sanana myös negaatioita; surkuteltava yms.) (kuntalainen)

- Onko tässä tarkoitettu jotain kunnan slogania vai lähtökohtaista strategiaa? Minusta tuo vaihtoehto 2 ei ole kannatettava, sillä eihän kunta ole vain liikuntaa ja liikkujia varten? Ehkä sitä ei ole ajateltu, mutta sellainen kysymys väkisinkin herää, vaikka Liikkuvin kunta -palkinto ihan hieno juttu onkin. :) Vaihtoehdosta 1 jättäisin pois tuon vedestä lentoon. Liikuttavan hyvä Asikkala on jo sinänsä hyvä ja monimerkityksellisyydessään mielenkiintoinen. (VVK, VO)

- Strategian nimestä jättäisin pois liikunnan, tai liikunnan lisäksi toivoisin jollain tapaa otsikkoon myös hyvinvoinnin, koska se kuvaa panostusta kuntalaisiin laajemmin kuin pelkästään liikkumiseen liittyen. Mielestäni Suomen liikkuvin kunta on mahtavaa mainosta Asikkalalle ja liikkuva kunta tuo hyvinvointia kuntalaisille. Kunnan väkiluvun kasvattamista ajatellen, toivoisin kuitenkin, että Asikkalan seuraava askel olisi kohti Suomen lapsiystävällisintä kuntaa ja se näkyisi strategiassa. (henkilöstö)

- ”Vedestä lentoon” lisäteksti on outo, tulee mieleen lintu joka lähtee vedestä lentoon, ei oikein sovi tuon liikuttavan hyvä Asikkalan yhteyden kanssa. (Tukipalvelut)

- Liikuttavan hyvä Asikkala on hyvä slogan sellaisenaan. (Tukipalvelut) SWOT

- Myös haja-asutusalueiden asukkaat ovat kunnalle (myös vapaa-ajan asumiseen vaikuttava) voimavara, joka on syytä tiedostaa. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Koulutuspalvelut ja ”lähikoulut” eivät mielestämme ole kylän vahvuus niin kauan, kun lasten koulumatkat ovat turvattomia ja ajallisesti pitkiä. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Aktiivinen kylätoiminta ja talkoohengen vahvistaminen ovat todellakin mahdollisuus ja tiedostamatonkin voimavara kunnalle. Näihin kannattaa ilman muuta panostaa. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Myös maaseudun tyhjentyminen on mielestämme valtava uhka Asikkalan tulevaisuudelle. Mikäli maaseudulla ei ole asutusta, vähenee vapaa-ajan asukkaidenkin viihtyvyys. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Suomen suurin lukion ilmailulinja, hyvä sijainti (Hki, metropolialue, Lahti). (henkilöstö) - SWOT-analyysi on jäänyt jäsentymättä. Erityisesti vahvuudet ja mahdollisuudet ovat lähes

samat. Mahdollisuuksiksi tulisi valita vain ne toimintaympäristön muutokset, joita Asikkala voi jatkossa hyödyntää. Heikkouksiin ei strategisessa mielessä kannata laittaa asioita, joit emme pysty korjaamaan – esim. matalaa syntyvyyttä. Resurssien rajallisuus ei myöskään ole heikkous, koska resurssit ovat aina rajallisia! Vahvuutena ei pitäisi todeta hyviä koulurakennuksia. On vain yksi hyvä koulurakennus. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Lisäysehdotuksia – Vahvuudet: Uudet vapaa-ajan asunnot, toimivat nettiyhteydet. Mahdollisuudet: Vanhusten perhepäivähoito kylillä, aktiivinen yrittäjäyhdistys, yrityskummitoiminta, vapaa-ajan asukkaasta vakituiseksi kuntalaiseksi, luonnonläheinen asumisympäristö. Heikkoudet: Paikoittain huonot nettiyhteydet, kevyen liikenteen väylät, matkailupalvelut. Uhat: Asukasmäärän vähentyminen, yhteistyöhaluttomuus. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Vahvuuksiin Suomen suurin lukioasteen ilmailulinja. Suomen tasolla meillä kun on kuitenkin erikokeisia ilmailukoulutusta tarjoavia oppilaitoksia. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Mahdollisuuksiin Helsingin metropolialueen läheisyys. Siellä on elinkeinopoliittiset mahdollisuudet ja mahdollisuuksia saada kesäasujien viipymäajan kasvusta, kakkosasunnoista ja mahdollisesti kokonaan muuttamisesta. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Tarkoitetaanko verkostoitumisen mahdollisuuksilla verkostoitumista kunnan sisällä vai muualla toimivien kanssa? Vai jotain muuta? (VVK, VO)

- Pelkkä alueellinen koulutustarjonta ei sanana kerro juurikaan, millä tavalla se katsotaan mahdollisuudeksi. Tästä olisi mielenkiintoista kuulla lisää! Samoin yrittäjyys – mikä erityinen mahdollisuus Asikkalalla tässä suhteessa on? Yrittäjät ovat aina mahdollisuus, joka kunnassa :) Vai tarkoittaako yleisesti sitä, että kunta lähtisi tukemaan vahvemmin yrittäjiä tai uusien yritysten syntymistä? (VVK, VO)

- Voisiko ajatella, että talkoohengen vahvistamisen ilmaisisi mieluummin yhteisöllisyyden vahvistamisena? Se sisältää paljon muutakin kuin talkoohenkeä ja siihen voisi useamman kuvitella samaistuvan. (VVK, VO)

- Voisiko mahdollisuuksia olla toimiva yhteistyö kunnan eri toimijoiden kesken? Yhteistyö -periaatteella olisi varmasti saatavissa aikaan paljon uutta ilman, että välttämättä kustannukset olisivat suuria. Pieni kunta tarvitsisi ehdottomasti yhteen hiileen puhaltamista ilman byrokraattisia asioiden hoitoa tai asioiden henkilöitymistä. Vastaavasti uhkana on se, että kunnan sisäistä yhteistyötä ei saada toimimaan, vaan juututaan toimimaan perinteisillä ja kankeilla tavoilla. (VVK, VO)

- Yksi mahdollisuus voisi olla kiertotalouden, kestävän kehityksen ja yleisen ’pieni on kaunista’ -ajattelun nostamisen yhdeksi johtotähdeksi kaikessa kunnan toiminnassa. Näillä teemoilla tulee joka tapauksessa olemaan tulevaisuudessa vahva asema ja etunenässä toimiminen olisi siinä suhteessa varmasti mahdollisuus. Yhteisen teeman ympärille voitaisiin ryhtyä rakentamaan erilaisia toimintatapoja, yritysten välistä yhteistyötä, tapahtumia jne. ja sitä kautta saada näkyvyyttä valtakunnallisesti. Tällainen näkyvyys houkuttelee myös mahdollisia uusia asukkaita ja yrittäjiä paikkakunnalle. (VVK, VO)

- Yksi mahdollisuus voisi olla etätyö? Se tulee lisääntymään tulevaisuudessa ja se on nimenomaan maaseutupaikkakuntien, joissa on hyvät tietoliikenneverkot, mahdollisuus. (VVK, VO)

- Onko Malmin lentokentän lopettaminen mahdollisuus Asikkalalle? (VVK, VO) - Voisiko puurakentamisen edistäminen olla yksi mahdollisuus? (VVK, VO) - Asikkalan vahvuuksiin toivoisimme saatavan näkyviin se että lasten ja nuorten toimitilat

ovat kaikki hyviä, turvallisia ja terveitä (toisin kun monessa muussa kunnassa), ei vain koulut eli myös päiväkodit. Ja toisaalta myös sisäilmatyöryhmä sekä sisäilma prosessit ovat meillä hyvät. (Tukipalvelut)

HYVINVOINTI Olemme Suomen liikkuvin kunta

- Liikkuva kunta-asenne on syytä ulottaa kattamaan mahdollisimman tehokkaasti myös taajaman ulkopuoliset alueet. Tietenkään kaikkia liikuntapalveluita ei voida tuoda joka paikkaan, mutta mahdollisuudet myös maaseudulla. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Yksittäinen henkilö tai yhdistys voi tuoda asuinalueelleen valtavaa lisäarvoa ja liikuttaa säännöllisesti monia kuntalaisia, joille kuntakeskukseen liikkumaan lähteminen ei ole vaihtoehto. Kyläläisten taitojen kiinnostuksen kartoittaminen ja käyttöön valjastaminen lisää elinvoimaisuutta ja siellä asuvien kuntalaisten hyvinvointia. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Kunnan tulisi tasapuolisuuden nimissä tarjota ympärivuotiset harrastusmahdollisuudet kaikille niille liikuntamuodoille, joissa on olennaisia harrastemääriä sekä tukea suunnistuskarttojen tekoa. (Asikkalan Raikas ry)

- Kaikkien liikuntaseurojen yhteiselle palkintokaapille pitäisi löytää paikka. (Asikkalan Raikas ry)

- Yhteistyö toimivaksi liikuntatoimen, koulujen ja seurojen välillä välinehankinnoista niin, että hankinnat hyödyttäisivät kaikkia toimijoita. (Asikkalan Raikas ry)

- Uimahalli tai toimivat kuljetukset Padasjoelle ja Vierumäelle uimahalliin. (Vanhus- ja vammaisneuvosto)

- Varhaiskasvatuksessa panostetaan liikuntaan mm. Ilo kasvaa liikkuen -ohjelman avulla. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Toimenpiteisiin: Hallitsemme liikunnanedistämisen kokonaisuuden. Ylläpidämme nykyistä palvelutasoamme. Liikuntaneuvonta on osa palveluamme kaiken ikäisille kuntalaisille. Liikuntaolosuhteet pidetään kunnossa (liikuntapaikkojen hoito). Investoimme tarvittaessa olosuhteisiin. Kuntalaiset liikkuvat liikuntapaikoillamme maksuttomasti. Teemme säännöllisesti asiakaspalvelukyselyjä liikuntapaikkojen ja -palveluiden käyttäjille. Kunnassamme järjestetään kohdennettuja liikkumisryhmiä liikuntaseuratoiminnan ulkopuolella olevilla lapsille ja nuorille. (Hyvinvointilautakunta)

- Voidaanko jatkaa menestystarinaa tuomalla uutena näkökohtana vanhusten arkiliikkuminen ja millä tavalla myös teinit pidetään mukana harrastamassa/liikkumassa? (VVK, VO)

Panostamme lähipalveluihin

- Ehdottomasti koulukuljetukset pitäisi laittaa kuntoon niin, ettei yksikään asikkalalainen lapsi voi huonosti liian haastavien koulukyytien vuoksi. Tämä tarkoittaisi käytännössä kuljetusoppilaiden omavastuumatkojen rajaamista taajaman ulkopuolella (alueilla, joissa ei ole katuvaloja tai kevyen liikenteen väyliä) niin, että ne eivät ulotu omaa postilaatikkoa kauemmas kotoa. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Ei kuitenkaan kannata unohtaa haja-asutusalueen asukkaita palveluiden tarjoajina. He tarjoavat vapaa-ajan asukkaille paljon jopa maksuttomia palveluita ja apua, joiden hankkiminen ulkopuolelta voisi tulla todella kalliiksi ja hankalaksi. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Kenties kylille voisi kehittää jonkinlaiset ”osaaja-/auttajaverkostot”, jotka voisivat palvella sekä kuntalaisia että mökkiläisiä. Apua ja palvelut voisivat toimia ns. naapuriapuna, jolloin rahan ei tarvitse vaihtaa omistajaa eikä jokaisen auttajan tarvitse olla yrittäjä. Mikäli kyse

olisi liiketoiminnasta tai rahallisista palveluista, voisi kylillä olla esimerkiksi oma osuuskunta, jonka kautta palveluista voisi laskuttaa. (Mustjärven kyläyhdistys)

- ”Selvitämme palvelukeskushankkeen jalkauttamista panostaen kirjasto- ja kulttuuripalveluihin esimerkiksi tarjoamalla tiloja kulttuurin tekemiseen, kuten yhteisölliseen olohuoneeseen kyläkoulujen yhteydessä.” – Vaikeasti luettavaa kapulakieltä, jota ei toivoisi päätyvän lopulliseen versioon. (Asikkalan kunnankirjasto)

- Yhteisöllisiin olohuoneisiin tietokoneita, joilla käytössä e-lehtikokoelmat (ePress) ja mahdollisuus käyttää myös muita e-kirjaston aineistoja. (Asikkalan kunnankirjasto)

- Yhteisöllisiin olohuoneisiin kirjakassipysäkki, johon kirjakassipalvelun asiakas voisi saada kirjansa. (Asikkalan kunnankirjasto)

- Mikäli valvonta on kunnossa ja kuljetus saadaan järjestettyä, olohuoneessa voisi olla myös fyysinen vaihtuva kirjakokoelma, jonka kirjaston henkilökunta kokoaa. (Asikkalan kunnankirjasto)

- ”Selvitämme liikkuvien palvelujen kehittämistä”: Kirjakassitoiminnan kehittäminen (kuljetukset vaativat eri yksiköiden välistä yhteistyötä. Kirjastoautoyhteistyö esimerkiksi Padasjoen kunnan kanssa. Liikkuvassa kunnassa kirjasto voisi liikkua myös kirjastopyörällä erilaisissa tapahtumissa. (Asikkalan kunnankirjasto)

- Kun ja jos Yhteiskoulu rakennetaan uudestaan, on koulun salin suunnittelussa huomioitava, että Sali soveltuisi myös kuoroesiintymisiin ja teatteriin. (kuntalainen)

- Jos näin kerta ajatellaan, nykyisellä palvelurakenteella?? (henkilöstö) - Otsikkoon tulee lisätä Panostamme lähipalveluihin Vääksyssä ja kylillä. (KY, VY) - Lisättävä toimenpiteeseen: … varhaiskasvatus ja koulutuspalvelut tuotetaan jatkossakin

lähipalveluina Vääksyssä sekä Vesivehmaalla, Kalkkisissa ja Länsi-Asikkalassa. (KY, VY) - Esitämme omaksi toimenpiteeksi, että Länsi-Asikkalan koulun yhteyteen suunnitellaan ja

toteutetaan palvelukeskus sisältäen varhaiskasvatuspalvelut nopealla aikataululla. Yhteisöllinen olohuone sopii hyvin tähän yhteyteen. (KY, VY)

- Lähipalvelut kuuluvat itsestään selvästi kunnalle – tämä tavoite ei tulevaisuutta vie eteenpäin. Tilalle pitäisi ottaa väestön ongelmien ennaltaehkäisy ja virikepalvelut. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Lisäysehdotus: Mahdollistamme vanhusten perhepäiväkotitoiminnan aloittamisen. Mittarit: Uusien vanhusten perhepäiväkotien määrä. Vastuu: Hyvinvointipalvelut. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Jotta ennalta ehkäisevään työhön saataisiin satsattua pitkällä ajalla, täytyy resurssien olla ajan tasalla. Oppilashuollossa tämä voisi henkilöstöpoliittisesta näkökulmasta katsottuna tarkoittaa toisen psykologin palkkaamista lasten, nuorten ja perheiden tueksi. (henkilöstö)

- Kunnan on tehtävä yhteistyötä Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymän kanssa, jotta kaikki yksinasuvat ikäihmiset saadaan palvelujen piiriin. (Vanhus- ja vammaisneuvosto)

- Ikäihmisille ja vammaisille tärkeitä lähipalveluita ovat terveyspalvelut ja omaishoidon palvelut ja neuvonta. (Vanhus- ja vammaisneuvosto)

- Palvelusetelit käyttöön kaikille, ei vain vauvoille. (Vanhus- ja vammaisneuvosto) - Kyliin palvelukeskuksia tai kyläyhdistyksiä tuetaan palvelujen antamisessa. (Vanhus- ja

vammaisneuvosto) - Jos näin kerta ajatellaan, niin lisätään nykyisellä palvelurakenteella. Meillä ei olla

tekemässä karsintaa kylien palveluihin. (Kasvatus- ja opetuslautakunta) - Lisätään laadukkaat ja monipuoliset varhaiskasvatuspalvelut. Varhaiskasvatuksen

seudulliset (joka toinen vuosi esikoululaiset ja alle esikouluikäiset joka toinen) kyselyt lisätään mittareiksi (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Lisätään: Selvitämme liikkuvien palveluiden kehittämistä mm. liikkuva nuokku -toiminta. (Hyvinvointilautakunta)

- Perhekeskus-ajattelun edistäminen on kirjattu strategiaan, mutta perhekeskusmallin korostaminen ja siihen panostaminen mahdollistaa mielestäni myös sen, etteivät kaikki maakunnan palvelut karkaisi Lahteen, vaan saisimme kiinnitettyä myös sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden perhekeskukseen kuntalaisten hyödyksi. (henkilöstö)

- Voisi myös lisätä, että kunnan tarjoamat ruokapalvelut, niin varhaiskasvatuksessa, kouluissa kuin vanhuspalveluissakin tarjoavat ravintosuositusten mukaisia, monipuolisia ja ravitsevia ateriakokonaisuuksia kuntalaisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseksi. (Tukipalvelut)

Koteja kaikille viihtyisässä ympäristössä

- Asuinympäristöjen turvallisuuteen ja valaistukseen panostaminen on hyvä ajatus. Tämä tuskin kuitenkaan koskee haja-asutusalueita, jossa niille olisi myös todellinen tarve. On ymmärrettävää, ettei jokaista pikkuteitä voida valaista, mutta tämä on ehdottomasti huomioitava mm. koulukyytien suunnittelussa. Turvallinen koulumatka on jokaisen lapsen oikeus. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Kenties mikromuovien vähentämiseksi voitaisiin aloittaa vaikkapa joku hanke (rahoitusta hankkeelle voisi hakea esimerkiksi Sitralta). Kuntalaisten tietoisuuden lisääminen ja osallistaminen ovat näissä tavoitteissa ensiarvoisen tärkeitä. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Maaseudulla asumisen sujuvuus pitäisi ottaa yhdeksi kunnan ydintavoitteista, sillä elinvoimainen maaseutu houkuttelee kuntaan matkailijoita, vapaa-ajan asukkaita ja myös uusia vakituisia asukkaita, etenkin perheitä. Maaseudulla asuminen on monen perheen toiveissa ja mikäli kunta hoitaa myös maalla asuvien ihmisten ja perheiden asiat kunnolla ja joustavasti, saattavat uudetkin asukkaat löytää tiensä Asikkalaan. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Ikäihmisten yhteisöllinen asuminen on hyvä tavoite, mutta mietimme miten tämä tavoite on tarkoitus toteuttaa. Tuodaanko tämä mahdollisuus kenties myös maaseudulle? (Mustjärven kyläyhdistys)

- Otsikko tulee muuttaa: Koteja Vääksyssä ja kylillä tai Koteja kaikkialle Asikkalassa. (KY, VY) - Toimenpiteiksi lisättävä: Markkinoidaan koko Asikkalaa viihtyisänä asuin- ja

yrittämisenpaikkana sekä Yksityisten rakennuspaikkoja kartoitetaan ja markkinoidaan yhteistyössä kunnan kanssa. (KY, VY)

- Kurhilassa Haravakoneen asemakaava on käsittääksemme vahvistettu ja esitämme, että tontit tulee saattaa myyntiin välittömästi. (KY, VY)

- Koteja kaikilla on liian laaja – pitäisi fokusoida keille Asikkala on sopiva asuinkunta. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Mitä teemme kaikille myymättömille tonteilla? Ympäristöjämme ei markkinoilla ole todettu niin viihtyisiksi, että tontit olisivat haluttuja. Kaavoitus pitäisi miettiä kokonaan uusiksi. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Lisäysehdotus: Helpotamme ja kannustamme vapaa-ajan asunnon muuttamista vakituiseksi asunnoksi tietopaketilla. Mittarit: vakituiseksi muutettujen vapaa-ajan asuntojen määrä. Vastuu: Tekniset palvelut. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Mitä tuo koteja kaikille viihtyisässä ympäristössä konkreettisesti tarkoittaa? Kuulostaa enemmänkin mainoslauseelta, mutta ei kovin konkreettiselta kunnan toiminnan kannalta. (VVK, VO)

PAIKALLISUUS Suosimme paikallista osaamista

- Haja-asutusalueiden osaaminen on syytä huomioida ja sitä on syytä tukea esimerkiksi jo aiemmin mainitun osuuskunnan perustamisella. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Ammatillisen osaamisen turvaamiseksi strategiaan voisi lisätä ammattitaitoa arvostavan Asikkalan. Nythän esim. koulutuspoliittisilla toimenpiteillä käsillä osaamisen arvostusta on vähennetty mm. perusopetuksen yläluokkien käsityöopetusta vähentämällä. (kuntalainen)

- Lisäysehdotus: Profiloidumme kestävän kehityksen kuntana. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Lisäysehdotus: Ohjeistamme energiatehokkuutta lisääviin toimenpiteisiin rakentamisessa ja yritystoiminnassa. Mittari: Vaihtoehtoiset energiantuotantotavat/lisäysten määrä, toteutetut energiataloudelliset toimenpiteet/toimenpiteiden määrä. Vastuu: Tekniset palvelut. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Paikallisen osaamisen suosiminen erittäin tärkeä asia! Kunnan hankintoja pitää ensisijaisesti aina tehdä paikallisilta toimijoilta! (VVK, VO)

- Myös ekologisten vaihtoehtojen suosiminen pitäisi olla kunnan tavoitteena. (VVK, VO) - Vastuu paikallisista hankinnoista lienee ihan kaikilla toimialoilla? (VVK, VO)

Innostamme jokaista kuntalaista osallistumaan

- Osallistava budjetointi kylätoimijoille ja nuorille kuulostaa hyvältä suunnitelmalta. Tämä on kuitenkin syytä osoittaa yhteisen hyvän ja toiminnallisuuden saavuttamiseen kylätoimijoiden vastuuttamisen sijaan. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Päätöksenteon läpinäkyvyys on hyvä ja tärkeä tavoite. Tässä kohtaa kannattaa käyttää hyväksi myös kylätoimijoiden tietämystä ja aktivointimahdollisuuksia. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Innostajan tehtäviin erilaisten kumppanuuksien rakentaminen, jotta yhdessä tekemisen kulttuuri saadaan vahvemmaksi kunnan, yritysten ja asukkaiden kesken? (KY, VY)

- Mahdollisen uuden yhtenäiskoulurakennuksen toteutuessa tulisi ottaa huomioon tilojen monikäyttöisyys niin, että koulupäivän jälkeen niissä voisi toimia paikalliset yhdistykset. Monilla, varsinkaan pienillä, yhdistyksillä ei ole tiloja, joissa voisivat säilyttää vähäisiä määriä esim. kokousmateriaaleja. (Asikkalan Raikas ry)

- Toimenpidetasolla silmään pisti yksityiskohta ”innostajan” rekrytoinnista. Sellaisen sijaan tarvittaisiin mielestäni ”toimeen tarttuva toteuttaja”, joka saisi asioita tapahtumaan, ottaisi kopin epäkohdista ja pienistä kehittämiskohteista, hoitaisi yhden luukun periaatteella yhteistyökuviot, niin ettei yhdistyksen/toimijan tarvitsisi pallotella viiden eri kunnan työntekijän kanssa jne. (kuntalainen)

- Lähtökohtaisesti ei voi olla niin, että kunta osallistaa kuntalaisia vaan aina pitäisi lähteä siitä, että kuntalaiset itse ovat aktiivisia ja kunta tukee sitä toimintaa sen mukaan kuin on tarpeen. Kun kuntalaisten mielipiteitä tarvitaan kunnan toimintaa koskien, toki silloin

kunnan täytyy olla aloitteen tekijä, mutta muuten aktiivisuutta ei synny ylhäältä alaspäin – ajatuksella, vaan päinvastoin. Jotta kuntalaiset voivat olla aidosti aktiivisia, on kunnan tiedotuksen oltava nykyistä aktiivisempaa ja etukäteispainotteista. Kuntalaisten kuulemista on tehtävä aidosti ja muokattava päätöksiä asukkaiden ilmaiseman kannan mukaisesti mahdollisuuksien puitteissa. (VVK, VO)

- Innostajan sijaan tarvittaisiin ehkä enemmänkin työmyyrää, joka tekisi muutakin työtä kuin hankehakemuksia järjestöjen kanssa. (VVK, VO)

- Tapahtumarahojen, kesätyösetelien yms. Maksu kunnasta yhdistyksille pitäisi tapahtua viipymättä ja mahdollisuuksien mukaan myös heti kustannusten synnyttyä. Nyt yhdistyksiltä vaaditaan suuria kassavaroja kunnan tilityksiä odotellessa. (VVK, VO)

- Toimenpiteenä voisi olla lapsiparlamentin toteutuminen merkittävissä lapsia koskeissa kunnan asioissa. (henkilöstö)

- Kunnanvaltuuston videointia läpinäkyvyyden lisäämiseksi emme pidä hyvänä. Tuleeko kokouksista vielä enemmän teatteria jossa yritetään enemmänkin tehdä vaikutusta kuntalaisiin kuin todella ratkoa ongelmia tai kehittää kuntaa. (henkilöstö)

Teemme Asikkalan tunnetuksi

- Tunnettavuusteemat ovat hyviä ja tarpeellisia. Tällä hetkellä esimerkiksi kuntalaisten yhteydenottoihin vastaaminen ei ole kovinkaan kehuttavalla tasolla. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Virkamieskoneisto on valjastettava markkinointihenkiseksi, kunnanjohtaja ei yksin siitä tehtävästä selviä. (kuntalainen)

- Ajettaessa Vääksyyn Mikkolan kartanon takaa – edessä aukeaa mitäänsanomaton tien alapuolelle rakentunut epämääräinen rakennusmassa. Yleensä mielikuva syntyy ensimmäisten sekuntien aikana. Aikanaan virkamiesten toimesta tyrkytetty kaava on onneksi korjattavissa rakentamalla tyhjät tilat täyteen näyttäviä rakennuksia. (kuntalainen)

- Ideassani tavoitteena olisi tuottaa asikkalalaisilla, siis nykyisille ja tuleville, kiinnostavia podcasting-keskustelusessioita. Keynote-puheenvuoroja ja ”viestinnän timanttina” vaikkapa vuosittain järjestettävä Asikkalassa inspiroituu -tapahtuma. (kuntalainen)

- Uudeksi viestintätavaksi blogi, johon kannustettaisiin kirjoittamaan niin yrittäjiä, asukkaita, harrastajia kuin kesäasukkaita, kunnan virkamiesten lisäksi. (KY, VY)

ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS Maakunnan yritysmyönteisin kunta

- Yritysmyönteisyydestä huolimatta yrittäjien on kuitenkin kannettava vastuunsa. Se ei esimerkiksi saa tarkoittaa sitä, että yritykset voivat tehdä bisnestä ympäristön kustannuksella. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Yritysmyönteisyyden mukana on myös varmistettava yritysten työntekijöille hyvät toiminta edellytykset. Asikkalan tulee ensisijaisesti keskittyä siihen, että yrityksille riittää osaavaa työvoimaa oman kunnan alueelta. (kuntalainen)

- Aloittavien yritysten tukeminen olisi kuuluttava yrityskoordinaattorin tehtäviin. Toimenpiteenä voisi olla myös yrittäjille ja etätyöntekijöille suunnattu ”open lab”, yhteinen työtila. (KY, VY)

- Onkohan tavoite realistinen. Tavoitteeseen pääsemiseksi kyseinen toiminta vaatii merkittävää resurssointia. (Hyvinvointilautakunta)

Sujuva liikkuminen

- Koululaisten koulumatka-aikoihin panostaminen on tärkeä tavoite: käytetyn ajan lisäksi on kuitenkin syytä kiinnittää huomiota myös koulumatkojen turvallisuuteen ja lasten hyvinvointiin matkoilla. Kevyen liikenteen väylien ja katuvalaistuksen puuttuminen on otettava huomioon kyytejä järjestettäessä. Mustjärven seudun perheet valitsevat ennemmin ajallisesti pitkät kuin pelottavat koulumatkat. (Mustjäven kyläyhdistys)

- Kunnan pitäisi pyrkiä vaikuttamaan valtatie 24:n kehittämisen lisäksi myös pienempien pääväylien kunnossapitoon ja kehittämiseen. Esimerkiksi Vääksy-Pulkkilanharju-Kalkkinen-Kopsuontie-Vääksy-lenkki on merkittävä kulkuväylä monelle asukkaalle ja vielä useammalla vapaa-ajanasukkaalle. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Liikenneyhteyksien kehittäminen on sinänsä kannatettavaa, mutta nopeinkaan tie- tai kuljetusyhteys ei poista sitä tosiasiaa, että Asikkalan luonnonkaunis kunta on hieman syrjässä, jos tarkastellaan väestön keskittymistä Päijät-Hämeen kasvukeskuksiin Lahden alueella. Ammattitaitoisen, paikkakuntaan sitoutuneen ja motivoituneen työvoiman turvaamiseksi tulisi ensisijaisesti vahvistaa jo paikkakunnalla asuvien, erityisesti nuorten identiteettiä osana hyvin toimivaa ja kaikille elämänlaatua turvaavaa Asikkalan kuntayhteisöä. (kuntalainen)

- Tarkoittaakohan tämä, että laadimme paremman palvelutason kaikkialle koulukuljetukseen kuin laki määrää?? (henkilöstö)

- Kevyen liikenteen väylä Kurhilantielle Evontieltä Haravakoneen asemakaava-alueelle ja siitä Äinäälle 24-tien varteen. (KY, VY)

- Kevyen liikenteen väylä 24-tielle Hilliläntietä Syrjäntaukseen, mistä lähtee kevyen liikenteen väylä Vääksyyn. (KY, VY)

- Viitailantien (317) liikenneturvallisuuden parantamista Kurhilan ja Viitailan välillä. (KY, VY) - Julkinen liikenne kylien välillä toimivaksi ja aikataulut pysäkkikatoksiin ja vaikka kirjastoon.

(Vanhus- ja vammaisneuvosto) - Sujuva liikkuminen eri kuntakeskusten välillä. (Vanhus- ja vammaisneuvosto) - Asikkalalla on hyvä sijainti lähellä pääkaupunkiseutua. Valtatie 24:n parantaminen ja

varustaminen kevyen liikenteen väylällä Lahti-Vääksy-välillä lisäävät kunnan vetovoimaa. (Vanhus- ja vammaisneuvosto)

- Tarkoittaako tämä esimerkiksi, että laadimme paremman palvelutason kaikkialla koulukuljetukseen kuin laki määrää? (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Toimenpiteeksi Kuntaan palkataan kokeiluna määräaikainen liikennesuunnittelija, joka rakentaa ja kehittää projektina liikkumiseen liittyvät suunnitelmat ja niiden toimeenpanon. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Sujuva liikkuminen -sanojen tilalla sujuvan liikkumisen edistäminen. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Sujuvan liikkumisen mittarina pitäisi ehdottomasti olla päivittäisten bussivuorojen määrä Vääksy-Lahti välillä. Muuten asiaa ei mitata lainkaan, jolloin se ei ole käytännössä tärkeä. (VVK, VO)

Voimaa matkailusta

- Tässä kohtaa on syytä muistaa, että tyytyväiset kuntalaiset ovat paras mahdollinen mainos kunnassa vieraileville ja sinne muuttoa harkitseville. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Ehdotan, että kuntaan palkataan yksi todella rautainen matkailualan ammattilainen hoitamaan aktiivisesti vain ja ainoastaan matkailuun liittyviä asioista. Työn tulosten seuraamiseen mittarit. (kuntalainen)

- Muutosehdotus: Luomme edullisia toimitilaratkaisuja kaavoittamalla yritykselle alueita mm. POIS: lentokentän läheisyyteen: muutetaan hyvien liikenneyhteyksien varrelle. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Lisäysehdotus: Kehitämme Asikkalasta kulttuurimatkailun kärkikunnan. Mittari: Kulttuurikohdeteiden vierailijamäärät. Vastuu: Elinkeinotoimi. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Lisäysehdotus: Panostamme ympäristönsuojeluun, jotta matkailu mahdollistuu tulevaisuudessakin. Mittari: Toteutetut ympäristönsuojelutoimenpiteet/määrä. Vastuu: Tekninen toimi. (Asikkalan vapaa-ajan ry)

- Matkailun suhteen tärkeää on myös, että kunnan omat kohteet ovat auki, kun erilaisia tapahtumia järjestetään (Päijännetalo, Vesimyllymuseo, Danielsson-Kalmari jne.) (VVK, VO)

- Samalla tavalla kuin liikuntapuolella, voitaisiin päättää, että paikalliset toimijat saisivat tapahtumia järjestäessään kunnan toimitiloja käyttöön ilman veloitusta. Kulttuurin tukeminen pitäisi nähdä kunnan puolelta panoksena matkailuun ja elinvoimaisuuteen. (VVK, VO)

MUUT KOMMENTIT

- Peruspalvelut ovat toimineet hyvin ja olleet todellakin kunnan vahvuus. Tilanne on kuitenkin heikentynyt HYKY:n myötä huomattavasti. Asikkalan on syytä pitää huolta siitä, että peruspalvelut pysyvät hyvinä myös jatkossa HYKY:stä huolimatta. (Mustjärven kyläyhdistys)

- Pyramidikaaviossa pitäisi matkailu nostaa korkeammalle, vaihtaa paikkaa Suosimme paikallista osaamista -lohkon kanssa. Ja sitten 3. Voimaa matkailusta kohtaan toimenpiteet: Ylläpitää ja kehittää veneilymatkailua panostamalla nykyaikaisiin satamapalveluihin (parkkipaikat, sauna) sekä lisäämällä isoja venepaikkoja Kuotaan satamaan. Mittarit: venepaikat/ulkopaikkakuntalaisten vuokraamat venepaikat. (yrittäjä)

- Olisin toivonut kylien palelukeskusajatuksen löytyvän strategiasta. (kuntalainen) - ”Koulutamme henkilöstöä yhä enemmän”: Täydennyskoulutuksen tarve tulisi kartoittaa

koskien kaikkia työntekijöitä? Työyksikön esimiehillä valmis lista henkilöstön käymistä täydennyskoulutuksista? Miten usein on riittävästi täydennyskouluttautua? Mihin varataan raha täydennyskoulutuksia varten? Ilmainen (ei osallistumismaksua) vs. maksullinen täydennyskoulutus? Kuinka usein voi osallistua? (henkilöstö)

- Strategiassa pitäisi jotenkin huomioida lapset ja perheiden hyvinvointi. Yksi teko – pienemmät ryhmät sekä varhaiskasvatuksessa että koulussa auttaisi asiassa paljon. Tämä ehkäisee syrjäytymistä ja hankkii siihen sijoitetut rahat takaisin. (henkilöstö)

- Strategiassa pitäisi mielestäni näkyä selkeämmin, miten turvaamme hyvinvoinnin varhaiskasvatuksessa ja kouluissa. (kuntalainen)

- Kuntastrategialuonnosta lukiessa kiinnitimme huomiota siihen, että lasten asia on siinä ohitettu hyvin pienin kommentein. (kuntalainen)

- Pitäisikö lapsiperhepalvelut mainita laajemmin kuin vain palveluseteliobjektina?? (henkilöstö)

- Yleisesti melko massiivinen strategia. (henkilöstö) - Erityisesti pienyrittäjien ja perheiden osalta tulisi pyrkiä löytämään joustavia ratkaisuja

mm. päivähoitoon. (KY, VY) - Jossain voisi sanoa: koulutetaan tulevaisuuden osaajia ja toivotaan monen palaavan

takaisin synnyinseudulleen. (KY, VY) - Aineistosta ei ilmene millainen käsitys muutoksista on ohjannut strategian tekoa.

Strategiatekstin perusteella voi päätellä, ettei esim. digitalisaatiota ole huomioitu lainkaan ja verkostoitumisella ja globalisaatiolla on ollut vain vähäinen painoarvon. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Ehdotetut arvot olisivat sellaisenaan hyviä, mutta valitettavasti ne eivät vastaa todellisuutta. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Strategiset valinnat (painopisteet) pitäisi harkita paikallisuuden osalta uudestaan. Kunta kunnallislain mukaan paikallinen ilman erityistä strategista julistautumista. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Hyvinvointi on hyvä strateginen valinta, mutta ykköstavoite ”Suomen liikkuvin kunta” on äärimmäisen kapea-alainen. Miksi laittaa tavoitteeksi jotain jota jo olemme? Sen tilalla voisi olla useisiin strategisiin alueisiin sisältöä tarjoava ”Elämyksien Asikkala.” Tämä tulisi lisätä myös pyramidikuvion kärkeen. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Toimenpideohjelmissa on esitetty mittava määrä ”kaikkea kaikille”. Strategian toteutus tukahtuu liiallisiin asioihin, joita ei ole varaa tai muutenkaan mahdollista toteuttaa. Tämä johtaa strategian strategiattomuuteen. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Strategian luonnosversio vaikuttaa liiaksi konsulttien näkemykseltä Asikkalan tavoitteista ja toimenpiteistä. Tekstin muokkaamisessa Asikkalan näköiseksi on vielä paljon työtä. (Asikkalan Sosialidemokraatit ry)

- Strategiatyössä tulee erityisesti hahmottaa toimenpiteitä, joilla se kohtaa suuret rakenneuudistuskysymykset. (Asikkalan vapaa-ajan asukkaat ry)

- Kuntastrategiassa tuodaan vahvuuksina esiin hyvät koulutus- ja peruspalvelut. Hyvinvointiin liittyen nostaisin tätä edelleen näkyvämmäksi strategiassa. Jotta Asikkalaa saataisiin lisää lapsiperheitä sekä saataisiin pidettyä perheet tyytyväisinä peruspalveluihin panostamista ei voi liiaksi nostaa esille. (henkilöstö)

- Miten ikäihmiset on huomioitu strategiassa, väestössä he ovat vahvasti esillä. (Vanhus- ja vammaisneuvosto)

- Miten saadaan yksin asuvat ikäihmiset tavoitettua ja aktivoitua? (Vanhus- ja vammaisneuvosto)

- Palvelusetelin käyttöönottoa selvitetty varhaiskasvatuksessa useaan otteeseen. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Lisäksi mahdollisia teemoja olisivat voineet olla turvallisuus ja moninaiset kesäasumisen muodot. Kesäasumisen osalta voisi ennakoida ovatko esim. varustellut kerrostaloasunnot hyvällä paikalla tulevaisuuden kesäasumisen trendi. (Kasvatus- ja opetuslautakunta)

- Ainutlaatuista Asikkalassa -nostot ovat hyviä. Löytyisikö sellaisia lisää – miltä tahansa elämän osa-alueelta? Vetovoimatekijät ja omaleimaiset piirteet tulisi nostaa rohkeasti esiin ja vahvistaa niitä, millä erottaudutaan uista. Tämä liittyy myös paikallisuus-osioon. Paikan henki on arvokas asia, joka tekee paikasta merkityksellisen asukkailleen ja vierailijoille. Paikkakunnan/alueiden/kylien ominaispiirteitä kannattaa vaalia ja vahvistaa silloin, kun ne ovat positiivisia ja erottautuvia. (kuntalainen)

- Lisäisin tavoitteeksi vielä avoimen viestinnän ja tiedottamisen. (kuntalainen) - Hyvinvointi-ajattelun liikuntapainotteisuutta muokkaisin kohti kokonaisvaltaista

elämänlaatua: sisältäen kulttuuriseen ja sosiaaliseen pääomaan sekä yhteisöllisyyteen panostamisen. Liikuntapuolella on jo saavutettu loistavia tuloksia – pidetään taso, parannetaankin, mutta laajennetaan panostamista myös muille hyvinvoinnin osa-alueille. Parasta elämänlaatua kokonaisvaltaisesti. (kuntalainen)

- Paikallispoliisi olisi ensisijaisen tärkeä ja sen eteen olisi hyvä, että kunta lähtisi tekemään työtä. Nuorison kannalta poliisin näkyminen katukuvassa nykyistä paljon enemmän olisi erittäin tärkeää. (VVK, VO)

- Voisiko hyvinvointia ajatella yhteisöllisyyden lisäämisen näkökulmasta? Hyvinvointia ei ole vain fyysinen hyvinvointi, vaan myös yhteisöllisyyden ja välittämisen ilmapiiri. (VVK, VO)

- Yksi mittari pitäisi ehdottomasti olla, että kaikki peruskoulun viimeisellä luokalla olevat saavat päättötodistuksen. Tällä hetkellä tästä ei kanneta tarpeeksi huolta. ”Yksikään nuori ei syrjäydy” pitäisi olla ehdoton tavoite, jonka eteen kaikki ovat valmiita kunnassa tekemään töitä. (VVK, VO)

- Strategian jatkotiivistäminen on vielä tarpeen. Strategia prosessissa ei ole otettu riittävästi kantaa kunnan mahdollisuuksiin toteuttaa monialaisia luonnokseen kirjattuja toiveita. Lopullisten toimenpiteiden tulee olla toteutettavissa niillä resursseilla, jotka kunnalla on käytettävissä (ml. Taloudelliset, aineelliset ja henkiset resurssit.) (Kotikunta-ryhmä)

- Konkretia puuttuu: strategiassa on toimenpiteitä, jotka eivät ole konkreettisia ja riittävän yksiselitteisiä. Esim. kehitämme kanava-aluetta, kehitämme ikäihmisten yhteisöllisyyttä tai kasvatamme ilmailulinjan tunnettavuutta. Mittarit puuttuvat tai ne ovat yksipuolisia. (Kotikunta-ryhmä)

- Osa asioista on enemmän toivepohjalta mukaan kirjattuja, kuin todellisiin vahvuuksiin tai varsinaiseen tavoitteeseen sidottuja. Esim. mikromuovit tai ”etsimme uusia tapoja viestiä avoimesti”. (Kotikunta-ryhmä)

- Painopisteiden suhteen haluamme tuoda esiin ”Hyvinvointi” termin sijaan ”terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä” Näkyviin on hyvä saada myös muu hyvinvointi- ja elämänlaatutyö jo painopistetasolla. Hyvinvointi on liikunnan lisäksi myös kulttuuritarjontaa ja yhteisötyötä. (Kotikunta-ryhmä)

- Selkeisiin vahvuuksiin perustuvat osa-alueet ovat strategiassa kohtuullisen näkymättömissä. Ilmailu ja vesistömatkailu sekä Asikkalan sijainti Järvi-Suomen eteläisimpänä pisteenä ja lähimpänä pääkaupunkiseutua täytyy saada näkyviin ja panostusten kohteeksi. (Kotikunta-ryhmä)

- Toimintapapana näkyviin tuotavaksi ehdotamme termiä kustannustehokkuus. Asikkala tarjoaa kuntalaisilleen parhaan vastineen käytettyä veroeuroa kohti. (Kotikunta-ryhmä)

- Kuntalaisten vastauksissa esiin noussut viihtyvyys ja turvallisuus on tipahtanut matkan varrella marginaaliseen rooliin. Samoin lapsiperheiden näkyvyys strategisesti tärkeänä kohderyhmänä on puutteellinen. (Kotikunta-ryhmä)

- Paikallisuus-painopisteessä vähissä on edelleen niiden asioiden hyödyntäminen ja edelleenkehittäminen, jotka jo ovat olemassa. Paikallinen ja uniikki ympäristö, vanha Vääksy, kanavanseutu, Aurinkovuori, Pulkkilanharjun maisematie, Päijänne ja Vesijärvi jne. Meidän suurimmat ympäristövetovoimatekijät täytyy nostaa paremmin esiin. (Kotikunta-ryhmä)

- Jos ja kun kolme pääkohtaa hyväksytään, niin ehkä kannattaisi harkita, että jokaisella tavoitteelle perustettaisiin työryhmä, jossa olisi edustettuna ko. kohtaa parhaiten tuntevia henkilöitä. Monessa kohtaa tavoitteet saavuttaminen vaatii enemmän toimenpiteitä kuin luonnoksessa on. Monessa asiassa kunnan imagon parantaminen on erityisen tärkeää. (valtuutettu)

- Kunnan palveluksessa on strategialuonnoksen mukaan 286 henkilö. Kuitenkaan Asikkalan kunnassa ei ole henkilöstöpäällikköä tai -johtajaa, joka päätyönään keskittyisi strategialähtöisesti ja vastuullisesti henkilöstön muodostamiseen, kehittämiseen, ohjaamiseen, kannustamiseen, arviointiin ja palkitsemiseen siten, että organisaation suoriutuminen ja henkilöstön työhyvinvointi mahdollistuvat nyt ja tulevaisuudessa. Näkemyksemme mukaan tämä olisi tarpeen. Henkilöstövaroja tulee kehittää, arvioida ja johtaa systemaattisesti ja ammattimaisesti. (OAJ:n Asikkalan paikallisyhdistys)

- Opetustoimen johtamisen resursoinnissa esitämme huolemme siitä, että sivistysjohtajan työpanos jaetaan kahden kunnan välillä. Riittääkö osa-aikainen työpanos sivistystoimen ylimmän virkamiehen toimen hoitamiseen ja mitkä ovat tämän ratkaisun vaikutukset organisaatiossa? (OAJ:n Asikkalan paikallisyhdistys)

- Eräs asia, johon haluamme kiinnitettävän huomiota, on hyvän hallintotavan mukainen toiminta kaikessa viranomais- ja johtamistyössä, esimerkiksi yhteistoiminta-asioiden valmistelussa ja toimeenpanossa henkilöstöä koskevissa asioissa. Tämä edellyttää toimintamallien ja käytänteiden tarkastelua, toteutuvatko hyvän hallinnon periaatteet toiminnassa. Kuntastrategian kommenttipyyntö on esimerkki hyvän hallintotavan mukaisesti toiminnasta. Osallistumme mieluusti jatkossakin yhteistoimintaan, joka tähtää kuntatyönantajan toiminnan kehittämiseen. (OAJ:n Asikkalan paikallisyhdistys)

- Kokonaisuudessaan lapset ja lapsiperheet näkyvät strategiassa todella vähän. Kunnan heikkoudeksi on mainittu työikäisen väestön määrän väheneminen ja matala syntyvyys. Näitä heikkouksia ajatellen kuntaan tulisi saada lisää lapsiperheitä ja kunnan tulisi olla houkutteleva lapsiperheille. (henkilöstö)

- Jatkossakin kunnan palveluiksi jäävien varhaiskasvatuksen ja koulun tulisi tulla paremmin esille. Koulun osalta voisi tuoda esille kohtuulliset luokkakoot, toimivat ja riittävät oppilashuollon palvelut nykyaikaisten oppimistilojen, ilmailulinjan mainonnan ja lähipalveluina tuotettavan varhaiskasvatuksen ja koulutuspalveluiden lisäksi. Oppilashuollon osalta konkreettisena tarpeena on toisen psykologin saaminen oppilashuoltoon tai varhaiskasvatukseen ja oppilashuollon yhteiseen käyttöön. (henkilöstö)