AsociaciónCosta Rica por Siempre

Áreas terrestres propuestas por Gobiernopara cumplir metas– GRUAS II

Áreas marinas propuestas por Gobiernopara cumplir metas– GRUAS II

Áreas marinas apoyadas por CRXS

Metas

Cronograma Metas PTAP

Conservar hasta un 26.5% del territorio continental del país, de acuerdo con el plan establecido

por el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas.

Declarar bajo protección de un 0.9% al 2% adicional de las aguas territoriales, incluyendo la

implementación de categorías más participativas tales como Reservas Marinas.

Formular una estrategia para la adaptación de áreas protegidas en preparación para los impactos

anticipados por cambio climático en la biodiversidad e implementar un “programa piloto”.20

15

Implementar el Programa de Monitoreo Ecológico de Áreas Protegidas y Corredores Biológicos

(PROMEC-CR) para dar seguimiento y evaluar el estado de conservación de la biodiversidad y

servicios ecosistémicos a nivel nacional.

Leyenda:

Representatividad

Ecológica

Efectividad de

Manejo

Cambio Climático

Estructura

Grupos de Trabajo

Comité Coordinación

Planificación de la

Conservación

Planificación Financiera

Legal

Recaudación Fondos

Importancia Comité Coordinación

• Diseño del proyecto

• Sesiones de Coordinación

• Contrato Fideicomiso

• Convenio Cooperación

• Estatutos Asociación Costa Rica por Siempre

• Recaudación de Fondos

• Diseño Plan de Implementación

Concepto de Cierre Único

GobiernoCosta Rica

Multi y Bilaterales

Fundacionesprivadas

Términos y Condiciones

Individuosprivados

Totalidad fondosrecaudados y totalidadde condicionescumplidas antes de enviar fondos al fideicomiso

Recaudación conjuntaTNC, Fundación Moore, Fundación Linden, Fundación Walton y Gobierno Costa Rica

Cierre único aseguraque todas las metas se cumplan

Meta de recaudaciónclara y fecha de cierreincrementaapalancamiento y urgencia para donantes

Hitos requeridos antes del Cierre

• El fideicomiso se crea y los fondos se depositan sólocuando:

• SINAC define objetivos conservación para cumplir metas CDB

• Se recaudan $50M aproximadamente

• SINAC aprueba costeo que demuestra que los fondosrecaudados son suficientes para cumplir las metas de conservación

• Gobierno se compromete en esforzarse por mantenerpresupuesto para Áreas Protegidas

• Se establece ONG privada e independiente como fiduciaria

Modificación del Cierre Único

• Cierre principal: 27 de Julio 2010• Principales documentos firmados

• Fideicomiso

• Acuerdo de Cooperación entre SINAC y la Asociación Costa Rica por Siempre

• Fondos de donantes privados en fideicomiso

• Fondos GEF comprometidos

• Cierres posteriores:• LifeWeb, Octubre 2010

• Canje Deuda, Noviembre 2010

• $1 M fondos privados adicionales, Noviembre 2010

Cronología del Proyecto

Estructura

Flujo fondos privados desdedos cuentas de fondos de fideicomiso

Fondos necesarios para iniciar

• Gastos única vez • 1-5 años

Fondos para operaciones

actuales

• Gastos recurrentes• Año 1 Perpetuidad

Gastos recurrentes Fideicomiso

Fondos extinguibles y recurrentesnecesarios para cumplir metas PTAP

$8 M

$18.5 M/Año

$1.0 M/Año

$2.1 M/Año

Nuevo: Fondo FideicomisoNuevo: Gobierno CR-MarinoExistente: Gobierno Costa Rica

Nuevos Recursos Externos- ACRXS• $6.1M -Extinguible Marino• $1.9M- Extinguible Terrestre• $1M anual-Marino• $0.7M anual-Terrestre• $0.4M anual-Administración del Fondo

Nuevos Recursos Gobierno Costa Rica• $1M anual-Marino

Recursos existentes anuales Gobierno Costa Rica• $1M anual-Marino• $17M anual-Terrestre• $0.5M anual-Sistema Total

Recurrente anualCosto a perpetuidad

InicioCostos años 1-5

$21.6 M por año en costos anuales

Fuentes de los Fondos

Fondo Catalizador The Nature

Conservancy$9M

• Tesoro EEUU via Canje Deuda $23,4M*• BIOMARCC-GIZ $2,7M**• Global Environmental Facility $0.7M

Otros donantes privados $9,2M

Fondos públicos de donantesbilaterales y multilaterales

Fondosprivados de fundaciones y donantesindividuales*** • Fundación Linden $1,19M

• Fundación Moore $5,5M• Fundación Walton $5M

Fondos de sociosdel proyecto

*El proyecto se beneficiará de un Canje de Deuda por $27,3M ($23,4M del Tesoro EEUU y $3,9 de The Nature Conservancy).**Estimado.***Donaciones realizadas a The Nature Conservancy para Costa Rica por Siempre.

Total fondos recaudados $57M (Dólares Nominales)

Costeo

Conclusiones

Factores para el éxito

•Sistema marino duplicará su tamaño•Aumento de 26 % a 26.5% área terrestre•Mayoría áreas

alcanzan elevado gestión

•Desafíos en cambio climático

•Consolidación en Sostenibilidad

financiera•Apoyo Comunidad internacional (GEF,

Cooperación bilateral, Canje de

Deuda)

• Aportafinanciamiento

• Liderazgo político• Capacidad

ONG/Gubernamental• Marco legal

consolidado• Análisis de vacíos

• Recaudaciónconjunta

• Fuerte estrategiarecaudación

• Liderazgoinstitucional

• Capacidadtécnico

País SociosExternos

Proyecto

Carácterísticas de la implementación

Fuentes de financiamiento

ALIANZA PÚBLICO PRIVADA

Asociación

Costa Rica por

Siempre

SINAC

Convenio de Cooperación

(Programa Costa Rica por Siempre)

Actividades marinas Actividades terrestres

• BIOMARCC 1KM

• F CRXS 4.7 M

• GEF 0.7 KM

Costos recurrentes

F CRXS 21M

• Costos de inversión

• Costos recurrentes

II Canje de

Deuda CR-

USA

27 M

Mecanismos de implementación del

Programa

Plan de Ejecución

a 5 años

Plan de

Trabajo Anual

Plan de Solicitud de

bienes y servicios

Requisitos para cumplir con las actividades establecidas

Cualquier priorización o modificación son regulados

por el Comité de Cooperación del Convenio entre:

Sociedad

civil

Consulto-res

ONG

METAS DE CONSERVACIÓN

ACRXS y SINAC

¿CÓMO IMPLEMENTAMOS LAS ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN?

1. Alianza público privada

2. Financiamiento a

través de colaboradores

3. Bienes y servicios

donados al gobierno

MUCHAS GRACIAS!