AsociaciónCosta Rica por Siempre
Áreas terrestres propuestas por Gobiernopara cumplir metas– GRUAS II
Áreas marinas propuestas por Gobiernopara cumplir metas– GRUAS II
Áreas marinas apoyadas por CRXS
Metas
Cronograma Metas PTAP
Conservar hasta un 26.5% del territorio continental del país, de acuerdo con el plan establecido
por el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas.
Declarar bajo protección de un 0.9% al 2% adicional de las aguas territoriales, incluyendo la
implementación de categorías más participativas tales como Reservas Marinas.
Formular una estrategia para la adaptación de áreas protegidas en preparación para los impactos
anticipados por cambio climático en la biodiversidad e implementar un “programa piloto”.20
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Implementar el Programa de Monitoreo Ecológico de Áreas Protegidas y Corredores Biológicos
(PROMEC-CR) para dar seguimiento y evaluar el estado de conservación de la biodiversidad y
servicios ecosistémicos a nivel nacional.
Leyenda:
Representatividad
Ecológica
Efectividad de
Manejo
Cambio Climático
Estructura
Grupos de Trabajo
Comité Coordinación
Planificación de la
Conservación
Planificación Financiera
Legal
Recaudación Fondos
Importancia Comité Coordinación
• Diseño del proyecto
• Sesiones de Coordinación
• Contrato Fideicomiso
• Convenio Cooperación
• Estatutos Asociación Costa Rica por Siempre
• Recaudación de Fondos
• Diseño Plan de Implementación
Concepto de Cierre Único
GobiernoCosta Rica
Multi y Bilaterales
Fundacionesprivadas
Términos y Condiciones
Individuosprivados
Totalidad fondosrecaudados y totalidadde condicionescumplidas antes de enviar fondos al fideicomiso
Recaudación conjuntaTNC, Fundación Moore, Fundación Linden, Fundación Walton y Gobierno Costa Rica
Cierre único aseguraque todas las metas se cumplan
Meta de recaudaciónclara y fecha de cierreincrementaapalancamiento y urgencia para donantes
Hitos requeridos antes del Cierre
• El fideicomiso se crea y los fondos se depositan sólocuando:
• SINAC define objetivos conservación para cumplir metas CDB
• Se recaudan $50M aproximadamente
• SINAC aprueba costeo que demuestra que los fondosrecaudados son suficientes para cumplir las metas de conservación
• Gobierno se compromete en esforzarse por mantenerpresupuesto para Áreas Protegidas
• Se establece ONG privada e independiente como fiduciaria
Modificación del Cierre Único
• Cierre principal: 27 de Julio 2010• Principales documentos firmados
• Fideicomiso
• Acuerdo de Cooperación entre SINAC y la Asociación Costa Rica por Siempre
• Fondos de donantes privados en fideicomiso
• Fondos GEF comprometidos
• Cierres posteriores:• LifeWeb, Octubre 2010
• Canje Deuda, Noviembre 2010
• $1 M fondos privados adicionales, Noviembre 2010
Cronología del Proyecto
Estructura
Flujo fondos privados desdedos cuentas de fondos de fideicomiso
Fondos necesarios para iniciar
• Gastos única vez • 1-5 años
Fondos para operaciones
actuales
• Gastos recurrentes• Año 1 Perpetuidad
Gastos recurrentes Fideicomiso
Fondos extinguibles y recurrentesnecesarios para cumplir metas PTAP
$8 M
$18.5 M/Año
$1.0 M/Año
$2.1 M/Año
Nuevo: Fondo FideicomisoNuevo: Gobierno CR-MarinoExistente: Gobierno Costa Rica
Nuevos Recursos Externos- ACRXS• $6.1M -Extinguible Marino• $1.9M- Extinguible Terrestre• $1M anual-Marino• $0.7M anual-Terrestre• $0.4M anual-Administración del Fondo
Nuevos Recursos Gobierno Costa Rica• $1M anual-Marino
Recursos existentes anuales Gobierno Costa Rica• $1M anual-Marino• $17M anual-Terrestre• $0.5M anual-Sistema Total
Recurrente anualCosto a perpetuidad
InicioCostos años 1-5
$21.6 M por año en costos anuales
Fuentes de los Fondos
Fondo Catalizador The Nature
Conservancy$9M
• Tesoro EEUU via Canje Deuda $23,4M*• BIOMARCC-GIZ $2,7M**• Global Environmental Facility $0.7M
Otros donantes privados $9,2M
Fondos públicos de donantesbilaterales y multilaterales
Fondosprivados de fundaciones y donantesindividuales*** • Fundación Linden $1,19M
• Fundación Moore $5,5M• Fundación Walton $5M
Fondos de sociosdel proyecto
*El proyecto se beneficiará de un Canje de Deuda por $27,3M ($23,4M del Tesoro EEUU y $3,9 de The Nature Conservancy).**Estimado.***Donaciones realizadas a The Nature Conservancy para Costa Rica por Siempre.
Total fondos recaudados $57M (Dólares Nominales)
Costeo
Conclusiones
Factores para el éxito
•Sistema marino duplicará su tamaño•Aumento de 26 % a 26.5% área terrestre•Mayoría áreas
alcanzan elevado gestión
•Desafíos en cambio climático
•Consolidación en Sostenibilidad
financiera•Apoyo Comunidad internacional (GEF,
Cooperación bilateral, Canje de
Deuda)
• Aportafinanciamiento
• Liderazgo político• Capacidad
ONG/Gubernamental• Marco legal
consolidado• Análisis de vacíos
• Recaudaciónconjunta
• Fuerte estrategiarecaudación
• Liderazgoinstitucional
• Capacidadtécnico
País SociosExternos
Proyecto
Carácterísticas de la implementación
Fuentes de financiamiento
ALIANZA PÚBLICO PRIVADA
Asociación
Costa Rica por
Siempre
SINAC
Convenio de Cooperación
(Programa Costa Rica por Siempre)
Actividades marinas Actividades terrestres
• BIOMARCC 1KM
• F CRXS 4.7 M
• GEF 0.7 KM
Costos recurrentes
F CRXS 21M
• Costos de inversión
• Costos recurrentes
II Canje de
Deuda CR-
USA
27 M
Mecanismos de implementación del
Programa
Plan de Ejecución
a 5 años
Plan de
Trabajo Anual
Plan de Solicitud de
bienes y servicios
Requisitos para cumplir con las actividades establecidas
Cualquier priorización o modificación son regulados
por el Comité de Cooperación del Convenio entre:
Sociedad
civil
Consulto-res
ONG
METAS DE CONSERVACIÓN
ACRXS y SINAC
¿CÓMO IMPLEMENTAMOS LAS ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN?
1. Alianza público privada
2. Financiamiento a
través de colaboradores
3. Bienes y servicios
donados al gobierno
MUCHAS GRACIAS!