ASOCIATIA DE DEZVOI:fAUE INTEHCOMUN ITARA ,MA (;URA" ComWla Cornu, sat Comu dcjos, nr. 7.50

C.I.F. 32602772/19.12.2013 Tel. 0241/3671.61/ 07863~~803

Fax:0214/367 402 e-mail: www.asociatia magurara Yahoo.com

www .adimagura.ro

PLAN DE SELECTIE- COMPONENT A INTEGRALA

Prearnbul Procedura de selectie pentru a propune candidati de administratori ai Societiltii UtitWi!i

Apaserv Cornu S.R.L. este elaborata In concordanta cu prevederile OUG 109/2011 privind guvernanta corporativa a lntreprinderilor publice aprobata cu modifid1ri prin Legea nr. 111/2016 ~i H.G. 722/2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevcderi din Ordonan~a de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a tntreprinderilor publice. Procesul de recrutare ~i selec~ie areca scop identificarea, atragerea, evaluarea, selectarea ~i propunerea spre nominalizare a celor mai competenti ~i mai motivati candida~i care saocupe posturile de administratori ai Societ~Wi UTILITkfl APASERV Cornu SRL.

Intrcprinderea publica UTILITATI APASERV CORNU SRL a fost lnfiin~ata In anul 2010 avand ac~ionar unic comuna Cornu. In prezent are doi aqionari: comuna Cornu ~i comuna Sotrile. Asocial:ia de dezvoltare intercomunitara de utilitati publice pentru serviciul de alimentare cu apa ~ide canalizare "MAGURA", s-a infiintat dobandind personalitate juridica prin Incheierea nr.65j6.12.2013 emisa de Judecatoria Campina ~i a fast lnscrisa 1n registrul special Asocial:iilor ~i Fundatiilor al Judecatoriei Campina sub nr.31/PJ/18.12.2013. Asociatia s-a constituit in scopul reglementarii, lnfiin~arii, organizarii, finan~arii, exploatarii, monitorizarii ~i gestionarii In comun a serviciului de ali men tare cu apa ~i de canalizare pe raza de competenl:a a unital:ilor administrativ-teritoriale membre. Asociatia ,MAGURA" are fn prezent trei unitati administra.tiv-teritoriale membre: comuna Cornu, comuna Sotrile ~i comuna Talea. Conducerea societatii UTILITATI APASERV CORNU SRL este exercitata de Adunarea General a a Actionarilor

' ' ' ~i Consiliul de Administratie. Conform statutului societa~ii, Consiliul de administratie este format din 5 mcmbri.

Intrucat mandatul administratorilor tn t\mqie are ca perioada 2014-2018, la data de 28.09.2018, Adunarea generala a Asociatilor .,MAGURA", In calitate de autoritate public;a tutelara, a hotarat declan~area procedurii de recrutare ~i seleqie a 5 membri pentru Consiliul de administratie, pentru un nou mandat de 4 ani, respectiv pentru perioada 2018-2022. fn conformitate cu prevederile art.27 alin.(3) din Legea nr. 51/2006 privind serviciile comunitare de utilitati publice, republica ta, cu modificarile ~i completarile pentru operatorii carora lis-a delegat gestiwiea serviciului de utilitati publice, fn baza unui contract de dele9are a gestiunii fncheiat cu o asocia,tie de dezvoltare intercomunitara, atributiile de autoritate tutelarii se exercita de ditre asocia}ia de dezvoltare intercomunitarc1, fn numele $i pe seama unitailor administrativ­teritoriale.

Consiliile locale ale eel or trei comune membre a Asociatiei de dezvoltare intercomunitara de utilitati publice pentru serviciul de alimentare cu apa ~i de canalizare .,MAGURA" au acordat acestei asocia~ii mandate speciale sa exercite, In numcle ~ i pe seama comunei Cornu, atributiile de autoritate tutelara prevazutc Ia art.27 din Legea nr. 51/2006 privind serviciile comunitare de utilitati pubtice, republicata, cu modificarile $i completarile ulterioare, pentru operatorul regional UTILITATI APASERV CORNU S.R.L., caruia is-a delegat gestiunea serviciilor publice de alimentarc cu apa ~ide canalizare prin contractu\ de delegare lnregistrat sub numarul 5 din 25 noiembrie 2014.(HCL Cornu nr.60/2018, HCL Sotrile nr . .b.j/2018 ~i HCL Talea nr & /2018).

in baza mandatului special acordat de ditre cele trei comune membre, Asociatia de Dezvoltare lntercomunitara ,Magura" In calitate de autoritate publica tutelara deruleaza procedura de recrutarc ~i sclectic a 5 mcmbri ai Consiliului de Administratie al societatii UTILITATI APASERV CORNU S.R.L., In conformitate cu prevederile Ordonan~ci de Urgen~a a Guvernului nr.l 09/2001, privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, completata ~i a probata prin Legea nr.111 /2016 precum $i cele din Normele metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonan~a de urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, aprobate prin HG nr. 722/2016, cu modificarilc ulterioare.

In vederea punerii In aplicare a prevederilor Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr.109/2001, privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publicc, completata ~i aprobata prin Legea nr.111/2016 precum ~i cele din Normele metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, aprobate prin HG nr. 722/2016, cu modificarile ulterioare, Ia nivelul autorita~ii publice tutelare au fost adoptate urmatoarele acte administrative:

Hotararea nr.Z/28.09.2018, privind declan$area procedurii de recrutare ~i selectie a 5 membri in Cunsiliul de administratie al Utilitati Apaserv Cornu SRL;

Hotararea nr.3j28.09.2018, privind achizitionarea serviciilorunui expert independent in vederea derularii procedurii de recrutare ~i selectie;

Hotararea nr.4/28.09.2018, privind constituirea Comisiei de selectie; Hotan1rea nr.S/28.09.2018, privind aprobarea Scrisorii de a~teptari pentru

derularea procedurii de recrutare ~i selectie; Hotararea nr.2/2.10.2018, privind aprobarea Planului de seleqie pentru

desemnarea de membri in Consiliul de administra~ie al Utilitati Apaserv Cornu SRL,( elaborat de comisia de selectie);

Hotararea nr.Z/23.10.2018, privind aprobarea Profilului Consiliului de administratie,( elaborat de comisia de selec~ie);

Hotararea nr.3/23.10.2018, privind aprobarea Profilului Candidatului pentru Consiliul de administra~ie,( elaborat de comisia de selec~ie).

Procesul de sclcctie a fost conccput 1n a~a fel 1ncat sa asigure transparenta ~i trasabilitatea accesului in posturile cheie ale societa~ii, potrivit standardelor fr guvernanta corporativa, a§a cum acestea au fost dezvoltate In Principiile de guvernanta corporativa.

Data de incepere a procedurii de selectie, conform Art.4 din H.G. nr. 722/2016 este data Ia care autoritatea publica tutelara a aprobat declan§area procedurii de selectie a administratorilor SC UTILITATI APASERV CORNU SRL.

Scopul ~i domeniul de aplicare ale Planului de selectie - cornponenta integrala Planul de seleqie repre:.dnta un document de lucru prin care se stabile~te calendarul

procesului de selectie Ia data initierii sale pana Ia data numirii persoanclor dcsemnate pcntru functiile de administrator.

Planul de seleqie este lntocmit In scopul recrutarii §i selectiei unui numar de 5 (cinci) administratori ai SC UTILITATI APASERV CORNU SRL, cu respectarea prevederilor O.U.G. 109/2011 privind guvernanta corporativa a lntreprinderilor publicc aprobata cu modificari prin Legea nr. 111/2016 §i H.G. 722/2016 pentru aprobarea Normelur metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonanta de Urgenta a Guvcrnului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice.

Planul de selectie, In integralitatea sa, constituie fundamentul procedurii de selec~ie, reflectand principalele activita~i ~i decizii care trebuie realizate, termenele de realizare, partile implicate, precum ~i documente de lucru.

Principii

lntocmirea componentei integrate a Planului de selectie s-a realizat cu claritate pentru a putea fi determinate toate aspectele cheie ale procedurii de selec}ie, .In concordanta cu prevedcrile OUG 109/2011, cu modificarile ~i completarile ulterioare ~i normele metodologice aprobate prin H.G. 722/2016.

Planul de seleqie a fast astfel lntocmit !neat procedura de recrutare ~i seleqie sa se realizeze cu respectarea dreptului Ia Iibera competitie, echitate ~i egalitate de ~anse,

nediscriminare, transparen}a, tratament egal ~i asumarea raspunderii.

Etape

Procedura de selectie pentru recrutarea ~i selectia administratorilor SC UTILITATI APASERV CORNU SRL trebuie sa se finalizeze In conformitate cu prevederile O.U.G. 109/2011 privind guvernanta corporativa a lntreprinderilor publice aprobata cu modificari prin Legea nr. 111/2016 ~i H.G. 722/2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprindcrilor publicc.

Activitatile de recrutare ~i selectie au fost realizate efectiv de catre membrii comisiei de selectie, numiti de i\dunarea Generala a Asociatiei de Dezvoltare lntercomunitara de utilitati publice pentru serviciul de ali men tare cu apa ~i de canalizare "Magura''.

Structura procesului de recrutare ~i selectie este: 1. Etapa de pregiitire preliminara

Dedan$area procedurii de recrutare, Elaborarea planului de selectie (componenta ini}iala ~i componenta integrala) Elaborarea Profilului Consiliului de administra~ie Elaborarea Profilului Candidatului pentru Consiliul de administra~ie Stabilirea criteriilor de evaluare ~i a criteriilor de selectie Publicarea anunturilor de recrutare.

2. Etapa de evaluare a dosarelor de candidatura Depunerea dosarelor de candidatura Evaluarea conformitatii dosarelor, elaborarea listei lungi provizorii Cererea de eventuate clarifidri, elucidarea neclarita~ilor, elaborarea listei lungi definitive. Comunicarea catre candidati a re:lultatelor acestei etape, raspuns Ia eventualele cereri de clarificari ale candida~ilor.

3. Etapa de selec~ie ini~iala Analiza comparativa a candidatilor, elaborarea listei scurte Comunicarea ditre candidatia rezultatelor acestei etape, raspuns Ia eventualele cereri de clarificari ale candida~ilor. Derularea interviurilor intermediare.

4. Selectie finala Elaborarea ~i depunerea declaratiilor de intentie de catre candidatii de pe lista scurta Evaluarea $i scorarea declaratiilor de intentie Derularea interviurilor de selec~ie finala Centralizarea scorurilor obtinute de candidati Efectuarea propunerilor de nominalizare catre ac~ionari

Documente de lucru

Matricea CA Profilul CA Profilul candidatulul Cornponenta initiala a planului de selectie Componenta integrala a planului de selec~ie:

-sumarul actiunilor ~i deciziilor-cheie cu termene ~i parti implicate in procedura de seleqie; -persoanele responsabile, persoane sau adrese de contact pentru informatii ~i detalii sup I imentare; -specificatii pentru fiecare element al procedurii de selectie In privinta persoanelor rcsponsabile, care pot fi contactate; -specificarea metodelor de comunicare ce urmeaza a fi folosite; -idcntificarea activitatilor care trebuie completate Ia timp sau dupa termenullirnita; -identificarea activitatilor curente aflate In desfa~urare; -identificarea deciziilor, materialelor, aspectelor care Inca sunt de solut1onat, cu precizarea persoanei responsabile; -riscuri posibile $i masuri ce vor fi luate pentru diminuarea acestor riscuri, asigurandu-sc ca intervalul de timp prevazut fn dispozi~iile ordonantei de urgenta este respectat, drepturile actionarilor sunt respectate ~i ca interesele societatii sunt asigurate;

- ccrintele pe care candida!ii trebuie sa le lndeplineasca - componenta dosarului de candidatura - formularele ce trebuie completate de candida~i - anunturile de recrutare - lista lunga - lista scurta - raport cu propuneri de nominalizare -raport final.

Procedura de recrutare ~i selectie are urmatoarele date cheie (repere de timp):

ETAPELE PROCESULUI DE RECRUTARE ~~ SELECTIE, PENTRU MEMBRII CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE, CU RESPECT AREA PREVEDERILOR OUG 109/2011 ~I HG 722/2016

Nr. Etapa

Termen de Responsabil

Document crt realizare intocmit/emis

Data stabilita

1. Declansarea procedurii de In 10 :;:ile inainte Consiliul de Hotarare AGA 28.09.2018 sP.Iectie de ziua fixate Adrninistratie de intocmire I lOT A RARE AGA

pentru tinererea AGA operator adresa catre ADI acesteia APT

2. Elaborarea Componentei initiale In 5 zile de Ia Autoritatca Componenta PANA PE a planului de selectie dccla nsarea Publica Tutelara initial a 02.10.2018

procedurii de selectie

3. Publicarea pe pagina de internet In 5 zile de Ia Autoritatea Hotarare de 02.10.2018 a APT a Componentei initiale a declansa rea Publica Tutelara aprobare a planului de selectie procedurii de Componentei

selectie initiale 4. Contractare expert independent Dupa aprobarea Autoritatea Contract

componentei Publica Tutelara initiale

5. Oepunerea cererilor de reinnoire In 5 zile de Ia Autoritatea a mandatelor membrilor actuali, declansarea Publica Tutelara

daca c cazul. * procedurii de selectie

6 Publicarea pe pagina de internet In 5 zile de Ia Autoritatea Scrisoarea de 02.10.2018 a APT a scrisorii de asteptari decla nsarea Publica Tutelar21 asteptari pe

procedurii de pagina de selectie internet a

Asociatiei

7 lntrunire Comisie de selectie Autoritatea Refer at 02.10.2018 dupa max 10 zile de Ia publicarea Publica Tutelara Comisie de pe pagina de internet a selectie si Componentei initiale si a scrisorii aprobarea APT. de asteptari.

8 Aprobarea Scrisorii de astcptari In tcrmcn de Conducatorul APT Hotarare de 02.10.2018 max10 zile de Ia aprobare declansarea procedurii

9 Elabor arP.: Comisia de In 5 zile de Ia 15 octombrie

• Profilul Consiliului de selectie/Expert incheierea Administratie. Matricea independent contractu I u i Consiliului.

• Profilul candidatului

10 Referat in vederea aprobarii de Comisia de 19.10.2018 catre AGA ADI a selectie/- Expert

• Profilului Consiliului de independent

Admi nistr ati e,

• Profilul candidati.1lui

11 Aprobarea Cel putin 5 zile Autoritatea Hotarare ADI /3.10.7.018 Profilului Consiliului lucratoare dupa Publica Tutelara +Profilului candidatului convocarea AGA

12 Elaborare Plan de selectie- Comisia de 10 zile componenta integrala selectie-

13 Definit ivarea Planului de select ie Comisia de Plan de select ie selectie Decembrie 2018

14 Publicarea anuntului de selectie Autoritatea AFHmt de selectie in ziar si pe site-ul Adi si al publica tutelara 1 .11 .2018 Societatii

15 Depunerea de candidaturi In termen de 30 de Candidat Dosar de zile de Ia cand idatura publicarea anuntului

16 Evaluarea candidaturilor in In termen de 1 z1 Comisia de 3 .12.2018 raport cu minimul de criterii de Ia data limita selectie

pentru depunerea candidaturilor

17 Solicitare de clarificari privitoare In termen de 1 zi Comisia de Solicitari 4.12.2018 Ia candidatura lucratoare de Ia selectie

evaluare 18 Transrniterea raspunsului catre In termen de 1 zi Comisia de Lista lunea de

candidati si alcatuirea listei lungi lucr<Jtoare de Ia selectie candidaturi de candidati termenullimita 5 .12.2018

pentru solic itt:~ri

19 lnterviuri cu candidatii ramasi in In termen de 1 7i Cornisia de Plan de interviu si .lista lunga lucratoare de Ia selectie Grila de interviu

transmiterea 6.12.2018 raspunsului

20 Rccalcul area punctajului si In termen de 1 zi Comisia de Matrice de stabilirea listei scurte lucratoare de Ia selectie evaluare

interviur i Lista scurta 10.12.2018

21 Cerere de clarificari suplimentare In termen de 1 zi Comisia de Formular pentru lucratoare de Ia selectie solicitare clarificari recalculare 11.12.2018

22 Definitivarea listei scurte si In termen de 1 zi Comisia de Lista scurta comunicarea selectiei lucratoare de Ia selectie 12.12.2018 candidatilor din lista scurt<J solicitarea de

clarificare

23 Depunerea declaratiei de In terrnen de 15 Candidat ii din lista Declaratie de intentie zile de Ia scurta intentie vs

comunicare Scrisoare de asteptari

27.12.2018 24 Analizarea declaratiei de intentie In termen de 1 zi Comisia de Declaratie de

si integrarea rezultatelor in de Ia data limita intentie. matricea profilului de candidat pcntru depunerea Matricea profi lului

declaratiei de de candidJt intentie 28.12.2018

25 Selectie finala pe ba7a de interviu In termen de 5 zile Comisia de Plan de interviu lucratoare de Ia selectie 8.01. 2019 analiza si integra rea

rezultatelor

26 lntocmirea raportului pentru In term en de 1 zi Comisia de Raport (clasificare numirilc finale de Ia selectia fin ala selectie si rnotivare)

14.01.201CJ

27

28

29

Tr~nsmiterea raportului catre In termen de 1 zi Comisia de Raport conducatorul autoritatii publice de Ia intocmire selectie 15.01.2019 tutclare in vederea aprobarii raportului si pentru formularea de propuneri pentru membrii CA, care vor fi comunicate si operatorului, in vederea convocarii adunarii generale a actionarilor AGA ADI aproba raportul final Conform regulilor AGAADI Hotarare AGA ADI pentru propunerea membrilor in interne IANUARIE 2019 consil iu lntrunire AGA pentru numirea Conform AGA Hotarare AGA membrilor inCA procedurilor IANUARIE 2019 Numirea membrilor CA interne

Roluri ~i responsabilitati Prezenta sectiune define~te principalele activitap pe care partile implicate 1n procesul de

recrutare ~i selectie trebuie sa le fndeplineasca in scopul unei bune gestionari a procesului de recrutare ~i selectie precum $i in eel al atingerii obiectivelor stabilite.

Astfel, aceasta sectiune se refera Ia demararea procesului de recrutare §i seleqie, claborat In concordan~a cu prevederile OUG 109/201 1, ale Legii 111/2016 $i ale HG 722/2016, areca scop recrutarea $i selcctia membrilor CA ai SC UTIUTATI APASERV CORNU SRL.

Reguli de confidentialitate Comisia de selectie va asigura transparenta asupra intregului proces de recrutare $i

seleqie, respcctand fn acela~i timp confidentialitatea asupra datelor furnizate de catre candidati.

Toate informa}iile ce privesc toti candida!ii, pe lntreg parcursul procesului, vor fi facute pub lice, prin publicarea lor In mediul online.

Toate informatiile cu caracter personal vor fi confiden}iale PROFILUL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE AL

SC UT/LITATJ APASERV CORNU SRL.

1. CONTEXT ORGANIZATIONAL Consiliul de Administratie al SC Utilitati Apaserv Cornu SRL, denumit in continuare

"Consiliu ': va fi format din 5 (cinci) membri. Avand in vederc delegarea atributiilor de conducere catre directori, majoritatea membrilor consiliului de administratie va fi formata din administratori neexecutivi ~i independen~i in sensul "art. 138"' 2 din Legea 31/1990 a societiitilor, republicata cu modifidirile ~~ completiirile ulterioare".

2. ATRIBUTIILE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE AL SC UTILITATI APASERV . ' . CORNUSRL

Consiliul este lnsarcinat sa supravegheze performanta managementului executiv din cadrul societa}ii. Consiliul sprijina managementul executiv. Consiliul de Administra}ie excrcita urmatoarele atributii conform actului constitutiv al societ~ti i.

Yn termen de 90 de zile de Ia data numirii sale, Consiliul de Administratie elaborea7.a ~i prezinta Adunarii Generale a Asociatilor, spre aprobare, planul de administraJ:"e, care include strategia de administrare pe durata mandatului pentru atingerea obicctivelor $i criteriilor de performanta stabilite In contractual de mandate; N ume~te fn functie directorii; Stabile~te remuneratia directorilor. Ea este fo rmata dintr-o indemnizatie fixa lunara $i, daca este cazul, dintr-o component variabila, constand !ntr-o cota de participare Ia profitul net al sodetatii, sau o .schema de pensii sau o alta forma de remunerare pe

baza performantelor prin fncheierea unui contract de mandate care are ca obiet:t indeplinirea unor obiective ~i criterii de performanta aprobate de Adunarea Generala a Asocia}ilor. Schimbarea obiectului de activitate al societa}ii cu cxceptia activitatii principale; infiin~area sau desfiintarea unor sedii secundare: sucursale, agen~ii sau alte asemenea unitati fara persona1itate juridica; Stabilirea direcpilor principale de activitate ~i de dczvoltare a societatii in cadrul strategiei de dezvoltare a probate de Adunarea General a a Asocia~ilor; Stabilireajaprobarea organigramei societapi ~i a statu lui de func~ii aferent; Stabilirea sistemului contabil ~i de control financiar ~i aprobarea planificarii financ;iare; Supravegherea activitatii directorilor; Pregatirea raportului anual, organizarea Adunarii Generale a Asociatilor ~ i implementarea hotararilor acesteia; Introducerca cererii pentru deschiderea procedurii insolventei, potrivit Legii nr. 85/2006 privind procedura insolventei; Duce la indeplinirc hotararile Adunarii Generale ale Asocia~il or;

Aproba regulamentul internal Sodeta}ii; Supune aprobarii Adunarii Generale a Asociatilor, fn termen de eel mult 5 luni de Ia inchiderea exercitiului financiar, raportul cu privire Ia situatia financiara anuala $i contul de profit $i pierdere pentru anul precedent precum $i proiectul bugetului de venituri ~i cheltuieli al societa~ii pentru anul In curs; Convoaca Adunarile Generale Extrao rdinarc ale Asociatilor ori de cate ori este necesar; Aproba casarea mijloacelor fixe $i a obiectelor de inventor; Negociaza Contractuljcontractele colective de munca (dad\ e ca:lul); Prezinta semestrial, in cadrul Adunarii Generale a Asocia~ilor, un raport asupra activita~ii de administrare, care include ~i informatii referitoare Ia execu!ia contractelor de mandate ale directorilor, respectiv ale membrilor directoratului, detalii cu privire Ia activitatile operationale, Ia performantele financiare ale societa~ii $i Ia rapoartele contabile semestria le ale socieUi.tii; Elaboreaza trimestrial $i prezinta Consiliului de Administra~ie un raport in care sunt prezentate informa!ii privind executia mandatului sau, schimbarile semnificative In situa~ia afacerilor $i aspectele externe care ar putea afecta performanta societatii sau perspectivele strategice; Elaboreaza anual un raport privind activitatea societa~ii,ln luna mai a anului urmator celui cu privire la care se raporteaza. Raportul se publica pe pagina de internet a societatii; lndepline~te orice alte atributii prevazute de lege $i prin Hotararile Adunarilor Generale a le Asocia}ilor; lnformeaza actionarii, 1n cadrul primei adunari generale a ac~ionarilor ce urmeaz.a lncheierii actului juridic, asupra oricarei tranzactii cu administratorii sau directo ri i, cu angajatii, cu asociatii care de~in controlul asupra societatii, prin punerea la dispozi~ia ac~ionarilor a documentelor ce ret1ecta datele $i informatiile esentialc $i semnificative In legatura cu tranzaqiile.

3. OBIECTIVELE ~I REZULTATELE A~TEPTATE Obiectivu! general a! SC Utilitati Apaserv Cornu SRL este fmbunatatirea calitatii

serviciilor de alimentare cu apa ~ide canalizare Ia comunele Cornu, Sotrile, Ta1ea . Urmatoarele rezultate .strategice sunt a$teptate a fi atinse In urmatorii patru ani:

Societatea sa actioneze in a~a fel.lncat sa se redudi pierderile de pe retea, iar profitul sa acopere pierderile 1nregistrate datorita diverselor activitati ~i a a ltar probe! me; Furnizarea scrviciilor prestate Ia nivelul standardelor europcne ~i cre$terea gradului de satisfaqie a! cetatenilor; Cre:?terea numarului de clienti beneficiari ai serviciilor;

4. COMPONENT A CONSILIULUI Componenta Cons iliului se stabile~te astfellncat membrii sai, in ceca ce prive~te relatia

dintre ci $i relatia cu managementul executiv, sa actioneze independent ~i critic iar membrii consil iului sa se completezc unul pe celalalt. Consiliul va avea o componcnta echilibrata in ceea ce prive~te experienta profesionala, asigurand o diversitate a expertizei ~i experientelor Ia nivelul lntregului consiliu. Fiecare membru sa fie capabil pentru a evalua operatiunile ~i politicile oeratorului SC Utilitati Apaserv Cornu SRL.

Se vor a plica urmatoa relc reguli generale obligatorii privind componenta Consiliulu i: Cel putin doi dintre membri consiliului de administratie trebuie sa aiba .studii superioare economice sau juridice :?i experien~a in domeniul economic, juridic, contabilitate, de audit sau tinanciar de eel putin 5 ani; Top membri trebuie sa aiba expericnta 1n activitatea de administrarejmanagement companii privatejpublice sau institutii publice; Nu poate fi mai mult de un membru din randul funqionarilor publici sau al a ltor categorii de personal din cadrul autorita~ii publice tutelare ori din cadrul altar autoritati sau institutii publice. Majoritatea membrilor consiliului de administra~ie va fi formata din administratori neexecutivi ~i independenti, fn sensu! art. 138"2 din legea 31/1990, republicata, cu modificarile ~i compleUirile ulterioare; Se vor evita situatiile de conflict de interese sau incompatibilita~i prevazute de OUG 1 09/2 011 privind guvernanta corporativa a lntrcprinderilor publice, cu modi fidirile $i completarile ulterioare ~i Legea 31/1990 republicata, cu modificaril e ~i completi:irile ulterioare.

PROFILUL INDIVIDUAL AL MEMBRILOR CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE AL SC UTILITATI APASERV CORNU SRL

Conditiilc generale minime obligatorii care vor fi indeplinite de membrii ConsiHului sunt urmatoarele:

Studii superioare absolvite cu diploma de licenta; Cunoa~terea limbii romane (scris ~i vorbit); Capacitate deplina de exercitiu; Cel putin doi dintre membri consiliului de administratie trebuie sa aiba studii superioare economice sau juridice ~i experienta fn domeniul economic, juridic, contabilitate, de audit sau financiar de eel putin 5 ani; Nu a fost initiata ~i nici nu se afla fn desfa~urare procedura de natura penal a lmpotriva lor ~i nu au cazier judiciar; Nu au cazier fi scal; Stare de sanatate corespunatoare funqi ei pentru care aplica, dovedita cu adeverinta.

Candidatii selectati conform conditiilor mini me de mai sus, vor fi evaluati In baza matricei Consiliului. Consiliul trebuie sa fie campus fn a~a fel ]neat sa existe o experienta a consiliulu'i In domeniile care oglindcsc activitatea companiei ~i anticipeaza provocarile companiei In anii urmatori. Un membru al consiliu}ui poate avea mai multe domenii de expertjzajcompetenta.

a. Competente spcclfice

Membrii Consiliului vor avea experien~a in activitati legate de domeniul de activitate al societatii, cuno~tinte legate de reglemcntarile specific intreprinderilor publice.

h. Competente profcsionale de inportan~a strategica Membrii Consiliului vor avea experienta1n lmbunata~irea performantei societa~ii pe care

o au de administrat, bune capacita~i strategice ~i de evaluare a impactului deciziilor consiliului privind societatea $i partilc interesate ale acesteia.

c. Guvernan~a corporativa Se va evalua lntelegerea principiilor ~i practicilor de guvernanta corporativa, indusiv dar

nu limitat Ia rolurilc ~i responsabilitatile directorului, luarea deciziilor, gandirc strategica ~i previziunt, monitorizarea performantei.

d. Social ~i personal Se au in vedere urmatoarele abilitati Abilita!i de comunicare ~i negociere; Ini~iativa, capacitate de adaptare, un mod multidimensional de a rezolva problemele; Capacitate de analiza ~i sinteza; Abilitati de relationare bine dezvoltate; Abilitati manageriale

I. Descrierea matricei 1. Descrierea coloanelor matricei

A. Criterii - Reprezinta catcgorii de competente, trasaturi, conditii necesare §i interdicJii derivate din matricea consiliului. Critcriile sunt folosite pentru evaluarea colcctiva sau individual a candidatilor pentru postul de rnembru tn consiliu.

B. Obligatoriu- (Oblig.) sau Optional (Opt) - Precizeaza dad. pentru scopul evaluarii este necesar un anumit crietriu (selecteaza obligatoriu) sau nu (selecteaza optional). Criteriile obligatorii sunt competente ~i trasaturi care trebuie sa fie 1ndeplinite de ditre toti candidatii sau de catre acei membri din consiliu pentru care exista un nivel minim de competenta aplicabil. Critcriile optionale sunt competente §i trasaturi care pot fi 1ndeplinite de unii dintre membrii consiliului, dar nu In mod nccesar de catre to~ i , pentru care nu exista un nivel minim de competen~ aplicabil tuturor membrilor consiliului.

C. Total- Valoarea totala a unui anumit criteriu pentru toti administratorii $i candidatii nominalizati, de exemplu sum a punctajelor de pe fiecare rand.

2. Descrierea randurilor matricei

Competen!e - Combinatia de cuno§tinte, aptitudini, experien~a §i comportament necesara pentru a lndeplini cu success rolul de administrator. Grila de puntaj de Ia 1 pana Ia 5.

Trasaturi- 0 calitate distincta sau caracteristica a individului. Grila de punctaj de Ia 1 pana Ia s.

Conditii prescriptive ~i prospective - Alte conditii eliminatorii - Reprezinta caracteristicile individuale sau colective care trebuie sa fie indcplinite 1 care sunt interzise. Grila de punctaj de Ia 1la 5.

Subtotal - Punctajul total pentru administrator ?i candidati nominaliza~i individuali pe grupuri de criterii [ calculat ca suma punctajelor pentru fiecare grup de criterii (competen~e, trasaturi, conditii care pot fi eliminatorii) pentru un administrator sau candidat nominalizatJ.

Total - valoarea totala a punctajului criteriilor pentru administrator $i candidatii nominalizati individuali ( calculat ca suma punctajelor pentru fiecare coloana).

Clasament- Clasificarea candida!:!! or nominaliza~i pe baza totalului ponderat obtinut de fiecare.

H. Critel'ii folosite in cadrul matricei - descriere ~i indica tori asociati 1. Competente

1.1 Competente specifice sectorului 1.1.1 Experienta relevanta in domeniul activitatii societatii

Descriere: cunoa?te sectorul In care functioneaza societatea, inclusiv tendintele §i

fof!:ele care modeleaza industria, evolutiile viitoare, modele ?i strategii relevante de afaceri $i poate articula pozitionarea competitiva a societatii in raport cu alte societ~iti din domeniu.

Indicatori 1. Familiarizatja cu strategiile $i modclele de afaceri potrivite pentru sectorul In care

opereaza societatea; 2. Cunoa~te care sunt jucatorii cheie ai sectorului ?i modul In care relationeaza ace~tia

(opera tori economici, autoriUiti de reglementare, au toritati pu blice etc) 3. Se pastrea~a Ia curent cu tendintele actuate $i viitoare din domeniu (sociale, politice,

tehnologicc, §tiintifice, ecologice, economice, etc). 4. 1mparta~e$te cuno~tintele ~i perspectivele cu al~i membri ai consi!iului In sprijinul

procesului de luare a deciziilor; 5. Poate oferi indica tori de guvernanta corporativa. Cuno~terea pietei in care acponeaza societatea

Descriere : fntelege pia!a In care functioneaza societatea ~i ghideaza luarea deciziilor privind strategia de investitii a societatii.

lndicatori: 1. Se men~ine Ia curent cu noutatile din domeniu; 2. Asista consiliu!Jn evaluarea strategiilor;

1.2. Competente profesionaHi de importanJa strategica 1.2.1 Viziune ~i planificare strategica Descriere: are o cunoa$tere aprofundata a procesului strategic $i poate evalua optiunile strategice !}i riscuri, identifica priorita~ile strategice !}i contribuir 1n cadrul consiliului prin prezentarea de direc~ii strategice managementului.

Indicatori 1. Contribuic Ia definitivarea viziunii societatii, valorilor ~i scopului care ghideaza strategia; 2. Este familiar/a cu metodele de afaceri !}i metodcle de analiza strategica, evaluarea de optiuni ~i crearea unei strategii organizationale; 3. Poate defini obiectivele strategice ale organiza~iei ~i pozitia strategica curenta; 4. intelege ~i poate sprijini consiliul In evaluarea mediilor politice, sociale, economice, culturale $i tehnologice ale societatii !}i schimbari relevante pentru strategia societatii $i pentru direc~ia viitoare. S.Yntelegc factorii implicati In implementarea cu success a strategiei ~i conducerea schimbarii organizationale.

1.2.2 Capacitate de luare a deciziilor ~i de evaluare a impactului acestora asupra lntrprinderii ~i angajatilor acesteia

Desciere: Contribuie la luare~a deciziilor consiJiului prin exercitarea unui rationament independent, tntelegand principiul responsabilitatii collective.

Indicatori: 1. Cauta clarifidiri atunci cand are incertitudini cu privier Ia o problem sau cand nu exista

claritate; 2. Solicit sfat specializat atunci cand sunt necesare alte perspective ~i puncte de vedere

despre dccizii critice.

3. Exercita o judecata independent ~i ofera o parere obiectiva dupa o atenta evaluare a tuturor problemelor.

4. Recunoa~te nevoia de indepartare a partinirilor personale, convingerilor politice ~i a intereselor specialc atunci cand considera problemele din perspectiva consiliului.

5. Este con~tient/a de pericolul gandirii de grup ~i solicit fntrebari provocatoare sau exploratoare pentru a facilita procesul consiliului de luare a deciziilor.

1.2.3 Marketing strategic Descriere: Are cuno$tin!e ~i cxperien~a referitoare Ia marketingul strategic $i

comunicare, $i poate asista consiliul In evaluarca planurilor de marketing, programelor ~i bugetelor, pentru a asigura alinierea cu viziunea, valorile ~i obiectivele societaJii.

Indicatori: 1. Poate asista consiliul fn contribuirea Ia dezvoltarea ~ifsau evaluarea strategiei de

marketing a societa~ii. 2. Poate ghida consiliulln evaluarea eficacitatii programelor ~i campaniilor de marketing. 3. Asista consiliul fn interpretarea informatiilor de marketing strategic, indusiv datele

despre tendintele pie~ei, analiza date lor clientilor. 4. In!elege care sunt partile interesate externe ale societa~ii $i poate evalua ~i implementa

metode potrivite de comunicare. 1.2.4. Managementul riscului

Descriere: 1ntelege importanta evaluarii §i atcnuarea ri.scurilor organizationale $i este familiarizat cu metodologiile $i procesele pt. lndeplinirea cerintelor managementului de rise.

Indicatori: 1. Familiarizat/a cu subiecte, strategii $i tehnici curente referitoare Ia identificarea ~i

atenuarea riscului; 2. Asista consiliul In identificarea, cuantificarea §i propunerea de strategii pentru

managementul riscului; 3. Se angajeaza fn dezvoltarca profesionala continua In ceea ce privqte metodologiile

managcmentului de rise; 4. Explica aspcctele tehnice legate de managementul riscului Intr-a maniera U$Or de in~eles. 5. Conduce strategia de implicare a consiliului In $edin~e informate despre rise; 6. Preia comanda de propuneri care au fost aduse In aten!ia consiliului de administra!ie

pentru revizuire, tn evaluarea componentelor de managemental riscurilor. 1.2.5. Legisla~ie

Descriere: are o intelegere a sistemului legal ~i a mediilor legalese regulatoare in care opereaza societatea.

lndicatori 1. Are cuno~tinte func}ionale des pre legislapa serviciilor de utilitate publica; 2. Familiar/a cu cadrul legislative -5i statutu1 sub care func~ioneaza societatea; 3. Asista membrii consiliului In fntelegerea problemelor legale ~i ale implica~iilor acestora; 4. Se men~ine la current in ceea ce prive$te problemele cu implica~ii legale pentru societate.

1.2.6 Finante ~i contabilitate Descriere: familiar cu cerintele privind guvernanta financiara aprofundata ?i a

practicilor de management financiar contemporan, inclusiv responsabilitatile financiare ale principiilor consiliului §ide contabilitate, audit financiar $i raportare financiare.

lndicatori: 1. Notifica consiliul cu privire Ia problemele cu implica~ii posibile financiare sau cantabile; 2. Ajuta membrii consiliului sa 1nteleaga potentialcle implicatii financiare ale deciziHor specific; 3. Explidi aspectele financiare ~i cantabile 1ntr·un mod care poate fi U$Or 1nteles de d:itremembrii consiliului care au un nivel scazut de competenta financiara;

4. Efectueaza dezvoltarea unei viziuni analiticc independente a consiliului privind bunastarea financiara ~i mediul de control tlnanciar al organiatiei; 5. Familiarizatja cu reglementarile ~i nor'mele aplicabilc de bune practici; 6. Fami1iarizat/a cu standard profesionale de contabilitate; 7. intelege politicile $i practicile sectorului public al finantelor ?i contabilita~ii. 1.3 Guvernnta corporativa

1.3.1. Competente de guvernanta corporativa

Descriere: are o cunoa~tere de bune practici ~i principia de guvernan~ corporativa, este familiarizataja cu legislatia ~i politicile guvernarncntale referitoare Ia guvernanta lntreprinderilor de!inute de stat $i lntelege importan~a gestionarii resurselor publice Intr-a maniera transparenta $i eficace.

lndicatori 1. Familiarizatja cu principiile, conceptele $i practicile de buna guvernanta corporativa

fundamentale; 2. fn!elege cadrul guvernantei corporative in care opereaza societatea, inclusiv legislatia.

reglementarile, codurile ~i politicile relevnte; :J. Dcrnonstreaza un nivel ridicat de dedicatie, transparenta, integritate, responsabilitate $i

probitate; 4. lntelege structura de responsabilitate $i relaponeaza cu celelalte structuri - Ministerul

Finantelor Pub lice, Autoritatea publica tutelara, consiliul $i executivul socictatii. 1.3.2. Monitorizarea performantei

Descriere: lntelege ca responsabilitatile consiliului pentru supervizarea performan~ei managementului ~i monitorizeaza adaptarea organizatiei Ia responsabilitatile sale legale, etice sau sociale.

Indica tori 1. Poate evalua eficacitatea controlului intern ~i a sistemelor de managementul riscului; 2. Intelege auditul intern; 3. Contribuie Ia minitorizarea perforrnantci manageriale de catre consiliu; 4. fntelegc responsabiitarile legale, etice $i sociale ale societatii ~i monitorizeaza

conformitatea cu acestea; 5. Monitorizeaza relatia structurii manageriale cu partite interesate; 6. Ajuta consiliul 1n implicarea · partilor interesate prin metode potrivite pentru

determinarea, raspunderea Ia, ~i raportarea la interese materiale economice, legale, etice, sociale ~ide mediu. 1.4. Social §i personal 1.4.1. Abilitati de comunicare ~i negociere

Descriere: este eficienta In negocierea de ln!elcgcri care otin rezultatele dorite, lntr-o maniera care dernonstreaza respect ~i integritate.

lndicatori: 1. Negociaza cu success In situa~ii de criza a tat cu grupuri interne cat ~i cu grupuri externe; 2. Solu~ioneaza diferen~e\e cu minimum de impact; 3. Poate ohtinc concesii fara a deteriora relatiile; 4. Poate fi direct/a dar ~i diplomat/a.

1.4.2 Capacitate de analiza ~i sinteza Descriere: poate descompune, ordona, caracteriza ~i ierarhiza elementele unui sistem,

are abtlitatea de a previziona evolutia acelui sistem In conditiile modificarii unui element component.

lndicatori 1. Descompune parttle problemei fara a pierde imaginca de ansamblu;

2. Poate vedea cum modificarea unci component, variabile a sistemului influenreaza ansamblul;

3. Poate modela problema In termini abstracti; 4. Nu trage concluzii pripite chiar daca se alla in conditi~ de stress; 5. Poate sintetiza informatia $i sa identifice elementele importante; 6. Poate formula sohttii pe baza anali"zei racute ~i poate argumenta 1n mod logic solupa

propusa, punctand partite ei forte $i punctete ei slab e. 1.4.3 Abilitati de relationare

Descriere - relationeaza cu succes in cadrul consiliului, In diverse grupuri ~i situatii, promovand relatii armonioasc de lucru.

lndicatori: 1. Rela~ioneaza cu success cu altii indifferent de pozitie, putere, influenra sau statut; 2. Este eficientja in stabilirea rapoartelor; 3. Investe~tc timp ~i energie pentru a-i cunoa$te pe cei cu care trebuie sa interac~ioneze; 4. Este priceputja Ia folosirea tactului $i diplomatici;

2. Trasaturi 2.1. Integritate ~i reputatie

Descriere : se comporta cu integritate, onestitate $i transparenta In rclatia cu altii $i cu soci eta tea.

Indica tori 1. Entelege $i indepline$te indatoririle ~i responsailitatile consiliului $i mentine cuno$tin!c

in aceasta privinta; 2. Plaseaza interesele societa}ii desupra tuturor celorlalte; 3. Se com porta lntr-o maniera demna de fncrederea $i respectul colegilor din consiliu; 4. Vorbe$te cu onestitate ~i sinceritate; 5. Trateaza informatiile sensibile si confidentiale cu discretia cuvenita si in concordanta cu , , .; , ,. ,

prevederile contractului de rnandat. 6. Pastreaza angajamentele ~i promisiunile facute pre$edintelui $i membrilor consiliului.

2.2 Independenta Descriere: poseda o gandire independenta $i este capabil/a sa ofere provocarea $i

rigoarea nccesare pentru a asista consiliulln realizarea unei inlelegeri globale a informatiilor $i optiunilor care faciliteaza un standard i'nalt de luare a deciziilor.

Indicatori 1. Este dispusja sa nu tie de acord $i sa adoptc o pozitie independent 1n fata opiniilor

divergente $i detrimentul potential personal; 2. Solicita clarificari $i explicatii. 2 3 E T . ~ xpunere po 1tJca Rating 1 2 3 4 5

Expunere Foarte Far a politidi expus expunere

24 Al" . .. 1mere cu scnsoarea d "I e a~teptan a act10nan or Rating 1 2 3 4 5 -

Alinierea cu Intentia Intenpa scrisoarea exprimata exprimata

de a~teptari nuse se aliniaza a aliniaza

actionarilor

3. Conditii prescriptive ~i proscriptive 3.1 Numar de mandate

Rating 1 2 Nrde mandate membruCA in curs

3 4

3.2 Ani de cand este membru in consiliul de administratie al societatii Rating 1 2 3 4 Ani de cand +- 3 4 5 6

este membruin

CA

5

5 +7

3.3 Studii superioare economice sau juridice ~i experienta in domeniul economic, juridic, contabilitate, de audit financiare de eel putin 5 ani

Rating 1 2 3 4 5 Studii Far a studii Cu studii Cu studii Cu studii

superioare superioare superioare superioare superioare tehnice, In domeniul In domeniul In domeniul In domeniul

economice ethnic, tehnic, tehnic, tehnic, sau jurice ~i economic economic economic economic experienta sau juridic ~i sau juridic ~i sau juridic ~i sau juridic ~i

In domeniul far a fara cu cu economic, experienta experienta experien~ experien\=3

juridic, de 5 ani de minim 5 de peste 10 contabilitate, ani ani

de audit financiar de eel putin 5

ani

III. Grila de punctaj a competente lor ~i tabelele de rating

GriJa de punctaj a competentelor cste un instrument folosit pentru masurarea abilita~ii candidatilor de a T$i demonstra competen~a In cee ace prive~te consiliul, clasificand nivelurile de abilitati In 5 categorii, de Ia "limitat" Ia "expert".

Scor Nivel de Descriere competenta

Nja Nu se aplica Nu este necesar sa aplicati sau sa demonstra~i aceasta competenta

1 Novice Aveti o fntelegere a cuno~tintelor de baza 2 lntermediar Ave~i un nivel de experien~a ca~tigat prin formare fundamental

~ijsau prin cateva experiente similar. Aceasta aptitudine presupune sprijin extern:-

- In~elege~i §i pute~i discuta termini, concept principii ~i probleme legate de aceasta competcn~a

- Faceti uz activ de legi, regulamente $i ghiduri.

3 Competent Sunteti capabilfa sa lndepliniti cu success func~iile associate · acestei competen~e. Poate fi necesar, uneori, ajutorul personalului cu mai multa experien~a, dar de regula demonstra~i aceasta aptitudine independent.

- Ali aplicat aceasta competenta cu success In trecut, cu minim de ajutor

- lntelegeti ~i puteti discuta aplicarea ~i implicatiile schimbarilor In procesele, politicile ~i procedurile din acest sector.

4 Avansat Puteti lndeplini sarcinile associate cu aceasta aptitudine fara asistenta. Suntc~i recunoscutja In cadrul organizatiei curente ca un (o) expert(a) In aceasta competen~a, sunteti capabilfa sa oferiti ajutor $i aveti experienta avansata in aceasta In aceasta competenta

5 Expert Sunteti cunoscutja ca un expert/a In acest sector. Puteti oferi ajutor ~i gasi · solutii pentru dileme $i probleme complexe referitoarc Ia aceasta zona de expertiza.

T b I d C a e e e ratmg- ompetente

- A~i demonstrat excelenta In aplicarea acestei competente ]n multiple consilii de administra$ie ~ijsau organizatii.

- Sunteti privitfa ca unjo expert/a, conducatorjoare $i innovatorjoare fn aceasta competenta de catre consiliu.

Cunostinte, aptitudini ~i expet·ienta Rating Novice 1

Intermediar 2 Competent 3

Avansat 4 Expert 5

IV. Utilizarile matricei Matricea personalizata, criteriile associate $i grilele de punctaj derivate din profilul

consiliului vor fi In permanenta revizuite $1 actualizate. Acestea sunt folosite pentru un numar de scopuri diferi, fara a se limita Ia:

1. fnformari privind procesul de evaluare a consiliului In funqie a) Dezvoltarea instrumentelor de evaluare pentru stabilirea eficien~ei ~i performantei

consiliului (inclusive autoevaluare ~i evaluarc de catrc ter~c parti) b) lnformare referitoare Ia monitorizarea comportamentului individual al membrilor

consiliului In diferitele lor roluri; 2. Informari referitoare Ia desfa~urarea programelor pentru dezvoltarea continua a

membrilor consiliului a) Asisten~a privind elaborarea programelor in domeniul guvernan~ei corporative

pentru dezvoltarea continua a membrilor consiliului; b) Oferirea descrierilor ~i a indicatorilor de competen~e ce pot fi folositi In dezvoltarea

studiilor de caz ~i a altor materiale de studio pcntru cursurile formate de guvernan~a corporativa ale consiliului.

3. Oferirea unui standard com un, formal, transparent ~i riguros pen tru procesul de evaluare ~i selectare a candida~ilor pentru functia de membru fn consiliu

a) Notarea tuturor candida~ilor pentru consiliu conform unui standard comun; b) Formularea 1ntrebarilor pentru interviul candidatilor; c) Informare referitoare Ia descrierea profilelor de candidat; d) lnformare referitoare Ia anun~ul consiliului pentru postul(urile) vacant (e)

4. Jnformare referitoare Ia elaborarea proceselor formale de initiere pcntru noii membri ai consiliului a) Ghidarea pre~edintelui consiliului in explicarea a~teptarilor de comportament pentru

consiliu ca lntreg ~i membri individuali ai consiliului 1n particular. b) Informare rcferitoare Ia elaborarea. programelor formale de initiere ~i a

evenimentelor asociate. Scopul analizei matricei este acela de a clarifka avantajele ~i dezavantajele, punctele forte, zonele pentru dezvoltare ~i dimensiunile activita!ii consiliului de administrape pe care consiliul le poate lmbunatati, fie ~i temporar, cu ajutorul serviciilor profesionale sau prin cooperarea comitetelor de expertiza cu scopul de a se alinia cu lndatoririle.

PROFILUL CANDIDATULUI PENTRU POZITIA DE MEMBRU iN CONSILIUL DE ADMINISTRATIE AL S.C. UTILITATI APASERV CORNU S.R.L. Candidatul care aplica pcntru postul de membru In Consiliul de Administratie al S.C.

Utilitati Apaserv Cornu S.R.L. trebuie sa se asigure ca poate tndeplini cu success rolul pentru care candideaza, ale carui principale atribu~ii ;;i responsabilitati sunt descrise mai jos:

a) In termen de 30 de zile de la data numirii sale, consiliul de administrarie elaboreaza ~i prezinta adunarii generale a aqionarilor, spre aprobare, planul de administrare, care include strategia de administrare pe durata mandatului pentru atingerea ohiectivelor ~i criteriilor de performan~a stabilite tn contractele de mandate;

b) Supune spre aprobare organigrama ~i regulamentul de organizare ~i func~ionare al societa~ii dupa ce a obtinut avizul conform favorabil al Asocia~iei asupra acestuia;

c) Aproba Regulamentul de ordine interioara, prin care se stabilesc drepturile ~i

responsabilita~ile ce revin personalului societatii; d) Stabile~te $i men~ine politicile de asigurare In cee ace prive~te personalul ~i bunurile

societa~ii; e) Prezinta annual Adunarii Generate a Asocia~ilor, 1n termen de 5 (cinci) luni de Ia

lncheierea exerci~iului financiar, raportul cu privier la activitatea societa~ii, bilantul ~i contul de profit $i pierderi, precum $i proiectul programului de activitate, al strategiei $i al bugetului pe anul urmator. Pentru a supune aprobiirii Adunarii Generale proiectul programului de activitate, a! strategiei ~~ a/ bugetului pe anul urmiitor Consiliul de Administratie va solicita avizul conform prealabil al Asociatiei asupra acestor proiecte.

t) Promoveaza studii ~i propune autorita!ilor competente tarifele pcntru furnizarea serviciilor;

g) Aproba volumul maxim al creditelor bancare sau din alte sursc de finantare necesare lndeplinirii scopului societatii; deleaga conducerea unuia sau mai multor directori, numind pe unul dintrc ei director general. Director, fn lntelesul Legii nr. 31/1990 privind societa!ile comerciale, republicata, este numai acea persoana careia i-au fost delegate atribu~ii de conduccre a societa!ii, de catre Consiliul de Administratie;

h) Nume~te ~i revoca directorii societatii, Ia recomandarea comitetului de nominalizare ~i remunerare;

i) Propune Adunarii Generale majorarea capitalului social atunci d\nd aceasta masura este necesara pentru desfci$urarea activitatii, precum $i lnfiintarea de noi unita~i;

j) Exercita atribu~iil e ce i-au fast delegate de Adunarea General a; k) Rezolva problemele stabili te de Adunarea Generala ~i pune In aplicare hotararile luate de

aceasta In conformitate cu Actul Constitutiv: I) Aproba nominalizarea locurilor de munca fn condipi deosebite;

rn) Aproba introducerea de noi .tehnologii $i rnodernizarea eel or existente; n) Aproba instructiuni, norme, normative utilizate In desfa$urarea activita~ii societa~ii; o) Aproba constituirea fn garan~ie a bunurilor societa~ii de jumatate din valoarea activelor; p) Elaboreaza concep~ia ~i strategia de dezvoltare a societ~Wi; q) Stabile?tc In condi~iile legii, regimul amortizarii activelor corp orale ?i necorporale; r) Aproba tarifele pentru prestatiile ?i serviciile prestate de societate, cu exceptia pretului

apei potabile ~i reziduale; s) Aproba sau supune spre aprobare investitiile ce urmeaza a se realiza de societate In

conditiile legii; t) Aproba vanzarea sau i'nchirierea de active potrivit legii; u) Propune spre analiza asocierea societatii potrivit legii; v) Evalueaza activitatea directorilor. Evaluarca va viza atat executia contractului de

mandate cat ?i a planului de management.

Conditfile minime obligatorii (generale ~i specifice) care vor fi indeplinite de membrii Consiliului de Administratie al S.C. Utilitati Apaserv Cornu SRL

1) Persoana fizica sa aiba capacitate deplina de exerci~iu ?i stare de sanatate buna; 2) Au cetatenie romana sau cetatenie a altor state membre a Uniunii Europene, cu conditia

sa aiba domiciliulln Romania; 3) Sa cunoasca foartc hine limba rornana (scris ~i vorbit); 4) Absolvent de studii superioare In domeniul juridicjcconomicjethnic cu diploma de

licen~a sau echivalent- conform legislatiei in vigoare;(2PERS) 5) Minim 5 ani vechime In munca ~i expcrien}a profesionala In functii de

administrarejconducerejcoordonare In companiijsocietati comerciale; 6) Sa nu aiba antecedente penale 7) Sa nu exercite concomitent mai mult de 3 mandate de administrare a unor intreprinderi

publice; 8) Buna reputatie personal ~i profesionala; 9) Sa nu fi fast destituit dintr-o func~ie publica sau sa nu-i t1 fncetat contractual individual

de munca pentru motive disciplinare In ultimii 5 ani; lO)Sa nu fie incapabil, potrivit legii ori care a fost condamnat pentru gestiune frauduloasa,

abuz de incredere, fals, uz de fals, in$elaciune, delapidare, marturie mincinoasa, dare sau Juare de mita pentru infractiune prevazuta de legea nr. 656/2002 pentru prevenirea ~ i

sanc~ionarea spalarii banilor, precum $i pentru instituirea unor masuri de prevenire ~i combatere a finan~arii tcrorismului, republicata, cu modificarile ?i complctarile ulterioare.

11) Stare de sana.tate corespunzatoare atestata prin adeverin~a medicaUl. 12) Cazier fiscal; 13)Cazier judiciar.

Criterii specifice de seJectie care constituie un avantaj 1) Absolvcnt al unei specializarijpostuniversitarjmaster fn domeniile: management/

juridic/economic; 2) Experien~a relevanta 'ln domeniile In care activeaza lntreprindcrea publica ~i cunoa$terea

actului constitutiv al acesteia; 3) Cuno$tinte aferente legislatiei incidente domeniului de activitate al J:ntreprinderii

publice; 4) Experienta in comunicarea $i relatia cu asocia~ii; 5) Experienta 1n rela~iile cu autoritatile publice, autorita~ile de reglementare ~i

supraveghere In domeniul in care activeaza lntreprinderea publica;

6) Experienta In domeniul audit, economic, juridic, contabilitate sau t1nanciar; 7) Cuno$tinte de guvcrnan~a corporativa; 8) Abilita~i de comunicare interpersonala; 9) Ccuno~tinte ~i abilita~i care permit administrarea unei societati furnizoare de apa.

Candida~ii selectati conform condi~iilor minime obligatorii de mai sus vor fi evaluati In baza matricei Consiliului de Administratie al S.C. Utilita}i Apaserv Cornu SRL.

Consiliul trebuie sa fie campus fn a~a feJ incat sa se asigure un nivel optim de expericn~ a consiliului in domeniile care oglindesc activitatea societatii anticipand In acela~i timp provocarile societatii pe durata mandatului.

ANUNT DE RECRUTARE PENTRU POZITIA DE MEMBRU IN CONSILIUL DE ADMINISTRATIE AL SOCIETATII

COMERCIALE UTILITATI APASERV CORNU SRL

Asociatia de Dezvoltare lntercomunitara de utilita}i publice pentru serviciul de alimentare cu apa ~i de canalizare "Magura" anun~a declan~area procedurii de recrutare $i selectie de candidati pentru nominalizarea in vederea numirii membrilor Consiliului de Administra~ie Ia Societatea Comercia la Utilitati Apaserv Cornu SRL.

Numar de posturi: 5 Procesul de recru tare $i seleqie areca scop idcntificarea, recrutarea ~i selectarea celor

mai potriviti candida!i pentru ocuparea postului de membru rn Consiliul de Administra~ie al SC Utilita~i Apaserv Cornu SRL. Acest proces de recrutare ~i selectie se deruleaza In conformitate cu prevederile O.U.G 109/2011 privind guvernanta corporativa a rntrcprinderilor publice completata ~i aprobata prin Legea 111/2016 ~i Hotararea nr. 722 din 28 septembric 2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr.109/2011 privind guvernan~a corporativa a lntreprinderilor publice.

1. PROCESUL DE RECRUTARE ~I SELECTIE Procesul de recrutare $i selec~ie a candidatilor pentru cele 5 posturi de membru In

Consiliul de Administratie aflate in recrutare are urmatoarele etape: ETAPA - DURATA ESTIMATA - DERULARE -DOCUMENT REZULTAT 1. Depunerea dosarelor de candidatura - 30 de zile de Ia data publicarii anuntului­

Candidatii de pun documentele cerutc in dosar- lista lunga provizorie 2. Evaluarea dosarelor de candidatura - In termen de 1 zi de Ia data limita pentru

dcpunerea candidaturilor- se evalucaza conformitatea administrativa a dosarelor ~i eligibilitatea candidaturilor. Yn ca:l de neclarita~i se solicita candidatilor clarificari­Lista lunga definitiva;

3. Selectia ini}iala - In terrnen de 1 zi lucratoare de Ia transmiterea raspunsului -Interviuri cu candida~ii rama~i In lista lunga (plan ~i grila de intcrviu)- Lista scurta

4. Depunerea dcclara~iilor de inten~ie - In tcrmen de 15 zile de Ia comunicarc -Candida~ii nominalizati pe lista scurta elaboreaza ~i depun dcclaratia de inten}ie, care va fi punctata In etapa de selecpe finala.

5. Selectia finala 5-10 zile de Ia analiza ~i integrarea rezultatelor- ln aceasta etapa se evalueaza competentele ?i trasaturile candida~ilor, atat pe baza interviului, cat $i a declara~iei de intentie. La final se elaboreaza lista ierarhizata a candidatilor din care se vor face propunerile de nominalizare. - Propuneri de nominalizare.

Toate aceste etape sunt eliminatorii Candidatii vor fi informati In mod operativ ~i transparent, telefonic ~i pee-mail, referitor

Ia eventualele schimbari aparute in planul de derulare a acestor etape, precum ~ide rezultatele ob~inute de tiecare dintre ei pe fiecare etapa a acestui proccs.

Graficul de derulare a procesului de recrutare ~i selec~ie la zi va ti postat pe pagina de internet wvvw.ad imagura.ro.

2. CONDITII DE PARTICJPARE Candidarii pe care dorim sa li identifidim In procesul de seleqie pentru nominalizare In

vcderea numirii membrilor Consiliului de Administratie la Utilitati Apaserv Cornu SRL trebuic sa lndeplineasca cumulativ urmatoarele cerinte:

a) au cetatenie romana sau cetatenie a altar state mernbre ale Uniunii Europene, cu condi}ia sa aiba domiciliulln Romania;

b) cunosc foarte bine lirnba romana (scris ~i vorbit); c) sunt absolven~i(te) ai (ale) unui program de studii superioare finalizat cu diploma de

licenta (sau echivalent) In cadrul unei institutii de invi}ti~mant superior - conform legislatiei in vigoare; studii postuniversitare absolvite lntr-un domeniu relevant constituie avantaj;

d) au eel pu~in 5 ani vechime fn munca §i experienta profesionala In func}ii de administrarejconducerejcoordonare· in cornpaniijsocietati comerciale;

c) au eel putin 5 ani vechimc in munca ~i experien~a In domeniul tehnic, economic, juridic, contabilitate, de audit, financia r

f) nu se afl.a In conflict de interese care sa Li faca incompatibili cu exercitarea functiei de administrator in Consiliul de Administra}ie al Utilitati Apaserv Cornu SRL(declaratie pe proria raspunderc).

g) nu au fost destitui~i dintr-o func~ie din cadrul unor institu~ii publice In ultimii 7 ani sau al unor lntreprinderi cu capital rnajoritar de stat pentru motive imputabile In ultimii 2 ani sau sa nu fi avut lncetat contractu! individual de munca pentru motive disciplinare In ultimii 5 ani (cteclaratic pe propria raspundere).

h) nu au fost condamnati(te) definitiv printr-o hotarare judecatoreasca pentru savar~irea unei infrac~uni contra umanita~ii, contra statului sau contra autoritatii, infractiuni de coruNie ~ide serviciu, infractiuni contra lnfaptuirii justi~iet infractiuni de fals, infraqiuni contra patrimoniului, pentru infractiunile prevazute de Legea nr. 656/2002 pentru prevenirea ti sanctionarea spalarii banilor, precum ~i pentru instituirea unor masuri de prevenire ~i combatere a finantarii terorismului, cu modificarile ~i completarile ulterioare, sau pentru infractiunile prevazute de Legea nr. 85/2014 privind procedurile desavar~ite cu intentie care ar face-o incompatibil cu exercitarea functiei (declaratie pe propria raspundere);

i) indeplinesc criteriile cerute prin OUG nr.1 09/2011 privind guvernanta corporativa a lntreprinderilor publice, aprobata cu modificari ~i completa ri prin Legea nr.111/2016 ~i Hotararea Guvernului nr. 722/2016;

j) au capacitate deplina de exercitiu; k) sunt ap~i din punct de vedere medical facand dovada prin adeverin ~a rnedicaHi; l) nu exercita concomitcnt mai mult de 3 mandate de administrator $i/Sau membru al

consiliului de supraveghere In societati sau lntreprinderi publice conform art. 33 din OUG nr. 109/201 1 a probata prin Legea nr. 111/2016 (declara~ie pe propria raspundere).

3. DEPUNEREA DOSARELOR DE CANDIDA TUM Dosarele de candidatura vor fi depuse pana eel tarziu in ·data de 30.11.2018, pe suport de

hartie INTR-UN PLIC INCHIS, pe care se va mentiona urmatorul text: "Candidatura pentru Consiliul de Administratie al SC Utilitati Apaserv Cornu SRL." I Nume ~i prenume candid at­A NU SE DESCHIDE PANA LA DATA DE 03.12 .2018- ORA 10.00 , Ia sediul Asociatiei situatln comuna Cornu, bulevardul Eroilor, nr. 750, Prahova. Oepuncrea pe suport de hartie a tuturor documentelor pentru candida tura este obligatorie. Dosarele de candidatura pe suport de hartie pot fi depuse personal sau pot fi trimise prin po~ta sau curier Ia adresa rnai sus mentionata.

4. DOCUMENTE NECESARE PENTRU DEPUNEREA CANDIDATURII Dosarele de candidatura vor con tine In mod obligatoriu urmatoarele documente: a. Opis documente; b. Curriculum vitae, potrivit modelului comun eur.opean; c. Adeverinta medicala d. Cazier judiciar; e. Cazier fiscal f. Copii xerox:

a- Copia actului de identitate; b- Copia certifi<;:atului de casatorie sau a altor acte, doar in cazul1n care numele de

pe actcle depuse este diferit de eel de pc actul de identitate; c- Copia diplomei de licenta sau echivalenta; d- Copii ale documentelor care dovedesc cxperienta profesionala ceruta ( obligatoriu

extras regesjrevisal ~i co pie carnet de munca, contracte de mandatjmanagemet, adeverinle eliberate de angajatori, etc)

g. Formulare: 1. Fl- cererea de lnscriere; 2. F2- Declaratia pe propria raspundere privind conformitatea documentelor ~ i

informa~iilor prezentate ~n dosar, !ipsa conflictului de interese ~i a situatiilor de incompatibilitate;

3. P3- Acordul cu privire la ob}inerea de date In vederea verificarii informatiilor; 4. F4- Consimtamantul de prelucrare a datelor cu caracter personal; 5. F5 - Declaratia de interese.

Modelele de formulare pot fi descarcate de pe site-ul vv\vw.adimagura.ro. In cazul In care unul dintre documentele mentionate mai sus lipse$te din dosarul de

candidatura, iar candidatul nu II transmite in timp util, candidatura sa va fi respinsa.

5. CRITERII DE SELECTIE Competentele candida~ilor ?i trasaturile comportamentale vor fi evaluate 1n doua etape.

Principalele criterii de seleqie folosite In aceste 2 etape sunt: 1. COMPETENTE : A. SPECIFICE SECTORULUI

B. STRATEGICE C. DE GUVERNANTA CORPORATIVA D. SOCTALE SI PERSONALE

2. TRASATURI C- Comportament ~i atitudine specifidi profilului de membru fn CA.

6. ALTE INFORMATII a. Depunerea dedaratiei de in ten tie

Occlaratia de intentie se elaboreaza ?i se depune nurnai de catre candidatii nominalizati pe lista scurta, In termcn de 15 zile de la anuntarea nominalizarii pe lista scurta.

Pentru elaborea acesteia, candidatii vor folosi Scrisoarea de A~teptari publicata pe site­ul Asociatei de Dezvoltare lntercomunitara de utilita}i publice pentru serviciul de alimentare cu apa ?ide canalizare "Magura". Formatul declara~iei de inten~ie trebuie sa respecte prevederile HG nr. 722/2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a unor prevederi din Ordonan}a de Urgen~a a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernan}a corporativa a fntreprinderilor publicc.

Depunerea acestui document se face Ia fel ca ?i depunerea dosarului de candidatura, cu diferen~a di se va specifica "Declara~ia de intentie- Nume-Prenume".

b. Comunicar~a cu candida!ii Pe fntreg parcursul accstui pro~es de selec~ic, comunicarea cu candidatii se va face prin

e-mail §i telefonic, de aceea este imperios necesar ca adresa de e-mail ~i numarul de telefon trecute In CV sa fie corecte.

Lista lunga, lista scurta §i propunerile de nominalizare au caracter contiden~ial ~i nu vor fi publicatei rezultatele ob~inute de candida~i pe fiecare din etapele procesului de selectie vor fi comunicate acestora individual prin modalita~ile descrise mai sus.

c. Protectia datelor personate Acest proces de recrutare ;;i selec}ie decris fn detaliu se va desfa§ura conform

Regulamentului (UE) 201 6/679 privind protec}ia persoanelor fizice in ceea cc prive~te pre! ucrarea datelor cu caracter personal.

Jnforma}ii §i contact - w~ah-ura.ro

COMISIA DE SELECTIE

asociatia maguraCZD vahoo.com 0786323803

RETAR - CILTAN LILIAN)

L?~

MATRICE CONSILlU ADMINISTRATIE individuala- anexa Ia Plan de selectie Nume ?i prenume:

Funct ia: candidat Ia pozitia de membru in Consiliul de Administra~ie Ia UTILITATI APASERV CORNU

GJ

Gl ......

Criterii

1. 1.Competen!e specifice sectorului 1.1.1. Experienta relevanta in domeniul de activitate al societatii

1.1.2. Cunoa~terea pietei in care actioneaza societatea

1.2. Competente profesionale de importanta strategidi 1.2.1. Viziune ~i planificare strategica 1.2.2. Capacitate de luare a deciziilor ?ide evaluare a impactului acestora asupra intreprinderil ~i angajatilor acesteia

1.2.3. Marketing strategic

~ 1.2.4. Managementul riscului t) o.. 1.2.5. Legislatie E -o 1.2.6. Finan1e ~i contabilitate u ...; 1.3. Guvernanta corporativa

1.3.1. Competente de guvernanta corporativa

1.3.2. Monitorizarea performantei

1.4. Social ~i personal 1.4.1. Abilitati de comunicare ~i negociere

1.4.2. Capacitate de analiza~ sinteza

1.4.3. Abilitati de relationare

Subtotal

2.Trasaturi 2.1. lntegritate ?i reputatie

2.2. lndependenta

2.3. Expunere politica

2.4. Alinierea cu scrisoarea de a$teptari a actionarilor

Subtotal

Comisia

,.... C'\1

<» c ... - c .£4) '5 '5 ., ·- .c ,_ u.~ .c

E E ~-e ii.8

Ql Cl)

2 ::2!

> 3.1. Numar de mandate 1i Gl r--------------------------------------------------r------r---~-----1 ·.:: .2 3.2. Ani de ci3nd este membru In consiliul de administrape al societatii v ~ ~----------------------------------~~------~--~------~--~----_, VI C. ~ ·.:: 3.3. Studii superioare tehnice, economice/juridice ~i experienta in 0..~ ~ e domeniul tehnic, juridic, contabilitate, de audit financiar de eel .5 a.. pu~in 5 ani w -~ ~~-----------------------------------------------r------r---~-----1 u ,.,.;

I TOTAL PUNCTAJ

Comisia de seleqie Pre~edinte

Membru 1 Membru 2

Secretar comisie

Subtotal

I

Numele ~i prenumele Sf mnatura Savu Nicolae lancu Daniela

Marinica Valentin Oltan Liliana

I

I C'a u ,.._ .... Q)

~E.2 ;: ·E ·~ Q) ·s:nca u--C"C c "C :s ..... :s~a.8 n. ... iii