ASPEK ASPEK PENILAIAN KINERJA1. Kepemimpinan.a. Kepemimpinan
Pengarah ( Directive Leadership ) adalam pemimpin yang dapat
memberita, hukan kepada bawahannya apa yang diharapkan dari mereka,
memberitahukan jadwak kerja yang harus disesuaikan dengan jadwal
kerja, serta memberikan bimbingan/ arahan secara spesifik tentang
cara cara menyelesaikan tugas tersebut, b. Kepemimpinan Pendukung (
Supportive Leadership ) adalah pemimpin yang bersikap ramah dan
menunjukan kepedulian akan kebutuhan bawahan. Ia juga memerlukan
semua bawahan sama dan menunjukan tentang keberadaan mereka status
dan kebutuhan-kebutuhan pribadi sebagai usaha untuk mengembangkan
hubungan inter personal yang menyenangkan di antara kelompokc.
Kepemimpinan Partisipatif adalah kepemimpinan yang mampu
berkonsultasi dengan menan bawahan dan menggunakan saran-saran
sebelum mengambil keputusan.d. Kepemimpinan berorientasi Prestasi
adalah pemimpian yang menatapkan tujuan yang menantang dan
mengharapkan bawahan untk berpartisipasi semaksimal mungkin serta
terus menerus mencari pengembangan prestasi dalam menentukan proses
pencapaian tujuan
Sangat Baik ( SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
2. Perencanaan.a. Bersadarkan pada alternative adalah
perencanaan yang mencantumkan berbagai akternatative, misalnya
untung rugi, kelebihan dan kekurangan, kendala dan dukungannya,
sehingga dapat menentukan perencanaan yang baik.b. Harus realistis,
perencanaan harus realistis sehingga dapat dilaksanakanc. Harus
ekonomis perencanaan harus mempertimbangankan unsur ekonomis.
Hindarhan factor pemborosan, biaya waktu dan tempat.d. Harus dapat
merencanakan secara fleksibel artinya setiap saat dapat dievaluasi
sesuai dengan perkembangan organisasi, situasi dan kondisi pada
waktu tsbt.e. Harus didasari pada prinsip partisipasi artinya dapat
diikuti berbagai pihak untuk memperolah masukan agar lebih
sempurna.
Sangat Baik ( SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
3. Pengorganisasian.a. Pemimpin dapat menetapkan stuktur
organisasi yang bagus dan tertata rapi sesuai dengan yang
diharapkan.b. Aktif mengikuti segala macam jenis kegiatanc. Mampu
mencetat generasi penerusd. Mampu memanage bawahane. Mampu
mengembangakan organisasif. Mampu mencetak prestasi
bawahannya.Sangat Baik ( SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
4. Pengarahana. Pemimpin mampu memberi pentunjuk , menjelaskan
secara rinci,memberitahukan persyaratan atau kebutuhan suatu tugas
dengan jelasb. Pemimpin mampu menentukan batasan , menolak
permintaan yang tidak untuk perilaku orang lain.c. Pemimpin mampu
menuntut kinerja yang tinggi, menuntut kualitas dan sumber daya yng
baik.d. Pemimpin mampu meminta kepatuhan atas perintahnya atau
permintaanya dengan pengawasan yang ketat.e. Pemimpin bisa
memonitor kepatuhan atas standar kinerja.Sangat Baik ( SB)Baik (
B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
5. Kejujurana. Bicara jujurb. Tidak mengambil barang orang
lainc. Berani mengakui kesalahan sendirid. Mengumumkan barang yang
ditemukannyaSangat Baik ( SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
6. Loyalitasa. Tetap bertahan dalam organisasib. Bersedia
bekerja lembur untuk menyelesaikan pekerjaanc. Menjaga rahasiad.
Mempromosikan organisasi pada pelanggane. Memtaaati peraturan tanpa
perlu pengawasanf. Mau mengorbankan kepentingan pribadi demi
kepentingan organisasig. Tidak bergosiph. Tidak menyalahi aturan
organisasii. Mau bekerjasama dan membantu rekan kerja.Sangat Baik (
SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
7. Tanggung jawaba. Menggangap perting setiap tugas dan batasan
waktub. Bekerja dengan mutu dan hasil yang maksimalc. Tepat waktu
dalam menyelesaikan pekerjaanSangat Baik ( SB)Baik ( B)Cukup (
C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
8. Disiplina. Ketepatan waktu, pegawai datang ke kantor tepat
waktu, tertib dan teratur.b. Menggunakan peralatan kantor dengan
baik.c. Menyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanya sesuai dengan
prosedur dan bertanggungjawab.d. Memakai seragam yang telah
ditetapkan oleh klantor dengan segala macam atributnya.Sangat Baik
( SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
9. Komunikasia. Kemampuan pegawai dalam menerima dan
menyampaikan pesan yang diperolehnya.b. Mampu berkomunikasi dengan
rekan kerja secara menyenangkan dalam rangkan menjalin hubungan
yang baik.Sangat Baik ( SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
10. Beradaptasia. Kemampuan pegawai dalam menyesuaikan suasana
dan situasi pekerjaan pada tempat dimana dia ditempatkanb. Tidak
membuat sausana pekerjaan menjadi tidak menyenangkan.Sangat Baik (
SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
11. Berbagi informasi.a. Kemampuan pegawai dalam menyampaikan
informasi yang baik kepada orang lain untuk kepentungan
organisasi.b. Membagi informasi yang dia miliki agar orang lain
memiliki pengetahuan y dia yang baik yang dia miliki.Sangat Baik (
SB)Baik ( B)Cukup ( C)Kurang (K)
Mempunyai kecapan 100% sebagaimana diatasMempunyai kecapan 80%
sebagaimana diatasMempunyai kecapan 50% sebagaimana diatasMempunyai
kecapan 10% sebagaimana diatas
