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ATTEINDRE LES OBJECTIFS (1)Contribuer à laccroissement significatif, en termes daccès et de volume,du financement destiné à promouvoir laction en faveur

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ATTEINDRE LES OBJECTIFS

(1) Contribuer à l’accroissement significatif, en termes d’accès et de volume,du financement destiné à promouvoir l’action en faveur des droits des femmes, en particulier des organisations de femmes dans le monde entier; et

(2) Améliorer l’efficacité des organisations de femmes dans la levée et l’utilisation de fonds accrus afin de consolider le mouvement et progresser vers l’égalité entre les sexes à l’échelle mondiale.

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CHANGEMENTS À DIFFÉRENTS NIVEAUX

Le but de la réunion est d’opérer des changements à quatre niveaux :

• (1) parmi les donateurs• (2) au sein du mouvement féministe à

l’échelon international• (3) au sein des organisations de

femmes• (4) au sein des individus à l’échelon

personnel.

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Cette instance sans précédent réunit pour la première fois des

mouvements et des organisations féministes progressistes à l’échelon

international et leurs partenaires donateurs afin de parler ouvertement

d’argent et de financement.

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FAITS SAILLANTS DE LA RÉUNION

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CONSTRUIRE LE MOUVEMENT• Nous avons pris conscience du fait que nous sommes des

mouvements sociaux qui, dans différentes régions du monde, évoluent déjà de la fragmentation à la consolidation.

• Les débats ont mis en lumière l’importance d’encadrer la quête de fonds et l’acheminement des ressources vers les organisations de femmes dans le contexte de la construction du mouvement.

• Durant toute la réunion, l’accent a été mis sur la nécessité de construire un pouvoir collectif et sur le rôle clé des ressources dans le cadre de ce processus.

• Celui-ci implique la nécessité de redéfinir complètement notre relation par rapport au financement et à l’argent en tant qu’organisations de femmes et de mouvements.

• Les ateliers et autres travaux menés durant la réunion ont contribué au renforcement des capacités et des organisations qui y ont participé.

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CONSTRUIRE LE MOUVEMENT (2)

• Les débats se sont centrés sur l'examen objectif de différents éléments tels que les stratégies que nous avons privilégiées dans notre action et leur efficacité dans la promotion du changement social que nous souhaitons, par exemple:– La revendication d’un changement de politique est essentielle mais

reste insuffisante.– La mobilisation et la consolidation des organisations de base doivent

redevenir les axes principaux de notre action dans le cadre de la construction d’un pouvoir collectif.

– Il est essentiel, pour parvenir à créer notre organisme politique, de forger des alliances avec d’autres mouvements sociaux.

– Aucune organisation n’est capable, à elle seule, de promouvoir les transformations sociales que nous prônons. C’est pourquoi nous devons sortir des enceintes de nos organisations et donner la priorité à la construction d’un pouvoir collectif.

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CONSTRUIRE LE MOUVEMENT (3)

• La pérennité des mouvements féministes et des organisations de femmes implique également:– Qu’il faut garantir une assurance sociale et les droits

du travail à toutes les féministes et militantes des droits des femmes.

– Qu’il faut créer des espaces où nos aînées puissent prendre leur retraite et soient protégées par un fonds de pension qui leur donne une sécurité financière et leur permette de contribuer activement à notre combat.

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MOBILISATION DES RESSOURCES

• Nous devons abandonner notre vision d’un monde marqué par la pénurie de ressources (pour lesquelles il faut rivaliser) et penser à « agrandir le gâteau » de façon à ce que chacun en reçoive la part qui lui revient de droit.

• Chacune d’entre nous doit réfléchir à sa relation personnelle avec l’argent car celle-ci a de toute évidence une incidence politique sur notre capacité de mobiliser des ressources en tant que féministes.

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MOBILISATION DES RESSOURCES

• C’est pourquoi il faut modifier notre approche de la mobilisation des ressources pour appuyer notre action:– Exploiter de nouvelles sources de financement (les donateurs

individuels, les entreprises etc.)– Veiller à ce que les ressources budgétaires des organisations

soient explicitement acheminées pour appuyer l’action de construction des mouvements.

– Créer des fonds pour appuyer les activités moins susceptibles d’être financées par les donateurs mais qui sont des activités stratégiques, telles que la mobilisation politique, l’action d’urgence pour répondre à des situations de crise, les actions de solidarité, etc.

– Trouver des formules créatives pour démocratiser l’accès des petites organisations au financement.

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REPOLITISER L’ARGENT ET LE FINANCEMENT

• L’argent et le financement sont des questions politiques liées non seulement à notre pérennité financière mais aussi à celle de nos combats.

• Il est donc primordial, dans notre action de défense et de responsabilisation, de faire pression pour que des fonds soient acheminés au soutien et à la promotion des droits des femmes et de l’égalité entre les sexes.

• Les mouvements féministes et de femmes ont le droit d’accéder aux ressources nécessaires pour soutenir leur combat en faveur de la construction d’un monde meilleur.

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REDÉFINIR LES CONDITIONS DE L’ENGAGEMENT VIS-A-VIS DES

DONATEURS• Il faut revoir et redéfinir les conditions de l’engagement

entre les donateurs et les organisations de défense des droits des femmes:

– Il s’agit d’une relation politique et les organisations de femmes doivent être en mesure de créer des espaces de dialogue et engager des discussions stratégiques avec les donateurs quant à leurs modalités et priorités de financement.

– La plus haute priorité doit être accordée, dans notre action de revendication auprès des donateurs, à la demande de soutien administratif, à l’étalement des subventions sur plusieurs années et à la nécessité d’investir dans des processus de changement plutôt que dans des projets spécifiques à court terme.

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ÉVALUER L’IMPACT

• Il faut relever le défi de l’évaluation afin de créer ou améliorer nos propres cadres de référence et instruments pour mieux comprendre le degré d’efficacité de notre action et identifier ce qu’il faut changer.

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ACTIONS DE SUIVI

• Des réunions régionales, sous-régionales et spécifiques pour analyser plus en détails les tendances du financement et les enjeux de la construction de mouvements et mettre au point des stratégies efficaces de mobilisation des ressources.

• Une recherche approfondie dans différentes régions afin d’avoir une information plus détaillée sur les tendances du financement destiné au soutien de la défense des droits des femmes.

• L’organisation préalable d’Instituts de Jeunes Femmes sur l’argent et la construction de mouvements et soutenir leur participation active tout au long du processus.