Attīstīt gudru, sekmīgu SkotijuAttīstīt gudru, sekmīgu Skotiju

Čārlijs Vudss - Skotu uzņēmējdarbība

Pasaules Bankas seminārsRīga - 2004. gada 8. jūnijs

Ievads

Skotija – pamatiStratēģijas uzdevumi“Gudra, sekmīga Skotija”Stratēģija darbībā

Skotija

Aberdeen

EdinburghGlasgow

Dundee

Inverness

Platība 79 000 km2Iedzīvotāji 5 milj.IKP €115 miljardi

Nodarbinātība 73%

Output

Produkcija

GDP per head 2002 ($ppp)

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

Turk

ey

Mexic

o

Pola

nd

Slo

vak R

epublic

Hungary

Czech R

epublic

Kore

a

Gre

ece

Port

ugal

New

Zeala

nd

Spain

OE

CD

Italy

Germ

any

Fin

land

Scotla

nd

Japan

Fra

nce

Sw

eden

Belg

ium

Unite

d K

ingdom

Austr

alia

Icela

nd

Austr

ia

Neth

erlands

Denm

ark

Canada

Sw

itzerland

Irela

nd

Norw

ay

Unite

d S

tate

s

Luxem

bourg

Lauksaimnieciba2% Ra ošana�

20%

Citi produkti5%

Celtnieciba6%

Vairuma un mazuma tirdznieciba

11%

Viesnicas un restorani4%

Transports un sakari7%

Finansu un uznemejdarbibas

pakalpojumi20%

Sabiedriskie pakalpojumi20%

Citi pakalpojumi5%

Produkcija

Partika, dzerieni17%

Tekstilijas, apavi un apgerbi5%

Kimikalijas, naftas produkti utt.14%

Mašinbuve un mealapstrade

24%

Elektronika23%

Cita ra ošana�17%

IKP sadalījums

Produkcija

-35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15

Tekstilrupnieciba

Veselibas, soc. apr.

Partika un dzrieni

Papirs un drukati materiali

Lauksaimnieciba

Sabiedriskie pakalpojumi

Izglitiba

omunalie pakalpojumi

Derigo izraktenu ieguve

Vairuma un mazuma tirdznieciba

Finanšu pakalpojumi

Videja gada IKP izmainas %: Skotija

1995-2000 2000-2002

Saražotās eksportpreces

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

£mn

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Eiropas Savieniba Pareja pasaule

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

£mn

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Eektronika Citas

Source: SCDI

Saražotās eksportpreces

Eksporta sadalijums Q3 2002

Partika, dzerieni un tabakas izstradajumi

11%

Tekstilijas, apavi un apgerbi3%

Kimikalijas, naftas produkti utt.14%

Mašinbuve un metalapstrade

18%

Elektronika utt.46%

Cita ra ošana�8%

Pētniecības potenciāls

Number of 'selected staff' in subjects averaging more than 4.5 in 2001 RAE

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Biological Sciences

Hospital-based clinical

Computer Science

Physics

History

Law

Veterinary Science

Mathematics

English

Clinical Lab Sciences

Electrical and Electronic Eng.

Accountancy

Theology

French

Art, Architecture, Design

Social w ork

Anthropology

Mineral and Mining Eng.

Linguistics

Mid east/African studies

jaunas tehnoloģijas jauni starptautiski

tirgi/partneri izvēlīgāki klienti izmaiņu temps globālās pārmaiņas

Iespējas

dažas pasaules līmeņa firmas

galvenās nozares pastāvošās un jaunradītās

pētījumu bāze absolventi starptautiskā reputācija starptautiskas pilsētas lauku vide identitāte/lielums

Stiprās puses produkcijas pieaugums iekišzemes pieprasījums produktivitāte uzņēmējdarbības

uzsākšana izaugsme/globālās firmas uzņēmējdarbības R&D pieprasījums pēc

prasmēm izolētas sabiedrības un

cilvēki

Vājās puses

cenu konkurence jauni konkurenti prasmju izzušana izmaiņas iedzīvotājos

samazinājums/novecošana globālā nedrošība

Riski

Galvenie stratēģiskie jautājumi Skotijā

“Kumulatīvās cēloņsakarībasvēl varenākas zināšanu ekonomikā

0

1

2

3

4

5

6

%

-40

-20

0

20

40

60

80

London East England South East Scotland North East Wales

Net movement of graduates as a proportion of graduate output (1997-2000)

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

EastEngland

South EastEngland

England North East Scotland Wales

R&D Spend as % of GDP (1999)

University Business

New Company Incorporations

0

2

4

6

8

10

12

14

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

0

50

100

150

200

250

Scotland (left) Enland & Wales (right)

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

Switz. Sweden USA UK Neth. Finland Denmark Japan Scotland France Germany

Global Companies per million population (Business Week 1000)

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

percentdifference

from UK average

Regional productivity gap, 1999

Ieņēmumi

Migrācija

HQ

R&D

Jaundibināti uzņēmumi

Produktivitāte

Business R&D

200

250

300

350

400

450

500

550

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

£mn (

2000

price

s)

2

2.5

3

3.5

4

4.5

Scotland as % of UK

Innovācija 0

5

10

15

20

25

London South EastEngland

East England North East Scotland Wales

Proportion of Working Age population by Highest Qualification (2001)

Degree No qualification

Prasmes

Globālie sakariGlobālie sakari•lielākas digitālo sakaru iespējas•paaugstināta iesaistīšanās globālos procesos•globāli pievilcīga atrašanās vieta•arvien vairāk cilvēku izvēlas dzīvot un strādāt Skotijā

Uzņēmējdarbības izaugsmeUzņēmējdarbības izaugsme• lielāks uzņēmējdarbības lielāks uzņēmējdarbības dinamisms un radoša pieejadinamisms un radoša pieeja•vairāk e-komercijas•palialinās pētījumu un innovācijas komercializācija•globāli panākumi galvenajos sektoros

Mācīšanās un prasmesMācīšanās un prasmes•uzlabot darbību darba tirgū•labākās sākuma iespējas visiem jauniešiem•sašaurināt bezdarba joslu•palielināt pieprasījumu pēc augstas kvalitātes apmācībai darba vietā

Gudra, sekmīga Skotija

Overall ObjectiveStandard of Living (GDP/head)

Growing Business Global Connections Learning and SkillsHigh growth firms (starts) Broadband cost/coverage Employment rateBusinesses trading online Companies Exporting 16-19 not in emp/ed/trn

Business R&D Graduates in workforce Unemployment GapLabour productivity Working age net migration In work training

Ilgtermiņa centieni - pirmā kvartile ESAO Pirmā kvartile 2. kvartile 3. kvartile 4. kvartile

Tēmas un prioritātes

Rādītāju struktūra

Skotijas ekonomikas sekmju starpības apkopojums (starpība ar vidējo ESAO* pirmā kvartile)

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Employees in training

Working age EET

Unemployment 15-24 yr olds

Employment rate

Net migration

Graduates in labour force

Exports as % GDP

Cost of broadband (UK)

Productivity

Business R&D

On-line trading

High growth starts

GDP/Head= Scotland

= gap

38,000

144,000

115,000

99,000

£7,000

14,000

133,700

£930mn

£4.25/hr

140 Euros

£1,985mn

209,000

27,000

%

* or nearest available comparator

Absolute size of gap

Skotijas uzņēmumu tīkls

Mērķis: spēcīga ekonomika - ilgtspējīga ekonomiskā izaugsme

Valsts prioritāšu ievērošana - reaģējot uz vietējām vajadzībām un iespējām “Tirgus kļūdas” risināšana

Koncentrēšanās uz klientu

Darbs ar partneriem

Katalizators lielākām/labākām/ātrākām investīcijām Finanses/zināšanas/kontakti

Integrēti projekti maksimālas ietekmes gūšanai

Augošs bizness: Prioritātes un projekti

Komerciāli sekmīgas innovācijas stimulēšana piem. starpniecības tehnoloģiju institūti (enerģētika, dabaszinātnes,

Technoloģiju mēdiji), koncepcijas pārbaude, uzņēmumu sadraudzība, R&D stimulēšana

Liela izaugsmes potenciāla saskatīšana uzņēmumos piem. rēķinu/klientu vadība, līdzinvestīciju fonds, gatavība investēt, jaunu

uzņēmumu dibināšanas struktūra ar lielām izaugsmes iespējām, attīstījies e-bizness

Lielākas uzņēmējdarbības aktivitātes stimulēšana piem. Biznesa vārti

Nozaru koncentrēšanās uz integrāciju enerģētika, biotehnoloģijas, mikroelektronika, tūrisms, finanšu pakalpojumi,

pārtika un dzērieni, kokapstrāde, radošās nozares

Galvenie progresa rādītāji 2004/05 Jaundibināti uzņēmumi 9,000 - 10,000 Jaundibināti uzņēmumi ar lielām izaugsmes iespējām 150 - 200 Uzlabojumi rēķinu vadībā 340 - 400 Zināšanu nodošana 100 - 120

2004/05 budžets £125 - 135 milj.

Augošs biznessAugošs bizness• lielāks dinamisms un vairāk lielāks dinamisms un vairāk radošas pieejas radošas pieejas uzņēmējdarbībāuzņēmējdarbībā•vairāk e-komercijas•lielāka pētījumu un innovāciju comercializācia•globāli panākumi galvenajos sektoros

Globālie kontakti: Prioritātes un projekti

Globālo uzņēmumu atbalsts un piesaistīšana piem. ‘zināšanas iekšā/zināšanas ārā, Skotijas Starptautiskā Attīstība,

Globālā Uzņēmumu Attīstības programma Globālā uzņēmējdarbības infrastruktūra

piem. “Plata josla Skotijai”, Maršrutu izstrādes fonds Liela mēroga stratēģisku vietu attīstība

piem. Investīciju plāns (Clyde Regeneration, ‘St Andrews World Class’ etc) Talantīgu cilvēku piesaistīšana un paturēšana

piem. Skotijas Talants, “Jaunais Talants”

Galvenie progresa rādītāji 2004/05 Uzņēmējdarbības internacionalizācija 720 - 850 Augstvērtīgas iekšējās investīcijas 1,000 -1,3002004/05 budžets £125 - 135 milj

Globālie kontaktiGlobālie kontakti•lielākas digitālo kontaktu iespējas•paaugstināta globālā iesaistīšanās•globāli pievilcīga atrašanās vieta•arvien vairāk cilvēku izvēlas dzīvot un strādāt Skotijā

Mācīšanās un prasmes: Prioritātes un projekti

Darbaspēka potenciāla īstenošana Jauniešiem - MAs, Skillseekers, Get Ready for Work, karjeras izglītība Pieaugušajiem - MAs, Training for Work, PACE, karjeras izglītība Uzņēmējiem - BLAs, IiP, nozares apmācības plāni

Informācijas kļūdu samazināšana darba tirgū piem. Karjeras plānošana un atbalsts visos vecumos, Future Skills Scotland

Uzņēmumu kultūtras veicināšana piem. Uzņēmums izglītībā

Galvenie progresa rādītāji 2004/05 Karjeras plānošana 175,000 - 190,000 Profesionālā apmācība 41,000 - 46,000 Apmācības pozitīvie rezultāti 16,000 - 19,000 SME darbaspēka attīstība 2,300 - 2,600

2004/05 budžets £185 - 195 milj.

Mācīšanās un prasmesMācīšanās un prasmes•uzlabot darbību darba tirgū

•labākās sākuma iespējas visiem jauniešiem

•sašaurināt bezdarba joslu•palielināt pieprasījumu pēc augstas

kvalitātes apmācībai darba vietā

Galvenās prioritātes

Ilgtspējīga attīstība palielināt resursu produktivitāti jaunas “zaļā” biznesa iespējas

Sociālais taisnīgums stimulēt darba iespējas mazattīstīto apgabalu tuvumā palīdzēt pietuvināt cilvēkiem iespējas piekļūt darba tirgum

Lauku attīstība galvenā virziena programmas, kas pielāgotas tirgus kļūdām un

nerealizētajam potenciālam lauku rajonos Transports

ekonomikas pētījumi par ieguldījumiem transportā stimuli “apliecināt” jaunus maršrutus

Vienādas iespējas nerealizētā ekonomikas potenciāla īstenošana, piem.

sieviešu jaundibināti uzņēmumi

Kontaktu veidošana

‘BioDundee’

Colleges Biotech Consortium

Life Sciences ITIKoncepcijas pierādīšanas fonds (36% Biotech)

Globālie sakariGlobālie sakari•lielākas digitālo sakaru iespējas

•paaugstināta iesaistīšanās globālos procesos

•globāli pievilcīga atrašanās vieta•arvien vairāk cilvēku izvēlas

dzīvot un strādāt SkotijāUzņēmējdarbības izaugsmeUzņēmējdarbības izaugsme• lielāks uzņēmējdarbības lielāks uzņēmējdarbības

dinamisms un radoša pieejadinamisms un radoša pieeja•vairāk e-komercijas

•palialinās pētījumu un innovācijas komercializācija

•globāli panākumi galvenajos sektoros

Mācīšanās un prasmesMācīšanās un prasmes•uzlabot darbību darba tirgū

•labākās sākuma iespējas visiem jauniešiem

•sašaurināt bezdarba joslu•palielināt pieprasījumu pēc

augstas kvalitātes apmācībai darba vietā

Ilgtspējīgaekonomiskā

izaugsme

Izglītība

Privātie partneri

Mācīšanās un prasmes

Sabiedriskie partneri (ES partnerattiecības, pašvaldības, finansējuma padomesutt)

Globāliesakari

Uzņēmējdarbībasizaugsme

Infrastruktūras plānošana

Kontaktu veidošana

Skotijas uzņēmumu tīkls

Pētījumi