14
AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Disusun Oleh : IRA SRI LESTARI B 200 100 175 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADYAH SURAKARTA 2014

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI …eprints.ums.ac.id/32118/1/03. Halaman Depan.pdf · dinilai adalah niat, tujuan dan kemurnian yang tumbuh dari dalam tubuh hstimu. (H.R

  • Upload
    ngoanh

  • View
    218

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI

EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA

(Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun Oleh :

IRA SRI LESTARI

B 200 100 175

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADYAH SURAKARTA

2014

iv

MOTTO

Memiliki sedikit pengetahuan namun dipergunakan untuk berkarya jauh

lebih berarti daripada memiliki pengetahuan luas namun mati tak berfungsi

(kahlil Gibran)

Sungguh, orang-orang yang beriman dan menjalankan kebajikan, mereka

akan mendapat surga yang mengalir dibawahnyasungai-sungai, itulah

kemenangan yang agung.

(Q.S. Al- Buruj : 11)

Sesungguhnya Allah tidak menilai bentuk tubuh dan parasmu, tetapi yang

dinilai adalah niat, tujuan dan kemurnian yang tumbuh dari dalam tubuh

hstimu.

(H.R Muslim)

v

PERSEMBAHAN

Sebagai wujud rasa syukur kepada Allah SWT dan terima kasih atas segala

rahmat-Nya yang telah Ia berikan, kupersembahkan karya sedehana ini dengan

tulus kepada :

Ayah dan Ibu tercinta yang selalu memberikan kasih sayang dan untaian Do’a

yang tidak henti selalu mrngiringi langkahku.

Kakakku dan adik-adikku tercinta, hanya ini yang bisa ku persembahkan untuk

kalian, semoga kasih sayang dan do’a yang kalian berikan tidak akan pernah

putus.

Someone yang telah membuat hidupku lebih baik dan selalu memberikan do’a

serta dukungannya selama ini.

Almamaterku FEB UMS

vi

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Dengan mengucapkan rasa puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan

kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kemudahan, kelancaran kepada

penulis dalam menyelesaikan skripsi ini dengan judul “AUDIT MANAJEMEN

SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI

SUMBER DAYA MANUSIA (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa,

Sukoharjo)”. Adapun maksud dan tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk

memenuhi kewajiban dalam melengkapi syarat guna memperoleh gelar Sarjana

Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

Surakarta.

Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang

tulus dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah

membantu baik secara langsung maupun tidak langsung hingga selesainya skripsi

ini. Maka pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih

kepada :.

1. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan

ijin penelitian dan penyusunan skripsi ini.

2. Bapak Zulfikar, S.E, M.Si. selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

vii

3. Bapak Drs. Wahyono, M.A, Ak, selaku dosen pembimbing skripsi

yang telah memberikan bimbingan dan pengarahan dengan sabar dan

bijengarahan dengan sabar dan bijaksana dari awal sampai selesainya

penulisan skripsi ini.

4. Ibu Eny kusumawati, SE, Ak, M. Si, selaku Pembimbing Akademik

yang selama ini selalu memberikan arahan pada penulis dalam

menempuh perkuliahan.

5. Segenap Bapak dan Ibu Dosen yang telah memberikan ilmu yang

bermanfaat kepada penulis.

6. Seluruh staff dan karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta.

7. Bapak Winarno selaku Manager Personalia CV Rimba Sentosa, yang

telah mengijinkan penulis melaksanakan penelitian dan memberikan

informasi.

8. Kedua orang tua Bapak Hartono dan Ibu Warti tercinta, yang telah

memberikan kasih sayang, motivasi, dorongan, semangat dan do’a

yang tiada hentinya.

9. Kakakku Mas Heru dan kakak ipar ku Mbak Wina serta adik-adikku

Tanto dan Diah yang selalu memberikan dukungan dan do’a.

10. Teman-teman seperjuangan dalam penyusunan skripsi, Nita, Yanti,

Desi, Vera, Maryam, Wulan, terimakasih atas waktu, perhatian, saran

dan kritiknya.

11. Teman-teman kost Bunga Prisa, Merry, Tini, Ayun, Erlis dan Mbak

Evi, terimakasih atas dukungan dan kebersamaan kita selama ini.

viii

12. Mas Kiwil sayang, yang selalu sabar dan memberi semangat serta

dukungannya. Terimakasih untuk semua pengorbananmu.

13. Semua pihak yang telah membantu dan yang tidak bisa penulis

sebutkan satu persatu.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih banyak

kekurangan dan jauh dari sempurna, namun penulis berharap semoga skripsi ini

dapat bermanfaat bagi penulisan selanjutnya. Masukan baik kritik maupun saran

yang bersifat membangun demi perbaikan skripsi ini sangat penulis harapkan.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, Agustus 2014

Penulis

IRA SRI LESTARI

ix

ABSTRAKSI

Audit Manajemen pada fungsi sumber daya manusia bertujuan untuk

menilai seberapa efektif CV Rimba Sentosa dalam melaksanakan fungsi sumber

daya manusianya dan mengidentifikasi kelemahan dari fungsi SDM serta

memberikan rekomendasi terhadap perbaikan fungsi SDM yang ada di

perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode

deskriptif.

Data dari penelitian ini diperoleh dengan cara wawancara, observasi, dan

dokumentasi. Analisis data pada penelitian ini dilakukan dengan cara

membandingkan tiga elemen dasar pada audit menejemen, yaitu criteria, causes,

dan effect. Batasan masalah dari penelitian ini adalah penilaian efektivitas pada

fungsi SDM yang dilaksanakan di CV Rimba Sentosa, yaitu perencanaan sumber

daya manusia, rekrutmen sumber daya manusia, seleksi sumber daya manusia,

orientasi dan penempatan tenaga kerja, pelatihan dan pengembangan sumber daya

manusia, perencanaan dan pengembangan karir, penilaian kinerja sumber daya

manusia, kompensasi dan balas jasa, perlindungan tenaga kerja dan pemutusan

hubungan kerja.

Hasil penelitian menunjukkan, dari 10 fungsi sumber daya manusia,

terdapat 1 fungsi sumber daya manusia yang tidak efektif, yaitu perencanaan dan

pengembangan karir. Berdasarkan temuan tersebut, maka peneliti memberikan

rekomendasi perbaikan kepada CV Romba Sentosa dimasa yang akan datang.

Kata kunci : Audit Manajemen, Efektivitas, Fungsi Sumber Daya Manusia,

Rekomendasi

x

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ...................................... iii

HALAMAN MOTTO ......................................................................................... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ......................................................................... v

KATA PENGANTAR ....................................................................................... vi

ABSTRAKSI ..................................................................................................... ix

DAFTAR ISI ...................................................................................................... x

DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xiv

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah .......................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ................................................................................... 4

C. Batasan Masalah...................................................................................... 4

D. Tujuan Penelitian ................................................................................... 5

E. Manfaat Penelitian ................................................................................. 5

F. Sistematika Penulisan ............................................................................ 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Auditing ................................................................................................. 8

1. Pengertian Auditing ............................................................................ 8

xi

2. Jenis-jenis Audit ................................................................................. 9

B. Audit Manajemen ................................................................................... 10

1. Pengertian Audit Manajemen ........................................................... 10

2. Tujuan Audit Manajemen ................................................................. 12

3. Ruang Lingkup Audit Manajemen ................................................... 13

4. Standar Audit Manajemen ................................................................ 17

5. Tahap-Tahap Pelaksanaan Audit Manajemen ................................... 18

C. Efektivitas .............................................................................................. 20

1. Pengertian Efektivitas ...................................................................... 20

D. Fungsi Sumber Daya Manusia ............................................................... 21

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia ................................................ 21

2. Rekrutmen Sumber Daya Manusia .................................................. 21

3. Seleksi Sumber Daya Manusia ......................................................... 22

4. Orientasi dan Penempatan Tenaga Kerja ......................................... 23

5. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ..................... 23

6. Perencanaan dan Pengembangan Karier .......................................... 24

7. Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia ........................................ 25

8. Kompensasi dan Balas Jasa .............................................................. 25

9. Perlindungan Tenaga Kerja .............................................................. 26

10. Pemutusan Hubungan Kerja ............................................................. 27

E. Tinjauan Penelitian Terdahulu ............................................................... 27

xii

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian ....................................................................................... 30

B. Obyek Penelitian ..................................................................................... 31

C. Ruang Lingkup Penelitian ...................................................................... 31

D. Sumber Data ........................................................................................... 31

E. Teknik Pengumpulan Data ..................................................................... 32

F. Teknik Analisis Data .............................................................................. 34

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Pemerikaan Pendahuluan .......................................................................... 39

1. Sejarah CV Rimba Sentosa .............................................................. 39

2. Deskripsi Geografis .......................................................................... 41

3. Visi dan Misi Perusahaan ................................................................. 41

4. Tujuan Perusahaan ........................................................................... 42

5. Struktur Organisasi Perusahaan ....................................................... 42

6. Kondisi Umum Perusahaan .............................................................. 46

7. Pengaturan dan Penjadwalan Kerja .................................................. 48

B. Gambaran Umum Penyelenggaraan Fungsi Sumber Daya Manusia .... 49

C. Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen ................................. 50

D. Pemeriksaan Terinci ............................................................................... 52

1. Perencanaan Fungsi Sumber Daya Manusia ..................................... 52

2. Rekrutmen Sumber Daya Manusia .................................................. 54

3. Seleksi Sumber Daya Manusia ......................................................... 56

xiii

4. Orientasi dan Penempatan Tenaga Kerja ......................................... 58

5. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ..................... 60

6. Perencanaan dan Pengembangan Karir ............................................ 62

7. Penilaian Kinera Sumber Daya Manusia ......................................... 63

8. Kompensasi dan Balas Jasa .............................................................. 66

9. Perlindungan Tenaga Kerja .............................................................. 68

10. Pemutusan Hubungan Kerja ............................................................. 70

E. Penarikan Kesimpulan ........................................................................... 71

F. Perumusan Rekomendasi ....................................................................... 73

BAB V PENUTUP

A. Simpulan ................................................................................................ 75

B. Keterbatasan Penelitian .......................................................................... 76

C. Saran ........................................................................................................ 77

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

1. LAMPIRAN 1 Script Wawancara

2. LAMPIRAN 2 Surat Keterangan Validasi Data Skripsi

3. LAMPIRAN 3 Permohonan Ijin Penelitian

4. LAMPIRAN 4 Surat Keterangan Penelitian

5. LAMPIRAN 5 Dokumentasi Penelitian