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7/31/2019 Aula 05 - Prtica 01 - Apresentao do Modelo Analtico de Laudon
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INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNICAES
Aula Prtica 01 : Modelo Analtico de Laudon
Docente: Camilo Amarcy
Email:[email protected]
Cell:+258823032445
BBM:2095A1FA
mailto:[email protected]:[email protected]7/31/2019 Aula 05 - Prtica 01 - Apresentao do Modelo Analtico de Laudon
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Camilo Amarcy
Temas do Captulo
Apresentao do MIS;
Autores e aquisio do livro;
Modelo analitico de Laudon;
Analise de cada fase do modelo;
Exemplo no desporto; Exemplo em supermercados;
Aula prtica/Atribuio de casos;
Concluses;
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Camilo Amarcy
Apresentao do MIS
MIS : Gesto de Sistemas de Informao
http://www.linkedin.com/in/camiloamarcy
A Interpretao do MIS baseia-se em
gerir organizaes com Eficincia eEficcia.
Eficincia
Eficcia
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http://www.linkedin.com/in/camiloamarcyhttp://www.linkedin.com/in/camiloamarcy7/31/2019 Aula 05 - Prtica 01 - Apresentao do Modelo Analtico de Laudon
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Camilo Amarcy
Informao sobre os Autores
Kenneth C. Laudon
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Camilo Amarcy
Informao sobre os Autores
Jane Proce Laudon
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Camilo Amarcy
Gerenciamento de Servio como uma Prtica
Eficincia x Eficcia (1)
Eficincia
Uma medida para identificar
se a quantidade correcta de
recursos foi usada paraentrega de um Processo,
Servio ou Actividade. Um
processo eficiente alcanaseus objectivos com a
quantidade mnimanecessria de tempo,
dinheiro, pessoas ou outrs
recusrsos
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Gerenciamento de Servio como uma Prtica
Eficincia x Eficcia (2)
Eficcia
Uma medida para identificar
se os objectos de um
Processo, Servio ouActividade foram atingidos.
Um processo ou actividadeeficaz aquele que atinge os
seus objectivos acordados.
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Como adquirir o Livro
http://www.amazon.com
Procure :
Management InformationSystem
Amazon
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http://www.amazon.com/http://www.amazon.com/7/31/2019 Aula 05 - Prtica 01 - Apresentao do Modelo Analtico de Laudon
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Modelo Analitico de Laudon
Modelo Analtico (1)
Entradas: Gesto, Organizao e Tecnologia
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Modelo Analitico de Laudon
Modelo Analtico (2)
Compreenso do modelo de Laudon
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
Equipas do NBA fazem slam dunkcom Tecnologia da Informao
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Os desafios enfrentados pelas equipes da NBA mostram por que os sistemas deinformao so ferramenta essencial para a nova gerao e para a sobrevivncia dasequipes;
Como qualquer negocio, o basket profissional enfrenta presso de custos elevados,especialmente para os salrios dos membros da equipe e de viagens para procurar novostalentos.
As equipes esto tentando aumentar a receita, melhorando o desempenho dosfuncionrios, especialmente o desempenho dos membros da equipe de basquet.
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
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O titulo do texto chama a ateno para pontos importantes levantadas por este caso (ie:Tecnologias de Informao);
Gesto no foi capaz de tomar boas decises sobre como melhorar o desempenho deequipes e de jogadores individuais, porque no tinha dados precisos sobre os mesmos;
Ela (a gesto) teve que contar com melhores estimativas baseadas em fitas de vdeo
dos jogos.
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
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A gesto encontrou um novo sistema de informao para fornecer uma melhorinformao.
O sistema de informao baseado em um servio prestado pela empresa: SynergySports Technology
Membros da equipe da Sinergy partiam cada jogo em vrias peas e, em seguida,categorizavam cada jogo pelos jogadores, o tipo de jogo e o resultado.
Estes dados eram marcados para os vdeos que eles descrevem por forma a facilitar apesquisa dos vdeos.
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
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Tcnicos da NBA e de gesto podem analisar os dados para ver qual ofensiva emovimentos defensivos so os mais eficazes para cada jogador da equipa;
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
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Esta soluo inovadora torna possvel a gesto de basquete de usar dados objectivosbaseados em estatsticas sobre os jogadores, jogos, e os resultados para melhorar a suatomada de deciso sobre o que os jogadores devem ou no fazer para combater maiseficazmente os seus oponentes.
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
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Prprios membros da equipe (jogadores) pode usar iPods para baixar os vdeos paraajud-los a preparar o jogo.
C i A d d h d i d A
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Caso Prtico: Aumento do desempenho das equipas do NBA
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C P i S l / l d bj i d i
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Caso Prtico: Solues p/ alcance dos objectivos do negcio
HYPERONE: Solues para alcance dos objectivos do negcio
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A unio de diversos sectores da Hyperone foi um dos pontos chave que fez com queeste supermercado ganha-se novas oportunidades de negocio.;
O CEO, consultor de sistemas de informao e o gestor de sistemas de informaomostraram que o planeamento e desenho de um sistema de informao iria colocar osupermercado num ponto acima do que j se encontrava;
C P i S l / l d bj i d i
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Camilo Amarcy
Caso Prtico: Solues p/ alcance dos objectivos do negcio
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O novo modelo de trabalho consistia em inserir boas prticas tais como: Melhorar o controle das operaes dirias; Melhorar a satisfao do consumidor; Atrair e manter os trabalhadores mais notveis (ie: os brilhantes); Melhorar o suporte das decises com base em indicadores de desempenho; Melhorar a relao com os fornecedores e inserir mecanismos de compra de produtos; Reduo das operaes de risco;
C P i S l / l d bj i d i
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Camilo Amarcy
Caso Prtico: Solues p/ alcance dos objectivos do negcio
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Para tal refere-se que foi adquirida uma tecnologia avanada para o funcionamento dosistema (ie: Bases de dados oracle; Sistema de call centre; Sistema de POS; ERP e EIA
C P i S l / l d bj i d i
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Caso Prtico: Solues p/ alcance dos objectivos do negcio
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Este caso que a implementao de um sistema de informao
devidamente planeado e acompanhado com boas prticas pode ser
capaz de elevar um negcio e melhorar o suporte a deciso;
C P ti S l / l d bj ti d i
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Caso Prtico: Solues p/ alcance dos objectivos do negcio
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C l
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Camilo Amarcy
Concluses
Com a abordagem deLaudon pode-se concluir
que:
O modelo analitico descritopode ser usado para
interpretao de qualquercaso e implementao desolues de Sistema deInformao;
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O modelo cria uma fcil percepo do caso tanto para tcnicos comopara gestores;
D id
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C il A
Dvidas
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