Autoevaluacin UA4 - Intento 1Principio del formularioQuestion 1 Puntos: 2 El Liderazgo puede definirse como: Seleccione una respuesta. a. El proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.

b. Una situacin en la que una persona dentro de cualquier organizacin se encuentra en peligro extremo.

c. Una opcin laboral.

d. Es el aprovechamiento del puesto.

e. Estar a cargo de una de las principales jefaturas de una empresa de reconocido prestigio.

Question 2 Puntos: 2 NO es un estilo de liderazgo segn la clasificacin de Kurt Lewin: Seleccione una respuesta. a. Liderazgo Vivencial.

b. Liderazgo Democrtico.

c. El que es participativo e involucrado.

d. Liderazgo Autoritario.

e. Es de libertad, responsabilidad individual y grupal.

Question 3 Puntos: 2 La departamentalizacin por funcin se efecta: Seleccione una respuesta. a. Cuando las unidades de la organizacin se definen por la cantidad de los trabajadores.

b. Cuando las unidades de la organizacin se definen en funcin de las rdenes del Gerente.

c. Cuando las unidades de la organizacin se definen por la calidad de sus empleados,

d. Cuando las unidades de la organizacin se definen en funcin de su rendimiento.

e. Cuando las unidades de la organizacin se definen por la naturaleza del trabajo.

Question 4 Puntos: 2 Respecto a una organizacin, el Departamento es: Seleccione una respuesta. a. La vivienda de un edificio donde reside el gerente.

b. Un rea bien delimitada, sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeo de actividades especificadas.

c. El lugar donde funciona la empresa.

d. Es un rea de la empresa dedicada a la segmentacin.

e. Es un rea de la empresa que se asigna a cobranzas.

Question 5 Puntos: 2 No es un tipo de control: Seleccione una respuesta. a. Los controles preventivos.

b. Los controles concurrentes.

c. Los controles de personal.

d. Los controles contables.

e. Los Controles exhaustivos.

Question 6 Puntos: 2 La Organizacin consiste en: Seleccione una respuesta. a. Hacer empresa.

b. Inscribir a la empresa en la Sunat.

c. Inscribir a la empresa en Cofide.

d. Inscribir a la empresa en registros pblicos.

e. El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacin racional de los recursos.

Question 7 Puntos: 2 Es un rea estratgica de control: Seleccione una respuesta. a. Produccin, finanzas, recursos humanos y capital.

b. Produccin, finanzas, mercado y recursos financieros.

c. Produccin, finanzas, recursos humanos, contabilidad.

d. Produccin, recursos humanos, capital y contabilidad.

e. Produccin, finanzas, mercado, recursos humanos y contabilidad.

Question 8 Puntos: 2 Es un principio de Direccin: Seleccione una respuesta. a. La supervisin indirecta.

b. El repudio a los problemas.

c. La va horizontal.

d. La personalizacin del mando.

e. La armona del objetivo.

Question 9 Puntos: 2 La direccin consiste en: Seleccione una respuesta. a. Las personas que dirigen la empresa.

b. Ubicacin geogrfica de la organizacin.

c. La ejecucin de los acuerdos de un plan.

d. En la gua y supervisin de los estados financieros.

e. Coordinar el esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacin.

Question 10 Puntos: 2 La Teora de la Jerarqua de las Necesidades fue elaborada por: Seleccione una respuesta. a. Bill Gates.

b. Max Weber.

c. Abraham Maslow.

d. Douglas Mc Gregor.

e. Elton Mayo.

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