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COECYTGobierno del Estado de Jalisco

Desarrollo Tecnológico e Innovación: El Rol de la I&D+i Privada en Jalisco

Foro Consultivo Científico y Tecnológico 18 de mayo del 2005

Autor: Dr. Francisco Medina Gómez

Presentada por: M. en C. Miguel O. Chávez Lomelí

COECYTMitos Geniales: La NO Generación del Conocimiento en México por parte del sector productivo

• El Mito es más poderoso que la Historia: Ej. QUETZALCOATL

• Los mexicanos generamos más conocimiento que el que nosotros mismos nos acreditamos. Para muestra, somos un pueblo muy creativo, hasta en la cocina, y el único que alburea activamente en el idioma español.

• El conocimiento se genera activamente en la vida diaria y de manera importante en las empresas, simplemente porque continuamente toman decisiones y aprenden de aciertos y, sobre todo, de errores.

• El Sistema Educativo Mexicano limita la investigación y la generación del conocimiento: No Inventes.

• En México hay mucha más innovación que la que conceden las cifras oficiales, notoriamente CONACYT, que tampoco genera conocimiento sobre la generación del conocimiento.

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COECYT

innovación

• Error craso: confundir la innovación con la invención o la investigación y el desarrollo clásico.

• Innovación tiene que ver con introducir algo nuevonormalmente a una empresa ya establecida: nuevos productos o nuevos procesos, o una combinación de las dos anteriores, o una mejora sustantiva a procesos y productos existentes.

• En México, la innovación no está asociada a la invención, pero sí a la mejora continua.

• La clave para entender la innovación es el conocimiento del proceso de innovación en las empresas mexicanas, tanto pymes como grandes corporativos y empresas multinacionales comandadas por mexicanos (muy importante).

COECYTÍndice de innovación (TPP), Manual de Oslo

0.00

0.100.20

0.30

0.400.50

0.60

0.70

0.800.90

1.00

Agu

a E

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tecn

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Teq

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Tex

til

Componentes del IndiceGastos en Innovación

Orientación de la Innovación Tecnológica

Resultados de la Innovación Tecnológica

Recursos Destinados a la Innovación Tecnológica

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COECYT

Actividades de innovación Tecnológica

Sí83.06%

No16.94%

La mayoría de las PyMES de Jalisco innovan, aunque no necesariamente de manera sistemática ………

COECYTOrientación de la innovación

Procesos75.00%

Productos25.00%

La innovación en Jalisco está abrumadoramente orientada a procesos

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COECYTIncremento en Ventas gracias a la

innovación

36

50

24

38

0-10% 11-20% 21-30% More than 30%

Irónicamente, hay un reconocimiento importante y tácito del claro y positivo impacto económico que la innovación tiene sobre las ventas y la utilidades

COECYTResultados de la innovación

12.65%

8.13%

21.19%16.27%

15.11%

1.60%14.71%

10.34%

Aplicaciones de Software Generación de nuevos empleosMejora de empleos actuales Mejora de procesosMejora de productos Nuevos materialesOtros Tecnología Radicalmente Nueva

La mayoría (37.5%) de las innovaciones resultan en mejoras de productos o procesos, pero el 14.7% resulta en tecnologías radicalmente nuevas y el 12.7% derivan en aplicaciones específicas de software, lo que demuestra claramente el impacto de las TI en el proceso de innovación, aunque con un defasamiento clave.

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COECYTEl Rol de las TI en la innovación y la generación de conocimiento

– La productividad es la clave para entender el defasamiento del impacto de las TI en las pymes mexicanas. De 1995 al 2004, la componente de TI del total de equipamiento comprado por las pymes mexicanas fue poco mayor del 40% hacia el año 2000, a medida que los precios del hardware se desplomaban. Sin embargo, esta participación ha estado declinando desde entonces,a pesar de que los precios del hardware han mantenido su declive.

– El crecimiento de la productividad en México se estancó del 2001 al 2003, según datos del Conference Board, coincidiendo con ese declive en inversión en TI, pero se incrementó dramáticamente 2.5% el 2004, cuando la mayoría de las computadoras y su correspondiente software empezaban a entrar en obsolescencia.

– Queda claro que el impacto no está relacionado con la inversión en TI, sino con la evolución natural de los procesos de negocios, amedida de que las empresas de todos los tamaños, y en especial las pymes, empezaron a reconvertir sus propios procesos alrededor de la tecnología ya adquirida (asimilada).

COECYTUtilización de Información contra Decisiones Tomadas

Y = 1.2942+0.455*x

AE

AG AUBA

BC

CA

CN

CO

CRCU

DC

EL

FM HLJO

LA

MA

MU

MZ

PAPL

SASO

TE

TX

0 1 2 3 4 5 6 7

Promedio de utilización

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Prom

edio de decisiones

AE Agua EmbotelladaAG Artes GráficasAU AutopartesBA Banca (servicios financieros)BC Bienes de CapitalCA CalzadoCN ConstrucciónCO ConfecciónCR CárnicosCU CueroDC Dulces y ChocolatesEL ElectrónicaFM Fundición y MaquinadoHL Hule y LátexJO JoyeríaLA LácteosMA MaderaMU MueblesMZ Productos de MaízPA PanificaciónPL PlásticosSA SalsasSO SoftwareTE TequilaTX Textil

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COECYT¿Qué decisiones se toman en las empresas con la información externa?

Innovaciones a productos

13.7%

Acceso a nuevos

mercados12.6%

Campañas de promoción y publicidad

8.1%

Otros1.9%

Reducción de costos14.6%

Adquisición de tecnología

10.8%

Diversificación del mercado

8.9% Alianzas estratégicas

5.5%

Innovaciones a procesos

12.4%

Lanzamientos de nuevos productos

11.5%

COECYT

INDUSTRIA DE LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION, MICROELECTRONICA Y

MULTIMEDIA EN JALISCO

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COECYT

* Subensamble

* Manufactura- Ensamble Final- Pruebas de producto* Venta

* Distribución* Soporte

* Ingeniería* Diseño

F = X (Y +Z)

FXYZ

* I y D, Innovación- Productos- Procesos

Menor

Mayor

Creación de valor

Experiencia e Infraestructura construída

en la región en los últimos 20 años

COECYTØNichos identificados en el PECYTJAL:

§ Software: pruebas de software y firmware, Bases de DatosOrientadas a Objetos, aplicaciones en internet para logística, Supply Chain Management, etc.

§ Diseño de Semiconductores: Físico, lógico y analógico

§ Firmware (sistemas embebidos)

§Wireless

§Multimedia: animación y contenidos digitales

§Manufactura avanzada: Lean manufacturing, 6 sigma, reconversiòn de procesos, diseño y realización de pruebas

§ Electrónica automotriz

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COECYT

Principales factores para el análisis de la competitividad global

(SIEMENS)

•Factor costo•Costo de trabajadores semicapacitados•Costo de trabajadores capacitados•Costo de ingenieros electrónicos•Costo de administradores

•Costo de sindicatos•Tasas y subsidios

•Ambiente de negocios•Fluencia en la lengua inglesa

•Calidad de la educación matemática•Calidad de la educación científica•Disponibilidad de ingenieros•Disponibilidad de investigadores

Media de los principales países

•Países de referencia•Costos de sindicatos : Suiza / Chile•Tasas y subsidios : Japón / Colombia

•Países de referencia•Educación matemática y científica: Singapur/ Canadá•Ingenieros e investigadores: •India/ Canadá

COECYT

ØImpacto alcanzado:ü109 empresas beneficiadasü249 empleos protegidosü99 empleos generados

ü395 recursos humanos capacitados (nov 2004)

ü27 Casas de Diseño (19 de ellas PyMES)ü447 Ingenieros de Diseño

ü40 proyectos de investigación y desarrollo tecnológico

ü5 proyectos de infraestructura tecnológica

ØMeta propuesta:ü300 Empresas de Base

Tecnológicaü4,000 Recursos Humanos

v500 PADTSv500 Software Testingv500 Multimediav2500 Ingeniería de Software

ü35 Casas de Diseñoü3 Células de Producción de

Contenidos Digitales

üII Etapa del Tecnopolo de Zapopan (Software Park)

üConsolidar el Fondo de Capital de Riesgo (FOTJ@L)

Resultados de la aplicación de la Política Jalisciense de Tecnologías de Información, Microelectrónica y Multimedia (TIMEMU)

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COECYT

ST. Microelectronics:Centro de Diseño de

Semiconductoresen Guadalajara

20 Empleos

$ 3,000/mes

Descripción Empleo2004

ProyecciónEmpleo 2005

99 Empleospara fines

2005$ 4,500/mes

InversiónEmpresarial

2004

2.5 MMUSD

ApoyoCOECYTJAL

2004

150 milUSD

Freescale: MexicoCenter for

SemiconductorTechnologies

35 Empleos

$ 5,000/mes

45 Empleos2005

90 en el2009

$ 5,000/mes

4.0 MMUSD

120 milUSD

Intel: PlatformTechnology Lab

6 Empleos

$ 6,000/mes

20 Empleospara fines

2005$ 6,000/mes

7.0 MMUSD

36 milUSD

TOTALES 216 Empleos 464 empleos23.5 MM

USD426 mil

USD

HP:PaperHandling Solutions/Future Products

155 Empleos

$4,500/mes

300 Empleospara fines

2005$ 5,000/mes

10.0 MMUSD

120 milUSD

33.33

194.44

55.16

83.33

Efecto Multiplicador

16.66

Logros en Atracción de Inversiones 2004

COECYT

Servicios (integración de sistemas, capacitación, call centers, back office

services y otros)USD 160,000,000

Diseño de electrónicaUSD 60,000,000 Multimedia

USD 20,000,000

FirmwareUSD 130,000,000

Desarrollo de SoftwareUSD 80,000,000

Aportación al PIB de TICs, 2003

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COECYT

Aportación al PIB de TICs, 2004

Servicios (integración de sistemas, capacitación, call

centers, back office services y otros)USD 170,000,000

Diseño de electrónicaUSD 70,000,000 Multimedia

USD 40,000,000

FirmwareUSD 130,000,000

Desarrollo de SoftwareUSD 90,000,000

COECYT¿Es Jalisco competitivo gracias ala creación de conocimiento?

• Jalisco es el único estado del país que cuenta con una política de Estado (de Jalisco) de Tecnologías de Información, Microelectrónica y Multimedia) diseñada por la industria para trascender el cambio de administración en el 2007

• Es el único estado que, desde la ciencia y la tecnología (el conocimiento), pretende reconvertir su desarrollo económico basado en la generación de valor

• Es el estado líder en resultados del PROSOFT• Es cada día más competitivo como muestran los

resultados de la atracción de inversiones por parte del COECYTJAL y la movilización de recursos al Estado de Jalisco prevista para 2005

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COECYTAtracción de Inversiones

• La ciencia y la tecnología se han convertido en uno de los principales instrumentos de atracción de inversiones del estado de Jalisco, focalizadas en actividades de investigación, desarrollo, innovación, ingeniería y diseño.

• En 2004 se atrajeron 25.5 millones de dólares y en 2005 se tiene previsto atraer 46.5 millones de dólares, nada más en los nichos seleccionados de microelectrónica y tecnologías de información.

• La mayoría (96%) de dicha inversión es extranjera y actualmente está también centralizada mayoritariamente en EUA.

• Sin embargo, Europa empieza a jugar un rol cada vez más importante, principalmente en Alemania, Francia, España y Gran Bretaña y se está abriendo un mercado muy atractivo en el Báltico: Finlandia, Lituania y Letonia.

COECYT

Sector Privado

Atracción de Inversiones: Investigación, Desarrollo, innovaciónDiseño e Ingeniería

Estímulos Fiscales

Fondo Sectorial SE-CONACYT

PROSOFT (SE)

Fondo PYME (SE)

FOMIX (CONACYT)

FOCYTJAL 2004

FOCYTJAL 2003

280 MM Pesos

70 MM Pesos

15.5 MM Pesos

44.5 MM Pesos

19.7 MM Pesos

7.4 MM Pesos

7 MM Pesos

3 MM Pesos

17.4 MM Pesos

Proyectos con

aportación directa de

COECYTJAL:

99 MM Pesos

Inversión total en Innovación en la Industria Jalisciense 110 MM USD

464.5 MM Pesos

En 2004 el COECYTJAL logró movilizar recursos por 464.4 millones de pesos por medio de sus programas,

apoyándose fundamentalmente en la atracción de inversión extranjera directa en investigación, desarrollo,

innovación, diseño e ingeniería

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COECYT

COECYTJAL

50 MM USD

GASTO ENINNOVACIÓN i110 MM USD

Gasto en I & D & i250 MMUSD

Gasto Estatal en Ciencia y Tecnología de Jalisco 2004

0.59% PIB Jalisco vs0.39% PIB Nacional

COECYTFondos Concurrentes para la innovación y el Desarrollo Tecnológico en Jalisco (Incluye Inversión Privada)

Sólo los fondos concurrentes comprometidos en los proyectos apoyados por el COECYTJAL representan 78.4 millones de pesos, contra los 20.6 millones del estado de Jalisco, y si se integran las inversiones por concepto de investigación y desarrollo, las contribuciones se elevan a 464.4 millones de pesos. Con todas las aportaciones del sector privado en innovación, directamente relacionadas con el cumplimiento de programas y proyectos del PECYTJAL, dichas aportaciones se elevan a 110 millones de dólares o 1,320 millones de pesos.

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Movilización de Recursos 2005(No incluye las aportaciones del Gobierno Federal)

$514,819,000$49,200,000GRAN TOTAL

$6,000,000

$6,000,000

$6,000,000

$6,000,000

• Otros Proyectos Asociados a Tecnologías de Información, Microelectrónica y Multimedia

TOTAL

PYMES

$80,000,000$42,769,000$57,000,000$1,500,000$10,000,000$16,550,000

$207,819,000

$3,000,000$2,000,000$3,000,000$1,200,000$2,000,000$2,000,000

$13,200,000

• SOLECTRON• JABIL CIRCUIT DE MÉXICO

• HITACHI• TECHNICOLOR• SANMINA-SCI• SIEMENS VDO

TOTAL

GrandesManufactura Avanzada

$57,000,000$161,000,000$25,000,000$30,000,000

$273,000,000

$3,000,000$4,000,000$4,000,000$4,000,000

$15,000,000

• GLOBAL VANTAGE• HP

• INTEL• FREESCALE

TOTAL

GrandesTI/ME/MU

Proyectos Empresariales

$6,000,000$1,000,000$10,000,000$1,000,000$6,000,000

$24,000,000

$3,000,000$1,000,000$4,000,000$1,000,000$2,000,000

$11,000,000

• CENTRO DE TECNOLOGÍA WIRELESS• IJALTI

• TECNOPOLO (SEGUNDA FASE)• SISTEMA DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

• EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

TOTAL

Desarrollo de Capacidades

$1,000,000$1,000,000$1,000,000$1,000,000

$4,000,000

$1,000,000$1,000,000$1,000,000$1,000,000

$4,000,000

• PADTS• PAFTI

• PROFAR• SOFTWARE Y FIRMWARE TESTING

TOTAL

Programas Avanzados de Formación de Recursos

Aportación Empresarial

Aportación COECYTJAL

ProyectoPrograma

Frases Célebres

• Hay Vida más allá de CONACYT (afortunadamente)– Hay otros Fondos, la mayoría de Secretaría de Economía

• Notoriamente PROSOFT• Fondo PYME• Fondo de Innovación

– CONACYT no es el único que aporta recursos a actividades de desarrollo e innovación tecnológica (pero si es el más lento)

• La Industria invierte sensiblemente más de lo que se le reconoce en I&D, pero sobre todo en innovación– El desconociemiento no debe convertirse en descalificación

• No hay divorcio entre academia e industria porque nunca hubo matrimonio– Hace falta más vinculación– Hace falta reforzar la cultura tecnológica de las pymes mexicanas

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