Auxilium

Solutions

Expert en Solutions

Opérationnelles

Auxilium Solutions “ Expert en Solutions Opérationnelles”

Introduction:

Avec une expérience de 25 années en secteurs divers comme la transportation, la distribution, le service, la logistique, les achats, les fournisseurs et enfin et surtout la gestion opérationnelle, vous êtes à la bonne adresse chez Auxilium Solutions pour faire l’audit opérationnelle de votre entreprise avec un point de vue innovateur et pour vous donner des avis où nécessaire. Cela mènera sans doute à des améliorations, des optimisations diverses et des mesures intéressantes permettant une réduction des frais.

Contact:Jean LaureysAuxilium gcv, B-2600 Berchemwww.auxiliumsolutions.bejl@auxiliumsolutions.beinfo@auxiliumsolutions.bePortable: +32(0)476/84.00.83

Pourquoi Auxilium Solutions?Votre organisation professionnel fonctionne-t-elle bien? Vous travaillez depuis longtemps avec les mêmes responsables opérationnelles, les mêmes services, collaborateurs, sous-traitants, partenaires et fournisseurs? Les résultats financiers sont-ils satisfaisants et selon les attentes? Mon expérience m’a appris que ce sont de telles entreprises légèrement endormis qui bénéficieraient le plus d’une mise en perspective innovatrice de l’entreprise et surtout de son fonctionnement. Rester immobile et travailler avec des collaborateurs figés est en effet reculer.

Vous n’avez pas inclus les frais de conseil ou d’audit opérationnel dans votre budget? Alors vous n’y avez pas inclus les profits supplémentaires, les optimalisations et les économies non plus! Les revenus couvrent largement les dépenses. En outre, un audit opérationnel / examen de votre organisation corporelle peut être effectué assez rapidement avec des résultats potentiels rapides. Plusieurs paquets de contrôle préparés sont disponibles et peuvent être commenté sur base informative et sans aucun engagement.

Spécialisations et mots clés

- Gestion opérationnelle intérimaire- Conseil opérationnel, audit et analyse- Achats et négociations avec fournisseurs- Expert en économies/ optimalisations opérationnelles- Projets divers, entreprises-conjointes et plans d’entreprise- Réunir les entreprises avec les bons partenaires professionnels- Logistique, gestion des magasins, gestion de la chaîne logistique,

ferroviaire et voie maritime- Dé-et centralisation, réorganisations et services en interne- Planification des transports, distribution, navettes, services- Travailler avec des entreprises de l’Europe de l’Est , transporteurs,

fournisseurs

Audit opérationnel

Solutions > Audit opérationnel

Les affaires opérationnelles au sein d’une entreprise comprennent des aspects nombreux, n’importe de

quel genre d’entreprise il s’agit. La plus grande partie du coût est en fait déterminée à un niveau

opérationnelle et cela a un impact très important sur vos résultats financiers.

Solutions Auxilium est - en partie grâce à sa vaste expérience, sa capacité à trouver des solutions et sa

méthode innovatrice (publications en Trends et Lloyd) - un expert à la recherche d'améliorations et de solutions

alternatives.

Les audits brefs, les audits plus étendus comme les audits thématiques sont possible et négociable . Ceci toujours en concertation avec le client et selon les paquets de contrôle

disponibles. La formule de base, par exemple, comprend une semaine d’audit interne avec une analyse, un compte rendu et

une liste avec des points d’actions.

Qu'est-ce que votre organisation a-t-elle à perdre? Dans certains audits brefs, nous avons découvert des économies annuelles

consistant de 6 chiffres !

Gestion opérationnel intérimaire

Bien évidamment, Auxilium Solutions peut également soutenir

votre organisation dans les moments difficiles tels que la

gestion du changement et de transit, les crises, les

remplacements temporaires, des conseils, lancer de nouvelles

affaires / acquisitions, d'autres différentes missions et projets,

tant à court terme qu’à moyen terme. Des conseils

retournants et des supports sont également possibles. Tout

cela à la fois en Belgique qu’à l'étranger (Europe). Le

néerlandais, le français, l'anglais et le portugais sont les

langues disponibles.

Solutions > Operationeel interim management

Transport-Gestion de flotte

Solutions > Transport, gestion de flotte

Une vaste expérience dans divers modes de transport, y compris par exemple bâche / transport méga, conteneurs, ferroviaire, maritime, roro ferry, transport automobile, livraisons en vrac et citernes, distribution, navettes, variété de services: hygiénique / sanitaire / alimentaire et combustibles / gaz

Expert dans toutes sortes de plans de transport domestiques et européennes, les navettes et les «allers-retours».Coopération avec des sous-traitants et des transporteurs de l’Europe de l'Est

Gestion de flotte, les moyens appropriés pour les opérations appropriées, taux d’occupation, la consommation, les sociétés de crédit-bail, « track &tracing ». Recherche avec les clients et les ingénieurs pourtrouver une véhicule de transport qui fait des économies dede temps de 15% par jour

Achats & fournisseurs

Solutions > Achats, sous-traitants, fournisseurs

Spécialisé en définir et (re)négocier divers contrats avec les fournisseurs, sous-traitants, partenaires. Rédiger des procédures, SLA et rapports d’évaluation.

Créer des cellules d’achat et définir une politique d’achat pour chaque type de fournisseur / service. Négociateur pour les résiliations anticipées des contrats, les contrats de location et les accords de maintenance.

Définir et trouver ensemble, les partenaires-fournisseurs et sous-traitants adéquats, à l’aide d’un large éventail de contacts tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Le backsourcing et l’externalisation des services ainsi que le “in-housing” des services chez les partenaires logistiques.

Logistique, dépôt, stock

Solutions > Logistique, gestion de dépôt et de stock

Réallocations du stock pour les fournisseurs avec des délais de livraison garantis et SLAs, réduire ou éviter des stocks élevés et dormants. Chercher des produits de remplacement de qualité et des services meilleurs marchés et les mettre en œuvre. Gestion des opérations quotidiennes et des matériaux.

Solutions et projets logistiques complets, des produits importés par les ports et les chemins de fer aux points de distribution locaux et la distribution finale aux clients. Plusieurs projets européens, notamment les chaînes de supermarché, de textile et de magasin discount.

Circulation des produits / marchandises plus rapide, distribution HUB aux dépôts la nuit, préparation des routes de livraison. Solutions one-stop-shopping, distribution des matériaux courants et des biens pour les entreprises techniques par les entreprises de VPC, retours ...

Reorganisations, Centralisations, la GRH

Solutions > Réorganisations, centralisations, people

La Gestion des Ressources Humaines:

People manager par excellence, impliquer et motiver les gens, travailler sur d’éventuelles attitudes négatives et obtenir de bons résultats pour réduire l’absentéisme / absence pour maladie. Déterminer un soutien et une des formations appropriées. Réseautage d’affaires afin de pouvoir engager les personnes adéquates pour un poste vacant / remplacement.

Centralisations de location/dépôts/points de service en réduisant fortement les coûts fixes. Accords de coopération avec des entreprises / organisations semblables pour une centralisation des services.Les livraisons actuelles sont liées aux commandes passées auprès les fournisseurs.

Réorganisation complète d’une blanchisserie industrielle, salle blanche (avec une solution DRP), facilités de repassage et pressing, boîtes pour blanchisserie > réorganisation des opérations internes et occupation selon lean management.

- Centralisation des

locations/dépôts, économies

remarquables et réduction de

stock -€165K/a

- Économies de 6 chiffres pour le

plan de transport national

- “Allers retours” européens en

transport pour une organisation

internationale

- Véhicule de distribution

construite avec le(s) client(s) et

les ingénieurs, pour un gain de

temps de 15% par jour

- Réorganisation blanchisserie

industrielle, salle blanche avec

solutions DRP –énergie, -ETP

- Réduire absentéisme de 11% à

4%

- Introduire distribution nocturne

signifiant une optimalisation de

30%

- Remède d’urgence projet

pipeline Italie > Egypte

- Importations des biens polonais

pour 500 supermarchés en

France.

- Effectué plusieurs

implémentations, joint-

ventures et réalisé des plans

d’affaires

- Centralisation-politique

d’achat, sous-traitants et

fournisseurs –€300K€/a

- Gestion de stock, réallocation

vers les fournisseurs, réduire

et éviter des stocks dormants

–€1100K

- Coopération avec des

transporteurs de l’Europe de

l’Est et des fournisseurs

- Optimalisation de flotte et taux

d’occupation –€80K/a

- Réduire les frais de transport

et des formations -4% an

- Impliquer et motiver les

employés, adresser le

négativisme, le coaching

- Rôle d’intermédiaire entre les

sociétés d’une part et les

différents partenaires, sous-

traitans et fournisseurs d’autre

part

Quelques réalisations, résultats