www.avriogroup.ru

AVRIO Group Consulting

Наш профиль – подбор менеджеров высшего и среднего звена, инженерно-

технических, редких специалистов

2 основных направления в подборе:

Executive Search

Management Selection

Наш международный партнер: www.isg.com

ISG ( www.isg.com)

Год основания компании 1999

Штаб-квартира в Австрии (Вена)

43 филиала, 20 стран, 540 сотрудников

Подбор менеджеров и специалистов, оценка и развитие персонала, кадровый консалтинг, outplacement

Одна из ведущих рекрутинговых компаний на территории Европы

SearchNet International

Год создания 1992

Head Office находится в Италии (Милан)

11 компаний-членов SNI представлены в следующих странах:

Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Италия, Нидерланды, США,

Индия, Китай, Мексика, и теперь - Россия

Прямой поиск, head hunting: как, когда и где охотиться на лучших

из лучших.

КАК: ТЕХНОЛОГИИ

ГДЕ: МЕСТА (источники)

КОГДА: СЕЗОННОСТЬ

КАК: ТЕХНОЛОГИИ

Executive Search

Management Selection

Direct Search/Прямой поиск

Head Hunting

Executive Recruitment (?)

ГДЕ: ИСТОЧНИКИ

Database

References

Реферальные программы

Социальные сети

Проф. сообщества Профессиональные

тусовки

Собственная сеть

контактов

Информанты

Компании-доноры

Немного о социальных сетях

Немного о социальных сетях

Немного о социальных сетях

Linkedin

200 миллионов пользователей (январь 2013 года)

1 место - США

2 – Индия

3 – Великобритания

Россия – 29 место (на конец 2012)

Темпы роста – 1 регистрация за 2 секунды

«Раскинуть сеть» «Закинуть удочку»…

В чем ключевая разница?

Direct Search/Прямой поиск

«Пассивные» кандидаты

рассматривают не позиции, а

возможности

Правило Луи Адлера 20/20/60

20% - размещение вакансий

20% - поиск в интернете и короткие персонализированные письма кандидатам

60% - «наводки», реферальные программы

КОГДА: Сезонность?

«Низкий» сезон – понедельник, 1-я половина дня

Хорошо – конец года

Хорошо – на перспективу

ВАЖНО: фиксировать все контакты!

Прямой поиск – когда необходим?

«Узкий» рынок, нет нужных кандидатов на открытом рынке труда

Нужно привлечь лучших (новый проект, направление, амбициозные задачи…)

В результате поиска (Management Selection) выяснилось, что подходящих кандидатов нет

Маркетинг рынка компаний-конкурентов

Прямой поиск – когда не целесообразен?

Ваше предложение «не в рынке»

На позиции нет перспектив

Руководитель (Внутренний Заказчик) не понимает, зачем нужно привлекать «пассивных» кандидатов и что им можно предложить

Прямой поиск – что дает?

Возможность «дотянуться» до лучших специалистов

Возможность увидеть наиболее полную картину рынка труда, в том числе «закрытого», и максимально сориентировать Внутреннего Заказчика

Маркетинг рынка (возможность посмотреть, чем живут конкуренты)

Готовы ли Вы рассмотреть для себя

новые карьерные и профессиональные

возможности?

Светлана Катаева Управляющий партнер AVRIO Group Consulting kataeva@avriogroup.ru (812) 336-50-62

www.avriogroup.ru