Upload
tracey
View
25
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt. Sturovo /Párkány, 2012. szeptember 20. Project number : HUSK/1101/1.5.1/0176. „ Önkormányzati kapacitás-építési program norvég módszer alapján 2009-2010”/Local Governmental capacity -building program based on Norwegian experiences 2009-2010”. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Az 1. tevékenység előzményeirőlLG4CBC projekt
Sturovo/Párkány, 2012. szeptember 20. Project number: HUSK/1101/1.5.1/0176
„Önkormányzati kapacitás-építési program norvég módszer alapján 2009-2010”/Local
Governmental capacity -building program based on Norwegian experiences 2009-2010”
Összköltségvetés: 499.000 euró, 24 hónap, 3 fő modul:
Polgármester Akadémia, Tapasztalat-csere Program, Képviselők Képzése (CTP)
Total budget: 499.000 euro, 24 month, 3 main modules:
Mayors Academy, Sharing-experiences Program, Councilor Training Program (CTP)
2010. február 16. Öcsöd
Miért gondoltuk, hogy hasznos lesz? / Why we thought that it will be useful?
2010. január 19. Pilismarót
Aims of CTP
A program bizalmat és elkötelezettséget ébreszt a választott képviselőkben, egymás kölcsönös tiszteletét és a bizalom jelentőségét hangsúlyozza a képviselő-testületen belül valamint a környezetükkel.
The programme shall create confidence and engagement for the councillors, mutual respect amongst the councillors and trust between the council and its surrondings.
A trénerek / The trainers
• 35 válogatott tréner / 35 trainers/facilitators selected• Politikai, választott képviselői vagy önkormányzati alkalmazotti
háttér / Background as politicians/councillors/staff• Néhányuk közigazgatási felsővezető / Some also administrative
top-leaders• Interjúk segítségével válogattuk őket / Recruited through
interviews• Facilitációban jártasak / Knowledge in facilitating• Önkormányzati ismeretekkel bírnak / Knowledge about local
governments
Trénerek tréningje/ Training of trainers
(ToT)• 3+1 nap / 3+1 days• Szerepjátékokon keresztüli képzés / Training in role play• Képzés a facilitációról / Training in facilitating• A képviselők bevonásának különböző módszerei / Different
methods in involving the councillors• Kávéház-módszer / ”Coffee-table” – method• „Rajzold le járműként” módszer / ”Drawing your car” – method• A trénerek segítik egymást / The trainers help each other
Trénerek tréningje/ Training of trainers
(ToT)• Tréning, amely kérdéseken vezet át / Training in asking
questions • Nem adunk válaszokat! / We are not giving answers!• Olyan tréning, amely abban segít, hogy a képviselő
maga lelje meg a megoldásokat / Training in making the councilors find solutions
• Történet-mesélésen keresztüli tréning / Training in telling stories
• Magabiztossá kell tenni a trénereket / Making the trainers confident
• Mindig észben kell tartani, hogy a képviselők sokat tudnak, néha többet is tán, mint a tréner / Always remember that the councilors know a lot, perhaps more than the trainer
A program tartalma/ Content of the
program
Moduláris felépítésű / Built up from modules:1. Bevezetés: demokrácia és vezetés / introduction:
Democracy and leadership2. Közszolgáltatások / Public services3. Önkormányzati igazgatás / Local governments
management4. Önkormányzati tervezés / Municipal planning5. Önkormányzati működés / Functioning of the local
governments6. Társadalmi részvétel / Public participation
23.04.22.23.04.22. 1023.04.22.23.04.22. 10
A program tartalma/ Content of the program
• A képviselői munka kihívásai / Challenges of the councilor work.
• Alapelvek, amelyek segítenek az eligazodásban / Principles, what help in orientation.
• Megfontolások, amelyek megkerülhetetlenek a döntéshozásban / Considerations, which should be considered during the decision-making.
• Alapvető szabályok, amelyeket egy képviselőnek be kell tartania / Basic rules, which must be complied with the work of the councilors.
• A képviselő különböző döntési területei. / Different areas of
decisions of the councilors.
23.04.22.23.04.22. 1123.04.22.23.04.22. 11
WAY OF THINKING
Local society
Public services
Management
Planning
Office
Councilor
INTRODUCTION:Democracy and Leadership
CONCLUSIONS
2010. január 19. Pilismarót
A MÓDSZERRŐL /About the method• Önkormányzati választásokat követően 2 intenzív nap/ After
the local election 2 intensive days• Helyszín: az adott település, vagy kihelyezve (ha a
többletköltséget az önkormányzat vállalja)/ Venue: the municipality or other (if the surplus costs are accepted by the municipality)
• Alapelv: a tréner utazik a testülethez / basic principle: the trainer travel to the municipality
• Költség: a tréner díjazása terheli az önkormányzatot / Costs: the fee of the trainer will be paid by the municipality
2010. január 19. Pilismarót
A KOMPONENS 2010. ÁPRILISÁBAN KEZDŐDÖTT/ Starting date of the component: April 2010
• Megalakul az Irányító Bizottság/establishing the Steering Committee
• Az Elnökség 2010. március 9-én megvitatta a kiadványok címét, tartalmát/ TÖOSZ Presidency discussed the headlines and the content of the publications
2010. január 19. Pilismarót
2010. március 9./ 9th of March 2010
2010. január 19. Pilismarót
2010. március 9. / 9th of March 2010
2010. január 19. Pilismarót
2010. március 9./ 9th of March 2010
A kezdet
A TRÉNINGEKHEZ HÁTTÉRINFORMÁCIÓKAT TARTALMAZÓ FÜZETEK/ Publications for the councillors with background informations for the trainings
(3 DB EGYENKÉNT 2000 PÉLDÁNYBAN, 4 CSAK LETÖLTHETŐ ONLINE FORMÁTUMBAN), three of them will be printed out in 2000 copies, four of them will be available in online version)
1. Településvezetés és a helyi képviselő szerepei / Leadership of the Local Government and the roles of the councillors
2. Önkormányzati tervezés/ Local governmental planning3. Önkormányzati pénzügyek / Financial affairs of the local government4. A helyi közszolgáltatások működtetése és fejlesztése/ Maintaining and development of
the local public services 5. A helyi társadalom, társadalmi párbeszéd és részvétel/ Local society, social dialog and
participation6. Az önkormányzat szervezete és működése, hatékony ülésezés / The organization and
the function of the local government, effective meetings7. A képviselői munka elvei és szabályai / Councillors work, and its principles and rules
TÖOSZ FELMÉRÉS: MILYEN KÉPZÉSEK ÉRDEKLIK A LEGINKÁBB? TÖOSZ SURVEY: WHICH TRAININGS ARE
THE MOST INTERESTING?
• Development of communication skills
• Conflicts management
• Strategic planning• Solving social
problems• Economic practices• Local governments
practices
TÖOSZ felmérés: Ön mennyi időt fordítana képzésekre? TÖOSZ survey: How much time
would you spend with tranings?
A CTP eredményei / Results of CTP
• 18 tréning 3 hónap alatt / 18 trainings in 3 month
• 49 képviselő-testület részvétele / participation of 49 councils
• 289 résztvevő / 289 participants• Elégedettség-felmérés: 95%-on felül / Surveys
of satisfication: above 95%