20
Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt Sturovo/Párkány, 2012. szeptember 20. Project number: HUSK/1101/1.5.1/0176

Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

  • Upload
    tracey

  • View
    25

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt. Sturovo /Párkány, 2012. szeptember 20. Project number : HUSK/1101/1.5.1/0176. „ Önkormányzati kapacitás-építési program norvég módszer alapján 2009-2010”/Local Governmental capacity -building program based on Norwegian experiences 2009-2010”. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

Az 1. tevékenység előzményeirőlLG4CBC projekt

Sturovo/Párkány, 2012. szeptember 20. Project number: HUSK/1101/1.5.1/0176

Page 2: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

„Önkormányzati kapacitás-építési program norvég módszer alapján 2009-2010”/Local

Governmental capacity -building program based on Norwegian experiences 2009-2010”

Összköltségvetés: 499.000 euró, 24 hónap, 3 fő modul:

Polgármester Akadémia, Tapasztalat-csere Program, Képviselők Képzése (CTP)

Total budget: 499.000 euro, 24 month, 3 main modules:

Mayors Academy, Sharing-experiences Program, Councilor Training Program (CTP)

Page 3: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. február 16. Öcsöd

Miért gondoltuk, hogy hasznos lesz? / Why we thought that it will be useful?

Page 4: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. január 19. Pilismarót

Page 5: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

Aims of CTP

A program bizalmat és elkötelezettséget ébreszt a választott képviselőkben, egymás kölcsönös tiszteletét és a bizalom jelentőségét hangsúlyozza a képviselő-testületen belül valamint a környezetükkel.

The programme shall create confidence and engagement for the councillors, mutual respect amongst the councillors and trust between the council and its surrondings.

Page 6: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

A trénerek / The trainers

• 35 válogatott tréner / 35 trainers/facilitators selected• Politikai, választott képviselői vagy önkormányzati alkalmazotti

háttér / Background as politicians/councillors/staff• Néhányuk közigazgatási felsővezető / Some also administrative

top-leaders• Interjúk segítségével válogattuk őket / Recruited through

interviews• Facilitációban jártasak / Knowledge in facilitating• Önkormányzati ismeretekkel bírnak / Knowledge about local

governments

Page 7: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

Trénerek tréningje/ Training of trainers

(ToT)• 3+1 nap / 3+1 days• Szerepjátékokon keresztüli képzés / Training in role play• Képzés a facilitációról / Training in facilitating• A képviselők bevonásának különböző módszerei / Different

methods in involving the councillors• Kávéház-módszer / ”Coffee-table” – method• „Rajzold le járműként” módszer / ”Drawing your car” – method• A trénerek segítik egymást / The trainers help each other

Page 8: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

Trénerek tréningje/ Training of trainers

(ToT)• Tréning, amely kérdéseken vezet át / Training in asking

questions • Nem adunk válaszokat! / We are not giving answers!• Olyan tréning, amely abban segít, hogy a képviselő

maga lelje meg a megoldásokat / Training in making the councilors find solutions

• Történet-mesélésen keresztüli tréning / Training in telling stories

• Magabiztossá kell tenni a trénereket / Making the trainers confident

• Mindig észben kell tartani, hogy a képviselők sokat tudnak, néha többet is tán, mint a tréner / Always remember that the councilors know a lot, perhaps more than the trainer

Page 9: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

A program tartalma/ Content of the

program

Moduláris felépítésű / Built up from modules:1. Bevezetés: demokrácia és vezetés / introduction:

Democracy and leadership2. Közszolgáltatások / Public services3. Önkormányzati igazgatás / Local governments

management4. Önkormányzati tervezés / Municipal planning5. Önkormányzati működés / Functioning of the local

governments6. Társadalmi részvétel / Public participation

Page 10: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

23.04.22.23.04.22. 1023.04.22.23.04.22. 10

A program tartalma/ Content of the program

• A képviselői munka kihívásai / Challenges of the councilor work.

• Alapelvek, amelyek segítenek az eligazodásban / Principles, what help in orientation.

• Megfontolások, amelyek megkerülhetetlenek a döntéshozásban / Considerations, which should be considered during the decision-making.

• Alapvető szabályok, amelyeket egy képviselőnek be kell tartania / Basic rules, which must be complied with the work of the councilors.

• A képviselő különböző döntési területei. / Different areas of

decisions of the councilors.

Page 11: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

23.04.22.23.04.22. 1123.04.22.23.04.22. 11

WAY OF THINKING

Local society

Public services

Management

Planning

Office

Councilor

INTRODUCTION:Democracy and Leadership

CONCLUSIONS

Page 12: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. január 19. Pilismarót

A MÓDSZERRŐL /About the method• Önkormányzati választásokat követően 2 intenzív nap/ After

the local election 2 intensive days• Helyszín: az adott település, vagy kihelyezve (ha a

többletköltséget az önkormányzat vállalja)/ Venue: the municipality or other (if the surplus costs are accepted by the municipality)

• Alapelv: a tréner utazik a testülethez / basic principle: the trainer travel to the municipality

• Költség: a tréner díjazása terheli az önkormányzatot / Costs: the fee of the trainer will be paid by the municipality

Page 13: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. január 19. Pilismarót

A KOMPONENS 2010. ÁPRILISÁBAN KEZDŐDÖTT/ Starting date of the component: April 2010

• Megalakul az Irányító Bizottság/establishing the Steering Committee

• Az Elnökség 2010. március 9-én megvitatta a kiadványok címét, tartalmát/ TÖOSZ Presidency discussed the headlines and the content of the publications

Page 14: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. január 19. Pilismarót

2010. március 9./ 9th of March 2010

Page 15: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. január 19. Pilismarót

2010. március 9. / 9th of March 2010

Page 16: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

2010. január 19. Pilismarót

2010. március 9./ 9th of March 2010

Page 17: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

A kezdet

A TRÉNINGEKHEZ HÁTTÉRINFORMÁCIÓKAT TARTALMAZÓ FÜZETEK/ Publications for the councillors with background informations for the trainings

(3 DB EGYENKÉNT 2000 PÉLDÁNYBAN, 4 CSAK LETÖLTHETŐ ONLINE FORMÁTUMBAN), three of them will be printed out in 2000 copies, four of them will be available in online version)

1. Településvezetés és a helyi képviselő szerepei / Leadership of the Local Government and the roles of the councillors

2. Önkormányzati tervezés/ Local governmental planning3. Önkormányzati pénzügyek / Financial affairs of the local government4. A helyi közszolgáltatások működtetése és fejlesztése/ Maintaining and development of

the local public services 5. A helyi társadalom, társadalmi párbeszéd és részvétel/ Local society, social dialog and

participation6. Az önkormányzat szervezete és működése, hatékony ülésezés / The organization and

the function of the local government, effective meetings7. A képviselői munka elvei és szabályai / Councillors work, and its principles and rules

Page 18: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

TÖOSZ FELMÉRÉS: MILYEN KÉPZÉSEK ÉRDEKLIK A LEGINKÁBB? TÖOSZ SURVEY: WHICH TRAININGS ARE

THE MOST INTERESTING?

• Development of communication skills

• Conflicts management

• Strategic planning• Solving social

problems• Economic practices• Local governments

practices

Page 19: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

TÖOSZ felmérés: Ön mennyi időt fordítana képzésekre? TÖOSZ survey: How much time

would you spend with tranings?

Page 20: Az 1. tevékenység előzményeiről LG4CBC projekt

A CTP eredményei / Results of CTP

• 18 tréning 3 hónap alatt / 18 trainings in 3 month

• 49 képviselő-testület részvétele / participation of 49 councils

• 289 résztvevő / 289 participants• Elégedettség-felmérés: 95%-on felül / Surveys

of satisfication: above 95%