Upload
ave
View
22
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Az NFÜ által megfogalmazott célok, azok összhangja az ágazati célkitűzésekkel. „Építészet a gyógyulásért 2010” konferencia Budapest, NEFMI 2010. december 7. TÉMÁK. Bevezetés Uniós és szakmapolitikai keretek Tapasztalatok - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Az NFÜ által megfogalmazott célok, azok összhangja az
ágazati célkitűzésekkel
„Építészet a gyógyulásért 2010” konferencia
Budapest, NEFMI 2010. december 7.
TÉMÁK
• Bevezetés
• Uniós és szakmapolitikai keretek
• Tapasztalatok
• A jövő: 2011-13
BEVEZETÉS 1.
Új Magyarország Fejlesztési Terv
• Magyarország 2007-2013 évekre szóló legfontosabb stratégiai dokumentuma
• Összesen mintegy 22,4 milliárd euró fejlesztési forrás prognosztizálható
• 15 operatív program
• Átfogó cél: a foglalkoztatás bővítése és a tartós növekedés elősegítése
BEVEZETÉS 2.
Egészségügy az ÚMFT-ben
• 2007-2013 között Magyarországnak 1,4 milliárd euró fejlesztési forrás áll rendelkezésre egészségügyi ágazati programokra– TÁMOP: 253 millió euró – TIOP 1,14 milliárd euró
• További mintegy 400 millió pedig területfejlesztési források keretében (ROP-ok)
BEVEZETÉS 3.
Magyarország az 1,4 milliárd euróval mind nominálisan, mind az összes strukturális alapból ideérkező forráshoz viszonyítva (<5%) a legtöbb pénzt allokálja az egészségügyi ágazatra az Unió összes tagállama közül vagyis:
Egyértelmű fejlesztési prioritás az egészségügy
UNIÓS KERETEK
A Tanács 1083/2006/EK rendelet:• Az általános ESZA és ERFA rendelet• Az alapok által biztosított támogatás kiegészíti
a nemzeti intézkedéseket (kiegészítő jelleggel)
• Az alapok célkitűzéseit egy többéves programozási rendszer keretében kell megvalósítani
• A strukturális alapokból származó hozzájárulások nem helyettesítik a tagállam közkiadásait (addicionalitás)
• Az irányító hatóság felelős az operatív programnak a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban történő irányításáért és végrehajtásáért
SZAKMAPOLITIKAI KERETEK
• Kormányváltás(ok) – új egészségügyi program(ok)
• Újraélesztett Egészségügy – Gyógyuló Magyarország (vitairat)
• Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program 2007-13-as időszakra
Tapasztalatok 1.
• Különösen problémás a stratégia gondolkodás átültetése– fejlesztések az ágazati politikában vs.
ágazatok a fejlesztéspolitikában– Az egészségügy alapvetően feudális
rendszer = presztízsberuházások vezérelt megközelítés (egyéni „célok”)
• Uniós fejlesztése = Költségkiváltás, az amortizáció elmaradt pótlása – megjelenik a pályázói gondolkodásban
Tapasztalatok 2.
• Minőségi ellátást nyújtó, betegközpontú szolgáltatói szemlélet még nem jelent meg
• A korszerű menedzsment hiánya, amely magával hozza a logisztikai és kommunikációs problémákat valamint, hogy nincs igény és szándék az eredményesség és a hatékonyság mérésére
Tapasztalatok 3.
A valóság 2007-10 között:
• hiányzó (ágazati erőforrás stratégia) vagy
• nem megfelelő (onkológia) vagy
• változó (mentésirányítás) stratégiák, koncepciók
Ezt az eredményezi, hogy tervezési dokumentációkban (pályázati kiírásokban) kellett rendezi bizonyos koncepcionális kérdéseket, illetve elhúzódik az előkészítés. Tervezés és végrehajtás összecsúszik.
A JÖVŐ?
Fejlesztéspolitikában a hazai jogszabályok egyfajta „fékek és ellensúlyok rendszerét” alakította ki: A tárca határozhatja meg a fejlesztések szakmai tartalmát, azonban az Irányító Hatóság felel (az OP végrehajtása útján) a források eredményes, hatékony és fenntartható felhasználásért
vagyis=
A részletesen (és jól) kidolgozott alapkoncepciókat szaktárca átadja az Irányító Hatóságnak, aki irányítja a végrehajtást és biztosítja a visszacsatolást.
2011-13
TÁMOP • Szervezeti hatékonyság fejlesztése: Területi
együttműködések kialakítása (módszertan és bevezetés 6.2.5/C-D komponens )
– 12 (11,4+0,6) milliárd forint áll rendelkezésre – 2011. II-III. negyedévében indul – Ez a TÁMOP 6. prioritás 2011-13-as évekre
szóló MAINSTREAM fejlesztése • Megkezdődik a korábbi pilot jellegű szűrési
programok országos kiterjesztése (TÁMOP 6.1.3/A)
• Átfogó népegészségügyi és egészségfejlesztési kampányok indulnak (TÁMOP 6.1.3/B)
• Országos egészségmonitorozási és kapacitástérkép fejlesztési indul (TÁMOP 6.2.3)
2011-13 TIOP
• Regionális járóbeteg szakellátó intézmények támogatása (TIOP 2.1.1)– OP cél – Progresszivitási szempontból kérdéses az értelmezés
• A struktúraváltáshoz kapcsolódóan módosított tartalommal „folytatódik”: – A „Konverziós kiskórházak” támogatása (TIOP 2.1.3 –
10 milliárd forint) – A struktúraváltás támogatása a fekvőbeteg-szakellátó
intézményeknél (TIOP 2.2.4 – közel 50 milliárd forint)• Nemzeti Egészségügyi Informatikai (eHealth) Rendszer:
– Intézményen belüli betegazonosítási rendszerek (2.3.1)
– Közhiteles nyilvántartások és ágazati portál (2.3.2)– Intézményközi információs rendszerek (2.3.3)– Mindezekhez kb. 10 milliárd forint forrás és TÁMOP
támogatás (TÁMOP 6.2.7)
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Elérhetőség: dr. MOLNÁR-GALLATZ Zsolt
Nemzeti Fejlesztési ÜgynökségHumán Erőforrás Programok Irányító Hatósága
www.nfu.hu (1)-354-3886