BAB IV STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR PT. X · PDF fileidentifikasi struktur biaya penyimpanan rita utami / 250 06 015 49 bab iv studi kasus pada perusahaan kontraktor pt

IDENTIFIKASI STRUKTUR BIAYA PENYIMPANAN

RITA UTAMI / 250 06 015

49

BAB IV

STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR PT. X DENGAN

BEBERAPA PROYEK KONSTRUKSINYA

Objek studi kasus penelitian ini adalah perusahaan kontraktor PT. X yang telah

berkiprah cukup lama dalam bidang jasa konstruksi dan kontraktor. Kantor pusat

kontraktor PT. X berlokasi di Jakarta. Proyek yang menjadi objek penelitian ini

adalah proyek-proyek PT. X yang masih dalam proses konstruksi dan termasuk

proyek yang menggunakan material besi beton dalam jumlah yang besar. Proyek-

proyek tersebut bernama Proyek X1 yang berlokasi di Jakarta Utara dan Proyek

X2 yang berlokasi di Jakarta Selatan. Proyek X1 merupakan proyek perbaikan

berat dermaga, sementara Proyek X2 adalah proyek pembangunan gedung kantor

bertingkat.

Sebelum melaksanakan survey, dilakukan kunjungan awal ke kantor pusat PT. X

untuk mendata/melihat daftar proyek PT. X yang sedang berjalan. Melalui

kebijakan kantor pusat inilah, penulis mendapatkan rekomendasi mengenai

proyek-proyek yang menggunakan besi beton dengan volume tinggi, dan

mendapat kemudahan pula dalam berkomunikasi dengan pihak proyek untuk

pelaksanaan survey dan pengambilan data. Data penelitian yang didapat dari

pengamatan objek studi secara langsung, penggunaan media kuesioner, bahkan

juga dari wawancara-wawancara dengan pihak-pihak terkait, diharapkan akan

memberikan gambaran tentang kegiatan penyimpanan yang dilakukan oleh PT. X

dengan kedua proyeknya yang memiliki karakteristik proyek yang berbeda.

IV.1. Deskripsi Perusahaan PT. X

Perusahaan PT. X yang menjadi objek observasi thesis ini merupakan salah satu

perusahaan kontraktor nasional yang telah selama kurun waktu 55 tahun lebih

berkecimpung dalam bidang jasa konstruksi dan kontraktor, yakni dalam

pendirian bangunan bertingkat, jalan, jembatan, bendungan, irigasi, dan

sebagainya. Dengan memberikan pelayanan yang didasari oleh ketepatan waktu,


RITA UTAMI / 250 06 015

50

biaya, dan kualitas, perusahaan ini menjadi perusahaan kontraktor pertama yang

mendapatkan sertifikat ISO 9001:2000. Sejak didirikan pada tahun 1953,

perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan BUMN yang telah cukup banyak

berkontribusi dalam pelaksanaan pembangunan yang saat ini telah digunakan dan

dimanfaatkan oleh masyarakat luas.

Perusahaan ini membagi wilayah operasinya ke dalam tiga wilayah operasi yang

lokasinya tersebar di beberapa tempat di Indonesia. Masing-masing wilayah

operasinya kemudian dibagi lagi menjadi beberapa kantor cabang.

Wilayah Operasi I, meliputi pulau Sumatera, dibagi menjadi tiga kantor cabang:

Cabang I, meliputi Nanggro Aceh Darusalam dan Sumatera Utara.

Cabang II, meliputi Lampung, Bengkulu, Sumatera Selatan, Jambi, Bangka –

Belitung, dan Banten.

Cabang IX, meliputi Sumatera Barat, Jambi, Riau, dan Batam.

Wilayah Operasi II, meliputi DKI Jakarta dan Provinsi Jawa Barat, dibagi menjadi

dua kantor cabang:

Cabang III, meliputi Jakarta.

Cabang IV, meliputi Jawa Barat.

Wilayah Operasi III, meliputi Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan, Sulawesi,

dan Provinsi Papua. Dibagi menjadi tiga kantor cabang:

Cabang V, meliputi Jawa Tengah, Yogyakarta dan Jawa Timur.

Cabang VI, meliputi Balik Papan - Kalimantan Timur.

Cabang VII, meliputi Bali, Nusa Tenggara, Sulawesi, Maluku, dan Papua.

Proyek-proyek yang penulis jadikan objek studi kasus pada thesis ini berada pada

wilayah operasi II perusahaan yang meliputi DKI Jakarta dan Provinsi Jawa Barat.


RITA UTAMI / 250 06 015

51

IV.2. Alur Proses Besi Beton di PT. X

Kebutuhan besi beton proyek-proyek yang dijalankan oleh PT. X dikelola secara

terpusat oleh Divisi Pengadaan (Procurement) Pusat. Divisi Procurement Pusat

memiliki kontrak payung dengan beberapa suplier besi beton seperti PT. Cakra

Tunggal, Interworld, dan Master Steel. Proyek-proyek yang ingin memesan besi

beton, pertama-tama mengirimkan permintaan pesanan dan schedule rencana

pendatangan besi beton kepada Divisi Procurement Pusat. Divisi Procurement

Pusat kemudian akan merekap kebutuhan proyek-proyek tersebut dan membuat

rencana kebutuhan besi beton bulanan berikut skedul pemesanan kepada suplier.

Berdasarkan permintaan pesanan proyek dan skedul rencana pendatangan besi

beton, Divisi Procurement Pusat kemudian meminta suplier besi beton untuk

melakukan pengiriman besi beton ke proyek sesuai dengan pesanan proyek.

Suplier selanjutnya mengantarkan besi beton dengan menggunakan trailer sampai

tiba di proyek, penurunan (unloading) besi beton dari trailer ke gudang

penyimpanan menjadi tanggung jawab proyek.

Logistik proyek kemudian akan mengontrol proses kedatangan barang di gudang

penerimaan, melakukan penyimpanan sesuai dengan ketentuan penyimpanan

barang, dan mengontrol proses penerimaan dan penyimpanan besi beton oleh

petugas gudang.

1. Proses kedatangan besi beton di gudang penerimaan

Besi beton yang didatangkan suplier, sebelum diturunkan, diperiksa secara

langsung terlebih dahulu apakah sesuai dengan pesanan atau tidak oleh

logistik proyek. Surat jalan yang dibawa oleh suplier kemudian

distempel/dicap dan diberikan tanda tangan oleh logistik proyek. Setelah besi

beton diturunkan, kemudian dilakukan pemeriksaan kualitas besi beton dan

K3L oleh superintendent besi beton. Setelah kualitas yang diperiksa sesuai

dengan pesanan yang diharapkan, suplier membutuhkan tanda tangan pada

surat jalan tersebut.


RITA UTAMI / 250 06 015

52

2. Proses penyimpanan besi beton di gudang penyimpanan

Setelah melalui proses kedatangan barang, besi beton selanjutnya

dipindahkan ke gudang penyimpanan. Besi beton berdasarkan ketentuan

penyimpanan barang PT. X akan disimpan di gudang penyimpanan terbuka.

Setelah disimpan lalu besi beton diberi label.

3. Proses penerimaan dan penyimpanan besi beton oleh petugas gudang

Di gudang penyimpanan, besi beton kembali diperiksa oleh petugas gudang

untuk verifikasi kualitas. Lalu setelah lolos pemeriksaan, petugas gudang

menanda-tangani surat jalan, lalu mencatatkan besi beton yang baru masuk ke

gudang pada Bon Penerimaan Gudang (BPG) dan Kartu Stock Harian.

Pemeriksaan mutu dan kelayakan barang kembali dilakukan untuk dicatatkan

pada Kartu Stock Harian. Besi beton selanjutnya dikirim ke unit peminta

sesuai permintaan dengan mencatatkannya pada Bon Pengeluaran Barang

(BPB) dan Kartu Stock Harian.

Selanjutnya besi beton tersebut akan disimpan di gudang penyimpanan terbuka

maksimum selama 1 bulan. Gudang terbuka di proyek bisa terbuat dari pohon

kelapa (biaya Rp 100.000,- – Rp 400.000,-/per meter), pasangan batu/pondasi batu

kali setinggi 20-30 cm (biaya Rp 400.000,-/per meter kubik), profil baja, cansteen

bekas, atau kayu bekas dari pohon kelapa. Pada prinsipnya besi beton tidak boleh

ditaruh langsung di atas tanah asli untuk melindungi besi beton dari karat, yakni

besi beton sebaiknya disimpan pada level 30 cm di atas tanah asli. Besi beton

tersebut disimpan dengan ditutup oleh terpal (biayanya Rp 7.000,- per meter

persegi). Setelah besi beton tiba di gudang penyimpanan, proses selanjutnya

adalah fabrikasi besi beton, yakni pemotongan (cutting) dan pembengkokan

(bending). Proses fabrikasi besi beton umumnya hanya dilakukan selama beberapa

hari oleh beberapa orang tenaga kerja dengan 1 alat bar cutter dan 1 alat bar

bender. Setelah melalui proses fabrikasi, besi beton dapat di-install di lapangan.

Besi beton yang belum digunakan di proyek akan tercatat pada laporan sisa bahan

(LSB). Besi beton umumnya termasuk pada material on site (MOS) yang diakui

progresnya ketika kedatangan, yakni sebesar 70 % saat kedatangan, dan 30 %

sisanya diakui setelah terpasang di lapangan.


RITA UTAMI / 250 06 015

53

IV.3. Organisasi Proyek pada Proyek-proyek PT. X

Organisasi proyek perusahaan kontraktor PT. X dikelola oleh personalia inti yang

tergabung dalam tim proyek. Tim proyek ini dipimpin oleh Project Manager dan

dibantu oleh tiga orang Site Manager, yakni Site Engineering Manager (SEM)

atau Manajer Teknik, Site Operation Manager (SOM) atau Manajer Operasi, dan

Site Administration Manager (SAM) atau Manajer Administrasi. Masing-masing

Site Manager ini memiliki staf yang jumlahnya disesuaikan dengan kebutuhan.

Pada bagan berikut dapat dilihat organisasi proyek yang diterapkan perusahaan

dalam pelaksanaan suatu proyek. Skema ini sederhana, namun telah

memperhitungkan efisiensi dan efektivitas penanganan pekerjaan di lapangan.

Tugas dan wewenang personalia kunci pada tim proyek ini yakni sebagai berikut:

a. Project Manager

Project Manager berwenang untuk menyusun personalia tim proyek (SEM,

SOM, dan SAM) yang akan menjadi pembantu-pembantunya dalam

mengelola proyek dan kemudian bersama tim merencanakan pelaksanaan

proyek, termasuk mengadakan sumber daya seperti bahan/material, tenaga

kerja/mandor, subkontraktor, dan peralatan konstruksi.

b. Site Engineering Manager (SEM) atau Manajer Teknik

SEM bertugas memimpin unit engineering dan berwenang mengelola urusan

yang menyangkut fungsi perencanaan teknik dan pengendalian, meliputi:

1. Perencanaan

a. Perencanaan metode pelaksanaan (construction method)

b. Perencanaan gambar kerja (shopdrawing)

c. Perencanaan jadwal pelaksanaan (master schedule), jadwal bahan

(material schedule), jadwal peralatan (equipment schedule) dan jadwal

tenaga kerja (labor schedule)

d. Perencanaan mutu (quality plan)

e. Perencanaan arus kas (cash flow)

f. Perencanaan kesehatan dan kesehatan kerja (safety plan)


RITA UTAMI / 250 06 015

54

g. Pemilihan subkontraktor

2. Pengendalian

Pengendalian merupakan suatu proses membandingkan seluruh

perencanaan yang telah dibuat dengan realisasi yang dicapai dalam

pelaksanaannya dengan melakukan analisis terhadap deviasi yang terjadi.

Apabila yang terjadi adalah deviasi negatif, maka harus dicari cara tertentu

untuk menyelesaikannya.

c. Site Operation Manager (SOM) atau Manajer Operasi Lapangan

SOM bertugas memimpin unit operasi lapangan dan berwenang untuk

mengelola pelaksanaan pekerjaan di lapangan sesuai dengan fungsi

operasionalnya, meliputi:

1. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan perencanaan baik teknis maupun

keuangan sebagaimana yang telah disiapkan oleh unit engineering.

2. Mengkoordinasikan para Kepala Pelaksana (General Superintendant)

dalam mengendalikan dan mengontrol pekerjaan para mandor dan

subkontraktor.

3. Membina dan melatih keterampilah para staf, tukang, dan mandor.

4. Melakukan penilaian kemampuannya sesuai dengan standar yang

ditetapkan.

d. Site Administration Manager (SAM) atau Manajer Administrasi

Lapangan

SAM bertugas memimpin unit administrasi proyek dan berwenang mengelola

urusan keuangan, akuntansi/pembukuan, urusan umum dan SDM proyek,

antara lain meliputi:

1. Menyiapkan urusan administrasi penagihan kepada Pemilik Proyek.

2. Melakukan pencatatan transaksi ke dalam jurnal (media pembukuan).

3. Melakukan verifikasi seluruh dokumen transaksi pembayaran.

4. Mengurus masalah perpajakan dan asuransi, dll.


RITA UTAMI / 250 06 015

55

IV.4. Deskripsi Proyek-proyek PT. X yang Menjadi Objek Studi

a. Proyek X1

1. Deskripsi Proyek X1

Gambar IV.1. Konstruksi Proyek X1

Proyek X1 adalah Proyek Perbaikan Berat Eksisting Dermaga, satu

dari sekian banyak proyek yang sedang dikerjakan oleh PT. X di Jakarta.

Pemilik proyek ini adalah pemerintah, dalam hal ini diwakilkan oleh PT.

Pelabuhan Indonesia II yang melayani kegiatan-kegiatan pelayanan kapal,

pelayanan barang, dan pelayanan rupa-rupa. Proyek X1 ini berlokasi di

kawasan Tanjung Priok, Jakarta Utara, dijalankan dengan jenis kontrak

lumpsum yang bernilai Rp 57.201.300.000,-. Lingkup pekerjaan PT. X

pada Proyek X1 ini adalah pekerjaan struktur yang meliputi konstruksi

pancang, beton, bolar, fender, ramp, dan aksesoris. Proyek X1 seluas

9.023 m2 ini dijalankan selama 420 hari kerja yang dimulai sejak tanggal 6

Desember 2007 sampai tanggal 28 Januari 2009, yakni kurang lebih

selama 14 bulan. Durasi waktu yang digunakan oleh tim inti proyek untuk

melakukan perencanaan dan pengendalian kegiatan penyimpanan besi

beton adalah selama 8 bulan. Kebutuhan besi beton total pada Proyek X1

ini berjumlah 1.290 ton.


RITA UTAMI / 250 06 015

56

2. Struktur Organisasi Proyek X1

GENERAL MANAGER

Tedja Tjahjana

PROJECT MANAGER

Tedja Tjahjana

QC/SHEO

Eko Mayanto

S.E.M

Budhi Handani

S.A.M

Dadung Putrajati

S.SAdriyansyah

Q.S

Yayan. S

PERALATAN

Uma Rukman

DRAFTER

Cecep

LOGISTIK

Eko. P

KEAMANAN

Purwanto

OFFICE BOY

Indra

KEU & UMUM

Tasliman

AKUNTANSI

Asbial

SURVEYOR

Sardjono

SURVEYOR

Mujito

GSP. II

Sodikin

GSP. I

Sukani

S.O.M

Suwandi

KEAMANAN

Suhardiman

Struktur Organisasi Proyek X1

Gambar IV.2. Struktur Organisasi Proyek X1

3. Penyimpanan Besi Beton pada Proyek X1

Proyek X1 merupakan proyek konstruksi perbaikan berat dermaga yang

bentuk konstruksinya lebih bersifat horizontal seluas 9.023 m2. Proses

konstruksi proyek X1 ini dibagi ke dalam tiga tahapan blok, yakni Blok 5,

blok 6, dan blok 7. Blok 5 terdiri dari 45 sub blok dengan luas total 5.575

m2 dan berat besi beton total 907.102 kg. Blok 6 terdiri dari 10 sub blok

dengan luas 1.521 m2 dan berat besi beton total 247.480 kg. Blok 7 terdiri

dari 14 sub blok dengan luas total 2.000 m2 dan berat besi beton total

325.417 kg.


RITA UTAMI / 250 06 015

57

Tabel IV.1. Distribusi Besi Beton pada Proyek X1

No BlokJumlah Sub Blok

Luas [m2]Volume Besi Beton [Kg]

1 5 45 5,575 907,102

2 6 10 1,521 247,480

3 7 14 2,000 325,417

9,096 1,479,999Total

Gudang penyimpanan besi beton di Proyek X1 merupakan gudang terbuka

yang terbuat dari dudukan pohon kelapa yang bernilai Rp 3.700.000,-.

Berdekatan dengan gudang penyimpanan, terdapat pula tempat fabrikasi

besi beton yang bernilai Rp 1.500.000,-. Karena bentuk konstruksinya

yang horizontal, gudang penyimpanan terbuka dan tempat fabrikasi besi

beton beberapa kali harus dipindahkan agar lokasinya berdekatan dengan

blok yang akan dikonstruksi. Sehingga selain terdapat biaya pembuatan

gudang penyimpanan terbuka dan tempat fabrikasi besi beton, terdapat

pula biaya pemindahan gudang penyimpanan terbuka dan tempat fabrikasi.

Gambar IV.3. Gudang Penyimpanan Besi Beton Proyek X1


RITA UTAMI / 250 06 015

58


Pada proyek X1, peralatan fabrikasi yang digunakan adalah satu buah alat

bar cutter dan dua buah alat bar bender yang disewa dari kopersi PT. X.

Durasi pemakaian peralatan fabrikasi tersebut adalah selama 8 bulan.

Setiap sub blok pada Proyek X1, pemotongan besi beton dikerjakan rata-

rata selama tiga hari oleh empat orang pekerja yang terdiri dari seorang

tukang dan tiga orang pembantu tukang, serta pembengkokan besi beton

dikerjakan rata-rata selama empat hari oleh 8 orang pekerja yang terdiri

dari dua orang tukang dan empat orang pembantu tukang. Kesemua

pekerja ini diasumsikan bekerja dengan jam kerja normal, yakni selama 8

jam perhari. Upah tukang pada Proyek X1 Rp 45.000,- per hari, dan upah

pembantu tukang adalah Rp 35.000,- per hari. Peralatan bar cutter dan bar

bender masing-masingnya disewa dengan biaya RP 2.000.000,- per bulan.

Biaya operasional bar cutter maupun bar bender ditanggung oleh Proyek

X1, meliputi biaya listrik dan bahan bakar untuk pengoperasian alat.

Tim inti Proyek X1 yang ikut terlibat dalam mengelola penyimpanan besi

beton di gudang penyimpanan besi beton dan tempat fabrikasi besi beton

meliputi Project Manager, Site Engineering Manager, Site Operation

Manager, Site Administration Manager, Inventory Engineer,

Superintendent besi beton, dan Penerima Barang. Mereka mengadakan

rapat khusus untuk mengelola penyimpanan besi beton di Proyek X1

sebanyak 8 kali @ 2 jam. Penjaga gudang penyimpanan besi beton dan

tempat fabrikasi besi beton adalah satpam Proyek X1 yang sekaligus

bertugas menjaga keamanan di Proyek X1. Jika diprosentasekan, luas


RITA UTAMI / 250 06 015

59

gudang penyimpanan besi beton dan tempat fabrikasi besi beton adalah 0,4

% dari luas proyek X1.

b. Proyek X2

1. Deskripsi Proyek X2

Gambar IV.5. Konstruksi Proyek X2

Proyek X2 adalah Proyek Konstruksi Gedung Perkantoran, satu dari

sekian banyak proyek yang sedang dikerjakan oleh PT. X yang juga

berlokasi di Jakarta. Pemilik proyek ini adalah PT. Loka Mampang Indah

Realty. Proyek X2 ini berlokasi di sekitar Jl. T.B. Simatupang, Jakarta

Selatan, dijalankan dengan jenis kontrak lumpsum fixed price yang bernilai

Rp 52.318.181.818,182,-. Lingkup pekerjaan PT. X pada Proyek X2 ini

adalah pekerjaan struktur yang meliputi konstruksi besmen dua lantai

(meliputi ruang M/E, GWT, dan STP) dan gedung kantor 20 lantai.

Pekerjaan lainnya yang juga termasuk pada lingkup pekerjaan PT. X pada

Proyek X2 ini yakni landsekap, interior, dan disain eksterior. Proyek X2

seluas 38.837 m2 ini dijalankan selama 365 hari kerja yang dimulai sejak


RITA UTAMI / 250 06 015

60

tanggal 3 Agustus 2007 sampai tanggal 3 Agustus 2008, yakni kurang

lebih selama 12 bulan. Durasi waktu yang digunakan oleh tim inti proyek

untuk melakukan perencanaan dan pengendalian kegiatan penyimpanan

besi beton adalah selama 6 bulan. Kebutuhan besi beton total pada Proyek

X1 ini berjumlah 2.244,171 ton.

2. Struktur Organisasi Proyek X2

PROJECT MANAGER

Iwayan Sudenia

SURVOYER

1. Munarto2. Sugiarto

SECURITY

1. Jahrudin2. Ade Agus.T

GSP 2

Agus Suryanto

LOGISTIK

1. Suroso2. Ikhsanudin

OFFICE BOY

Hasan

SP ME

Supriyanto

DRAFTER

1. Romi2. Pasha

GA /AKUNTANSI

M. Helmi

SP BEKISTING

Sutiyono

METODE

Teguh Zaenal

SITE ADM.MANAGER (SAM)

Imam Santoso

SP BESI

Marlon Aruan

SITE ENG.MANAGER (SEM)

Anwar Ismail

SAFETY&HOUSEKEEPING OFFICER (SHO)

Arifin. S

GSP 1

Sumadi

POP/QS

Hendra Ningrat

QUALITY CONTROL

Bayu Wahyudi

SITE OP. MANAGER(SOM)

Syech Abdurrahman

EQUIPMENT

1. Timbul

Struktur Organisasi ProyekX2

Gambar IV.6. Struktur Organisasi Proyek X2

3. Penyimpanan Besi Beton pada Proyek X2

Proyek X2 merupakan proyek konstruksi pembangunan gedung

perkantoran 20 lantai dengan dua lantai besmen. Bentuk konstruksinya

lebih bersifat vertikal seluas 38.837 m2. Gudang penyimpanan besi beton

di Proyek X2 merupakan gudang terbuka yang terbuat dari dudukan profil

baja yang bernilai Rp 12.000.000,-. Berdekatan dengan lokasi gudang

penyimpanan, terdapat pula tempat fabrikasi besi beton senilai Rp

1.000.000,-. Karena bentuk konstruksinya yang vertikal, gudang


RITA UTAMI / 250 06 015

61

penyimpanan terbuka dan tempat fabrikasi besi beton berlokasi tetap

selama proses konstruksi dan tidak mengalami perpindahan.


Gambar IV.8. Gudang Fabrikasi Besi Beton Proyek X2

Proyek konstruksi seluas 38.837 m2 ini terdistribusi pada setiap lantainya

sebagai berikut:


RITA UTAMI / 250 06 015

62

Tabel IV.2. Distribusi Besi Beton pada Proyek X2

No Lantai Luas [m2]Volume Besi Beton

[Kg]

1 Basement 2 4,268 699,263

2 Basement 1 4,336 195,296

3 Lantai 1 4,933 202,604

4 Lantai 2 1,230 68,204

5 Lantai 3 1,417 71,708

6 Lantai 4 1,417 69,691

7 Lantai 5 1,417 69,691

8 Lantai 6 1,417 69,691

9 Lantai 7 1,417 69,691

10 Lantai 8 1,427 67,931

11 Lantai 9 1,427 62,781

12 Lantai 10 1,427 62,781

13 Lantai 11 1,427 62,781

14 Lantai 12 1,427 62,461

15 Lantai 13 1,427 61,489

16 Lantai 14 1,427 57,301

17 Lantai 15 1,427 58,616

18 Lantai 16 1,426 59,563

19 Lantai 17 1,426 59,072

20 Lantai 18 1,336 61,659

21 Lantai Atap 1,381 51,89738,837 2,244,171Total

Pada proyek X2, peralatan fabrikasi yang digunakan adalah satu buah alat

bar cutter dan satu buah alat bar bender yang disewa dari koperasi PT. X.

Durasi pemakaian peralatan fabrikasi tersebut adalah selama 8 bulan.

Upah tukang dan upah pembantu tukang pada Proyek X1 adalah Rp

42.500,- per hari. Peralatan bar cutter dan bar bender masing-masingnya

disewa dengan biaya RP 2.000.000,- per bulan. Biaya operasional bar

cutter maupun bar bender ditanggung oleh Koperasi PT. X, meliputi biaya

listrik dan bahan bakar untuk pengoperasian alat.

Tim inti Proyek X2 yang ikut terlibat dalam mengelola penyimpanan besi

beton di gudang penyimpanan besi beton dan tempat fabrikasi besi beton


RITA UTAMI / 250 06 015

63

meliputi Project Manager, Site Engineering Manager, Site Operation

Manager, Site Administration Manager, Inventory Engineer,

Superintendent besi beton, dan Penerima Barang. Mereka mengadakan

rapat khusus untuk mengelola penyimpanan besi beton di Proyek X2

sebanyak 6 kali @ 2 jam. Penjaga gudang penyimpanan besi beton dan

tempat fabrikasi besi beton adalah satpam Proyek X2 yang sekaligus

bertugas menjaga keamanan di Proyek X2. Jika diprosentasekan, luas

gudang penyimpanan besi beton dan tempat fabrikasi besi beton adalah 0,4

% dari luas proyek X2.

Documents

BAB IV STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR PT. X · PDF fileidentifikasi struktur biaya penyimpanan rita utami / 250 06 015 49 bab iv studi kasus pada perusahaan kontraktor pt