BẢN CÁO BẠCH - fpts.com.vn BAN CAO BACH PHAT... · Email: fptsecurities@fpts ... Hà Nội cấp ngày 23 tháng 12 n ... Bảng 7- Danh sách các công ty FPT Software n

CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT

(Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số: 0103006344 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố

Hà Nội cấp ngày 23 tháng 12 năm 2004; đăng ký thay đổi lần 2 ngày 30 tháng 5 năm 2007)

CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG (Đăng ký chào bán số:.../ĐKPH do....cấp ngày... tháng...năm....)

BẢN CÁO BẠCH NÀY VÀ TÀI LIỆU BỔ SUNG SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI:

Công ty Cổ phần Phần mềm FPT

Địa chỉ : Tòa nhà FPT Cầu Giấy, đường Phạm Hùng, Hà Nội

Điện thoại: 8560300 - Fax: 8560316

TỔ CHỨC TƯ VẤN:

Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT

Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội.

Điện thoại: 04.7737070/ 2717171 Fax: 04.7739058

Email: [email protected] Website: www.fpts.com.vn

Chi nhánh tại Tp Hồ Chí Minh

Địa chỉ: 45 Võ Thị Sáu - Quận 1 - Thành phố Hồ Chí Minh

Điện thoại: 08.2852525 Fax: 08.9255246

PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN

Họ và tên : Nguyễn Thị Đan Phượng

Chức vụ : Trưởng ban truyền thông và Marketing Điện thoại: 04.8336742

UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP CHỨNG NHẬN ĐĂNG KÝ CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ CHÀO BÁN CỔ PHIẾU ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CỔ PHIẾU. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP.

BẢN CÁO BẠCH

BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT

CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT (Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số: 0103006344 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố

Hà Nội cấp ngày 23 tháng 12 năm 2004; đăng ký thay đổi lần 2 ngày 30 tháng 5 năm 2007)

CHÀO BÁN CỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG

Tên cổ phiếu

Mệnh giá

Giá bán

Tổng số lượng dự kiến

chào bán

Tổng giá trị dự kiến chào bán (theo mệnh giá)

Cổ phiếu Công ty cổ phần phần mềm FPT

10.000 đồng/cổ phiếu

10.000 đồng/cổ phiếu

530.000 cổ phiếu

5.300.000.000 đồng

TỔ CHỨC KIỂM TOÁN

KPMG Limited

Địa chỉ : Tầng 16 tòa nhà Pacific Place 83B Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Điện thoại : +84 (4)9461600

Website : www. kpmg.com

TỔ CHỨC TƯ VẤN


Trụ sở chính

Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội.

Điện thoại: 04.7737070/ 2717171 Fax: 04.7739058


Chi nhánh tại Tp Hồ Chí Minh

Địa chỉ: 45 Võ Thị Sáu - Quận 1 - Thành phố Hồ Chí Minh

Điện thoại: 08.2852525 Fax: 08.9255246


MỤC LỤC CÁC NHÂN TỐ RỦI RO .......................................................................................................................................... 1

1. Rủi ro kinh tế ................................................................................................................................................. 1 2. Rủi ro luật pháp ............................................................................................................................................. 1 3. Rủi ro đặc thù ................................................................................................................................................ 1 4. Rủi ro của đợt chào bán ................................................................................................................................ 2 5. Rủi ro khác .................................................................................................................................................... 2

NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH .......................... 3 Tổ chức phát hành: Công ty cổ phần Phần mềm FPT ............................................................................................... 3 Tổ chức tư vấn: Công ty cổ phần chứng khoán FPT (FPTS) ..................................................................................... 3

CÁC KHÁI NIỆM ..................................................................................................................................................... 4

TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH ............................................................................. 5 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển ................................................................................................................ 5 6. Cơ cấu tổ chức Công ty ................................................................................................................................. 7 7. Sơ đồ quản lý Công ty Cổ phần phần mềm FPT .......................................................................................... 10 8. Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn điều lệ; Danh sách cổ đông sáng lập; Cơ cấu cổ đông ............. 13 9. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức đăng ký chào bán, những công ty mà tổ chức đăng

ký chào bán đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức đăng ký chào bán ............................................................................ 14

10. Hoạt động kinh doanh ................................................................................................................................. 16 11. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2 năm gần nhất .............................................................................. 22 12. Vị thế Công ty trong ngành .......................................................................................................................... 23 13. Chính sách với người lao động .................................................................................................................... 29 14. Chính sách cổ tức ........................................................................................................................................ 32 15. Tình hình tài chính ....................................................................................................................................... 32 16. Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng ............................................................. 36 12.1. Hội đồng quản trị ........................................................................................................................................ 36 12.2. Ban Giám đốc .............................................................................................................................................. 43 12.3. Ban kiểm soát .............................................................................................................................................. 45 12.4. Kế toán trưởng ............................................................................................................................................. 48 17. Tài sản ......................................................................................................................................................... 50 18. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức năm 2008 ..................................................................................................... 51

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1- Những thành tích Công ty đạt được…………………………………………………………………….. 6 Bảng 2- Danh sách các chi nhánh của công ty………………………………………………………………….. 9 Bảng 3- Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn điều lệ tại ngày 30/4/2008......................................... 13 Bảng 4 - Danh sách cổ đông sáng lập tại thời điểm 30/4/2008……………………………………………… 13 Bảng 5- Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm 30/4/2008........................................................... 13 Bảng 6- Danh sách các công ty nắm quyền kiểm soát hoặc chi phối FPT Software................................ 15 Bảng 7- Danh sách các công ty FPT Software nắm quyền kiểm soát hoặc chi phối............................... 15


Bảng 8- Cơ cấu chi phí sản xuất trên doanh thu thuần……………………………………………………….. 16 Bảng 9- Danh sách khách hàng truyền thống của Fsoft……………………………………………………… 19 Bảng 10- Một số Hợp đồng lớn đang thực hiện hoặc đã ký kết……………………………………………… 21 Bảng 11- Tóm tắt một số chỉ tiêu hoạt động SXKD……………………………………………………………. 22 Bảng 12- Phân tích SWOT………………………………………………………………………………………… 26 Bảng 13- Cơ cấu lao động theo trình độ lao động……………………………………………………………. 29 Bảng 14- Nợ phải trả trong năm 2006, 2007 và 3 tháng năm 2008………………………………………… 33 Bảng 15- Tình hình công nợ phải thu năm 2006, 2007 và quý I/ 2008…………………………………….. 33 Bảng 16- Tình hình công nợ phải trả năm 2006, 2007 và Quý I 2008……………………………………... 34 Bảng 17- Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu……………………………………………………………………….. 35 Bảng 18- Giá trị tài sản của Công ty tại thời điểm 31/12/2007............................................................... 50 Bảng 19- Tình hình đất đai của Công ty tại thời điểm 30/04/2008…………………………………………. 50 Bảng 20- Kế hoạch Lợi nhuận và cổ tức năm 2008-2010…………………………………………………… 51

DANH MỤC BIỂU

Biểu 1- Cơ cấu vốn điều lệ ngày 30/4/2008.............................................................................................. 14 Biểu 2- Tỷ trọng sản phẩm qua các năm .................................................... Error! Bookmark not defined.

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty ................................................................................................................ 7 Sơ đồ 2- Cơ cấu quản lý Công ty .............................................................................................................. 10


Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT www.fpts.com.vn 1

CÁC NHÂN TỐ RỦI RO

1. Rủi ro kinh tế

Khi chính thức tham gia Tổ Chức Thương Mại Thế Giới, ngành công nghiệp gia công phần mềm của Việt Nam có thể phát triển nhanh và đạt mục tiêu 1 tỷ đô la doanh thu vào năm 2010. Cũng như mọi lãnh vực kinh tế khác, ngành công nghệ thông tin non trẻ của Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội lẫn thách thức, khi đất nước hội nhập vào sân chơi lớn tổ chức thương mại thế giới WTO.

Việc tham gia WTO mở ra triển vọng rất lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam, nhưng cũng kèm theo thách thức rất lớn. Khi hoạt động trên sân chơi quốc tế, việc cạnh tranh với các quốc gia trong khu vực như Ấn Độ hay Trung Quốc được đặt ra ở mức độ gay gắt hơn.

Tuy nhiên trên thực tế, Việt Nam có nhiều lợi thế nhờ nhân công rẻ và chuyên gia Việt Nam có thể thích nghi với nhà đầu tư nước ngoài.

Hiện nay, Ngành phần mềm của Việt Nam hiện chiếm tỷ trọng 0,4% GDP. Tốc độ tăng trưởng 30-40%/năm. Hiện phần mềm là ngành công nghiệp có tốc độ tăng trưởng dẫn đầu trong nền kinh tế. Dự kiến với tốc độ tăng trưởng này và theo kế hoạch của Chính phủ thì năm 2010 sẽ đạt doanh số 800 triệu đô-la Mỹ.

2. Rủi ro luật pháp

Khi gia nhập WTO, Việt Nam phải tuân thủ luật chơi chung của ngành công nghiệp phần mềm. Tuy nhiên tại thời điểm này hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh phần mềm trong nước còn chưa nắm rõ về luật pháp, đặc biệt là các điều ước và thông lệ quốc tế. Vào WTO cũng có nghĩa là cam kết tôn trọng bản quyền, nghĩa vụ thực thi quyền sở hữu trí tuệ và rất nhiều những bài học “xương máu” mới. Vào WTO, Việt Nam đang và sẽ là môi trường của những mô hình sản xuất kinh doanh theo lối mới, hợp chuẩn và theo thông lệ kinh doanh quốc tế.

3. Rủi ro đặc thù

Ngành công nghiệp phần mềm tuy đang phát triển nhưng vẫn là ngành còn non trẻ, vì vậy xét về vấn đề kinh nghiệm, Việt Nam hiện còn nhiều bất lợi so với Ấn Độ, Trung Quốc, Nga, Philipines... Thông thường, các công ty phần mềm VN phải "nuôi quân" trong nhiều tháng ròng cho đến khi có được một hợp đồng. Cứ tính đơn giản, chi phí cho một LTV tối thiểu khoảng 300 USD/tháng. Nuôi ít thì lo hợp đồng lớn không đủ lực thực hiện mà nuôi nhiều thì rủi ro cao. Phần lớn các công ty vì không đủ lực tài chính hoặc thiếu kiên trì đã bỏ cuộc.



Có rất ít công ty nhập cuộc outsourcing (gia công phần mềm) một cách bài bản, có chiến lược.

Cho đến thời điểm này, có rất ít doanh nghiệp phần mềm Việt Nam được lựa chọn cơ hội. Các dự án outsourcing mà doanh nghiệp Việt Nam có thường theo kiểu quen biết hoặc qua kênh truyền thông, giám đốc một công ty phần mềm nhận xét. Khá nhiều doanh nghiệp phần mềm Việt Nam chấp nhận làm outsourcing trên một vài mối quen biết với tỷ lệ rủi ro cao vì nếu khách hàng thay đổi họ có thể "đứt gánh" toàn bộ hoạt động.

4. Rủi ro của đợt chào bán

Đợt chào bán được coi là không thành công trong trường hợp số lượng cổ phiếu thực tế bán được thấp hơn khối lượng dự kiến chào bán trong thời hạn được cấp phép chào bán ra công chúng. Tuy nhiên rủi ro này là không đáng kể, bởi cổ phiếu chào bán trong đợt này bao gồm phân phối cho cổ đông hiện hữu. Với vị thế của Công ty trên thị trường và tính khả thi của dự án chuẩn bị triển khai cao thì khả năng các cổ đông từ chối quyền mua là thấp.

5. Rủi ro khác

Các rủi ro khác như thiên tai, địch họa… do thiên nhiên gây ra là những rủi ro bất khả kháng, nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại lớn về tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của Công ty.



NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH

Tổ chức phát hành: Công ty cổ phần Phần mềm FPT

Ông Trương Gia Bình Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Ông Nguyễn Thành Nam Chức vụ: Tổng giám đốc Công ty

Ông Nguyễn Lâm Phương Chức vụ: Phó Tổng giám đốc

Bà Bùi Thị Hồng Liên Chức vụ: Phó Tổng giám đốc

Ông Phạm Minh Tuấn Chức vụ: Phó Tổng giám đốc

Ông Phan Phương Đạt Chức vụ: Trưởng BKS

Ông Nguyễn Khải Hoàn Chức vụ: Kế toán trưởng

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợp với thực tế mà chúng tôi được biết, hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý.

Tổ chức tư vấn: Công ty cổ phần chứng khoán FPT (FPTS)

Đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Điệp Tùng

Chức vụ: Tổng Giám đốc

Bản cáo bạch này là một phần của hồ sơ xin đăng ký chào bán cổ phiếu do Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT tham gia lập trên cơ sở hợp đồng tư vấn với Công ty Cổ phần Phần mềm FPT. Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trên Bản Cáo bạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do Công ty cung cấp.



CÁC KHÁI NIỆM UBCK : Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước

Công ty : Công ty Cổ phần phần mềm FPT

ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông

HĐQT : Hội đồng Quản trị

BKS : Ban kiểm soát

BGĐ : Ban giám đốc

CBCNV : Cán bộ công nhân viên

Điều lệ Công ty : Điều lệ của Công ty Cổ phần phần mềm FPT

Tổ chức chào bán : Công ty Cổ phần phần mềm FPT

CNTT : Công nghệ Thông tin

DNPM : Doanh nghiệp phần mềm

CNPM : Công nghiệp phần mềm

TTPM : Trung tâm phần mềm

TBD : Thái Bình Dương

APAC : Asia Pacific



TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH

Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển

1.1 Thông tin chung về Công ty cổ phần phần mềm FPT

Tên công ty CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT

Tên tiếng Anh FPT SOFTWARE

Tên viết tắt FPT - SOFT

Biểu tượng

Người đại diện Ông Trương Gia Bình

Trụ sở Tòa nhà FPT Cầu Giấy, đường Phạm Hùng, Hà Nội

Điện thoại 8560300

Fax 8560316

Website www.fpt-soft.com

Email

Vốn điều lệ 110.879.160.000

1.2 Quá trình hình thành phát triển

FSU 1 (FPT Strategic Unit # 1) ra đời vào đầu năm 1999 với sứ mệnh Toàn Cầu Hóa chính là tiền thân của FPT Software ngày nay. Trong năm 1999, FSOFT đã thực hiện thành công dự án đầu tiên với khách hàng Winsoft, Canada, bước đầu xác định cơ cấu tổ chức, lên các chương trình chuẩn bị nhân lực cho xuất khẩu.

Năm 2000, FSOFT chuyển trụ sở sang toà nhà HITC. Ảnh hưởng bởi vụ dotcom, thị trường xuất khẩu phần mềm gặp nhiều khó khăn. Tuy vậy, FSOFT đã vượt qua được thử thách và đạt được kết quả quan trọng - ký hợp đồng OSDC (Offshore Software Development Center)



đầu tiên với Harvey Nash. Đến nay, Harvey Nash vẫn là một trong những khách hàng lớn nhất của FSOFT. FSOFT chính thức thành lập vào ngày 23/12/2004.

Năm 2005 là năm đánh dấu bước phát triển của công ty về mọi mặt, giúp FSOFT khẳng định vị trí công ty phần mềm hàng đầu Việt Nam. Tháng 8/2005 thành lập Chi nhánh Đà Nẵng, tháng 11 thành lập Công ty FSOFT JAPAN tại Tokyo, tháng 12 khai trương Trung tâm Tuyển dụng và Đào tạo tại toà nhà Simco, Hà nội. Hết năm 2005, FSOFT tăng trưởng 114% doanh số, trở thành công ty phần mềm đầu tiên của Việt Nam có 1000 nhân viên.

Với mạng lưới khách hàng rộng khắp trên toàn thế giới, cuối năm 2006 Fsoft chính thức thành lập Công ty FSOFT Châu Á Thái Bình Dương tại Singapore. Công ty có hệ thống khách hàng rộng lớn trên toàn thế giới ở Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, và các nước Châu Á Thái Bình Dương (Malaysia, Singapore, Thailand, Australia). Trong chiến lược gia nhập hàng ngũ những nhà cung cấp dịch vụ phần mềm hàng đầu thế giới, Công ty tập trung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – giá trị cốt lõi đóng góp vào tăng trưởng của công ty. Với 80% nhân viên FSOFT thuần thục về tiếng Anh và hơn 200 người sử dụng tiếng Nhật, FPT Sofware không ngừng tìm kiếm và tạo cơ hội cho những tài năng trẻ.

Bảng 1- Những thành tích Công ty đạt được

Năm Thành tích đạt được

2002 Đạt chứng chỉ CMM – 4

2005 Đạt chứng chỉ CMM – 5

Từ khi thành lập, Công ty cổ phần phần mềm FPT đã thực hiện tăng vốn điều lệ qua các giai đoạn sau:

Năm 2006: Tăng vốn điều lệ từ 30.000.000.000 đồng lên 51.630.600.000 đồng thông qua hình thức phát hành cổ phiếu thưởng cho cán bộ công nhân viên.

Năm 2007: Tăng vốn điều lệ từ 51.630.600.000 đồng lên 110.879.160.000 đồng thông qua hình thức phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 10: 11 và phát hành cho cán bộ nhân viên.



Cơ cấu tổ chức tiêu biểu cho một chi nhánh trong nước

Phòng ban đảm bảo kinh doanh

Chi nhánh Đà Nẵng Chi nhánh HCM Chi nhánh HN

Cty phần mềm FPT Malaysia

Cty phần mềm FPT Nhật Bản

Cty phần mềm FPT Singapore

Cty phần mềm FPT Châu Âu

Ban chiến lược phát triển

HĐQT

Cty phần mềm FPT Mỹ

Đảm bảo chất lượng

Phát triển nguồn lực

Đảm bảo chất lượng tiếng Nhật

Hỗ trợ kinh doanh & chăm sóc khách hàng

TT đảm bảo nguồn lực

Truyền thông & Marketing

Kế toán và tài chính

Hành chính

Kỹ thuật mạng

Trung tâm phát triển phần mềm

Các TT phần mềm

Các đơn vị chiến lược

6. Cơ cấu tổ chức Công ty

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty



Chức năng nhiệm vụ

Ban tài chính kế toán: chịu trách nhiệm thực hiện các nghiệp vụ tài chính, kế toán của Công ty và các Chi nhánh.

Văn phòng: chịu trách nhiệm quản lý trụ sở, văn phòng, tài sản vật chất không kể máy tính, bảo vệ.

Ban nhân sự và đào tạo: chịu trách nhiệm tuyển nhân viên, đào tạo, quản lý hợp đồng, lương, thưởng, phúc lợi.

Ban chất lượng: chịu trách nhiệm quản lý quy trình chất lượng, các công cụ phần mềm liên quan, hỗ trợ và kiểm soát chất lượng các đơn vị và dự án.

Ban phát triển kinh doanh: chịu trách nhiệm đón tiếp khách hàng, thu thập thông tin, làm tài liệu marketing, nghiên cứu thị trường, phát triển khách hàng và dịch vụ mới.

Ban công nghệ: quản lý công nghệ, nghiên cứu công nghệ mới.

Ban truyền thông Nhật Bản: nâng cao năng lực tiếng Nhật của Công ty, phát triển đội ngũ

biên phiên dịch.

Ban mạng và máy tính: bảo đảm cơ sở vật chất về mạng và máy tính, quản lý license, bảo mật thông tin.

Trung tâm phần mềm: Chịu trách nhiệm sản xuất gia công phần mềm.



Công ty Cổ phần phần mềm FPT có 4 chi nhánh:

Bảng 2- Danh sách các chi nhánh của công ty

TT Đơn vị thành viên Địa chỉ Điện thoại liên hệ

1 FPT Software Hồ Chí Minh

7th floor, E – Town Building, 364 Cộng Hòa, quận Tân Bình, HCM

+84 (8) 812 7800

2 FPT Software Đà Nẵng 5th floor Vĩnh Trung Plaza, Hùng Vương, Thanh Khê, Đà Nẵng

+84 (511) 256 7777

3 FPT Software Nhật Bản Tokyo Headquarters

AIOS Gotanda Building, No.404 Higashi Gotanda 1-10-7, Shinagawa ku

Tokyo 141-0022 Japan

Osaka Office:

Chiyoda Building, Higashi-kan, No.201, 2-9-4 Higashi-Temma, Kita-ku, Osaka 530-0044, Japan

+81 (3) 5789 2536

+81 (6) 6356 10055

4 FPT Software Châu Á Thái Bình Dương

#04-44 Peninsula Plaza, 111 North Bridge Road, Singapore 179098

+65 6338 4353



Ban GĐ TTPM

HĐQT

Ban TGĐ

GĐ-CTTNHH FPT APAC

GĐ-CTTNHH FPT JAPAN

BGĐ – CN HCM

Ban Kiểm Soát

BGĐ-CN ĐÀ NẴNG

Ban GĐ TTPM

Ban GĐ TTPM

HĐQT

7. Sơ đồ quản lý Công ty Cổ phần phần mềm FPT

Sơ đồ 2- Cơ cấu quản lý Công ty



3.1. Đại hội cổ đông: Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, ĐHCĐ có các quyền và

nhiệm vụ sau:

Quyết định sửa đổi và bổ sung điều lệ;

Quyết định tổ chức lại và giải thể Công ty;

Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại;

Quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần và mức trích lập các quỹ của Công ty;

Bầu, miễn nhiệm thành viên HĐQT, thành viên BKS;

Xem xét và xử lý các vi phạm của HĐQT và BKS gây thiệt hại cho Công ty và cổ đông của Công ty;

Thông qua báo cáo tài chính hàng năm;

Thông qua định hướng phát triển của Công ty;

Quyết định thế chấp, bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% (năm mươi phần trăm) tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của Công ty;

Quyết định việc đầu tư, góp vốn liên doanh, mua cổ phần doanh nghiệp khác với giá trị lớn hơn 30% (ba mươi phần trăm) vốn điều lệ;

Quyết định mua lại hơn 10% (mười phần trăm) tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại.

ĐHCĐ thường niên được tổ chức một năm một lần trong thời hạn 04 (bốn tháng), kể từ ngày kết thúc năm tài chính.

3.2. Hội đồng quản trị:

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty Cổ phần Phần mềm FPT gồm có những thành viên sau:

STT Họ và tên Chức vụ

1 Ông Trương Gia Bình Chủ tịch Hội đồng quản trị

2 Ông Nguyễn Thành Nam Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị



3 Ông Hoàng Minh Châu Thành viên Hội đồng quản trị

4 Ông Đỗ Cao Bảo Thành viên Hội đồng quản trị

5 Ông Nguyễn Lâm Phương Thành viên Hội đồng quản trị

6 Ông Lê Trường Tùng Thành viên Hội đồng quản trị

3.3. Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát gồm tối thiểu là 03 người, và tối đa là 05 năm. Người trong BKS có ít nhất là 1 người có chuyên môn về kế toán do ĐHCĐ bầu ra. Nhiệm kỳ của BKS cùng nhiệm kỳ của HĐQT. BKS bầu 1 người làm Trưởng ban, Trưởng BKS phải là cổ đông hoặc là người đại diện của cổ đông.

Ban Kiểm soát của Công ty hiện nay bao gồm :


1 Ông Phan Phương Đạt Trưởng Ban kiểm soát

2 Ông Phạm Thế Vinh Thành viên Ban kiểm soát

3 Bà Nguyễn Thị Thiều Hoa Thành viên Ban kiểm soát

3.4. Ban tổng giám đốc: Công ty hiện nay có một Tổng Giám đốc và bốn Phó Tổng Giám Đốc. Tổng Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm theo điều 15.1.6 Điều lệ của Công ty.

Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc hiện tại như sau:


1 Ông Nguyễn Thành Nam Tổng Giám đốc

2 Ông Nguyễn Lâm Phương Phó Tổng Giám đốc

3 Ông Lê Thế Hùng Phó Tổng Giám đốc

4 Bà Bùi Thị Hồng Liên Phó Tổng Giám đốc

5 Ông Phạm Minh Tuấn Phó Tổng Giám đốc



8. Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn điều lệ; Danh sách cổ đông sáng lập; Cơ cấu cổ đông

Bảng 3- Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn điều lệ tại ngày 30/4/2008

STT Cổ đông Địa chỉ Số lượng (CP) Giá trị (VND) Tỷ lệ

(%)

1 Công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT

89 Láng Hạ, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, Hà Nội

7.807.359 78.073.590.000 70,41%

(Nguồn:Công ty cổ phần phần mềm FPT)

Bảng 4 - Danh sách cổ đông sáng lập tại thời điểm 30/4/2008

STT Cổ đông Số lượng cổ phần

Giá trị

( Tr VND)

Tỷ lệ

( %)

1 Công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT 7.807.359 78.073.590.000 70,41%

2 Nguyễn Thành Nam 325.832 3.258.320.000 2,94%

3 Nguyễn Lâm Phương 258.177 2.581.770.000 2,33%

4 Lê Thế Hùng 231.919 2.319.190.000 2,09%


Theo quy định tại Luật doanh nghiệp, số lượng cổ phần sở hữu của các cổ đông sáng lập tại thời điểm thành lập Công ty vào ngày 23/12/2004 bị hạn chế chuyển nhượng trong thời gian 3 năm kể từ ngày đăng ký kinh doanh. Số lượng cổ phần tăng thêm của cổ đông sáng lập trong các đợt phát hành sau ngày đăng ký kinh doanh lần đầu không bị hạn chế chuyển nhượng.

Bảng 5- Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm 30/4/2008

TT Cổ đông Số lượng cổ phần Giá trị (VND) Tỷ lệ

1 Cổ đông sáng lập 8.623.287 86.232.870.000 77,77%

2 Cổ đông phổ thông 2.454.159 24.541.590.000 22,13%



3 Cổ phiếu quỹ 10.470 104.700.000 0,09%

Tổng 11.087.916 110.879.160.000 100%

1 HĐQT, BGĐ, BKS 1.077.693 10.776.930.000 9,72%

2 Cán bộ công nhân viên 9.999.753 99.997.530.000 90,19%

3 Cổ đông bên ngoài - - -

4 Cổ phiếu quỹ 10.470 104.700.000 0,09%

Tổng 11.087.916 110.879.160.000 100%

1 Cổ đông trong nước 11.069.146 110.691.460.000 99,83%

2 Cổ đông nước ngoài 8.300 83.000.000 0,08%

3 Cổ phiếu quỹ 10.470 104.700.000 0,09%

Tổng 11.087.916 110.879.160.000 100%


Biểu 1- Cơ cấu vốn điều lệ ngày 30/4/2008


9. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức đăng ký chào bán, những công ty mà tổ chức đăng ký chào bán đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức đăng ký chào bán



Bảng 6- Danh sách các công ty nắm quyền kiểm soát hoặc chi phối FPT Software

TT Tên Công ty Địa chỉ

Vốn điều lệ

(Đồng)

Tỷ lệ nắm giữ của Công ty chi phối

1 Công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT

89 Láng Hạ, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, Hà Nội

78.073.590.000 70,41%

Bảng 7- Danh sách các công ty FPT Software nắm quyền kiểm soát hoặc chi phối

TT Tên Công ty Địa chỉ Vốn điều lệ

Tỷ lệ nắm giữ đối với Công

ty con

1 Công ty TNHH FPT Software Nhật Bản

Tokyo Headquarters

AIOS Gotanda Building, No.404 Higashi Gotanda 1-10-7, Shinagawa ku

Tokyo 141-0022 Japan

Osaka Office:

Chiyoda Building, Higashi-kan, No.201, 2-9-4 Higashi-Temma, Kita-ku, Osaka 530-0044, Japan

JPY 12.000.000 100%

2 Công ty TNHH FPT Software Châu Á – Thái Bình Dương

#04-44 Peninsula Plaza, 111 North Bridge Road, Singapore 179098

USD 100.000 100%



Tổng 220.000 USD


10. Hoạt động kinh doanh 6.1. Sản phẩm/ Dịch vụ

Là một trong những Công ty đứng đầu Việt Nam trong ngành Công nghiệp phần mềm. Các sản phẩm/ dịch vụ chính Fsoft hiện đang cung cấp trên thị trường bao gồm:

Phát triển phần mềm và phần mềm nhúng Bảo trì và kiểm thử phần mềm Chuyển đổi, hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp Gia công quy trình doanh nghiệp (BPO) Chuyển giao mô hình hoạt động (BOT)

6.2. Chi phí sản xuất

Bảng 8- Cơ cấu chi phí sản xuất trên doanh thu thuần Đơn vị tính: Triệu đồng

2006 2007 Quý I/ 2008 CHI PHÍ

GT %/DT GT %/DT GT %/DT

Giá vốn hàng bán 129.810 48,57 210.308 43,90 309 0,22

Chi phí bán hàng 6.538 2,45 21.739 4,54 64.681 47,11

Chi phí quản lý 50.362 18,84 79.416 16.57 27.967 20,37

Tổng cộng 186.710 69,86 311.463 65,01 94.957 67,70

(Nguồn: Báo cáo kiểm toán năm 2006, 2007 và Bảng cân đối kế toán quý 1 năm 2008 )

Tỷ trọng giá vốn trên doanh thu qua các năm có xu hướng giảm, từ 48,57% năm 2006 xuống còn 43,90% trong năm 2007. Nguyên nhân là do tốc độ tăng doanh thu của công ty tăng nhanh hơn tốc độ tăng giá vốn. Tỷ trọng chi phí bán hàng trên tổng doanh thu tăng lên từ 2,45% năm 2006 lên 4,54% năm 2007. Công ty đã khai thác tốt thị trường, tăng quy mô sản xuất kinh doanh nên chi phí bán hàng cũng tăng lên. Do chú trọng công tác quản lý chi phí, tỷ trọng chi phí quản lý trên tổng doanh thu giảm từ 18,84% năm 2006 xuống còn 16,57% năm 2007.

Trong quý I năm 2008, giá vốn hàng bán chỉ là 308 triệu đồng chiếm 0,22% so với doanh thu thuần và chi phí bán hàng lớn là 64.681 triệu đồng. So với năm 2007, giá vốn cả năm



là 210.08 triệu đồng và chi phí bán hàng năm 2007 là 21.739 triệu đồng. Có sự chênh lệch lớn giữa chỉ tiêu giá vốn hàng hóa và chi phí bán hàng. Điều này là do là do trong báo cáo 2007, KPMG đã tách 1 số khoản mục chi phí bán hàng và chi phí quản lý chuyển thành Giá vốn. Còn trong báo cáo QI/2008, FSO vẫn phân loại các chi phí này vào CPBH và CPQL.

6.3. Trình độ công nghệ Phát triển, nâng cao trình độ công nghệ là một trong những ưu tiên số một của FPT SOFT cho mục tiêu phát triển những năm tới. Do đặc thù thực hiện công việc do khách hàng yêu cầu, nên các công nghệ được sử dụng tại FSOFT rất phong phú và đa dạng. Tất nhiên, trong quá trình làm việc, FSOFT ưu tiên cho các công nghệ mới, có cơ hội phát triển tốt trong tương lai. Với các công nghệ không hoặc ít người biết tại Việt nam, khách hàng thường tạo điều kiện cho đội dự án học và làm thử một module nhỏ trong 1-3 tháng để đội dự án chứng minh khả năng tiếp thu công nghệ mới của mình. Có thể chia FSOFT thành 2 nhóm công nghệ chính: nhóm công nghệ Microsoft (bao gồm các công nghệ liên quan đến môi trường Microsoft: Windows.NET, Visual Studio, Biztalk server, SQL server…) và nhóm Java (bao gồm WebSphere, Sun, Linux, các môi trường Java, J2EE, J2ME…). Mỗi nhóm đều có những chuyên gia của mình, có Excellence Team chuyên tổ chức trao đổi kiến thức kinh nghiệm, đào tạo, luyện và thi chứng chỉ. Danh sách các công nghệ được sử dụng trong các dự án của FSOFT có thể tham khảo tại www.fpt-soft.com. Để nhanh chóng tìm hiểu các công nghệ mới; nghiên cứu, phát triển và đưa vào sử dụng các công cụ hỗ trợ công việc (tool), cuối năm 2003 FSOFT đã thành lập Phòng TMG (Technology Management Group). Trong năm 2004, TMG đã đóng vai trò chính trong việc phát triển và nâng cấp các tool quản lý nội bộ trong bộ công cụ FMS - FSOFT Management Suite như:

- Timesheet: Quản lý thời gian làm việc - DMS: Quản lý lỗi của các dự án - FSOFT Insight: quản trị dự án định lượng - NCMS: quản lý các khiếu nại KH, các vi phạm quy trình

Một loạt các công cụ hỗ trợ quá trình phát triển phần mềm cũng được thử nghiệm, phân tích, đánh giá, được mua và đưa vào sử dụng nếu phù hợp. Trong số đó đáng kể có Aivosto - công cụ kiểm tra code cho Visual Basic và Rational Robot and Performance Test - công cụ kiểm thử về chức năng và tải (load) của phần mềm.

Ngoài ra, TMG còn phối hợp với FWB xuất bản tạp chí Bamboo Shoots, là tạp chí công nghệ hàng quý của FSOFT.



6.4. Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Công ty là công ty cung cấp dịch vụ gia công phần mềm vì vậy Công ty chú trọng vào việc mở rộng thị trường và khách hàng chứ không chú trọng vào nghiên cứu phát triển sản phẩm. Công ty luôn xác định mục tiêu tìm kiếm khách hàng mới kết hợp duy trì khách hàng cũ. Hiện tại công ty có nhóm chuyên phụ trách mảng tìm kiếm thị trường là FWB (FPT Worldwide business). Nhóm này tham mưu cho công ty trong việc mở văn phòng, chi nhánh và tham gia các sự kiện công nghệ thông tin trên thế giới.

Dưới đây là kết quả nghiên cứu và phát triển thị trường trong 3 năm gần đây:

Năm 2004 Mở chi nhánh Công ty phần mềm FPT tại thành phố Hồ Chí Minh Mở văn phòng Công ty phần mềm FPT tại Tokyo Nhật Bản Trở thành đối tác của IBM Pháp, Mizuho Trust System, Hitachi Ltd.

Năm 2005 Mở chi nhánh Công ty phần mềm FPT tại Đà Nẵng Trở thành đối tác của Toshiba Joho, Hitachi Joho Thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn FPT Software Japan tại Nhật Bản

Năm 2006 Trở thành đối tác vàng của Microsoft Trở thành đối tác chiến lược của Hitachi Soft Đối tác với HP Japan, Panasonic, JIP, Argo 21, IBM Singapore Đối tác với IBM Benelux

Năm 2007 Thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn FPT Software Châu Á – Thái Bình Dương tại Singapore

6.5. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm

Hệ thống kiểm tra chất lượng đang áp dụng: Fsoft luôn tìm hiểu, nghiên cứu và áp dụng các mô hình chất lượng, các quy trình tiên tiến nhất. Các hệ thống quản lý được Fsoft áp dụng gồm có ISO 9001:2000; CMM mức 5 - mức cao nhất của hệ thống quản lý quy trình này. Fsoft đã nhận định về CMM một trong các quy trình được ưa thích nhất: “cái quan trọng nhất của một quy trình là được mọi người sử dụng”. Nếu không được dùng, quy trình hay đến mấy cũng vô ích. Ngược lại, nếu được sử dụng, quy trình dở sẽ được điều chỉnh dần cho phù hợp thực tế, và sẽ luôn được cải tiến bởi các sáng kiến, công nghệ mới của người sử dụng.

Quy trình kiểm tra chất lượng của Công ty



Chất lượng sản phẩm thường xuyên được xem xét đánh giá và cải tiến bởi các sáng kiến của tổ chức và mọi người. Tất cả các thành viên FSOFT được khuyến khích đề xuất và thực hiện các sáng kiến cải tiến trong công việc. Tuỳ thuộc vào tầm quan trọng và kết quả thực hiện, các sáng kiến được xếp loại A, B, C và chủ nhân của chúng được thưởng tương ứng 5 triệu, 2 triệu và 500 nghìn đồng. Mọi đề xuất đều được ghi nhận, theo dõi và tạo điều kiện thực hiện.

Kết quả kiểm tra chất lượng trong 3 năm gần đây: Đầu năm 2001, Tập đoàn FPT đã chính thức đón nhận chứng chỉ ISO 9001:2000 áp dụng cho toàn hệ thống, trong đó có FSOFT. Vào thời điểm đó, FPT là công ty CNTT đầu tiên tại Việt Nam đạt được mức chất lượng này. Năm 2002, FSOFT đã triển khai thành công CMM mức 4. Tháng 3/2004, FSOFT trở thành công ty đầu tiên của Việt Nam và một trong số hơn 10 công ty phần mềm ở Châu Á (trừ Ấn Độ) đạt được trình độ CMM mức 5 - mức cao nhất của hệ thống quản lý quy trình này. Ngoài ra, FSOFT cũng đã đạt được chứng chỉ về bảo mật thông tin BS7799 (tháng 4/2006) và chứng chỉ CMMI mức 5 (tháng 5/2006).

6.6. Hoạt động Marketing

Do đặc điểm của nghành dịch vụ gia công phần mềm, số lượng sản phẩm/ dịch vụ và khách hàng không nhiều nhưng lại là những sản phẩm/ dịch vụ chính và đối tác lâu dài với những nguồn việc ổn định. Vì vậy Công ty thực hiện marketing bằng việc duy trì quan hệ khách hàng bằng cách không ngừng nâng cao chất lượng dự án, tuân thủ những cam kết với khách hàng, tạo ra những giá trị mới mang lại lợi ích cho khách hàng. Khi khách hàng hài lòng lời giới thiệu của họ là một hình thức marketing hữu hiệu đã và đang mang lại nhiều khách hàng lớn cho công ty.

Qua hơn 5 năm hoạt động, FSoft đã dần có những tên tuổi lớn trong danh sách khách hàng của mình tại nhiều quốc gia và khu vực như Châu Âu (Proximus tại Bỉ, Harvey Nash, Capita, Discovery, Honda UK tại Anh, IBM France, Renault tại Pháp), Mỹ (Ambient, ProDX), Nhật bản (NTT-IT, IBM Japan, Nissen, Hitachi, Sanyo, NEC), và khu vực ASEAN (SilverLake, ITP, Unilever).

Bảng 9- Danh sách khách hàng truyền thống của Fsoft

STT Tên Công ty Vùng lãnh thổ ST

T Tên Công ty Vùng lãnh thổ

1 Hitachi Soft Nhật Bản 20 Vinamilk Châu Á Thái Bình Dương

2 Harvey Nash Châu Âu 21 Bluekey Mỹ

3 Agilis Mỹ 22 IBM Singapore Châu Á Thái Bình Dương

4 JIP Nhật Bản 23 NEC Engineering Nhật Bản



5 Toshiba Joho Nhật Bản 24 NTT Com Nhật Bản

6 Argo21 Nhật Bản 25 Charter Singapore

Châu Á Thái Bình Dương

7 IBM France Châu Âu 26 Pepsi Châu Á Thái Bình Dương

8 Nissen Nhật Bản 27 Sanyo SEA Châu Á Thái Bình Dương

9 Hitachi Joho Nhật Bản 28 NSSOL Nhật Bản 10 Sanyo DI Nhật Bản 29 NTT Data Nhật Bản 11 USOL Vietnam Nhật Bản 30 IMJ Nhật Bản 12 NTT Soft Nhật Bản 31 NECSoft Nhật Bản

13 Unilever Vietnam

Châu Á Thái Bình Dương 32 P&G Vietnam Châu Á Thái Bình

Dương 14 IBM Japan Nhật Bản 33 NSW Nhật Bản

15 TIS Nhật Bản 34 Emerson Châu Á Thái Bình Dương

16 Ambient Mỹ 35 V-Trac Châu Á Thái Bình Dương

17 Hitachi Ltd Nhật Bản 36 NTT-IT Nhật Bản 18 MHTS Nhật Bản 37 Sanyo Japan Nhật Bản

19 NRI Nhật Bản 38 Siemens Châu Á Thái Bình Dương

6.7. Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền

Logo của công ty:



6.8. Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được ký kết

Bảng 10- Một số Hợp đồng lớn đang thực hiện hoặc đã ký kết

Khách hàng Doanh thu (USD) Tỉ lệ DT Harvey Nash 3,300,000 17.28%

Agilis 2,300,000 12.05% HitachiSoft 2,128,800 11.15%

JIP 1,899,583 9.95% Neopost 1,837,317 9.62% Sanyo 1,575,102 8.25% Nissan 1,387,979 7.27% Argo21 1,280,604 6.71%

Hitachi Joho 1,195,360 6.26% Hitachi Ltd 1,099,799 5.76% Schroders 1,088,460 5.70%

Tổng 19,093,005 100.00%



11. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2 năm gần nhất

7.1. Tóm tắt một số chỉ tiêu hoạt động SXKD của Công ty trong 2 năm gần nhất

Bảng 11- Tóm tắt một số chỉ tiêu hoạt động SXKD

Đơn vị : Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Tăng, giảm % tăng, giảm

Quý I năm 2008

Tổng giá trị tài sản 136.941 364.047 227.106 165,84 368.341

Doanh thu thuần 267.246 479.073 211.827 79,26 137.294

Lợi nhuận thuần từ HĐKD 81.164 172.456 91.292 112,48 43.399

Lợi nhuận khác 626 292 (334) (53,35) 1.309

Lợi nhuận trước thuế 81.790 172.748 90.958 111,21 44.708

Lợi nhuận sau thuế 77.485 161.662 84.177 108,64 40.506

(Nguồn: theo Báo cáo kiểm toán năm 2006, 2007, báo cáo tài chính quý I 2008)

7.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm báo cáo Kết quả kinh doanh của FSoft trong những năm vừa qua cho thấy sự tăng trưởng liên tiếp và triển vọng phát triển mạnh mẽ của Công ty. Lợi nhuận sau thuế năm 2006 tăng 79% so với năm 2005, dự kiến năm 2007 tăng 109% so với năm 2006. Doanh thu năm thuần năm 2006 tăng 83% so với năm 2005 và dự kiến năm 2007 sẽ tăng 92% so với năm 2006. Nguyên nhân chủ yếu là do nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng rất mạnh mẽ trong thời gian vừa qua. Và định hướng của chính phủ Việt Nam ưu tiên ngành công nghệ thông tin nói chung và sản xuất phần mềm nói riêng, tập trung vào gia công và dịch vụ phần mềm. Các doanh nghiệp xuất nhập khẩu phần mềm được uư đãi thuế suất thuế giá trị gia tăng 0% và thuế dịch vụ từ 5 đến 10%. Theo số liệu của Bộ Bưu chính Viễn thông doanh số năm 2006 ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam là 350 triệu USD, trong đó thị trường trong nước 240 triệu, gia công xuất khẩu 110 triệu. Tăng trưởng ngành năm 2006 đạt 41%, trong đó doanh thu gia công xuất khẩu tăng 57%. Năm 2007 là 500 triệu đô Ngoài ra, mối quan hệ tốt giữa Việt Nam và Nhật Bản đã giúp Việt Nam có được sự ưu ái trong việc chiếm lĩnh thị trường này. Fsoft là công ty Việt Nam đầu tiên nhận chứng chỉ CMM (Capability Maturity Model) mức 5. Xuất khẩu phần mềm của FSoft tăng trên 100% trong 03 năm qua kể từ năm 2004 đến 2006, đặc biệt do tăng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản.



12. Vị thế Công ty trong ngành

8.1. Tổng quan về ngành gia công phần mềm Việt Nam Đánh giá chung cho thấy, 5 năm 2000 - 2005 ngành CNPM tại Việt nam có nhiều khởi sắc. Từ năm 2000 đến nay CNPM luôn giữ mức tăng trưởng với tốc độ khá cao, trung bình khoảng 35%/năm. Thống kê của hội tin học thành phố Hồ Chí Minh (HCA) cho thấy đến nay cả nước có khoảng 720 doanh nghiệp phần mềm (DNPM) đang thực sự hoạt động, thu hút được hơn 20.000 lao động phần mềm chuyên nghiệp. Tổng doanh thu của các DNPM năm 2005 ước đạt khoảng 250 triệu USD, trong đó có khoảng 70 triệu USD xuất khẩu. Như vậy, quy mô ngành CNPM nước ta cả về lực lượng lao động lẫn tổng doanh thu hiện nay đã tăng lên gấp 4 lần so với năm 2000. Một số chuyên gia còn cho rằng phương pháp thống kê nói trên chưa đầy đủ, còn bỏ sót một số lĩnh vực như chưa tính lực lượng làm phần mềm bán chuyên nghiệp trong các cơ quan, đơn vị không chuyên CNTT. Theo các chuyên gia này, nếu tính hết quy mô ngành phần mềm Việt Nam hiện đã có hơn 30.000 lao động, với doanh số quy đổi lên tới trên 350 triệu USD.

Cả nước ta hiện có khoảng 10 doanh nghiệp (DN) có số lập trình viên từ 300-500 người, và khoảng hơn 10 DN có số lập trình viên từ 100-300 người. Hiện nay, Việt Nam đã có hai DN đạt chứng chỉ cao nhất về quy trình quản lý chất lượng sản xuất phần mềm quốc tế CMMI-5, 5 doanh nghiệp đạt CMM mức 3 hoặc 4, và trên 30 DN đạt ISO 9001. Ngoài ra, có rất nhiều DN khác cũng đang cố gắng phấn đấu để lấy chứng chỉ CMM, CMMI hoặc ISO. Điều này cho thấy sự phát triển đầy tiềm năng của CNPM Việt Nam. Có thể nói, những con số tổng kết 5 năm của ngành CNPM là những đánh giá quan trọng để chúng ta nhìn lại và xây dựng những bước đi tiếp theo vững chắc. Cơ hội đã có, cả thị trường nước ngoài, thị trường trong nước đều đang có những cơ hội cho các DNPM. Nếu khắc phục được vấn đề nhân lực, quy trình đào tạo, liên kết nhau chặt chẽ hơn để cùng khai phá các thị trường này, CNPM Việt Nam sẽ nhanh chóng phát triển ở mức cao hơn, quy mô hơn.

8.2. Triển vọng phát triển ngành

Công nghiệp phần mềm là một ngành kinh tế mới, có giá trị gia tăng cao, có nhiều triển vọng. Nhà nước tạo mọi điều kiện thuận lợi để khuyến khích các tổ chức và cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế tham gia đầu tư và phát triển ngành công nghiệp này. Chính phủ đã ban hành quyết định số 51/2007/QĐ-TTg: Phê duyệt Chương trình phát triển công nghiệp phần mềm Việt Nam đến năm 2010. Mục tiêu tổng quát của Chương trình là phát triển công nghiệp nội dung số thành một số ngành kinh tế trọng điểm, tạo điều kiện thuận lợi cho các tầng lớp nhân dân tiếp cận các sản phẩm nội dung thông tin số, thúc đẩy mạnh mẽ sự hình thành và phát triển xã hội thông tin và kinh tế tri thức. 8 chính sách và giải pháp phát triển Chương trình phát triển công nghiệp nội dung số gồm: Hoàn thiện môi trường pháp lý cho lĩnh vực công nghiệp nội dung số; Chính sách và giải pháp phát triển thị trường (kích cầu, phát triển thị trường nội địa, phát triển thị trường xuất khẩu); Phát triển sản phẩm và dịch vụ; Huy động nguồn lực và thu hút đầu tư cho công nghiệp nội dung số; Phát triển hạ tầng truyền thông-Internet; Đào tạo, phát triển



nguồn nhân lực; Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển; Tăng cường bảo đảm an toàn, an ninh và sở hữu trí tuệ. Theo Chiến lược phát triển công nghệ thông tin và truyền thông Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020, ngành công nghiệp phần mềm sẽ có tốc độ tăng trưởng 40%/năm và đạt tổng doanh thu 1,2 tỷ USD vào năm 2010.

Theo các chuyên gia, để đạt được doanh thu 1,2 tỷ USD vào năm 2010, cần phát triển được nguồn nhân lực phần mềm đông đảo và chuyên nghiệp. Nhà nước nên cùng với doanh nghiệp thành lập quỹ hỗ trợ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phần mềm để tổ chức các khóa đào tạo về các kỹ năng nâng cao, chuyên sâu cho ngành CNPM.

8.3. Phân tích ngành công nghiệp phần mềm

Mức độ cạnh tranh của ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam

Sự cạnh tranh nội bộ giữa các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam

Với dân số hơn 80 triêu dân và nhu cầu sử dụng phần mềm của người dân là rất cao, có thể nói thị trường phần mềm trong nước đầy cơ hội và tiềm năng phát triển. Các doanh nghiệp Việt Nam cạnh tranh với nhau gay gắt về chất lượng, giá cả, hình thức để có thể thu hút nhiều khách hàng, ký kết nhiều hợp đồng. Tuy nhiên, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nước còn chưa lành mạnh. Các doanh nghiệp luôn che giấu thông tin, việc sao chép bản quyền không hợp pháp…

Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam với các doanh nghiệp phần mềm nước ngoài

Ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam đã có những bước tiến mạnh mẽ trong thời gian gần đây chịu sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam với các doanh nghiệp phần mềm nước ngoài. Mới đây, vào tháng 7/2007, cơ quan thông tin kinh tế Economist Intelligence Unit (EIU) thuộc tập đoàn báo chí Economist đã công bố báo cáo “Các biện pháp cạnh tranh - Đánh giá khả năng cạnh tranh của công nghiệp công nghệ thông tin”, trong đó, khả năng cạnh tranh ngành công nghệ thông tin của Việt Nam đứng thứ 61/64 quốc gia - nền kinh tế được xếp hạng, khi điểm số của Việt Nam cho các nhóm chỉ tiêu đều đứng ở khu vực gần cuối.

Giá nhân công rẻ là một trong những nhân tố cạnh tranh cao nhất của ngành công nghiệp Việt Nam. Lao động Việt Nam có trình độ tay nghề cao, khả năng làm việc tốt, làm việc với cường độ cao. Tuy nhiên, điểm yếu nhất của lao động Việt Nam với lao động nước ngoài là khả năng ngoại ngữ. So với ngành công nghiệp phần mềm Ấn Độ thì lao động Việt Nam còn kém xa về trình độ tiếng Anh.

Các doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu sản phẩm phần mềm của mình ra nước ngoài chủ yếu dưới hình thức gia công phần mềm. Đối tác chính của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là Nhật Bản. Trong lĩnh vực gia công phần mềm, Doanh nghiệp Việt Nam vấp phải nhiều sự cạnh tranh gay gắt từ các nước như Ấn Độ và Trung Quốc. Ấn Độ là cường quốc hàng đầu trên thế giới trong lĩnh vực gia công phần mềm với doanh số lên tới hàng chục tỷ USD mỗi năm. Công nghiệp phần mềm Trung Quốc đang phát triển với tốc độ vũ bão. Vũ khí cạnh tranh của Trung Quốc là mô hình giá thấp và họ đã rất thành công với mô hình này.



Rào cản khi gia nhập ngành Công nghiệp phần mềm là ngành kinh tế tri thức, công nghệ cao, có giá trị gia tăng lớn, tạo ra giá trị xuất khẩu cao, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Nhà nước đặc biệt khuyến khích và tạo mọi điều kiện thuận lợi để thu hút đầu tư và phát triển ngành công nghiệp này trở thành một ngành kinh tế trọng điểm trong nền kinh tế quốc dân. Nhà nước. Thủ tướng chính phủ đã ban hành quyết định 51/2007/QĐ-TTg: Phê duyệt Chương trình phát triển công nghiệp phần mềm Việt Nam đến năm 2010. Chính phủ sẽ thực hiện nhiều chính sách và giải pháp để phát triển ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam. Có thể nói, các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam khi gia nhập ngành sẽ được chính phủ tạo mọi điều kiện để phát triển góp phần đưa công nghiệp Việt Nam phát triển sánh ngang với các cường quốc trên thế giới trong tương lai.

Vấn đề bản quyền là một rào cản lớn khi gia nhập ngành công nghiệp phần mềm. Các doanh nghiệp phần mềm (DNPM) làm ăn nghiêm túc ở Việt Nam hầu như đều bị vi phạm bản quyền phần mềm. Cho đến thời điểm này, các DN vẫn buộc phải “sống chung” với tình trạng đó chứ chưa có lựa chọn nào khác tốt hơn. Theo công ty Lạc Việt, sản phẩm nào cũng có thể bị vi phạm, nhất là khi sản phẩm đó được khách hàng ưa chuộng, có thể bán, có thể sao chép dễ dàng. Sản phẩm từ điển MTD của Lạc Việt hội đủ các yếu tố đó nên bị vi phạm nhiều nhất.

Việt Nam là một trong những nước có tỷ lệ vi phạm bản quyền cao nhất trên thế giới vì vậy bản quyền là phải được quan tâm và quán triệt hơn. Việt Nam đã ban hành luật sở hữu trí tuệ năm 2005, đã mua bản quyền phần mềm Microsoft office của hãng Microsoft để sử dụng cho các cơ quan và doanh nghiệp Nhà nước…

Áp lực từ các nhà cung cấp Nguồn cung cấp cho các doanh nghiệp phần mềm chính là nguồn nhân lực. Nhân lực là yếu tố then chốt đóng vai trò quan trọng nhất trong ngành công nghiệp phần mềm. Nhân lực có giỏi thì ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam mới có thể phát triển được. Chính sách của Nhà nước về đẩy mạnh đào tạo, phát triển nguồn nhân lực CNTT mấy năm qua đã bắt đầu phát huy tác dụng. CNTT là một trong số các ngành được mở ở nhiều trường đại học nhất hiện nay. Tuy nhiên để đào tạo ra nguồn nhân lực phần mềm vừa có trình độ cao vừa thành thạo tiếng Anh và am hiểu sâu về tình hình thực tế để viết phần mềm một cách hiệu quả hơn là một vấn đề đầy thách thức đối với nước ta. Mỗi năm Việt Nam cho "ra lò" được khoảng 130.000 sinh viên, học viên chuyên ngành CNTT. Do đó, nếu chỉ tính đến số lượng thì nguồn nhân lực cung ứng cho ngành không thiếu. Thế nhưng, phần lớn các "sản phẩm" sau khi xuất lò đó chỉ ở mức thấp về chất lượng. Vì vậy, việc phát triển nguồn nhân lực cho công nghiệp phần mềm là chính sách phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao được Nhà nước ưu tiên, tạo điều kiện tối đa để phát triển trong thời đại hiện nay.

Áp lực từ khách hàng

Doanh nghiệp phần mềm Việt Nam hiện nay chủ yếu vẫn là doanh nghiệp nhỏ, với năng lực cạnh tranh còn hạn chế, quy trình sản xuất và quản lý chất lượng chưa cao, đội ngũ chuyên gia bậc cao còn ít, chưa có kinh nghiệm marketing. Vì vậy, hợp đồng của doanh



nghiệp Việt Nam với nước ngoài chủ yếu vẫn là gia công phần mềm, chưa được giao thiết kế một sản phẩm hoàn chỉnh. Vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ có các hợp đồng nhỏ với giá trị chưa cao. Đối tác chủ yếu của các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam hiện nay là Nhật Bản.

Để mở rộng thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải cạnh tranh khốc liệt với các doanh nghiệp nước ngoài khác. Sản phầm phần mềm Doang nghiệp làm ra không chỉ có chất lượng tốt mà giá cả cũng phải cạnh tranh. Do vậy, các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam phải có chiến lược kinh doanh tốt, phân đoạn khách hàng phù hợp từ đó làm cho tình hình kinh doanh được hiệu quả.

Bảng 12- Phân tích SWOT

Điểm mạnh

• Sự ổn định về an ninh chính trị

• Tốc độ tăng trưởng hiện nay ở mức cao

• Nhân công rẻ, ham học hỏi, cầu tiến

• Sự hỗ trợ của nhà nước: Chính phủ Việt Nam rất chú trọng phát triển công nghiệp phần mềm: chính sách ưu đãi về thuế, thuê đất, cơ sở hạ tầng, chính sách đào tạo, hỗ trợ nguồn nhân lực phần mềm

Điểm yếu

• Trình độ lực lượng lao động phần mềm hiện nay còn thấp

• Môi trường phát triển doanh nghiệp: một trong những hạn chế lớn của Việt Nam là vấn đề bản quyền phần mềm. Việt Nam được xếp đứng đầu danh sách trong các nước vi phạm bản quyền (BSA, 2002). Vị trí này tạo ra một hình ảnh rất không tốt cho công nghiệp phần mềm Việt Nam trong con mắt của các nhà đầu tư nước ngoài. Hệ thống luật về các nguyên tắc, thực thi hợp đồng của Việt Nam chưa chặt chẽ và tường minh

• Khả năng quảng cáo, tiếp thị, phát triển thị trường còn chưa thực sự hiệu quả.

• Đội ngũ chuyên gia giỏi về quản trị dự án, thiết kế giải pháp, tiếp thị, đảm bảo chất lượng sản phẩm còn thiếu.

Cơ hội

• Tại các thị trường CNTT lớn của thế giới như Mỹ, Bắc Âu và Nhật Bản xu thế sử dụng nhân lực từ nhà cung cấp nước ngoài để gia công phần mềm đang tăng mạnh

• Việt Nam có một cộng đồng đông đảo Việt kiều đang sống và



làm việc tại nước ngoài, và rất nhiều người trong số họ là các chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực phát triển phần mềm

Thách thức

• Cạnh tranh gay gắt trên thị trường quốc tế

• Công nghiệp phần mềm là một ngành có tốc độ phát triển rất nhanh, vòng đời công nghệ ngắn, cần chi phí đầu tư lớn cho việc đào tạo cập nhật công nghệ, marketing tìm kiếm mở rộng thị trường. Việc mở văn phòng đại diện ở một số quốc gia như Mỹ, Nhật Bản là rất đắt đỏ. Trong khi đó ngành CNpPM Việt Nam lại còn rất non trẻ, yếu về nguồn lực, thiếu về kinh nghiệm

• Các phần mềm có thể trở nên chuẩn hoá và sẽ chỉ còn là sản phẩm độc quyền của một số tập đoàn và công ty CNTT lớn trên thế giới. Trong trường hợp này việc phát triển CNPM theo định hướng xuất khẩu sẽ gặp không ít khó khăn

8.4. Vị thế Công ty trong ngành Ngành gia công phần mềm ở Việt Nam trong 5 năm gần đây 2001 – 2005 có tốc độ tăng trưởng rất cao với tỷ lệ tăng trưởng 40% và phấn đấu sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng này đến năm 2010 với doanh thu lên tới 1 tỷ USD. Quy mô kinh doanh của ngành ngày càng được mở rộng. Hiện có khoảng 750 hãng phần mềm với 35.000 nhân công, trong đó có 150 công ty làm trong lĩnh vực gia công phần mềm với quy mô 100 -150 nhân viên. Với tốc độ tăng trưởng doanh thu rất cao là 100% trong 3 năm liên tiếp từ năm 2004 đến năm 2006 và với thị phần 30% trên thị trường, FSOFT xứng đáng là danh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực xuất khẩu và gia công phần mềm. Năm 2008, FSOFT kết thúc chiếc lược phát triển 5 năm 2004-2008 và xây dựng chiến lược cho 5 năm tới (2008-2012). Với sự cố gắng không ngừng của toàn công ty: ban lãnh đạo cũng như các kỹ sư, các nhân viên trong công ty, mục tiêu trở thành công ty toàn cầu trong lĩnh vực dịch vụ phần mềm có doanh số đạt 250 triệu đô la với 15.000 – 18.000 người. Cùng ngành phải kể đến hai doanh nghiệp có thị phần lớn là TMA và Global Cybersoft, tập trung chủ yếu xuất khẩu vào thị trường Mỹ, trong khi FSoft đang tập trung vào thị trường Nhật Bản. Trong tương lai, Fsoft sẽ phải cạnh tranh với các doanh nghiệp mới đến từ Trung Quốc và Ấn Độ. Việc giành thị phần không chỉ diễn ra trên lãnh thổ Việt Nam mà còn diễn ra trên thị trường các nước như Mỹ, Nhật Bản khi các doanh nghiệp này họ đủ mạnh để đáp ứng mọi thị trường.

8.5. Những lợi thế cạnh tranh của Công ty



FSOFT là một trong những doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất và gia công phần mềm có tốc độ tăng doanh thu rất cao (100% từ năm 2004 -2006) và lợi nhuận sau thuế của công ty tăng cao: năm 2006 tăng 79% so với năm 2005 và năm 2007 tăng hơn 100% so với năm 2006. Để đạt được những thành tích đó, công ty có những lợi thế cạnh tranh sau:

Fsoft là công ty Việt Nam đầu tiên nhận chứng chỉ CMM (Capability Maturity Model) mức 5. Xuất khẩu phần mềm của FSoft tăng trên 100% trong 03 năm qua kể từ năm 2004 đến 2006, đặc biệt do tăng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản.

FSOFT là doanh nghiệp Việt Nam do đó có môi trường chính trị luôn ổn định. Việt Nam được bạn bè quốc tế đánh là một trong những nơi có môi trường chính trị ổn định nhất. Vì vậy, các nhà đầu tư nước ngoài an tâm về khi đầu tư vào Việt Nam.

FSOFT là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và gia công phần mềm – là ngành công nghiệp mũi nhọn và được Nhà nước ta khuyến khích, tạo điều kiện phát triển trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay. FSOFT đã được Nhà nước ưu đãi về thuế suất thuế GTGT 0% và thuế dịch vụ từ 5 đến 10%.

Đội ngũ cán bộ, nhân viên, kỹ sư lập trình của FSOFT được có trình độ đại học trở lên, trẻ trung có khả năng thích ứng cao, và giá công thì không cao. Các nhà lãnh đạo của FSOFT không những có trình độ chuyên môn cao mà còn có trình độ quản lý giỏi và tầm nhìn chiến lược giỏi. Vì vậy, FSOFT luôn tự tin sẽ là doanh nghiệp phần mềm hàng đầu không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thị trường quốc tế.

FSOFT luôn mang lại cho khách hàng sự tin cậy về chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình. Uy tín, chất lượng là mối quan tâm hàng đầu của FSOFT và mỗi cán bộ công nhân viên trong FSOFT luôn phấn đấu hết mình để đạt được chất lượng tốt nhất trong các sản phẩm và dịch vụ của mình. FSOFT luôn đi tiên phong trong việc áp dụng các chuẩn chất lượng như ISO 9001, CMM-SW, CMMI và các chuẩn khác như BS7799 (chuẩn bảo mật thông tin). Hiện nay FSOFT đang thực hiện chiến lược SMDP –Service Mindset Development Program là một chương trình nhằm thay đổi về mặt con người, ý thức trân trọng và nỗ lực hết sức mình để hiểu và đáp ứng đúng, đủ các yêu cầu của khách hàng trong mọi công việc, mọi thời điểm, mọi tình huống thành một điều gì đó tự nhiên và thành một đặc điểm của người FSOFT.

FSOFT có một môi trường làm việc năng động, hiệu quả, đoàn kết, sáng tạo. FSOFT đã xây dựng nên văn hóa công ty một cách đoàn kết, hài hòa, mọi người đều có cơ hội và khả năng phát huy hết tính sáng tạo, kỹ năng tổ chức trong mọi hoạt động. Từ đó năng suất và hiệu quả công việc của công ty luôn được duy trì ở mức cao. FSOFT tự hào là một trong những Công ty thành viên của FPT phát huy tốt nhất Văn hoá Công ty. Có đặc thù thường



xuyên làm việc với khách hàng nước ngoài, FSOFT luôn chú trọng tìm tòi và du nhập những nét văn hoá đặc sắc của các nước, đồng thời giữ vững bản sắc văn hoá Việt nam và giới thiệu cho các khách hàng và đối tác của mình.

8.6. Đánh giá sự phù hợp định hướng phát triển của Công ty với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước.

Theo mục tiêu “Chương trình phát triển công nghiệp phần mềm 2006 – 2010”, đến năm 2010, nước ta sẽ có 200.000 sinh viên công nghệ thông tin được đào tạo, trong đó 50% là chuyên gia phần mềm. Doanh thu của toàn ngành sẽ đạt 1 tỷ USD, trong đó giá trị xuất khẩu chiếm 50%. Cụ thể trong năm 2008, nước ta phấn đấu doanh thu toàn ngành đạt 800 triệu đô.

FPT Softwware phấn đấu trong 5 năm tới (2008-2012) trở thành công ty toàn cầu trong lĩnh vực dịch vụ phần mềm có doanh số đạt 250 triệu đô la với 15.000 – 18.000 người. Vì vậy việc đảm bảo nguồn nhân lực là điều tối quan trọng đối với Công ty.

Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố nhân lực, từ tháng 7 năm 2007, FPT Software đã thành lập một trung tâm đảm bảo nguồn lực RAC (Resource Assurance Center). Nhiệm vụ chính của RAC gồm:

Đảm bảo nguồn đầu vào cho FPT Software (tuyển dụng và đào tạo); Điều tiết nguồn nhân lực hiện có tại các đơn vị;

Vì vậy có thể nói việc xuất hiện của RAC đồng nghĩa với việc FPT Software chuẩn bị vững vàng mọi mặt, từ nhân lực đến trình độ, kỹ năng, kiến thức của nhân lực cho kế hoạch phát triển kinh doanh trong tương lai.

13. Chính sách với người lao động

9.1. Cơ cấu lao động

Bảng 13- Cơ cấu lao động theo trình độ lao động

STT Trình độ lao động Số lượng Tỷ lệ (%)

1 Trên Đại học 44 2,01%

2 Đại học 1877 85,83%

3 Cao đẳng 228 10,43%

4 Trung cấp và lao động phổ thông 38 1,73%

(Nguồn: Công ty cổ phần phần mềm FPT)

9.2. Chính sách với người lao động



Công ty đã xây dựng và phát triển chính sách ưu đãi hợp lý với người lao động, thực hiện dưới các hình thức sau:

Chế độ làm việc

Thời gian làm việc:

Nhân viên FPT Software làm việc 8 giờ trong một ngày (không tính thời gian nghỉ trưa) và 5,5 ngày trong tuần trừ Chiều thứ Bảy và ngày Chủ nhật. Sáng từ 8h30 đến 12h, chiều từ 13h00 đến 17h30.

Nghỉ phép, nghỉ tết, nghỉ lễ:

Hàng năm nhân viên được nghỉ làm việc và hưởng nguyên lương trong những ngày Lễ, Tết sau:

Tết dương lịch: 1 ngày (1/1) Tết âm lịch: 4 ngày (01 ngày cuối năm và 03 ngày đầu năm âm lịch) Kỷ niệm 30/4: 1 ngày (30/04) Quốc tế lao động: 1 ngày (1/5) Quốc Khánh: 1 ngày (2/9) Sinh nhật công ty: 1 ngày (13/9)

Nếu những ngày trên trùng vào ngày nghỉ hàng tuần thì nhân viên được nghỉ bù vào ngày tiếp theo.

Nhân viên FPT được hưởng thời gian nghỉ phép 12 ngày trong một năm giữ nguyên lương.

Nhân viên nữ được nghỉ sinh nở theo quy định của luật lao động.

Nhân viên FPT lập gia đình được nghỉ theo quy định của luật lao động.

Nhân viên FPT khi có tang lễ được nghỉ theo quy định của luật lao động.

Hàng năm vào dịp hè công ty tổ chức đợt nghỉ mát dài 05 ngày, toàn bộ nhân viên FPT Software đã ký hợp đồng với Công ty đều có thể tham gia

Chính sách tuyển dụng, đào tạo.

Tuyển dụng: Công ty có hệ thống quy chế về tuyển dụng rõ ràng, tuyển dụng thông qua các nguồn lao động từ các trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp và lao động phổ thông trên địa bàn. Công ty áp dụng quy chế tuyển dụng, đào tạo như sau:

Công ty tuyển dụng công khai thông qua các phương tiện thông tin nội bộ, các phương tiện truyền thông đại chúng, tuyển dụng trực tiếp. Các đối tượng tham gia dự tuyển không phải đóng bất kỳ lệ phí thi tuyển nào.



Mọi cán bộ nhân viên được tuyển vào Công ty theo quy trình tuyển dụng bao gồm các bước nộp hồ sơ, thi tuyển và phỏng vấn. Các bước có thể thay đổi tuỳ theo đối tượng.

• Đào tạo:

Công ty khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ nhân viên nâng cao năng lực thông qua học, tự học và trao đổi tri thức, nhằm tăng năng suất và chất lượng công việc của cá nhân và tập thể.

Hàng năm, mỗi CBNV có 2 tuần để tham gia các chương trình đào tạo và tự đào tạo của Công ty. Ngân sách đào tạo hàng năm được phê duyệt dựa trên kế hoạch đào tạo và chi phí đào tạo trung bình trên đầu người.

Hoạt động đào tạo được phân thành 3 cấp quản lý: Công ty, Chi nhánh và Trung tâm/ Ban. Mỗi cấp quản lý chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo thuộc đơn vị mình phụ trách. Tuy nhiên, các hoạt động đào tạo đều phải tuân thủ các bước trong Quy trình Đào tạo của Công ty

Trả lương

Công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian, kỳ trả lương được xác định hàng tháng, nếu người lao động làm việc không đủ tháng thì lương của số ngày đã làm việc trong tháng đó được tính theo lương ngày. Mức lương ngày được xác định bằng lương tháng chia cho 24 ngày làm việc tiêu chuẩn trong tháng theo quy định của công ty.

Thời điểm trả lương trong khoảng từ ngày 18 đến 25 hàng tháng.

Lương của CBNV được trả qua tài khoản ngân hàng.

Mức lương trung bình của CBCNV tại Fsoft là 5,1 triệu đồng

Chế độ bảo hiểm, bảo hiểm lao động

• Bảo hiểm nhà nước: Nhân viên FPT được hưởng chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế theo quy định của nhà nước khi ký hợp đồng lao động chính thức.

• Công ty căn cứ theo mức lương nhà nước (bao gồm ngạch, bậc, hệ số lương dựa trên công việc được giao) là cơ sở để các định mức đóng BHXH, BHYT, đồng thời cũng là cơ sở để xác định các quyền lợi như lương hưu, chế độ trợ cấp ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, khám chữa bệnh…

• Tổng mức đóng BHXH và BHYT hàng tháng là 23% (Trong đó BHXH: 20%; BHYT: 3%) theo mức lương nhà nước, trong đó CBNV đóng 6% (khấu trừ từ lương) và Công ty đóng 17%.



• Bảo hiểm FPT Care: Công ty FPT mua bảo hiểm sức khỏe và tai nạn cho CBNV khi ký HĐLĐ chính thức. Chính sách này thể hiện sự quan tâm và tạo sự gắn bó lâu dài giữa Công ty và người lao động.

- Mức mua bảo hiểm FPT Care được tính theo cấp cán bộ. nếu trong kỳ, cấp cán bộ của các nhân có tăng hay giảm thì mức mua và quyền lợi hưởng cũng tăng hoặc giảm theo.

- Với bảo hiểm FPT Care, CBNV được thanh toán các chi phí thực tế khi bị tai nạn hoặc gặp phải các vấn đề sức khỏe theo từng mức mua cho từng cấp cán bộ.

- Được trả 1 khoản phụ cấp cho những ngày nằm viện do ốm đau, tai nạn, thai sản và được trả một khoản tiền bồi thường nếu không may bị tử vong do tai nạn hoặc vì lý do sức khỏe.

Quyền mua cổ phiếu

• CBNV đã ký hợp đồng dài hạn với công ty được mua cổ phiếu ưu đãi của Công ty.

• Số lượng được mua tùy thuộc cấp cán bộ tại thời điểm phát hành.

14. Chính sách cổ tức

Sau khi quyết toán, trích lập các loại quỹ và thanh toán các khoản nợ đến hạn phải trả, ĐHĐCĐ quyết định trả cổ tức cho các cổ đông trên cơ sở vốn góp. Công ty chi trả cổ tức cho cổ đông khi Công ty kinh doanh có lãi, đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế theo quy định của pháp luật và ngay khi trả hết số cổ tức đã định, Công ty vẫn thanh toán đủ các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác đến hạn phải trả, đồng thời vẫn đảm bảo đủ vốn cho hoạt động Công ty.

HĐQT lập danh sách cổ đông được nhận cổ tức, xác định mức cổ tức được trả đối với từng phần, thời hạn và hình thức trả chậm nhất 30 (ba mươi) ngày trước mỗi lần trả cổ tức. Thông báo về trả cổ tức phải được gửi đến tất cả các cổ đông chậm nhất 15 (mười lăm) ngày trước khi thực hiện trả cổ tức. Trông thông báo ghi rõ tên Công ty, tên, địa chỉ của cổ đông, số cổ phần từng loại của cổ đông, mức cổ tức đối với từng cổ phần và tổng số cổ tức mà cổ đông được nhận, thời điểm và phương thức nhận cổ tức.

15. Tình hình tài chính

11.1. Các chỉ tiêu cơ bản



• Báo cáo tài chính của Công ty sử dụng đơn vị tiền tệ là đồng Việt Nam (VND). Kỳ kế toán năm của Công ty bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc ngày 31/12 hàng năm. Công ty áp dụng chế độ Kế toán Doanh nghiệp ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính.

• Trích khấu hao TSCĐ được tính theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính. Thời gian khấu hao được ước tính như sau:

Tài sản Số năm

Nhà cửa 10-25 năm

Thiết bị văn phòng 01-05 năm

Phương tiện vận chuyển 05 năm

Phần mềm vi tính 03-05 năm

Bảng 14- Nợ phải trả trong năm 2006, 2007 và 3 tháng năm 2008

Đơn vị: triệu đồng

Khoản mục 31/12/2006 31/12/2007 Quý I/ 2008

Nợ ngắn hạn 16.524 102.951 81.178

Nợ dài hạn - 220 206

(Nguồn: Báo cáo kiểm toán năm 2006, 2007 và báo cáo tài chính quý I năm 2008)

• Tình hình công nợ hiện nay:

Bảng 15- Tình hình công nợ phải thu năm 2006, 2007 và quý I/ 2008


Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 Quý I năm 2008

Phải thu từ khách hàng 58.500 108.404 85.410

Trả trước cho người bán - 1.749 325

Phải thu nội bộ 3.994 210 1.863



Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng

- 7.993 2.138

Phải thu ngắn hạn khác 17.773 6.674 44.059

Dự phòng phải thu khó đòi - (411) (411)

(Nguồn: Báo cáo kiểm toán năm 2006, 2007 và báo cáo tài chính quý I năm 2008)

Bảng 16- Tình hình công nợ phải trả năm 2006, 2007 và Quý I 2008


Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 Quý I năm 2008

Phải trả người bán 2.052 1.628 2.872

Người mua trả tiền trước 113 115 115

Phải trả công nhân viên 9.024 25.041 86

Thuế và các khoản phải trả Nhà nước 6.919 2.910 5.958

Các khoản phải trả khác 2.095 4.022 4.335

Chi phí phải trả 331 1.009 5.578

Phải trả nội bộ - 64.217 64.234

Vay và nợ dài hạn - 220 206

Dự phòng trợ cấp việc làm - 220 206

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm kiểm toán 2006,2007 và báo cáo tài chính quý I/ 2008 )



11.2. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Bảng 17- Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Các chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Quý I năm 2008

1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

+ Hệ số thanh toán ngắn hạn TS lưu động / Nợ ngắn hạn

6,89 2,01 2,54

+ Hệ số thanh toán nhanh (TSLĐ – Hàng tồn kho)/ Nợ ngắn hạn

6,89 2,01 2,54

2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

+ Hệ số Nợ / Tổng tài sản 0,12 0,28 0,22

+ Hệ số Nợ / Vốn chủ sở hữu 0,14 0,39 0,28

3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

+ Doanh thu thuần/ Tổng tài sản

1,95 1,32 0,37

4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần

0,29 0,34 0,295

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu

0,64 0,62 0,14

+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh / Doanh thu thuần

0,31 0,36 0,32

(Nguồn: Báo cáo kiểm toán năm 2006, 2007 và báo cáo tài chính Quý I năm 2008) Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn năm 2007 giảm so với năm 2006 từ 6,89 xuống 2,01. Nguyên nhân là do các khoản nợ phải trả của DN tăng lên nhiều từ 16.524 triệu đồng lên 103.170 triệu đồng. Trong quý I năm 2008 là 2,54. Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn ở mức cao( >1) điều đó cho thấy khả năng trả các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp là tốt. Vì công ty FSOFT không có hàng hóa tồn kho, kinh doanh theo hợp đồng nên hệ số khả năng



thanh toán nhanh bằng với hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn. Khả năng thanh toán nhanh của công ty ở mức cao nên khả năng ứng phó đến các khoản nợ đến hạn của công ty là rất tốt. Tuy nhiên, hệ số khả năng thanh toán nhanh quá cao sẽ làm cho việc sử dụng tiền kém hiệu quả, tiền bị ứ đọng. Hệ số nợ trên tổng tài sản của FSOFT là thấp, năm 2006 là 0,12 còn năm 2007 là 0,28. Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu 2 năm 2006 và năm 2007 là thấp 0,14 và 0,39. Điều này cho thấy sự tự chủ tài chính của công ty. Công ty không bị phụ thuộc tài chính với các khoản nợ. Hệ số lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần tăng từ 0,29 năm 2006 lên 0,34 năm 2007. Quý I năm 2008 là 0,32. Điều này cho thấy khả năng kinh doanh của công ty tốt hơn. 1 đồng doanh thu thuần tạo ra được nhiều lợi nhuận sau thuế hơn. Hệ số lợi nhuận sau thuế / vốn chủ sở hữu (ROE) năm 2006 và năm 2007 ở mức cao 0,64 và 0,62. Điều này cho thấy khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu là cao và cổ phiếu của công ty hấp dẫn các nhà đầu tư.

16. Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng

12.1. Hội đồng quản trị

1. Ông: Trương Gia Bình – Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Giới tính Nam

Ngày sinh 19/05/1956

Nơi sinh Nghệ Tĩnh

Quốc Tịch Việt Nam

Dân tộc Kinh

Quê quán Hưng Yên

Địa chỉ thường trú F9 Khu TT Công ty Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT, phường Cống Vị, Quận Ba Đình, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (84-4) 8 560 319

Trình độ học vấn Phó GS - Tiến sĩ Toán Lý

Trình độ chuyên môn Phó GS – Tiến sĩ Toán Lỹ

Quá trình công tác - Năm 1982: Cán bộ Viện khoa học Việt Nam

- 1983 – 1985: Nghiên cứu viên cao cấp thuộc Viện Toán học Việt Nam – Viện Hàn



lâm Khoa học Xô Viết.

- 1989: Nghiên cứu viên tại Viện Max-Plant, Gottinggen, CHLB Đức.

- 1998 – 2005: Chủ tịch Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam.

- 1988 đến nay: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty FPT

- 1995 đến nay: Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh – HSB, Trường Đại học Quốc gia Hà Nội.

- 2001 đến nay: Chủ tịch Hiệp hội phần mềm Việt Nam.

- 2002 đến nay: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty FPT

Chức vụ công tác hiện nay Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty FPT

Chủ tịch hiệp hội phần mềm VINASHA

Hành vi vi phạm pháp luật (nếu có)

Không

Số cổ phần nắm giữ của cá nhân 1000 cổ phiếu

Số cổ phần đại diện cho nhà nước 0 cổ phiếu

Số cổ phần nắm giữ của người có liên quan:

Các khoản nợ đối với Công ty Không

Lợi ích liên quan đối với Công ty Không

2. Ông: Nguyễn Thành Nam – Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Giới tính Nam


Nơi sinh Nam Định




Dân tộc Kinh

Quê quán Thăng Bình - Quảng Nam

Địa chỉ thường trú 40/12 Đào Tấn – Ba Đình – Hà Nội.

Số ĐT cơ quan (84-4) 8 336 742

Trình độ học vấn Đại học

Trình độ chuyên môn Phó Tiến sỹ

Quá trình công tác + 1988 – 1994: Giám đốc dự án

+ 1995 – 1999: Giám đốc Trung tâm Giải pháp Phần mềm, công ty FPT

+ 2000 – 2004: Giám đốc Trung tâm Xuất nhập khẩu phần mềm, Công ty FPT

+ 2005 – nay: Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần phần mềm FPT

Chức vụ công tác hiện nay Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Phần mềm FPT


Không

Số cổ phần nắm giữ của cá nhân 325.832 cổ phiếu

Số cổ phần nắm giữ của người có liên quan

Không



3. Ông: Hoàng Minh Châu – Ủy viên Hội đồng Quản trị

Giới tính Nam


Nơi sinh Nam Định




Dân tộc Kinh

Quê quán Thành Lợi, Vụ Bản, Nam Định

Địa chỉ thường trú Số nhà 361/8 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 5, Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Số ĐT cơ quan (84-8) 9 252 545


Trình độ chuyên môn Cử nhân Toán, Đại học Tổng hợp quốc gia Kishinhop – Liên Xô

Quá trình công tác + 1982 – 1990: Trung tâm Toán Máy tính – Thiếu tá – Tổng cục Kỹ thuật, Bộ Quốc phòng.

+ 1991 đến nay: Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc chi nhánh FPT HCM. Phó tổng Giám đốc Công ty FPT

Chức vụ công tác hiện nay Giám đốc chi nhánh FPT HCM.

Phó tổng Giám đốc Công ty FPT

Hành vi vi phạm pháp luật (nếu có) Không


Số cổ phần đại diện cho nhà nước 0

Số cổ phần nắm giữ của những người liên quan:

Không



4. Ông: Đỗ Cao Bảo - Ủy viên Hội đồng Quản trị

Giới tính Nam


Nơi sinh Thanh Trì, Hà Nội




Dân tộc Kinh

Quê quán Nam Trung, Tiền Hải, Thái Bình

Địa chỉ thường trú 34/12 Đào Tấn, Ba Đình, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (84-4) 8 560 300


Trình độ chuyên môn Cử nhân Toán Điện Tử

Quá trình công tác + 1974 – 1984: Học viên đào tạo Kỹ Thuật Quân Sự

+ 1984 – 1989: Trợ lý nghiên cứu, cục tác chiến, bộ Tổng tham mưu

+ 1989 – 1990: Nghiên cứu viên, Viện cơ học, viện Khoa học Việt Nam

+ 1988 – 1994: Trưởng phòng nghiên cứu phát triển trung tâm dịch vụ tin học, công ty FPT

+ 1995 – 2003: Giám đốc Công ty Hệ thống thông tin FPT

+ 2003 – nay: Ủy viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty Hệ thống thông tin FPT

Chức vụ công tác hiện nay Tổng Giám đốc


Không




Không





5. Ông: Nguyễn Lâm Phương - Ủy viên Hội đồng Quản trị

Giới tính Nam


Nơi sinh Hà Nội


Dân tộc Kinh

Quê quán Hà Tĩnh

Địa chỉ thường trú Phòng W 701, The Manor, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (84-4) 8 336 742


Trình độ chuyên môn Kỹ sư

Quá trình công tác + 1991 – 1999: Kỹ sư phần mềm, Công ty Cổ phần Phần mềm FPT, Hà Nội.

+ 1999 – nay: Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phần mềm FPT, Hà Nội

Chức vụ công tác hiện nay Phó Tổng giám đốc, Giám đốc chi nhánh Hà Nội





Không





6. Ông: Lê Trường Tùng - Ủy viên Hội đồng Quản trị

Giới tính Nam


Nơi sinh Hà Nội


Dân tộc Kinh


Địa chỉ thường trú 311/8 Hồ Văn Huệ, P9, Q. Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

Số ĐT cơ quan (84-4) 8446016

Trình độ học vấn 12/12

Trình độ chuyên môn Tiến sĩ Toán lý

Quá trình công tác 1980 – 1982: Cán bộ Binh chủng Thông tin

1983 – 1999: Trưởng phòng, Viện kỹ thuật Quân sự

2000 – nay: Cán bộ quản lý, Công ty FPT

Chức vụ công tác hiện nay Cán bộ quản lý Công ty FPT





Không





12.2. Ban Giám đốc

1. Ông Nguyễn Thành Nam - Tổng Giám đốc

2. Ông Nguyễn Lâm Phương – Phó Tổng Giám đốc

3. Ông Lê Thế Hùng – Phó Tổng Giám đốc

Giới tính Nam


Nơi sinh Quảng Bình


Dân tộc Kinh

Quê quán Quảng Trị

Địa chỉ thường trú P19 Tập thể FPT, Cống Vị, Ba Đình, Hà Nội

Số ĐT cơ quan 84-4-8336742


Trình độ chuyên môn Tiến sỹ

Quá trình công tác

Chức vụ công tác hiện nay Phó tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phần mềm FPT



Số cổ phần đại diện cho nhà nước Không


Không





4. Bà Bùi Thị Hồng Liên - Phó Tổng giám đốc

Giới tính Nữ


Nơi sinh Hà Nội


Dân tộc Kinh

Quê quán Nam Định

Địa chỉ thường trú B7, P4, Thịnh Quang, Yên Lãng, Đống Đa, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (84 -4) 8336742

Trình độ học vấn Thạc sỹ

Trình độ chuyên môn Thạc sỹ Công nghệ Thông tin

Quá trình công tác 2004 – 2005: Công ty Phần mềm FPT

2005 đến nay: Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phần mềm FPT Nhật Bản

Chức vụ công tác hiện nay Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phần mềm FPT Nhật Bản





0



5. Ông Phạm Minh Tuấn - Phó Tổng giám đốc

Giới tính Nam




Nơi sinh Hải Phòng


Dân tộc Kinh

Quê quán Hải Phòng

Địa chỉ thường trú Số nhà 5, nhà 5N, khu tập thể Tổng Cục Quân Trang, Cống Vị, Ba Đình, Hà Nội

Số ĐT cơ quan


Trình độ chuyên môn Kỹ sư Công nghệ thông tin

Quá trình công tác +1996 – 2000: Cán bộ nhân viên Xí nghiệp giải pháp phần mềm

+ 2000 - nay: Giám đốc chi nhánh Công ty Cổ phần Phần mềm FPT HCM

Chức vụ công tác hiện nay Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Phần mềm FPT

Giám đốc chi nhánh Công ty Cổ phần phần mềm FPT HCM





0



12.3. Ban kiểm soát 1. Ông: Phan Phương Đạt – Trưởng Ban kiểm soát



Giới tính Nam


Nơi sinh Hà Nội


Dân tộc Kinh

Quê quán Nghệ An

Địa chỉ thường trú Phòng 502 tháp AC, The Manor, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (04) 8560 300

Trình độ văn hoá Tiến sỹ

Trình độ chuyên môn Tiến sỹ

Quá trình công tác + 1999 – 2007: Trưởng ban nhân sự, Công ty Cổ phần Phần mềm FPT

+ 2007 – nay: Trưởng ban tổ chức cán bộ FPT

Chức vụ công tác hiện nay Trưởng ban tổ chức cán bộ FPT


Số cổ phần nắm giữ của cá nhân 0



0



2. Ông : Phạm Thế Vinh

Giới tính Nam




Nơi sinh Hà Nội


Dân tộc Kinh

Quê quán Hà Nội

Địa chỉ thường trú Số 63 Ngõ Trung Tả, Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (84 - 8) 7301518

Trình độ học vấn Thạc sỹ

Trình độ chuyên môn Tài chính kế toán

Quá trình công tác

Chức vụ công tác hiện nay Kế toán trưởng kiêm Phó ban kế hoạch tài chính


Số cổ phần nắm giữ của cá nhân 0 cổ phiếu



0



3. Bà: Nguyễn Thị Thiều Hoa

Giới tính Nữ


Nơi sinh Lào Cai


Dân tộc Kinh



Quê quán Vĩnh Phúc

Địa chỉ thường trú P. 818, CT 1A, ĐN2, Mỹ Đình II, Từ Liêm, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (84 - 8) 7687630


Trình độ chuyên môn Ngoại ngữ

Quá trình công tác + 2000 – 2007: Cán bộ hành chính Fsoft

+ 2007 – nay: Cán bộ hành chính FPT 14

Chức vụ công tác hiện nay Cán bộ hành chính





0



12.4. Kế toán trưởng Ông Nguyễn Khải Hoàn

Giới tính Nam


Nơi sinh Hà Nội


Dân tộc Kinh




Địa chỉ thường trú Số 23, ngõ 198 Thái Thịnh, Đống Đa, Hà Nội

Số ĐT cơ quan (04) 7601060

Trình độ học vấn Tiến sỹ

Trình độ chuyên môn Kinh tế

Quá trình công tác + 2004 – 2005: Kế toán trưởng Công ty Phần mềm FPT, chi nhánh của Công ty FPT

+ 2005 – nay: Trưởng ban Tài chính kiêm Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Phần mềm FPT

Chức vụ công tác hiện nay Trưởng ban tài chính kiếm kế toán trưởng





0





17. Tài sản

Bảng 18- Giá trị tài sản của Công ty tại thời điểm 31/12/2007


Tài sản Nguyên giá

Giá trị hao mòn Giá trị còn lại

Tài sản cố định hữu hình 164.086 20.759 143.327

Nhà cửa 123.431 - 123.431

Máy móc thiết bị

Phương tiện vận tải 1.450 512 938

Thiết bị văn phòng 39.205 20.247 18.958

Tài sản cố định khác

Tài sản cố định vô hình 2.833 751 2.082

Bản quyền, bằng sáng chế

Phần mềm máy tính

(Nguồn: Báo cáo kiểm toán năm 2007)

Tổng diện tích đất đai Cty đang sử dụng phục vụ hoạt động kinh doanh: 6980 m2

Bảng 19- Tình hình đất đai của Công ty tại thời điểm 30/04/2008

STT Địa điểm Diện tích(m2) Tình trạng

1 Tòa nhà FPT Cầu Giấy 5.760 Sở hữu

2 Tầng 6 tòa nhà HITC 1220 thuê




18. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức năm 2008

Bảng 20- Kế hoạch Lợi nhuận và cổ tức năm 2008-2010

Đơn vị tính: Triệu đồng

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chỉ tiêu

Giá trị Giá trị % Tăng

giảm Giá trị % Tăng

giảm

Vốn chủ sở hữu

Doanh thu 776.000 1.200.000 54,64% 1.760.000 46,67%

Lợi nhuận gộp 232.800 360.000 54,64% 528.000 46,67%

Lợi nhuận trước thuế

232.800 360.000 54,64% 528.000 46,67%

Thuế TNDN 15.984 24.720 54,65% 61.424 148%

Lợi nhuận sau thuế 216.816 335.280 54,64% 466.576 39,16%

Tỷ lệ LNST/ Doanh thu thuần

0,28 0,28 - 0,27 (3,57%)

Tỷ lệ LNST/ Vốn chủ sở hữu


19. Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận cổ tức

Với tư cách là tổ chức tư vấn, Công ty cổ phần chứng khoán FPT đã tiến hành thu thập thông tin, nghiên cứu, phân tích để đưa ra những đánh giá và dự báo về hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần phần mềm FPT. Nếu không có những biến động bất thường và bất khả kháng tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thì kế hoạch lợi nhuận mà Công ty đưa ra là có tính khả thi như kế hoạch, đảm bảo nguồn lợi nhuận giữ lại để tiếp tục tái đầu tư nhằm duy trì tốc độ tăng trưởng trong tương lai. Chúng tôi cũng xin lưu ý rằng các ý kiến nhận xét nêu trên được đưa ra dưới góc độ đánh giá của một tổ chức tư vấn, dựa trên những cơ sở thông tin được thu thập có chọn lọc và dựa trên lý thuyết về tài chính mà không hàm ý đảm bảo giá trị của chứng khoán cũng



như tính chắc chắn của những số liệu được dự báo. Nhận xét này chỉ mang tính tham khảo với nhà đầu tư khi tự mình ra quyết định đầu tư.

20. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức đăng ký chào bán

Không có

21. Các thông tin, các tranh cấp kiện tụng liên quan tới công ty mà có thể ảnh hưởng đến giá cả cổ phiếu chào bán

Không có



CỔ PHIẾU CHÀO BÁN

1. Loại cổ phiếu

Cổ phiếu phổ thông hạn chế chuyển nhượng : 400.000 cổ phiếu

Cổ phiếu phổ thông : 130.000 cổ phiếu

2. Mệnh giá

Mệnh giá cổ phiếu phát hành là 10.000 đồng/cổ phần (Mười nghìn đồng/cổ phần)

3. Tổng số cổ phiếu dự kiến chào bán

Tổng số cổ phiếu dự kiến chào bán: 530.000 cổ phần

Đối tượng phát hành: CBCNV Công ty.

4. Phương pháp tính giá

Mức giá bán cho cổ đông hiện hữu do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị Công ty quyết định. Giá phát hành dự kiến: 10.000 đồng/ cổ phiếu (mười nghìn đồng cho 1 cổ phiếu).

5. Phương thức phân phối

Bước 1: Thông báo quyền mua cổ phần

Công ty thông báo quyền mua cổ phần cho cán bộ nhân viên theo danh sách đã được Hội đồng quản trị phê duyệt.

Bước 2: Thực hiện quyền mua cho cán bộ nhân viên và thanh toán tiền mua cổ phiếu

Cán bộ nhân viên trên danh sách phát hành sẽ thực hiện đăng ký thực hiện quyền và nộp tiền mua cổ phiếu mới tại CTCP Phần mềm FPT.

Bước 3: Phân phối chứng khoán

Phòng quản lý cổ đông- CTCP Chứng khoán FPT hạch toán số chứng khoán phát hành thêm trên danh sách phát hành thực tế.



6. Thời gian phát hành cổ phiếu Dự kiến Quý II/ 2008.

7. Đăng ký mua cổ phiếu Dự kiến Quý II/ 2008, chi tiết trên Thông báo phát hành ra công chúng sau khi có quyết định chấp thuận của Ủy ban chứng khoán Nhà nước.

8. Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với người nước ngoài Hiện tại FSOFT là công ty đại chúng chưa niêm yết, tỷ lệ năm giữ của nhà đầu tư nước ngoài tuân thủ quy định của Nhà nước đối với công ty đại chúng chưa niêm yết. Theo Quyết định số 3567 ngày 8/11/2007 của Bộ trưởng Bộ Tài chính, sở hữu tối đa của nhà ĐTNN tại các công ty chưa niêm yết sẽ tuân thủ các quy định áp dụng như đối với công ty niêm yết là 49%.

9. Các hạn chế liên quan đến việc chuyển nhượng Số lượng cổ phần 400.000 (Bốn trăm nghìn) phát hành cho CBCNV không được chuyển nhượng tự do theo quy định chi tiết trong Điều lệ Công ty (cổ phần phổ thông hạn chế chuyển nhượng). Số lượng cổ phần 130.000 (Một trăm ba mươi nghìn) phát hành cho CBNV có thành tích đóng góp năm 2007 là cổ phần phổ thông được chuyển nhượng tự do.

10. Các loại thuế có liên quan

Theo quy định trong Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, Công ty có nghĩa vụ nộp cho Nhà nước thuế thu nhập doanh nghiệp theo thuế suất 10% lợi nhuận chịu thuế trong 15 năm tính từ năm hoạt động đầu tiên và 28% cho những năm tiếp theo. Đồng thời, các điều khoản trong Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty cũng quy định Công ty được hưởng mức giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong các năm từ 2005 đến 2013.

11. Ngân hàng mở tài khoản phong tỏa nhận tiền mua cổ phiếu

Số tài khoản (VND): 0011001088156

Số tài khoản (USD): 0011371088184

Tại Ngân hàng Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam



MỤC ĐÍCH PHÁT HÀNH

12. Mục đích phát hành

Phát hành cổ phiếu phổ thông cho cán bộ nhân viên có thành tích đóng góp trong năm 2007 và phát hành cổ phiếu ưu đãi cho cán bộ nhân viên nhằm tạo động lực làm việc, gắn bó lâu dài với công ty, thu hút nhân tài cho sự phát triển của công ty.

13. Phương án khả thi

Số tiền dự kiến thu được từ đợt phát hành là 5.300.000.000 đồng sẽ được sử dụng để bổ sung vốn lưu động phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

KẾ HOẠCH SỬ DỤNG SỐ TIỀN THU ĐƯỢC TỪ ĐỢT PHÁT HÀNH Số tiền dự kiến thu được từ đợt phát hành là 5.300.000.000 đồng sẽ được sử dụng để bổ sung vốn lưu động phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.



CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC CHÀO BÁN TỔ CHỨC KIỂM TOÁN

KPMG Limited

Địa chỉ: Tầng 16, Tòa nhà Pacific Place, 83b Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Điện thoại : +84 (4)946 1600 Fax: +84 (4)946 1610

Website : www.kpmg.com

TỔ CHỨC TƯ VẤN


Trụ sở chính

Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: 04.7737070/ 2717171 Fax: 04.7739058


Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh

Địa chỉ: 45 Võ Thị Sáu - Quận 1 Điện thoại: 08.2852525 Fax: 08.9255246



PHỤ LỤC

14. Phụ lục I: Bản sao hợp lệ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

15. Phụ lục II: Bản sao hợp lệ Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty

16. Phụ lục III: Báo cáo kiểm toán năm 2006, 2007 và BCTC quý I năm 2008

17. Phụ lục V: Sơ yếu lý lịch các thành viên HĐQT, BGĐ, BKS

5. Phụ lục VI: Danh mục các tài liệu tham khảo



Hà Nội, ngày tháng 5 năm 2008

TỔ CHỨC PHÁT HÀNH - CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TRƯƠNG GIA BÌNH

TỔNG GIÁM ĐỐC

NGUYỄN THÀNH NAM

TRƯỞNG BAN KIỂM SOÁT

PHAN PHƯƠNG ĐẠT

KẾ TOÁN TRƯỞNG

NGUYỄN KHẢI HOÀN

Documents

BẢN CÁO BẠCH - fpts.com.vn BAN CAO BACH PHAT... · Email: fptsecurities@fpts ... Hà Nội cấp ngày 23 tháng 12 n ... Bảng 7- Danh sách các công ty FPT Software n