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Banco do Brasil
Banco do BrasilBanco do Brasil
2
O maior banco da América Latina em depósitos, ativos, número de clientes e rede de atendimento
Estrutura de capital sólida e funding de baixo custo permitem rápida expansão da carteira de crédito
Rentabilidade elevada e recorrente
Controle de custos gera eficiência crescente
Um dos mais baixos custos de captação entre os bancos brasileiros
DestaquesDestaquesDestaquesDestaques
3
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
Taiwan
China
Korea
Mala
ysia
Espan
haEgit
o
Africa
do
Sul
Chile
India
Turqu
ia
Mex
ico
Russia
Brasil
Brasil tem baixa penetração bancáriaBrasil tem baixa penetração bancáriaBrasil tem baixa penetração bancáriaBrasil tem baixa penetração bancária
Aproximadamente 40 milhões de pessoas ainda não têm acesso a serviços bancários no Brasil.
Brasil: Crédito* / PIB (%)
* Inclui arrendamento mercantil
Crédito / PIB* (%)
* Dados relativos a 2004
13%14% 14% 15% 15%
18% 18%
21%
23%
25%
30%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
4
Banco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiro
Depósitos Totais (R$ bilhões) Ativos (R$ bilhões)
Carteira de Crédito (R$ bilhões)
139,2
75,551,7
36,724,7
Banco doBrasil
Bradesco Itaú Unibanco NossaCaixa
264,6216,4
163,2
93,8
34,8
Banco doBrasil
Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa
105,5
84,472,0
39,7
6,4
Banco doBrasil
Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa
5
14.870
5.4983.199
1.282 1.099
Banco doBrasil
Bradesco Itau Unibanco Nossa Caixa
Banco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiroBanco do Brasil é o maior banco brasileiro
Número de Clientes (milhões)
Administração de Recursos (R$ bilhões)
Postos de Atendimento
23,3
16,612,6
6,5 4,8
Banco doBrasil
Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa
169,2
131,3 135,6
39,913,1
Banco doBrasil
Bradesco Itau Unibanco NossaCaixa
6
Centro-Oeste
388 Agências
Varejo: 378
Atacado: 5
Governo 5
Sul800 Agências
Varejo: 773
Atacado: 22
Governo: 5
Sudeste
1494 Agências
Varejo:1437
Atacado: 49
Governo: 8
Norte
236 Agências
Varejo: 227
Atacado: 2
Governo: 7
Nordeste
976 Agências
Varejo: 957
Atacado: 8
Governo: 11
Maior rede de agências na maioria dos estados brasileiros
Aproximadamente 15 mil postos de atendimento e 41 mil ATM´s
Presença em mais de 21 países, com agências nos principais centros financeiros dos Estados Unidos, Reino Unido, Japão e China, permite incremento da base de funding e fomenta o comércio exterior.
Maior rede de distribuição do BrasilMaior rede de distribuição do BrasilMaior rede de distribuição do BrasilMaior rede de distribuição do Brasil
6%
10%
25%
38%
21%
7
55,7% 55,9%
80,3% 80,6%
93,1%103,9%
112,1%
67,4%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T06
5.4916.607
1.767 2.103
7.648
2003 2004 2005 1T05 1T06
11.298 11.524
2.992 3.156
12.398
2003 2004 2005 1T05 1T06
92,2%
80,9%
57,9% 55,8% 54,2%48,1% 48,1%
71,8%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T06
Índice de Eficiência (IE)
Despesas Administrativas (R$ Milhões)
CAGR: 4,8%
5,5%
IE =Despesas Administrativas
Receita Operacional
Receita de Prestação de Serviços / Despesas de Pessoal
Receita de Prestação de Serviços (R$ milhões)
CAGR: 18,0%
19,0%
Melhora consistente da eficiência operacionalMelhora consistente da eficiência operacionalMelhora consistente da eficiência operacionalMelhora consistente da eficiência operacional
CAGR IPCA – 6,6%
8
8,8
12,7 12,213,7
15,217,1
15,618,3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T05 1T06
Índice de Basiléia (%) PCLD / Carteira de Crédito (%)
Esforço para a melhora na eficiência operacional e na avaliação de risco
Capitalização de R$ 8 bilhões PROEF
1997 2001
Estrutura de capital transparente e saudável
Estrutura de balançoEstrutura de balançoEstrutura de balançoEstrutura de balanço
Estrutura de balanço sólida e pouco alavancada permite ao Banco do Brasil se beneficiar da expansão de crédito.
6,9
5,25,9 5,7
6,6 6,76,1
7,3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 1T05 1T06
4,3
( ) Atrasos acima de 60 dias
9
22,3 23,0 26,8 29,3
63,0
2003 2004 2005 1T05 1T06
3.024
965
2.3432.381
4.154
2003 2004 2005 1T05 1T06
Lucro Líquido (R$ Milhões)
Retorno Sobre PL (%)
CAGR: 32,1%
R$ 1,4 bi de receitas não recorrentes:
1) Ativação de crédito tributário de R$ 1,9 bilhão2) Despesa adicional de R$ 500 milhões de PCLD
Rentabilidade elevada e recorrenteRentabilidade elevada e recorrenteRentabilidade elevada e recorrenteRentabilidade elevada e recorrente
23,5
(*) Lucro recorrente por Patrimônio Líquido ajustado
817
24,6
938
10
Maior franquia bancária do país
– Alta capilaridade de agências, atendendo aproximadamente 21,5 milhões de clientes
– Ampla base de depósitos com baixo custo de captação (depósitos à vista, poupança e judiciais)
– Liderança de faturamento em cartões de crédito e débito
Expansão no crédito imobiliario, crédito consignado, e financeira
Desenvolvimento de parcerias com varejistas
Utilização de canais automatizados– Líder em Internet e Mobile Banking –
8,1 milhões de clientes habilitados– Investimentos em tecnologia de R$ 1,2
bilhão nos últimos 2 anos
BB Private
BB Estilo
Exclusivo
Preferencial
Pessoa Física
0,04%
21,5 milhões de
clientes
2,38%
3,55%
24,81%
69,13%
Segmentação Pessoa Física
Foco estratégico do Banco, sendo o principal catalizador de negócios
VarejoVarejoVarejoVarejo
Renda Mensal
> R$ 10.000
> R$ 4.000
> R$ 1.000
< R$ 1.000
11
Líder no comércio exterior, com volume contratado em ACC e ACE atingindo US$ 11,9 bilhões em 2005
R$ 11,1 bilhões de empréstimo para capital de giro
29,2 mil empresas atendidas
Atendimento a pessoas jurídicas com faturamento acima de R$ 10 milhões
Um dos líderes no mercado de emissões locais de dívida.
Atacado origina mais de 2 milhões de clientes Pessoas Físicas para o varejo
Referência em diversidade de produtos e atendimento
AtacadoAtacadoAtacadoAtacado
12
R$ 21,7 bilhões em depósitos judiciais diversificados estão no Banco do Brasil – funding de baixo custo.
Por Lei, depósitos judiciais devem ser feitos apenas em bancos públicos.
4,3 milhões de contas de servidores públicos: – 1,5 milhões de servidores federais;– 0,8 milhões de servidores estaduais;– 2,0 milhões de servidores municipais;
Banco oficial de 7 estados brasileiros.
Banco do Brasil: Relacionamento estratégico com os Governos Federal, Estaduais e Municipais
Setor PúblicoSetor PúblicoSetor PúblicoSetor Público
13
20,1% de participação no mercado (ranking ANBID)*
R$ 169,2 bilhões de recursos administrados
Participação maciça de Investidores Institucionais e Pessoas Físicas (68%)
Excelência Reconhecida na Administração de Recursos de Terceiros
Recursos Administrados (R$ bilhões)
44,4
55,963,0 64,4
7,2 9,914,2 13,3 13,6
6,2
47,9
35,728,6
50,7
20,928,5
19,3
8,1 8,19,0
Dez/03 Dez/04 Dez/05 Mar/06
Investidor Institucional Pessoa Física Governo
Pessoa Jurídica Investidor Estrangeiro
'
Maior administrador de recursos do BrasilMaior administrador de recursos do BrasilMaior administrador de recursos do BrasilMaior administrador de recursos do Brasil
(*) ANBID – Associação Nacional de Bancos de Investimentos
14
Adesão ao Novo Mercado: compromisso de longo prazo com políticas voltadas para a geração de valor para os acionista
100% do capital votante de ONs
Mecanismos que favoreçam a dispersão do capital
Mandato de 2 anos para conselho de administração
Global Compact, Princípio de Equador e Agenda 21
Governança CorporativaGovernança CorporativaGovernança CorporativaGovernança Corporativa
No mínimo 2 conselheiros independentes de um total de 7