Instituto Esperana de Ensino Superior
Acadmicos do IV Semestre de Curso de Gesto de Recursos Humanos
Universidade Paulista/SantarmOrientador e Professor do Curso de
Gesto em Recursos Humanos Universidade Paulista/SantarmElen Albina
Sousa da SilvaElton dos Santos BatistaErica Perreira de SousaRogrio
Antnio Gonalves de [email protected]
INTRODUOFUNDAMENTAO
TERICAOBJETIVOSMETODOLOGIARESULTADOSCONCLUSOREFERNCIAS
BIBLIOGRFICASRECRUTAMENTO E SELEOO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEO
A empresa hoje um sistema na qual todas as unidades componentes so
interdependentes e afetadas pelo ambiente no qual atuam. As pessoas
que trabalham em uma empresa tornaram-se um fator de produo de
grande importncia. Por isso, a gesto da rea de RH tem sido e
continuar sendo uma das ferramentas bsicas para atingir os
objetivos organizacionais de economia, eficincia e
racionalidade.Contudo, atrair e selecionar talentos no uma tarefa
fcil e rpida. Esse processo de contratao dos novos talentos que iro
compor o quadro de pessoal das empresas composto de vrias etapas.
Antes do incio do recrutamento propriamente dito, necessrio que
seja realizado primeiramente um planejamento de pessoal (anlise das
necessidades futuras, estimativas das vagas); anlise de cargos
(estudo das tarefas componentes do cargo, e especificaes exigidas
pelo ocupante do mesmo); abertura formal da vaga; e informaes
adicionais (requisitos no constantes da anlise do cargo).
GERALAnalisar de que forma aplicado o processo de recrutamento e
seleo de pessoas dentro das organizaes.ESPECFICOS:Verificar os
mtodos utilizados no processo de recrutamento e seleo.Analisar qual
perfil do profissional, mas procurado pelas empresas.Identificar
qual a viso dos colaboradores dentro da organizao.TIPO DE ESTUDO:
Pesquisa bibliogrfica e de campo. LOCAL DE INFORMAES: A pesquisa
foi realizada na Empresa S FILTROS LTDA. INSTRUMENTO DE COLETA DE
DADOS: Utilizou-se de perguntas abertas junto a diretoria da
empresa. ANALISE DOS DADOS: fez-se um comparativo descritivo
fazendo uma correlao entre teoria e pratica atravs de Analise
qualitativa.ASPECTOS TICOS: Permanncia do anonimato. Para
Chiavenato (2004) - um conjunto de atividades para atrair um
conjunto de candidatos qualificados para uma organizao. o processo
de gerar um conjunto de candidatos para um cargo especifico, ele
deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair
candidatos qualificados para disputa-lo. O mercado na qual a
organizao tentar buscar os candidatos, pode ser interno, externo ou
uma combinao de ambos.Para Chiavenato (2002) - A seleo de recursos
humanos por ser um sistema de comparao e de escolha, deve apoiar-se
em algum padro ou critrio para ter validade. O padro ou critrio
obtido a partir das caractersticas do cargo a ser preenchido. Dessa
maneira, a base para a seleo a obteno de informaes para o
cargo.Para Chiavenato (2009 p.3) O trabalhador intelectual, deve
ser capaz de trabalhar com a cabea e participar ativa e pr -
ativamente na conduo dos negcios.Atravs do processo de recrutamento
e seleo faz se a avaliao do perfil do candidato.A empresa solicitar
currculo do Sine agencia de emprego, faz um anlise do currculo, e
convoca os candidatos para fazer uma entrevista.O profissional pode
ate ser bem qualificado, mas se ele no tiver experincia, fica
difcil. Mas o que podemos ver muito, a maioria das dificuldades que
encontramos o desinteresse, a falta de comportamento da parte do
profissional.Ao identificar aptides e desenvolturas
tcnico-operacionais, pessoais e gerenciais para todos os cargos,
observamos que muito importante fazer gesto de competncias dos
cargos. Essa anlise feita por ver que na seleo, treinamento,
remunerao, administrao de talentos, carreira, sucesso e avaliao de
desempenho imprescindvel considerar as competncias dos cargos, a
eficincia e a eficcia das organizaes parecem provir, cada vez mais,
de sua capacidade de desenvolver competncias e de integr-las em
torno dos objetivos organizacionais. COSTA, Antnio Fernando Gomes.
Guia para elaborao de Relatrio de Pesquisas Monogrficas. 2 edio.,
Revista e aumentada, 1998.CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas:
O novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizaes. Rio de Janeiro:
Campus, 1999. BERGANINI, Ceclia Whitaker. Desenvolvimento de
Recursos Humanos: Uma estratgia de Desenvolvimento Organizacional.
1 edio., So Paulo, Atlas, 1981.
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