TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

VIỆN CNTT-TT

----------

BÁO CÁO HỆ THỐNG MÁY TÍNH CÔNG NGHIỆP

Giảng Viên: Bùi Quốc Anh

Sinh Viên: Uông Đức Quân

Nguyễn Đức Trung

Nguyễn Thị Hồng Vân

HÀ NỘI,04/2014

I/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY1. Thông tin cơ bản về công ty

- Là một doanh nghiệp công nghiệp, hạch toán độc lập trực thuộc UBND

thành phố Hà Nội Công ty cổ phần Nam Hồng

- Tên tiếng việt: Công ty cổ phần Nam Hồng

- Tên tiếng anh: NAM HONG JOINT-STOCK COMPANY

- Viết tắt: NAJICO

- Trụ sở chính: Km số 6 – Đường Bắc Thăng Long – Nội Bài – Xã Nam

Hồng – Đông Anh – Hà Nội.

- Mã số thuế: 0100102460

- Điện thoại: 04 3883 2623 - 04 3958 2829.

- Giám đốc hiện tại: ông Phan Văn Hiền.

- Tổng số nhân viên của công ty là : 311 người

- Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: chuyên sản xuất các loại máy móc, thiết

bị, công cụ phụ tùng, các kiểu khung nhà bằng thép, hàng rào thép, …

- Các sản phẩm sản xuất: Thiết kế, chế tạo các loại máy móc thiết bị, phụ tùng cho nông

nghiệp, công nghiệp, lâm nghiệp, xây dựng, giao thông vận tải…

Sản xuất các mặt hàng phục vụ máy xây dựng, máy công nghiệp,

xe cơ giới giao thông vận tải thuỷ bộ…

Sản xuất lắp ráp hàng gia dụng điện tử, điện lạnh, cơ khí kim khí

phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.

Xây lắp các công trình dân dụng, đường giao thông.

Bảo dưỡng, sửa chữa, trùng đại tu ô tô, máy kéo, máy công trình

phục vụ sản xuất nông nghiệp và giao thông vận tải

May mặc, gia công phục vụ tiêu dùng và xuất khẩuXuất nhập khẩu

vật tư máy móc thiết bị phụ tùng phục vụ cho sản xuất và kinh

doanh.

Kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm của dầu mỏ.

Kinh doanh, dịch vụ thương mại phục vụ yêu cầu của thị trường…

HĐQT

Ban giám đốc

Ban kiểm soát

Đoàn TNCS HCM

BCH Đảng ủy

BCH công đoàn

Các tổ chức QL khác

Phòng TC HC BVPhòng tài vụ Phòng kế hoạch vật tưPhòng KT chất lượngPhân xưởng đột dậpPhân xưởng màn tuynBộ phận KD dvụ

Phân xưởng khuôn

Phân xưởng cơ khí

Phân xưởng lắp ráp

Phân xưởng chế tạo cột

Phân xưởng đúc

Phân lắp ráp bếp từ

Phân xưởng cơ điện

- Sơ đồ khối bộ máy tổ chức quản lý

2. Hệ thống hiện có

- Bảng kê một số trang thiết bị hiện có của công ty cổ phần Nam Hồng

TT Tên thiết bị , máy móc Đơn vị tính Số lượng Ghi chú

1 Trạm biến thế Trạm 01

2 Máy biến thế Chiếc 01

3 Máy cưa Chiếc 01

4 Máy hàn các loại Chiếc 471

5 Máy khoan Chiếc 8

6 M¸y c¾t Chiếc 02

7 Máy kiểm tra thiết bị Chiếc 01

8 Máy cắt tôn thuỷ lực Chiếc 03

9 Máy sấn tôn thuỷ lực Chiếc 07

10 Súng bắn hơi Chiếc 04

11 Máy uốn tôn thuỷ lực Chiếc 02

12 Máy đột 25 và 40 tấn Chiếc 02

13 Thiết bị phun xốp Bộ 01

14 Thiết bị hàn tổng hợp Bộ 02

15 Máy phun sơn Chiếc 02

16 Máy mài các loại Chiếc 05

17 Máy cắt đột liên hợp Chiếc 01

3. Quy trình sản xuất bếp nướng.Nguyên liệu : Tôn, que inox, vải, nhựa…

Cắt tôn thành các miếng

Cắt may túi đựngCắt đoạn theo kích thước quy định

Cắt phôi

Làm sạch

Đột lỗ thoát khí, hoa văn trang trí

Cắt vành, bo mép

Dập định hình

Kiểm tra chất lượng

Sơn tĩnh điện

Làm sạch, làm bóng

Điện hoá khử đầu mối hàn

Hàn định vị

Kiểm tra chất lượng

Đóng gói

Đóng gói Lắp ráp thành phẩm và đóng thùng

4. Khảo sát về trình độ sử dụng IT của công ty

- Hệ thống mạng máy tính hiện có của công ty: Hiện công ty có 20 máy tính PC:• 1 máy tính phòng giám đốc• 1 máy tính phòng phó giám đốc• 3 máy tính phòng kiểm soát • 5 máy tính phòng kế toán• 5 máy tính phòng tổ chức hành chính• 3 máy tính phòng kế hoạch vật tư• 2 máy tính phòng kỹ thuật 1 modem 1 switch Hệ thống mạng LAN giữa các máy tính, có kết nối internet

- Các phần mềm đang được sử dụng: Phần mềm kế toán: MISA dành cho phòng kế toán. Phần mềm vẽ kỹ thuật: auto card dành cho phòng kỹ thuật.

5. Các vấn đề đặt ra- Nhân viên công ty mới chỉ sử dụng được các phần mềm để quản lý các

thông tin về nguyên vật liệu, sản lượng và nhân viên và phần mềm vẽ kỹ thuật.

- Việc đồng bộ dữ liệu cũng như kiểm định chất lượng, cân và điều khiển hệ thống hoàn toàn làm thủ công, chưa áp dụng được công nghệ tự động hoá.

- Mạng sản xuất chưa cóVì thế sau khi khảo sát chúng em nhận thấy có thể tin học hóa các quy trình:

- Quản lý xuất nhập- Quản lý kho (nguyên liệu + thành phẩm)- Quản lý tiêu hao

Bằng các phương án sau:• Kết nối mạng lan giữa văn phòng, kho, và nơi sản xuất• Quản lý nhân viên bằng thẻ• Xuất báo cáo hàng ngày, hàng tháng• Đánh mã vạch thiết bị• Cập nhật hồ sơ chứng từ về vật liệu vào cơ sở dữ liệu• Dùng băng chuyền + cân điện tử

II/ ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU

1. Quản lý nguyên liệu và thành phẩm- Đầu vào là các cuộn tôn và các cuộn inox: vì vậy cần đánh mã vạch cho

mỗi cuộn nguyên vật liệu để kiểm soát, cần bố trí cân điện tử ở cửa kho để kiểm soát khối lượng của mỗi cuộn nguyên vật liệu. Nhân viên kho sẽ có 1 thẻ từ trong mỗi lần nhập hàng để đưa thông tin về người nhập cũng như chất lượng mỗi lần nguyên vật liệu được nhập vào kho

- Đầu ra là thành phẩm để xuất khẩu: nên đánh mã vạch cho mỗi sản phẩm để dễ dàng kiểm soát về số lượng cũng như chất lượng. Đồng thời nên mua máy móc kiểm tra chất lượng sản phẩm như : dò vết nứt, đo độ chịu lực, độ bền của sản phẩm.

2. Quản lý quá trình sản xuất.- Làm thẻ từ cho nhân viên và công nhân để theo dõi chấm công và đảm

bảo giờ làm việc.- Kết nối máy tính PC với máy tính của CNC để việc truyền dữ liệu dễ dàng đảm

bảo.

III/ KẾT LUẬNDo kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo của chúng e còn nhiều thiếu sót, chúng em rất mong nhận được sự góp ý của thầy và các bạn. Chúng e cũng xin chân thành cảm ơn thầy Bùi Quốc Anh đã hướng dẫn chúng e hoàn thành bài báo cáo này.