Bao Cao Thuc Tap Cong Ty Sieu Thi Ha Noi 4695

Embed Size (px)

Citation preview

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip

TRNG I HC THNG MI KHOA KINH T ------ ------

BO COTNG HP KT QU IU TRA, PHNGVN

N V THC TP: CNG TY SIU TH H NI (TRC THUC TNG CNG TY THNG MI H NI)

Gio vin hng dn - H v tn: .Th.s Dng Hong Anh - B mn: Kinh T Thng Mi

Sinh vin thc tp - H v tn: Phm Th Anh L - Lp: K43F3

H NI, 01/2011

1

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip1. Gii thiu tng quan v Cng ty siu th H Ni 1.1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty - Tn cng ty: Cng ty siu th H Ni Tr s giao dch: S 5 L Dun, Phng in Bin, Qun Ba nh, H Ni in thoi: (043).8542314 Fax: (043).7472791 Email: [email protected] Website: http://www.hapromart.vn - Tn doanh nghip cp trn trc tip: Tng cng ty Thng mi H Ni Tr s giao dch: S 38-40, ph L Thi T, Qun Hon Kim, H Ni Vn : 272.147.000.000 VN Cng ty Siu th H Ni c tin thn l Cng ty Bch ho H Ni; n v trc thuc Tng Cng ty Thng mi H Ni. c thnh lp ngy 28 thng 9 nm 1954, cng ty Bch ha H Ni c nhim v phn phi hng ho phc v nhn dn trong thi k Th H Ni gii phng; pht trin ngnh Thng mi Th trong thi k min Bc xy dng XHCN v thng nht t nc. Theo quyt nh s 3670/Q-UB ngy 01/06/2005 ca y ban nhn dn thnh ph H Ni, quyt nh thnh lp s : 224/Q/TCT-TCCB ngy 30/06/2005 v s 250/Q/TCT-TCCB ngy 08/07/2005 ca tng cng ty Thng Mi H Ni, chnh thc chuyn i t DNNN - Cng ty Bch Ha s 5 Nam B thnh cng ty siu th H Ni. Ngy 11/11/2006, trong nhng ngy c nc vui mng cho n s kin Vit Nam gia nhp t chc thng mi Th Gii WTO v cho mng Hi ngh APEC ln th 14 c t chc ti Vit Nam, Hapro long trng t chc l cng b nhn din chui siu th v ca hng tin ch Hapromart Xut pht t chng trnh quy hoch li h thng h tng thng mi, s ra i ca Hapromart nh du mt bc tin mi, gp phn i mi v pht trin h thng thng mi Th vn minh, hin i.

2

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghipThng hiu Hapromart c Tng cng ty Thng mi H Ni (Hapro) giao cho Cng ty Siu th H Ni qun l. Sau gn 3 nm pht trin, n u nm 2009 Hapromart c hn 30 Siu th, ca hng tin ch hot ng ti H Ni v cc tnh pha Bc. 1.2. Chc nng, nhim v v quyn hn ca cng ty: - Chc nng: Cng ty c t chc cc hot ng kinh doanh thng mi theo m hnh ca hng tin ch, siu th, trung tm thng mi mang thng hiu Hapromart v Haprofood v dch v siu th, xy dng mng li siu th theo quy hoch v chin lc. - Nhim v v quyn hn: Cng ty c trch nhim k tha cc quyn v ngha v php l ca Cng ty Bch ha s 5 Nam B trc y theo s phn cp, y quyn ca cng ty m - Tng cng ty Thng mi H Ni. Cng ty siu th H Ni chu s ch o v qun l trc tip, ton din ca cng ty m - Tng cng ty Thng mi H Ni. Thc hin y cc quy nh ca php lut v c quan qun l chuyn ngnh c lin quan. 1.3. C cu t chc b my ca cng ty C cu t chc b my ca cng ty nh sau:Gim c

Ph gim c

Phng KH&PT

Phng CNTT

3

Phng bo v php ch

Phng KDTT

Phng KTNH

Phng Marketing

Phng KD BB& PPHH

Phng T&PT mng li

Phng k ton

Phng TCHC

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghipTng s cn b cng nhn vin ca cng ty tnh n thng 12 nm 2010 l 852 ngi, trong s lao ng c ng bo him x hi l 693 ngi. - S lng cn b cng nhn vin c trnh i hc tr ln: 199 ngi, chim t l 23,35% tng s lao ng ca cng ty. S nhn lc tt nghip i hc thuc cc khi ngnh kinh t v qun tr kinh doanh l : 125 ngi, trong tt nghip t i hc Thng Mi l 82 ngi. - S lng lao ng c trnh di i hc ( cao ng, trung cp, qua o to ngh, lao ng ph thng) l: 653 ngi, chim t l l 77,65 % tng s lao ng ca cng ty. Nh vy s lng c nhn tt nghip i hc thng mi ang lm vic ti cng ty siu th H Ni chim 9,62% trong tng s lao ng ca cng ty v chim 41,21% trong tng s nhn lc c trnh i hc tr ln, tng ng chim 65,6% nhn lc tt nghip khi kinh t, QTKD. Theo s liu thu thp c nh trn, ta thy s c nhn i hc Thng Mi chim mt t l tng i ln trong cng ty, chim u th hn nhiu so vi c nhn kinh t ca cc trng i hc khc. 1.4. Lnh vc kinh doanh ch yu ca cng ty - Kinh doanh siu th. - Kinh doanh trang thit b ni tht, vn phng, hng th cng m ngh, trang sc. - Kinh doanh ru v thuc l ( khng bao gm kinh doanh quy bar). - Kinh doanh hng in my cc loi, knh thuc, knh thi trang. - Kinh doanh thc phm ti sng, thc phm ch bin, rau qu, nng, lm, thy hi sn. - Kinh doanh vn phng cho thu. - Kinh doanh cc dch v thng mi, n ung, thm m ( khng bao gm cc dch v gy chy mu). - Kinh doanh dch v trng gi xe t, xe my.4

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip- i l kinh doanh, bo dng m t, xe my. - Dch v may o. - Gia cng ng gi, ti to nguyn liu ch phm. - Kinh doanh xut nhp khu: hng giy dp, ti, cp, may mc v cc my mc thit b vt t chuyn ngnh may mc, da giy - Nhp khu ha cht ( tr ha cht nh nc cm), vt t, ph tng, my mc sn xut cng nghip, nng nghip ( khng bao gm thuc bo v thc vt, thuc th y), xy dng./. 2. Kho st, phn tch kt qu phiu iu tra theo mu Danh sch nhng ngi c kho st phiu iu tra, phng vn thuc tng cng ty siu th H Ni. STT H v tn 1 2 3 4 5 Hong Th Anh Nguyn Th Minh Hng Trn Thi i L Th Ngc Dip T Kim Thoa Chc v trong cng ty PG cng ty siu th H Ni Trng phng k hoch v pht trin Ph TP phng khai thc ngun hng v marketing Gim c chui siu th Thanh Xun PG chui siu th Thanh Xun

2.1. Theo kt qu kho st ti doanh nghip: Cc kin ca nhng ngi c iu tra u cho rng sinh vin tt nghip chuyn ngnh Kinh t Thng mi thuc ngnh Kinh t ca trng i hc Thng Mi u c th m nhim tt cng vic ti cc cng v nu mc 1.1 ( mc c quan qun l nh nc v t chc x hi) v 1.2 ( mc qun l kinh t thng mi cc loi hnh doanh nghip v t chc kinh t) ca phiu iu tra trc nghim. Ngoi nhng b phn trn, ti doanh nghip sinh vin tt nghip chuyn ngnh Kinh t thng mi cn c th lm tt cc b phn sau: - B phn Marketing - B phn khai thc ngun hng - B phn kinh doanh v bn hng

5

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip- B phn qun l kho v phn phi hng ha Theo kin ca c T Kim Thoa PG chui siu th Hapromart Thanh Xun cho bit: Sinh vin khoa Kinh t thng mi ca trng i hc Thng Mi, tt nghip ra trng c th m nhim tt vai tr qun l cc b phn: v khai thc ngun hng, v thng k ti cc phn xng sn xut, v Marketing v v qun l kho v hng ha, v phn tch cc tc ng ca mi trng bn ngoi ti hot ng kinh doanh ca cng ty... V khi tt nghip chuyn ngnh Kinh t thng mi l cc bn c trang b nhng kin thc cn c ca mt nh qun tr, thng qua kin thc chuyn mn chuyn ngnh cng vi nhng tm hiu ca cc bn v hot ng sn xut v kinh doanh ca cng ty th cc bn hon ton c kh nng m nhim cng v . 2.2 Cc kin thc, k nng, phm cht ngh nghip cn thit i vi c nhn chuyn ngnh kinh t thng mi DNTM 2.2.1. Kin thc STT C cu kin thc GTTB Mc quan trng ca 1 2 3 4 5 th t QT 1 1.4 1.4 4 4.2 2.4 4.4 4 1.4 5 3 3 0 0 0 0 0 3 0 2 2 0 0 3 0 0 2 0 0 0 2 2 2 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 3 0 0 0 0 2 3 0 3 1 0

I. Kin thc nn kinh t xa hi nhn vn 1. Nguyn ly cua chu nghia Mac- Lenin 2. T tng H Chi Minh 3. ng li, chinh sach cua ang cng san Vit Nam 4. Tng quan thng mai hang hoa 5. Tng quan thng mai dich vu, u t, s hu tri tu 6. Kinh t thng mai ai cng 7. Lich s kinh t th gii va Vit Nam 8. WTO t chc va cac inh ch c ban II. Kin thc c s v kinh doanh va quan ly 1. Mi trng vi m quc gia va quc t - Mi trng kinh t- xa hi - Mi trng xa hi- dn s - Mi trng chinh tri, lut phap6

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip- Mi trng t nhin- dn s - Mi trng khoa hoc- cng ngh 2. Mi trng canh tranh nganh 3. Kinh t lng 4. Cac phng phap phn tich inh lng trong kinh t 5. Nguyn ly kinh doanh hin aiMarketing cn ban 6. Khoa hoc quan ly 7. Nguyn ly k toan 8. Nguyn ly Tai chinh- Tin t 9. Thi trng chng khoan 10. Thng mai in t ai cng 11. Kinh doanh quc t ai cng III. Kin thc chung nganh kinh t 1. Kinh t hoc vi m cn ban va nng cao 2. Kinh t hoc vi m cn ban va nng cao 3. Kinh t hoc phat trin 4. Kinh t va quan ly cng 5. Kinh t va quan ly mi trng 6. Kinh t quc t 7. Hoach inh chinh sach kinh t- xa hi 8. Thi trng tai chinh khu vc va toan cu 9. Nguyn ly thng k kinh t 10. Quan tri chin lc kinh doanh IV. Kin thc chuyn mn chuyn nganh 1. Kinh t thng mai Vit Nam ( bao gm TM hang hoa, dich vu u t va s hu tri tu ) 2. WTO- cac cam kt va l trinh thc hin cua Vit Nam 3. Chin lc va chinh sach phat trin thng mai ni ia va XNK cua Vit Nam 4. Quan ly knh phn phi va kt cu ha tng thng mai 5. Quan ly nha nc v thng mai 6. Kinh t doanh nghip thng mai va dich vu7

1.2 2 2.8 2.6 2.8 4.2 5 4.4 2.8 4.2 1 1 1.8 2.6 3.2 4.2 3.6 4.4 2.6 4 1 2.4 1 3.4 2.4 3.2

4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 2 0 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0

1 3 2 3 1 0 0 0 2 0 0 0 2 2 1 0 1 1 3 0 0 4 0 0 3 1

0 1 2 1 4 2 0 1 2 2 0 0 1 3 2 1 2 0 1 1 0 0 0 3 2 2

0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2 2 0 0 1 3 0 1 0 2 0 2

0 0 0 0 0 3 5 3 0 3 0 0 0 0 0 2 2 4 0 1 0 0 0 0 0 0

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip7. Kinh t cac ngun nhn lc thng 4.8 0 0 mai, dich vu Theo kt qu tng hp trn ta c th nhn thy nh sau: 0 1 4

- i vi kin thc nn kinh t x hi nhn vn: Cc mn hc u c nh gi l cn thit v quan trng, trong cc mn nguyn l ca ch ngha Mac Lenin, t tng H Ch Minh v ng li chnh sch ca ng cng sn Vit Nam l cc mn cn thit nht. Do cc mn ny cung cp cho sinh vin nhng kin thc v l lun chung, v t duy logic, bin chng gii quyt cc mn hc khc. - i vi kin thc c s v kinh doanh v qun l: Mi trng cnh tranh ngnh, mi trng v m v quc t, cc phng php nh lng trong kinh t u c nh gi l cn thit v quan trng nht v n phc v cho cng tc nghin cu v qun l ca cc n v c cp ngnh v doanh nghip. Cc kin thc v thng mi in t, th trng chng khon, nguyn l ti chnh tin t l nhng kin thc t quan trng hn bi cc kin thc khng thuc vo cc mn hc lin quan n chuyn ngnh o to ca sinh vin khoa kinh t thng mi. Tuy nhin nu c thm cc kin thc s gip cho c nhn kinh t hiu r, su sc hn v nhng bin ng kinh t, th trng v c c hi vic lm tt hn. - i vi kin thc chung ngnh kinh t: Tt c cc kin thc thuc chuyn ngnh kinh t u c nh gi l quan trng nhng kin thc nn tng v quan trng nht vn thuc hai b mn c bn l kinh t hc vi m v kinh t hc v m. N cung cp cho cc c nhn kinh t thng mi mt ci nhn tng th v nn kinh t, hiu r c bn cht v cc yu t tc ng n nn kinh t tm v m v vi m t c th hoch nh cc chin lc v chnh sch kinh t cho doanh nghip v b ngnh lin quan - i vi kin thc chuyn mn, chuyn ngnh: tt ca cac mn hoc u c anh gia la cn thit nhng trong o kinh t thng mai Vit Nam, WTO-cc cam kt v l trnh thc hin ca Vit Nam, chin lc v chnh sch pht trin thng mi ni a v xut nhp khu ca Vit Nam,kinh t doanh nghip thng mai v dch

8

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghipv c anh gia la cn thit va quan trong nht. Cac mn hoc nay se cung cp cac kin thc chuyn su v kinh t Vit Nam, v quan ly nha nc tm vi m va sau o a ra cac chinh sach phat trin. 2.2.2 K nng La c nhn tt nghip chuyn nganh Kinh t Thng mai cua Trng ai hoc Thng Mai, ap ng cac muc tiu ao tao v c hi ngh nghip se cng tac tt cac cng vi va b phn cng tac a nu trn thi cn nhng ky nng chu yu nao ( vi 1 la quan trong nht va giam dn n n ) STT Tn k nng GTTB Mc quan trng ca 1 2 3 4 5 th t QT 1 1.4 3 3.4 2.4 1.2 3.8 4.2 4.4 1.2 1 2.2 2 5 3 0 0 0 4 0 0 0 4 5 1 1 0 2 1 0 3 1 1 0 0 1 0 2 3 0 0 3 3 2 0 1 1 1 0 0 2 1 0 0 1 2 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 3 0 0 0 0

I. Ky nng ngh nghip 1. Hoach inh chin lc, chinh sach phat trin kinh t thng mai 2. Nghin cu, phat hin va giai quyt vn kinh t 3. Giao tip va truyn thng kinh t- quan ly 4. Quan h cng chung, xa hi 5. Phn tich inh lng kinh t bng phn mm STATA 6. Lam vic theo nhom (Team Work ) 7. Lam bao cao nghin cu va trinh din vn 8. ng ky thanh lp doanh nghip 9. Lp d an phat trin kinh doanh cua nganh kinhh doanh/ia phng 10. T hoc va phat trin kin thc II. Ky nng cng cu 1. Ting Anh (Phap, Trung) at chun TOEIC tng ng 450 im 2. oc, dich thanh thao cac vn ban chuyn mn ting Anh (Phap, Trung) 3. S dung thanh thao may tinh phuc vu chuyn mn at chun (70/100 im) tin hoc (tin hoc vn phong Word; Exel; s dung phn mm Power Point; Stata;

9

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghipquan ly c s d liu; khai thac internet) Truyn thng online (truy cp, khai thac, chia se thng tin trc tuyn)

4.

2.8

0

2

2

1

0

Qua bang trn ta thy ky nng ngh nghip quan trong nht la hoach inh chin lc, chinh sach phat trin kinh t thng mai bi y l k nng cn thit nht v ng vi chuyn ngnh kinh t thng mi; Tip n l k nng lm vic theo nhm, t hc v t pht trin kin thc nhng k nng ny gip nng cao cht lng lm vic v hc tp ca c nhn kinh t. Ky nng cng cu quan trong nht la ting Anh at chun TOEIC va s dung thanh thao may vi tinh, bi y l yu cu c bn nht ca cc doanh nghip v cc c quan qun l khi tuyn dng lao ng. Ngoi nhng k nng trn c nhn kinh t thng mi cn phi chun b thm mt s k nng nh: S dng thnh tho phn mm SPSS, Eviews phn tch v d on kinh t...Cn pht trin thm k nng lp k hoch d n kinh doanh, trnh din vn chuyn ngnh, k nng thng lng v m phn nhm phc v tt cho cng tc v nhim v ca mnh trong cc doanh nghip v c quan qun l nh nc. 2.2.3 Phm cht ngh nghip STT Tiu ch phm cht ngh nghip GTT Mc quan trng B ca 1 2 3 4 5 th t QT 1 5 0 0 0 0 1.8 2 2.2 2.6 1.4 1 1 0 0 3 4 3 4 2 2 0 1 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Tn trong va chp hanh phap lut, ni quy doanh nghip Y thc trach nhim, tinh thn vt kho, dn thn hoan thanh nhim vu Kha nng hi nhp va kh nng thich nghi vi s i mi, thay i Kha nng lam vic trong mi trng co ap lc Kha nng lam vic trong mi trng quc t Yu ngh va co y thc cu thi hoc tp10

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. vn ln vi ngh nghip An tm lam vic, trung thanh vi n vi doanh nghip Tn trong, trung thc vi cp quan ly va ng nghip Tn trong, co y thc phuc vu ung nhu cu khach hang, ban hang, i tac Tinh thn trach nhim, gng mu tham gia cng tac, sinh hoat chung Quan h ung mc va y thc xy dng n vi doanh nghip Tac phong hin ai trong cng tac Kha nng c lp, t trong va trung thc vi cng vic Tinh thn nng ng va sang tao trong i mi Kha nng t y thc, t quan ly ban thn 5 4 2.8 5 4.4 4.2 1.4 2.4 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 0 2 2 3 0 0 4 0 0 1 3 0 2 0 5 0 0 3 2 0 0 0 5 0 0 5 2 2 0 0 0

Qua bng iu tra trn ta thy tt c cc phm cht ngh nghip u cn thit v quan trng nht l tn trng v chp hnh php lut, ni quy ca doanh nghip, c vy th doanh nghip mi i vo n np v d dng qun l nhm nng cao hiu qu hn. Tip theo l phm cht yu ngh, c thc cu th trong hc tp v vn ln trong cng vic, c tinh thn nng ng sng to trong i mi, nhng phm cht ny mi to nn c gi tr ca doanh nghip, to ra ngun nhn lc c trnh chuyn mn cao v phm cht tt. Ngoi nhng phm cht trn, ngi c phng vn cn cho rng c nhn chuyn ngnh kinh t thng mi cn phi bi dng thm mt s phm cht khc nh: c tnh k lut cao trong cng vic, t tin trong giao tip, dm mo him v n nhn thch thc, ha nh vi tt c nhn vin trong n v, doanh nghip. chun b tt cho nhng phm cht trn, cc kin ngh ca nhng ngi c phng vn i vi cng tc gio dc o to sinh vin bao gm: - Nh trng thng xuyn t chc cc cuc thi ti nng nhm khi ngun sng to cho sinh vin, tm kim nhng ti nng tr, khuyn khch tinh thn vn ln v th sc ca sinh vin.

11

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip- Thng xuyn t chc cc cuc hi tho bn v cc vn kinh t x hi, t chc gp g, giao lu gia sinh vin vi cc doanh nghip nhm gip cho sinh vin c thm kinh nghim v c hi tm kim vic lm. 2.3 Qu trnh s dng c nhn i hc Thng Mi, l nh qun tr cp cao ca t chc, doanh nghip Qua phiu iu tra trc nghim cho thy cng ty s dng 82 c nhn i hc Thng Mi thuc nhiu chuyn ngnh o to khc nhau, c th l: STT Tt nghip chuyn nganh ao tao 1 Kinh t DN thng mai 2 Cac chuyn nganh khac 2.1 Quan tri DN thng mai 2.2 Quan tri DN KS, du lich 2.3 Marketing thng mai S ngi 35 Cc c nhn nay c b tri vao b phn Ban gim c, phong k hoch pht trin, u t v pht trin mng li Ban gim c, phng k hoch pht trin, t chc hnh chnh Phng marketing, phng kinh doanh bn bun v phn phi hng ha

14

10

2.4 Thng mai quc t 2.5 Quan tri thng mai in t 3 Phong CNTT 2.6 K toan tai chinh DNTM 20 Phong k toan ti chnh 2.3.1 nh gi mt mnh ca c nhn chuyn ngnh Kinh t Thng mi - V phm cht: Tn trng v chp hnh php lut, ni quy ca doanh nghip Trung thc, thng thn Kh nng t thc v qun l bn thn - V kin thc: Kinh t hc vi m, v m Qun l nh nc v thng mi Kinh t thng mi Vit Nam - V k nng:

12

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip Lm vic theo nhm T hc, t pht trin kin thc Trnh din vn , thuyt trnh trc m ng 2.3.2 nh gi mt yu ca c nhn chuyn ngnh Kinh t Thng mi - V phm cht Khng kin tr vi cng vic hin ti Lm vic trong mi trng p lc cao Thch nghi cha tt vi s bin i ca mi trng kinh doanh Cha dm n nhn th thch - V kin thc Lut kinh t thng mi, Lut v thng mi quc t Trin khai thc thi hi nhp kinh t quc t Thng mi in t, qun tr chin lc - V k nng: Ting anh Giao tip Quan h cng chng 2.3.3 nh gi mt thiu ca c nhn chuyn ngnh Kinh t Thng mi - V phm cht: Tc phong trong cng vic cha c nhanh nhn Cha nhanh chng thch nghi vi s i mi - V kin thc: Cc kin thc v php lut Cc kin thc v hi nhp Kin thc v qun l mi trng - V k nng: c dch vn bn bng ting anh

13

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip Nhanh nhy trong nghin cu, gii quyt vn Hoch nh chin lc, chnh sch pht trin kinh t thng mi 2.3.4 nh gi cho im mc p ng yu cu cng vic STT 1 2 3 Tiu chun ap ng Phm cht Kin thc Ky nng Mc anh gia tng hp 5- Rt tt 0% 20% 0% 40% 0% 20% 4- Kha 80% 80% 80% 60% 40% 60% 3- Trung binh 20% 0% 20% 0% 60% 20% 2- Yu 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1- Kem 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Nh vy mc p ng cng vic ca c nhn i hc ni chung l tng i kh cn i vi c nhn chuyn ngnh kinh t thng mi ca trng i hc Thng Mi l kh. 3. Kho st, phn tch kt qu theo phiu phng vn Kt qu phng vn nh sau: 1. Kin thc v k nng phn tch th trng, mi trng kinh t, x hi ...trong pht trin cc hot ng thng mi trong nc v quc t Nhng ngi c phng vn u cho rng kin thc v k nng phn tch th trng, mi trng kinh t, x hi ...trong pht trin cc hot ng thng mi trong nc v quc t l kin thc m bt k sinh vin no ca khoa kinh t thng mi cng cn phi c bi n phc v trc tip cho qu trnh hoch nh chin lc kinh doanh ca cng ty. Nhn chung sinh vin khoa kinh t thng mi u p ng c tng i tt nhng kin thc v k nng ny. 2. Kin thc v k nng xy dng v trin khai cc chin lc, quy hoch, k hoch v cc chnh sch pht trin thng mi ca mt a phng, vng hoc ca quc gia. Kin thc v k nng ny sinh vin khoa kinh t Thng mi p ng kh tt bi n nm trong chuyn ngnh o to ca c nhn khoa kinh t, nhng theo

14

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghipnh gi ca hu ht nhng ngi c phng vn th k nng trin khai vn cn yu v thiu kinh nghim, nn gp nhiu kh khn i hi phi lun lun tch ly v hc hi kinh nghim ca nhng ngi i trc. 3. Nng lc phn tch v la chn cc li th so snh xy dng chin lc pht trin ngnh hng cho cc a phng, vng v quc gia hoc mt n v. Nng lc phn tch cc li th so snh c nh gi l tng i tt bi nhng kin thc ny nm trong chuyn ngnh o to ca c nhn kinh t thng mi, tuy nhin vic la chn vn cn nhiu thiu st, hiu qu cha cao. 4.Nng lc phn tch, la chn v pht trin knh phn phi, xc tin thng mi tm v m v vi m. Theo nh gi th nng lc phn tch, la chn v pht trin knh phn phi ca sinh vin khoa Kinh t thng mi cha c tt tm vi m, m mi ch p ng c tm v m. Bi vic xc tin thng mi tm vi m khng phi l chuyn ngnh ca khoa kinh t m l chuyn ngnh ca khoa Marketing, qun tr...nn sinh vin cha th nm r c ht nhng kin thc cn c. 5. Nng lc hiu bit cc ni dung qun l nh nc v thng mi, c bit l cc nh ch php l trong qun l nh nc v thng mi c nh gi l kh tt nhng vic trin khai thc hin cn gp rt nhiu kh khn bi qun l nh nc v thng mi yu cu phi c chuyn mn su v vng chc, vic trin khai cc nh ch php l nh hng rt ln ti nim tin v i sng ca nhn dn. 6. Kin thc v nng lc thc thi cc chng trnh v chnh sch hi nhp trong pht trin thng mi quc gia hoc ca doanh nghip Kin thc ca sinh vin cn cha su v rng, cha nm bt kp thi nhng chnh sch hi nhp ca quc gia, do nng lc thc thi mi ch t mc tng i kh, cn li l trung bnh, khng th tn dng tt nhng chnh sch khuyn khch ca nh nc vn dng vo pht trin thng mi ca doanh nghip c th l pht trin thng mi cc mt hng ca doanh nghip

15

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip7. Nng lc vn dng kin thc kinh t hc hin i trong phn tch, d bo kinh t, thng mi v m, vi m. Kin thc kinh t hc hin i l kin thc nn tng, l kin thc cn bn nht ca khoa kinh t, bao gm cc mn hc nh : Kinh t hc vi m, kinh t hc v m, kinh t hc qun l. Nhng mn hc ny s cung cp cho sinh vin mt ci nhn tng th v nn kinh t v doanh nghip, nhng nng lc vn dng nhn chung c nh gi l cn thiu kinh nghim v cha nhy bn. 8. Nng lc s dng cc phn mm kinh t lng phn tch, d bo cc ch tiu kinh t v hot ng u t ca nn kinh t v doanh nghip Theo nh gi th cc phn mm m c nhn chuyn ngnh kinh t thng mi s dng phn tch, d bo cc ch tiu kinh t l: Eviews, Spss.Nhng phn mm ny p ng phn no c nhu cu qun l ca doanh nghip v n v nh nc. Xong vi trnh KHCN ngy cng pht trin th vic ng dng phn mm tin tin hn vn cn nhiu kh khn bi cha trnh v kinh nghim. 9. Nng lc phn tch v la chn cc ngun lc v nh gi hiu qu kinh t - x hi trong pht trin thng mi ca mt a phng, vng v quc gia. Vic la chn ngun lc v nh gi hiu qu kinh t x hi trong pht trin thng mi i hi ngi nh gi phi c kinh nghim, v c chiu su cng nh chiu rng v kin thc x hi, kinh t, nhn lc, vn, ti nguynCho nn sinh vin Kinh t Thng mi mi ch m nhim cng vic mc trung bnh, ch mt s t sinh vin c kh nng m nhim mc kh. 4. Nhng vn pht hin t thc tin hot ng ca cng ty 4.1. Nhng vn cp thit t ra trn bnh din chung v kinh t v qun l ca th trng v thng mi ngnh kinh doanh/a phng - Nhng nh hng ca thi k hu khng hong kinh t ton cu, lm nhu cu tiu dng b gim st mt phn - Kim ch lm php, bnh n gi kch cu tiu dng thi k hu khng hong - p lc cnh tranh t nhiu cng ty trong nc v nc ngoi c quy m ln. - Cht lng hng ha cha cao, cha tha mn nhu cu tiu dng16

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghip- C s h tng cha pht trin ng b - Vn nghin cu, trin khai hot ng xc tin thng mi v u t cn nhiu bt cp, vic qun l mng li phn phi cha tht st sao. - Gi nguyn vt liu tip tc gia tng, ngun hng cung ng cha n nh 4.2. Nhng vn c th t ra cn gii quyt trong phm vi cc b phn Kinh t Thng mi: - Vic m ca th trng bn l cho cc tp on ln trn th gii theo l trnh cam kt vi WTO to nn sc p ln vi doanh nghip ngay ti th trng ni a - Cn c gii php nng cao nng lc cnh tranh ca h thng phn phi ca doanh nghip - M rng v pht trin mnh li phn phi ra th trng nc ngoi - Mt s mt hng bnh n gi cha phc v v p ng kp thi c nhu cu ca ngi tiu dng. - Hon thin h thng logistic, nng cao hiu qu hot ng ca chui siu th Hapromart trn th trng ni a. - Gii php v chnh sch ngun lc ti chnh, ngun nhn lc trong cng ty Cn c gii php pht trin thng mi cc mt hng ch lc ca cng ty 5. ng k tn ti lun vn Vi nhng pht hin trn, em xin xut hng ti ca mnh nh sau: Tn ti: Gii php pht trin ngun nhn lc vi nng cao hiu qu kinh doanh ti cng ty siu th H Ni B mn ng k lm lun vn: Kinh t Thng mi

17

Phm Th Anh L HTM Bo co thc tp tt nghipDanh mc t vit tt

KHCN: khoa hc cng ngh WTO: T chc thng mi th gii DNNN: doanh nghip nh nc XHCN: x hi ch ngha QTKD: Qun tr kinh doanh TCHC: T chc hnh chnh KH & PT: k hoch v pht trin KDBB & PPHH: Kinh doanh bn bun v phn phi hng ha T & PT: u t v pht trin CNTT: Cng ngh thng tin KDTT: Kinh doanh thi trang KTNH: Khai thc ngun hng

18