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El Clúster Digital De Catalunya Barcelona Digital Centre Tecnològic 12 de Febrer 2014 ASSEMBLEA GENERAL Gemma Batlle Bdigital EL CLÚSTER DIGITAL DE CATALUNYA Febrero 2015| PRESENTACIÓN GENERAL Gemma Batlle – Gerente Clúster Digital de BDigital Conferencia 12-02-2015

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El Clúster Digital De Catalunya

Barcelona Digital Centre Tecnològic

12 de Febrer 2014 ASSEMBLEA GENERAL Gemma Batlle Cap Cluster Digital Bdigital

EL CLÚSTER DIGITAL DE CATALUNYA

Febrero 2015|

PRESENTACIÓN GENERAL

Gemma Batlle – Gerente

Clúster Digital de BDigital

Conferencia 12-02-2015

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EL SOCIO TIC PARA LA EMPRESA

Barcelona Digital Centro Tecnológico (BDigital),

referente en el campo de las TIC

Ámbitos de especialización

Somos una fundación privada sin ánimo de lucro

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PORTFOLIO DE SERVICIOS

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ÍNDEX

• Descripción del cluster

Quien somos

Planificación de actividades 2015

Plan de actividades 2015

Indicadores

Calendario 2015

Òrganos de Gobierno

Relaciones corporativas

Memòria de Actividades

2

3

4

1

Conclusiones

1

5

4

1

2

3

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El Sector TIC catalan

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Formed by 3,479 empresas. (>1 workers)

Source: “El sector empresarial de las TIC en Catalunya, año 2009” FOBSIC – Fundación Observatorio para la Sociedad de la Informació de Catalunya

COMPANIES

Typology of ICT companies by number of Catalan employees

El Sector TIC catalan

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SWOT

El Sector TIC catalan

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VISIÓN DEL CLÚSTER DIGITAL

MISIÓN DEL CLÚSTER DIGITAL

La misión del Clúster Digital es la de catalizar los recursos del sector TIC catalán multiplicando sus

capacidades individuales y aprovechando las sinergias existentes entre los agentes y contribuir al

desarrollo de las empresas aumentando su competitividad y volúmen de negocios con nuevos

productos y servicios intensivos en conocimiento y alto valor añadido, así como posicionar el Clúster

y sus miembros como una referencia de innovación colaborativa a nivel nacional e internacional.

VISIÓN DEL CLÚSTER DIGITAL

Ser un espacio de referencia en Catalunya en el ámbito de las TIC por su capacidad para establecer

vínculos de colaboración e instrumentos de desarrollo apropiados entre los agentes TIC (PYMES y

grandes empresas, universidades y Centros d’R+D+i), las administraciones, otros sectores y la

sociedad en general, y por su capacidad para maximizar el aprovechamiento de recursos para el

impulso y desarrollo de proyectos de R+D+i que buscan la excelencia en ámbitos TIC prioritarios.

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EL CLUSTER DIGITAL

El Clúster Digital es una Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) creada como

un espacio de encuentro y de red para start-ups, pymes i grandes empresas, así como de

otras entidades; para impulsar la competitividad en el ámbito TIC, potenciando una nueva

cultura empresarial basada en la colaboración y en la innovación abierta.

Un modelo de red social basado en la fuerza de las interacciones entre las empresas TIC para generar sinergias,

conocimiento y proyecto entre las mismas.

El Clúster TIC de BDigital, AEI adscrita al registre del Ministeri des del 2008

Punto de innovación

oferta-demanda digital

Grupos de tendencias Activitades de Networking

Red de socios propia

QUIENES

SOMOS ?

OBJETIVOS CLAVE Fomentar la cultura de competitividad Generar Negocio

CON QUE

HERRAMIENTAS

?

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AGENTES CLÚSTER DIGITAL

Miembros actuales:

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AGENTES DEL CLUSTER TIC

Más del 15% de facturación del sector TIC

catalán

Tipos de Empresa

Institució

Universitat

PIME

Gran

Tipologia de empresa

Serveis

Software

Hardware

R+D Propia

SI

NO

+ de 50 empresas miembros del Clúster

Gran representatividad de la cadena

de valor TIC

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ÍNDICE

• Descripción del cluster

Quien somos

Planificación de actividades 2015

Plan de actividades 2015

Indicadores

Calendario 2014

Òrganos de Gobierno

Memòria de Actividades

2

3

4

1

Conclusiones

1

4

1

2

3

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Con la implicación de las AAPP y las empresas miembros

INCREMENTAR EL PIB DEL SECTOR TIC CATALÁN

DISEÑO DE UN PLAN DE ACCIONES ANUAL

GENERAR NEGOCIO DE BASE TECNOLÓGICA

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

OBJETIVOS

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NETWORKING: Generación de ideas y conocimiento .

PRODUCCIÓN:

Generación y aceleración de proyectos : activación Sector TIC + soluciones tecnológicas por sectores estratégicos.

POSICIONAMIENTO : Visualización y representación del sector TIC, internacionalización de las empresas y agentes del sector TIC.

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

INCREMENTAR EL PIB DEL SECTOR TIC CATALÁN

GENERAR NEGOCI O DE BASE TECNOLÒGICA

OBJETIVOS

CLÚSTER DIGITAL DISEÑO DE UN PLAN DE ACCIONES ANUAL

Actividades Clúster Digital 2015

Actividades

Networking (N)

Actividades

Posicionamiento (P)

Actividades

Producción (PR)

• CAFÈ TIC CON…

• CAFÈ TIC NUEVAS REVOLUCIONES

• CREACIÓN RED DE SOCIOS CLÚSTER

• COMITÉ CROSS SECTOR

• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES :

• COMITÉ NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

• ASESORAMIENTOS INDIVIDUALES PERSONALIZADOS

• COMITÉ FINANCIAMIENTO : Corto Plazo

• COMITÉ FINANCIAMIENTO : Medio Plazo

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• CAFÈ TIC CON …

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

CAFÈ TIC CON .. + CAFE NUEVAS REVOLUCIONES

Formato

Encuentro presencial , 2h por sesión

15 empresas máximo

Fechas A determinar (ver planificación prevista )

Participantes Empresas Clúster Digital y empresa TIC

invitada

Indicadores

de actividad

Nº de cafès TIC: 2

Nº participantes miembros clúster: 15

X 2 = 30

Indicadores

de éxito

Nº ideas generadas de 3 a 6

Cafè TIC

Cafè Nuevas Revoluciones

Cafè Nuevas Revoluciones Wereables

ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES NETWORKING (N)

• CAFÈ TIC NUEVAS REVOLUCIONES • CREACION RED DE SOCIOS CLÚSTER

Cafè Nuevas Revoluciones Comité Nuevas Revoluciones

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

RED DE SOCIOS DEL CLÚSTER DIGITAL

Formato

Identificación, búsqueda y contacto de socios de manera

transversal en cualquier actividad de la cartera.

Elaboración y mantenimento de la matriz tecnológica

Excel.

Fechas Contínuo en el tiempo.

Participant

es

Miembros del Clúster Digital,

En la red se incluirán todos los miembros identificados

para posibles colaboraciones .

Indicadore

s de

acatividad

150 miembros

Indicadore

s de éxito

Nº acuerdos de colaboración 10

Nº promotores/patrocinadores 4

• CAFÈ TIC CON …

ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES NETWORKING (N)

• CAFÈ TIC NUEVAS REVOLUCIONES • CREACIÓN RED DE SOCIOS CLÚSTER

Datos individuales empresas Matríz de potencialidades del Clúster

Consorcios colaborativos

Acuerdos miembros – empresas internacionales

Acuerdos entre miembros

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

COMITÉ CROSS SECTOR

Formato

Encuentros presenciales , 2h por sesión

15 a 20 empresas máximo

Sesiones de 3 mañanas de 9 a 11 en su fase inicial

Posteriormente para la fase de maduración de la idea se ha contemplado un

promedio de 4-6 sesiones de trabajo adicionales a fin de conceptualizar los

proyectos con sus responsables y ámbitos de actuación.

Fechas A determinar (ver planificación prevista)

Participantes

Empresas Clúster Digital y empresas del sector

Esta actividad se realizará para un grupo cerrado de empresas, algunas de las

cuales pueden ser impulsadores y haber expuesto retos tecnológicos concretos

que serán debatidos entre los diversos agentes del clúster. Se contará con

expertos de los sectores escogidos o de temáticas colaterales y complementarias

a los mismos.

Indicadores de

actividad

Nº participantes Miembros Clúster 15

Indicadores de

éxito

Nº proyectos identificados y presentados 1 a 3

Oferta

Demanda

• COMITÉ CROSS SECTOR

ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE POSICIONAMENT (P)

• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES •COMITÉ NUEVOS MODELOS DE

NEGOCIO

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Empresas

sector

objetivo

Empresas

Clúster TIC

Necesidades y

retos

tecnológicos

1a reunión:

Interrelación

Oferta-Demanda

2a reunión:

Expertos sector

TIC

3a reunión:

Interrelació Oferta-

Demanda

Tendèncias y

oportunitats

TIC

Proyecto

concreto o

solución final

Inici nou grup de treball

Inici projecte conjunt

METODOLOGIA :

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

• COMITÉ CROSS SECTOR

ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE POSICIONAMIENTO (P)

• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES •COMITÉ NUEVOS MODELOS DE

NEGOCIO

METODOLOGÍA

Comité Cross Sector

TIC - AUTOMOCION

Comité Cross Sector

TIC – FINANCAS*

Proyectos Intercluster

Inicio nuevo grupo de

treball

Inicio proyecto conjunto

Consultor externo

Cadena de valor demanda

Cadena de valor digital

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Necesidades y retos

tecnológicos

1a reunión: Interrelación

Oferta-Demanda

2a reunión: Expertos

sector TIC

1. Control de acceso en grandes recintos logísticos

2. Trazabilidad online 24/7

3. Puntos de entrega virtual

4. Logística inversa

Empresas sector objetivo

Empreses Clúster TIC

Inicio nuevo grupo de trabajo

4 retos identificados

Tendencias y

oportunidades TIC

Proyecto concreto o

solución final

Actividades de generación de negocios intersectoriales Cross Sector:

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

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Total asisténcia GT:

Total empreses participantes GT:

Retos identificados :

> 45 empresas

> 71 personas

TIC Y LOGÍSTICA

1-Control de acceso a grandes recintos

logisiticos (8 EMPRESAS)

24 Retos identificados

Oportunidades TIC colaborativas

identificadas

Proyectos iniciados

Punto de entrega virtual

Bolsa de carga multimodal

2- Trazabilidad on line

Cadena logística(6 EMPRESAS)

2

4 > 20

1. Facilitar un espacio que recoja la información de toda la cadena de

transporte de una expedición, y que los acatores puedan tener acceso

al estado en cada momento.

Cross Sector, TIC y Logística:

1. Mejorar la planificación de los accesos al recinto . Previsión y

distribución de los transportistas para los diferentes accesos.

2. Agilizar el proceso de acceso al recinto, recintos internos y áreas

restringidas.

3. Agilizar la entrega de mercaderías en terminales.

4. Mejorar la seguridad y el transporte de mercaderías.

Empresas oferta:

Empresas oferta:

Empresas demanda:

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

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Actividades de generación de negocios intersectoriales: Cross Sector:

Comitè Cross Sector

TIC – Logistica Proyecto Plataforma Efreight

CLÚSTER DIGITAL 2014

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

COMITÉ NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

Formato

Fase 1: Encuentro presencial , de formación 2 a 3h

15 empresas máximo

Fase 2: Sesión de trabajo presencial , 2h

15 empresas máximo

Fechas A determinar (ver planificación prevista)

Participante

s

Miembros del Clúster Digital, con la colaboración de expertos en las

temáticas trabajadas , y empresas identificadas que expongan retos

a resolver.

Indicadores

de actividad

1 Comité Nuevas Revoluciones

Indicadores

de éxito

Nº asistentes miembros Clúster 15

Nº de nuevos modelos de negocio identificados 3

• COMITÉ CROSS SECTOR

ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE POSICIONAMIENTO (P)

• COMITÉ NUEVAS REVOLUCIONES •COMITE NUEVOS MODELOS DE

NEGOCIO

Comité Nuevos

Modelos de Negocio:

CIOS.CAT

Comité Nuevos

Modelos de Negocio:

MOBILE TURISMO

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

COMITE FINANCIAMIENTO MEDIO PLAZO

Formato

15 empresas máximo

El formato es mixto, incluye trabajo de elaboración de informes,

formación/información para los miembros interesados por aprovechar

las líneas de compra pública innovadora, recopilación via mail de los

intereses de los socios, sesión de trabajo con la metodología de

Clúster Digital, y posteriormente acciones para la concreción de

presentación de propuestas. Según demandas.

Fechas A determinar (ver planificación prevista)

Participants

Miembros del Clúster Digital, con la colaboración de expertos en las

temáticas trabajadas y posible colaboración de representantes de la

AAPP relacionados con los RIS3 escogidos.

Indicadores

de actividad

Nº de Comité Financiamiento MT 1

Indicadores

de éxito

Nº asistentes miembros Clúster 15

Nº de proyectos RIS3 identificados 5 * Alcance según presupuesto disponible.

• ASESORAMIENTOS

INDIVIDUALIZADOS

ACTIVIDADES CLÚSTER DIGITAL ACTIVIDADES DE PRODUCCION (PR)

•COMITÉ FINANCIAMIENTO CORTO

PLAZO

•COMITÉ FINANCIAMIENTO MEDIO

PLAZO

Según

Estrategia

RIS3

Comités Sectores RIS3*

Comités Territoriales

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Conocimiento y

tecnología de terceros

Conocimiento y

tecnología Clúster

Planes de negocio de productos y servicios

Financiamiento

Inversión propia (miembros)

Clientes /Demanda (proyectos)

Co-inversión de socios

Embudo muy selectivo

Inversión necesaria

Mercado potencial

Competencia

Barreras (PI, …)

Disponibilidad de socios

Proyectos y productos

DESARROLLO DE NEGOCIO CLÚSTER DIGITAL

PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

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Generación

de

Ideas

Planificación Execución Cierre

Generació de

projectes

Actividades

intersectoriale

s

Selección

Especificación

Ayudas internacionalización

Actividades de Networking

ACCIONES DEL CLÚSTER TIC

Generación de ideas Maduración de ideas

Lluvia de ideas

Selección proyectos

Definición

requisitos Planificación

fases

Control

ejecución

Análisis

desviaciones

Apoyo, preparación y presentación de proyectos

Generación

de proyectos

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER DIGITAL

RESUMEN DE INDICADORES ESPERADOS

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PLA COMUNICACIÓN CLÚSTER DIGITAL

PLA DE COMUNICACIÓN RESUMEN INDICADORES

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PLAN COMUNICACIÓN CLÚSTER DIGITAL

PLAN DE

COMUNICACIÓN

RESUMEN INDICADORES

Resumen PLAN

Internacionalización

Matchmaking event MWC

IT clusters Meeting

Bewiser Project

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PLAN DE ACCIONES CLÚSTER

PLANIFICACIÓN DE ACCIONES CLÚSTER PLANIFICACION SEGÚN PLAN ESTRATÉGICO

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Estrategia Clúster Digital

ESTRATEGIA CLÚSTER DIGITAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CLÚSTER Y LÍNEAS DE

ACTUACIÓN

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ÍNDEX

• Descripción del cluster

Quien somos

Planificación de actividades 2015

Plan de actividades 2015

Indicadores

Calendario 2015

Òrganos de Gobierno

Relaciones corporativas

Memòria de Actividades

2

3

4

1

Conclusiones

1

5

4

1

2

3

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CALENDARIO 2014

CALENDARIO 2014 PLANIFICACIÓN

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ÍNDEX

• Descripción del cluster

Quien somos

Planificación de actividades 2015

Plan de actividades 2015

indicadores

Calendario 2015

Proyectos realizados

Memòria de Actividades

2

3

4

1

Conclusiones

1

4

1

2

3

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ICT CLUSTER ACTIVITIES

4.- Activities to support last year projects

Actions to support the preparation and presentation of projects open to suggestions raised by members of the ICT Cluster. Activities that will be prioritized will be those generated within the cluster, those that have a collaborative nature or those proposed and led by SMEs.

SMARTEVENTS SMARTCOACHER SIIUR OTHERS

...

Activities to suport projects

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SIIUR PROJECT EVOLUTION

http://www.youtube.com/watch?v=Fn-BO92Dmig

SIIUR project

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Mapping

Análisis estratégico y competitivo

Grupos de trabajo nacionales e internacionales

Interrelació y tutoría

Las empresas socias actuales del Cluster TIC

y del sector TIC podrán ser partÍcipes de los

resultados del proyecto Bewiser.

NUEVAS EMPRESAS PARTICIPANTES Mapping intensivo en el ámbito de la mobilidad y la seguridad.

Construyendo seguridad de

internet en las regiones de

Europa

BASE: EMPRESAS SOCIAS 57 empresas actuales

Proyecto BEWISER:

Qué actividades

se pueden

contemplar?

CLUSTER 2013

BEWISER MOBILE TURISMO OTROS TIC

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Proyecto BEWISER

1. Mapeig.

2. Análisis estratégico y competitivo

3. Grupos de trabajo

1. Nacional

2. Internacional

4. Interrelació y tutoría

5. Recomendaciones a la UE de las futuras

políticas de R+D+I en el ámbito de competencia

de Bewiser.

Próximos pasos 2014:

- 26 de febrer 2014 : matchmaking event

(empresas TIC internacionales)

- 26 i 27 de febrer 2014 Grupos de trabajo

- - 27 de febrer 2014 IT cluster manager

meeting

- 28 de febrer: Consortium meeting

Barcelona

Acciones 2013:

- “Consortium meeting” el 26 de

agosto 2013

- Grupos de trabajo con empresas

catalanas : noviembre 2013

BEWISER MOBILE TURISMO OTROS TIC Resumen de grupos del Proyecto

BEWISER:

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ÍNDEX

• Descripción del cluster

Quien somos

Planificación de actividades 2014

Plan de actividades 2014

Como hacerse miembro

Calendario 2014

Òrganos de Gobierno

Relaciones corporativas

Memòria de Actividades

2

3

4

1

Conclusiones

1

5

4

1

2

3

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El Clúster Digital De Catalunya

Barcelona Digital Centre Tecnològic

12 de Febrer 2014 ASSEMBLEA GENERAL Gemma Batlle Cap Cluster Digital Bdigital

EL CLÚSTER DIGITAL DE CATALUNYA

PRESNETACIÓN GENERAL

Gemma Batlle –Gerente

Clúster Digital de Bdigital

[email protected]

@cluster_Digital