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BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PARA EL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA 1. OBJETIVOS 1.1. Objetivo General Mejorar la gestión documental del Gobierno Regional de Antofagasta, a través de la implementación de un Gestor Documental que permita mejorar la eficiencia y sistematización del ciclo de los documentos de la organización. 1.2. Objetivos específicos Facilitar la gestión de los documentos en todas sus etapas: creación (o recepción), utilización (revisión, visación, firma, numeración, envío, seguimiento), retención (consulta, enmienda) y expurgo (eliminación o transferencia). Disponer de un repositorio único de documentos de la organización. Facilitar la búsqueda y análisis documental a través de la implementación de la gestión de Metadatos. Implementar la solución técnica que cumpla con niveles óptimos de eficiencia y seguridad en el procesamiento de documentos electrónicos. Implementar la Integración con Doc Digital y casilla electrónica Oficina de Partes Implementar la integración de Clave Única 2. SITUACIÓN ACTUAL (SIN SISTEMA) El Gobierno Regional de Antofagasta no cuenta con una solución tecnológica que responda a la necesidad de la sistematización de la gestión documental, en los términos de disponibilidad requeridos después de casi dos años, en que no estábamos preparados para el trabajo a distancia para la gestión de nuestra documentación. 2.1. Procesamiento A continuación, se describe en forma resumida el proceso global de la gestión de documentos del Gobierno Regional de Antofagasta. Esta descripción representa las etapas comunes a todos los tipos de procesos y documentos, sean generados por cada responsable dentro de la organización o que sean recibidos de una fuente externa, a través de la Oficina de Partes.

BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

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Page 1: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

GESTIÓN DOCUMENTAL PARA EL GOBIERNO REGIONAL DE

ANTOFAGASTA

1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo General

Mejorar la gestión documental del Gobierno Regional de Antofagasta, a través de la implementación

de un Gestor Documental que permita mejorar la eficiencia y sistematización del ciclo de los

documentos de la organización.

1.2. Objetivos específicos

Facilitar la gestión de los documentos en todas sus etapas: creación (o recepción), utilización

(revisión, visación, firma, numeración, envío, seguimiento), retención (consulta, enmienda)

y expurgo (eliminación o transferencia).

Disponer de un repositorio único de documentos de la organización.

Facilitar la búsqueda y análisis documental a través de la implementación de la gestión de

Metadatos.

Implementar la solución técnica que cumpla con niveles óptimos de eficiencia y seguridad

en el procesamiento de documentos electrónicos.

Implementar la Integración con Doc Digital y casilla electrónica Oficina de Partes

Implementar la integración de Clave Única

2. SITUACIÓN ACTUAL (SIN SISTEMA)

El Gobierno Regional de Antofagasta no cuenta con una solución tecnológica que responda a la

necesidad de la sistematización de la gestión documental, en los términos de disponibilidad

requeridos después de casi dos años, en que no estábamos preparados para el trabajo a distancia

para la gestión de nuestra documentación.

2.1. Procesamiento

A continuación, se describe en forma resumida el proceso global de la gestión de documentos del

Gobierno Regional de Antofagasta. Esta descripción representa las etapas comunes a todos los tipos

de procesos y documentos, sean generados por cada responsable dentro de la organización o que

sean recibidos de una fuente externa, a través de la Oficina de Partes.

Page 2: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Recepcionados

Los documentos recepcionados por Oficina de Partes pueden tener tres canales de origen:

Doc Digital

Buzón de correo electrónico de Oficina de Partes (cuenta Google corporativa)

Físico

En todos los casos Oficina de Partes registra el ingreso del o los documentos (expediente) y lo

numera (folio) según numeración única.

Una vez recepcionado el documento o expediente, de acuerdo a su materia, se deriva al área

responsable dentro de la organización.

Las derivaciones, se hacen según el canal de recepción. Por Doc Digital a través de la opción

derivación o por la casilla de Oficina de Partes a la casilla electrónica del responsable del área, en

los siguiente dos casos: al recibir documento físico, previa digitalización, o cuando es recibido por la

misma casilla electrónica de Oficina de Partes.

Creados

Todos los documentos generados por la organización, con excepción de aquellos internos de menor

frecuencia o aquellos que requieren firma de un externo que no cuenta con firma electrónica, son

creados en Doc Digital.

Los documentos son creados a partir de un PDF en Doc Digital, son visados, firmados

electrónicamente con Firma gob, son numerados y enviados por nuestra Oficina de Partes al

destinatario que corresponda. Todo lo anterior a través de Doc Digital, siempre la organización

destinataria esté enrolado con Oficina de Partes en esta plataforma. De lo contrario, el documento

es descargado y enviado por casilla de correo electrónico del área responsable.

Numeración

Todos los documentos son numerados por la Oficina de Partes, según su tipología para los

documentos creados por la misma organización y con un folio único para los recepcionados de

terceros.

Tipos de documentos

Los tipos de documentos creados, son al menos los siguientes:

Resoluciones

Oficios

Memorandum

Convenios

Certificados

Page 3: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Cartas

Actas

Volumen de documentos

La cantidad de documentos electrónicos (o digitalizados) vigentes que gestiona Oficina de Partes

desde el 2020 a la fecha son alrededor de 26.286 documentos o folios.

Lo que ocupa en espacio en la nube aproximadamente 130 Gb documentos recepcionados y

documentos creados.

2.2. Repositorio

En la actualidad no existe un repositorio sistematizado de los documentos gestionados por el

Gobierno Regional de Antofagasta.

El sistema actual es híbrido, en Doc Digital se almacenan los documentos resueltos, pero como ya

informó la División de Gobierno Digital (DGD) la plataforma dejará de actuar como repositorio

permanente, por lo que cada institución deberá mantener su catálogo de documentos. Así también,

mientras no se concrete la implementación de los Archivos Regionales por parte de la Dirección de

Bibliotecas, Archivos y Museos (DIBAM) para realizar un proceso de transferencia, el Gobierno

Regional decidió mantener un respaldo de los documentos almacenados fuera de Doc Digital.

Por otro lado, se utiliza el almacenamiento en la nube, a través de la casilla electrónica de Oficina

de Partes en Google Drive, para almacenar y consolidar en una ubicación única todo el catálogo de

documentos, tanto entrantes como salientes, indistintamente del soporte o el canal de ingreso.

Este último sistema de almacenamiento en Google Drive corporativo ha sido adoptado en ausencia

de un repositorio como parte de la solución que se espera resolver con el sistema de gestión

documental.

Por lo tanto, el repositorio en Google Drive es lo que más se acerca al catálogo completo de los

documentos electrónicos (o digitalizados) de la organización.

2.3. Metadatos

No existe católogo de metadatos, porque no existe sistematización en un gestor documental, sin

embargo, se cuenta con todos los documentos creados en formato PDF (textual/imagen), con

clasificación por tipo de documento y número, agrupados en carpetas por tipo de documento y año

dentro del repositorio en Drive.

Por otra parte, los documentos recepcionados que también se encuentran almacenados en el

repositorio de Drive, están clasificados por folio de recepción y agrupados en carpetas por año.

Page 4: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

3. SITUACIÓN CON SISTEMA

La propuesta de Gestor Documental para el Gobierno Regional de Antofagasta, deberá cumplir con

los siguientes requisitos:

Gestionar todos los documentos creados o recepcionados del Gobierno Regional de

Antofagasta

Usar identificador único para los documentos y usar como entidad grupal el portafolio o

expediente.

Usar editor integrado de documento, así como la posibilidad de subir en formato abierto el

documento

Implementar todo el ciclo de los documentos: creación (o recepción), utilización (revisión,

visación, firma, numeración, envío, seguimiento), retención (consulta, enmienda) y expurgo

(eliminación o transferencia).

Contar con un repositorio documental que facilite la búsqueda de contenidos y que sea de

acceso privado y público

Contar con la posibilidad de validación de documentos, para acceder al documento sin ser

usuario del sistema

Implementar catálogo de Metadatos de la documentación, que incluya al menos los

siguientes tipos: descripción, versión, trazabilidad y relación. En general, que cumpla con el

estándar mínimo para la implementación de interoperabilidad con plataformas

transversales del Estado

Contar con la posibilidad de crear series o catálogos documentales

Firmar documentos con firma electrónica simple y/o firma electrónica avanzada

Implementar la integración con la firma electrónica avanzada del Estado

Implementar la integración con Doc Digital para recepcionar o enviar documentación

Integrar Gmail para recepcionar documentación de la casilla electrónica de Oficina de Partes

Integrar Clave Única como mecanismo de autenticación de usuarios, sin perjuicio de contar

con mecanismo de autenticación propia

4. DESCRIPCION DEL SERVICIO A CONTRATAR

A continuación, se describen las etapas de ejecución del proyecto y los requisitos del servicio a

contratar, para cumplir con los objetivos trazados.

4.1. Reunión de inicio o Kickoff

Objetivo:

Page 5: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Para el inicio del proyecto se deberá realizar una reunión de coordinación y planificación del

proyecto, entre la contraparte del Gobierno Regional y el jefe de proyecto de parte del contratista,

cuyo objetivo es acordar una planificación formal para la implementación del proyecto, el

cronograma y las condiciones de servicio, así como cualquier otro aspecto en que las partes tomen

acuerdo.

Metodología:

La reunión deberá tener participación del contratista a través del jefe de proyecto, el ejecutivo

comercial podrá participar, pero no es exigible. Por parte del Gobierno Regional deberá tener

participación a través de la contraparte técnica, el administrador del contrato también puede

participar, pero no es exigible.

La reunión puede ser presencial o telemática, en este último caso deberá ser grabada.

Durante la reunión el contratista deberá presentar la propuesta técnica y el cronograma de

ejecución.

En esta reunión deberán quedar en acta todos los nuevos acuerdos que tomen las partes relativos

a la ejecución del proyecto. Todo lo no explicitado en esta reunión se entenderá que rige la

propuesta del contratista, de lo contrario prevalece los términos de referencia de la licitación.

Plazo:

Esta reunión es deseable realizarla al día siguiente de la aceptación de la orden de compra, ya que

para todo efecto pasa a ser el día uno (1), para los plazos de ejecución.

Entregables:

Durante la reunión de inicio se deberá generar un acta, que contenga:

Calendario definitivo de ejecución

Confirmación equipo de trabajo por parte del contratista

Confirmación contraparte del Gobierno Regional

Confirmación del líder usuario

Intercambio de datos de contacto

Confirmación del mecanismo de seguimiento

Confirmación de los estados de avance

Análisis de riesgos preliminar

Recepción:

El acta deberá ser aprobada por las partes a más tardar el día hábil siguiente de la reunión.

Una vez aprobado el acta de la reunión por las partes, se dará por aprobado este hito.

Page 6: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

4.2. Etapa de Análisis de requerimientos:

Objetivo:

Se deberá desarrollar una etapa de análisis de requerimientos cuyo objetivo será levantar, revisar y

confirmar los requerimientos con el área usuaria del Gobierno Regional para la sistematización del

proceso de gestión documental y deberá ser la base y objeto del trabajo a realizar en las etapas

sucesivas.

Con ello, este análisis deberá obtenerse un análisis de riesgos actualizado y acordado entre las

partes.

Metodología:

Durante el desarrollo de esta etapa se deberán llevar a cabo reuniones de trabajo entre el área

usuaria y el contratista y se deberá generar una minuta con los alcances y acuerdos tomados en

cada reunión. La contraparte técnica actuará como moderador.

La contraparte técnica y el líder usuario estarán a cargo de trabajar activamente con el contratista

validando los requerimientos que formarán parte del documento de Análisis de Requerimientos.

Los métodos para el levantamiento de requerimiento

Los acuerdos se tomarán por mayoría y deberá quedar en la minuta la votación de los integrantes.

Quien dirimirá en caso de empate en la votación, es el administrador de contrato.

Plazo estimado:

Esta etapa deberá tener una duración mínima de 15 días hábiles y máxima de 20 días hábiles,

contados desde la fecha de inicio del contrato o desde la fecha que acuerden las partes en la reunión

de inicio del proyecto, lo que deberá quedar en acta de la reunión.

Entregables:

El documento de Análisis de Requerimientos, deberá quedar aprobado al término de esta etapa,

con la conformidad de la Comisión Receptora, formada para este efecto.

También, se deberá entregar el Análisis de riesgos actualizado.

Además, se deberá emitir un Acta de Recepción de la Etapa de Análisis de Requerimiento, que

contenga los acuerdos tomados por la Comisión Receptora, la que firman todos los integrantes de

la comisión y el contratista representado por el jefe del proyecto.

Comisión Receptora:

Page 7: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

La Comisión Receptora estará a cargo de sancionar la aprobación o rechazo del estado de avance de

esta etapa, a través de una presentación por parte del contratista y en donde la contraparte técnica

expondrá los acuerdos tomados hasta el desarrollo de esta etapa.

Los acuerdos de esta Comisión se tomarán por mayoría.

Dicha Comisión Receptora estará conformada por los siguientes cargos:

Un profesional de la Unidad de Informática

Un profesional Administrador del Contrato

Un profesional de la División de Administración y Finanzas

Quien preside esta Comisión es el Administrador del Contrato, quien dirimirá en caso de empate en

la votación. El funcionario contraparte técnico actuará como secretaria.

Aprobación

El acta deberá ser aprobada por las partes a más tardar el día hábil siguiente de la reunión.

Una vez aprobado el acta de la reunión por las partes, se dará por aprobado este hito.

Aprobación con observación

En caso de ser aprobado el avance con observaciones, éstas deberán ser subsanadas a más tardar

al inicio de la etapa siguiente, en la primera reunión de trabajo o, en el caso de la etapa final, dentro

de los 10 días hábiles desde la fecha de la entrega final.

Rechazo

En el caso de rechazo, las correcciones se deberán hacer dentro del plazo del contratista y se deberá

reprogramar una nueva presentación de las correcciones, en las mismas condiciones de la

presentación original.

4.3. Diseño:

Objetivo:

Se deberá desarrollar una etapa de diseño, a partir de los requerimientos aprobados del Análisis,

para modelar los casos de uso y la base de datos del sistema.

También el objetivo de esta etapa es obtener el Plan de Pruebas del sistema y el Plan de

Capacitación.

Metodología:

Page 8: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Durante el desarrollo de esta etapa se deberán llevar a cabo reuniones de trabajo entre el área

usuaria y el contratista y se deberá generar una minuta con los alcances y acuerdos tomados en

cada reunión. La contraparte técnica actuará como moderador.

En esta etapa se deberán realizar jornadas con el área usuaria para validar si el diseño cumple con

los requerimientos establecidos, lo que deberá ser coordinado con la contraparte del Gobierno

Regional.

Plazo estimado:

Esta etapa deberá tener una duración mínima de 15 días hábiles y máxima de 20 días hábiles,

contados desde la fecha de la recepción conforme de la etapa de Análisis de Requerimientos.

Entregables:

El documento de Diseño deberá tener la aprobación de la Comisión Receptora y se deberá generar

un documento de Diseño que contenga el diseño de los casos de uso y el modelo de la base de datos.

También, se deberá entregar el Plan de Pruebas del sistema y el Plan de Capacitación.

Además, se deberá emitir un Acta de Recepción de la Etapa de Diseño, que contenga los acuerdos

tomados por la Comisión Receptora.

Comisión Receptora:

La Comisión Receptora estará a cargo de sancionar la aprobación o rechazo del estado de avance de

esta etapa, a través de una presentación por parte del contratista y en donde la contraparte técnica

expondrá los acuerdos tomados hasta el desarrollo de esta etapa.

Los acuerdos de esta Comisión se tomarán por mayoría.

Dicha Comisión Receptora estará conformada por los siguientes cargos:

Un profesional de la Unidad de Informática

Un profesional Administrador del Contrato

Un profesional de la División de Administración

Quien preside esta Comisión es el Administrador del Contrato, quien dirimirá en caso de empate en

la votación. El funcionario contraparte técnico actuará como secretaria.

Aprobación

El acta deberá ser aprobada por las partes a más tardar el día hábil siguiente de la reunión.

Una vez aprobado el acta de la reunión por las partes, se dará por aprobado este hito.

Aprobación con observación

Page 9: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

En caso de ser aprobado el avance con observaciones, éstas deberán ser subsanadas a más tardar

al inicio de la etapa siguiente, en la primera reunión de trabajo o, en el caso de la etapa final, dentro

de los 10 días hábiles desde la fecha de la entrega final.

Rechazo

En el caso de rechazo, las correcciones se deberán hacer dentro del plazo del contratista y se deberá

reprogramar una nueva presentación de las correcciones, en las mismas condiciones de la

presentación original.

4.4. Construcción:

Objetivo:

Se deberá desarrollar una etapa de construcción cuyo objetivo será implementar técnicamente, la

sistematización de los procesos, las distintas interfaces usuarias y la base de datos, según lo

aprobado en la etapa de Diseño.

Además, en esta etapa se deberá aplicar el Plan de pruebas aprobado en la etapa de Diseño.

Metodología:

Durante el desarrollo de esta etapa se deberán llevar a cabo reuniones de trabajo entre el área

usuaria y el contratista y se deberá generar una minuta con los alcances y acuerdos tomados en

cada reunión. La contraparte técnica actuará como moderador.

La Comisión Técnica estará a cargo de trabajar activamente con el contratista revisando y validando

los estados de avances sobre la versión en desarrollo del sistema.

Durante esta etapa el contratista deberá disponer de un Ambiente de prueba en línea, con la versión

de la o las funcionalidades que den cuenta del estado de avance del sistema. Dicho ambiente deberá

tener control de acceso y deberá ser de responsabilidad del contratista llevar el control de versiones.

Los detalles de la operación de este ambiente de prueba, deberán quedar en minuta de reunión de

trabajo.

Plazo estimado:

Esta etapa deberá tener una duración mínima de 35 días hábiles y máxima de 60 días hábiles,

contados desde la fecha de la recepción conforme de la etapa de Diseño.

Entregables:

Los productos que deberán ser entregados por el contratista y deberán contar con la aprobación de

la Comisión Receptora, serán los siguientes:

Sistema versión final (en ambiente de desarrollo)

Manual de operación preliminar (orientación al administrador)

Page 10: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Manual de uso del sistema preliminar (orientación al usuario)

Manual de instalación, requisitos y rendimiento del sistema preliminar

Informe de resultados de la ejecución del Plan de pruebas

Diagrama de relaciones y diccionario de la base de datos

Además, se deberá emitir un Acta de Recepción de la Etapa de Construcción, que contenga los

acuerdos tomados por la Comisión Receptora.

Comisión Receptora:

La Comisión Receptora estará a cargo de sancionar la aprobación o rechazo del estado de avance de

esta etapa, a través de una presentación por parte del contratista y en donde la contraparte técnica

expondrá los acuerdos tomados hasta el desarrollo de esta etapa.

Los acuerdos de esta Comisión se tomarán por mayoría.

Dicha Comisión Receptora estará conformada por los siguientes cargos:

Un profesional de la Unidad de Informática

Un profesional Administrador del Contrato

Un profesional de la División de Administración

Quien preside esta Comisión es el Administrador del Contrato, quien dirimirá en caso de empate en

la votación. El funcionario contraparte técnico actuará como secretaria.

Aprobación

El acta deberá ser aprobada por las partes a más tardar el día hábil siguiente de la reunión.

Una vez aprobado el acta de la reunión por las partes, se dará por aprobado este hito.

Aprobación con observación

En caso de ser aprobado el avance con observaciones, éstas deberán ser subsanadas a más tardar

al inicio de la etapa siguiente, en la primera reunión de trabajo o, en el caso de la etapa final, dentro

de los 10 días hábiles desde la fecha de la entrega final.

Rechazo

En el caso de rechazo, las correcciones se deberán hacer dentro del plazo del contratista y se deberá

reprogramar una nueva presentación de las correcciones, en las mismas condiciones de la

presentación original.

4.5. Puesta en marcha y Capacitación:

Objetivo:

Page 11: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Se deberá desarrollar en esta etapa una actividad de capacitación dirigida a los usuarios y

administradores del sistema y paralelamente ejecutar la puesta en marcha, cuyo objetivo será

implantar técnicamente las distintas interfaces usuarias, la base de datos y todos los componentes

necesarios en el ambiente de producción, según lo acordado en la etapa de Construcción.

Al término de esta etapa se deberá contar con la totalidad de los usuarios capacitados, con el

sistema en pleno funcionamiento y estabilizado en ambiente de producción.

Metodología:

Durante el desarrollo de esta etapa se deberán llevar a cabo reuniones de trabajo entre el área

usuaria y el contratista y se deberá generar una minuta con los alcances y acuerdos tomados en

cada reunión. La contraparte técnica actuará como moderador.

Durante esta etapa el contratista deberá hacer la instalación del sistema en el ambiente final de

producción, según los requisitos de instalación definidos para el sistema.

En esta etapa el contratista deberá hacer las pruebas de rendimiento del sistema en ambiente de

producción.

Plazo estimado:

Esta etapa deberá tener una duración mínima de 15 días hábiles y máxima de 20 días hábiles,

contados desde la fecha de la recepción conforme de la etapa de Construcción.

Entregables:

Los productos que deberán ser entregados por el contratista en sus versiones finales y deberán

contar con la aprobación de la Comisión Receptora, serán los siguientes:

Sistema en versión final en ambiente de producción

Manual de operación (orientación al administrador)

Manual de uso del sistema (orientación al usuario)

Manual de instalación, requisitos y rendimiento del sistema

Informe de resultados de la ejecución del Plan de pruebas

Diagrama de relaciones y diccionario de la base de datos

Grabación de la capacitación

Además, se deberá emitir un Acta de Recepción de la Etapa de Puesta en Marcha, que contenga los

acuerdos tomados por la Comisión Receptora.

Comisión Receptora:

La Comisión Receptora estará a cargo de sancionar la aprobación o rechazo del estado de avance de

esta etapa, a través de una presentación por parte del contratista y en donde la contraparte técnica

expondrá los acuerdos tomados hasta el desarrollo de esta etapa.

Page 12: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Los acuerdos de esta Comisión se tomarán por mayoría.

Dicha Comisión Receptora estará conformada por los siguientes cargos:

Un profesional de la Unidad de Informática

Un profesional Administrador del Contrato

Un profesional de la División de Administración

Quien preside esta Comisión es el Administrador del Contrato, quien dirimirá en caso de empate en

la votación. El funcionario contraparte técnico actuará como secretaria.

Aprobación

El acta deberá ser aprobada por las partes a más tardar el día hábil siguiente de la reunión.

Una vez aprobado el acta de la reunión por las partes, se dará por aprobado este hito y

consecuentemente la recepción final.

Aprobación con observación

En caso de ser aprobado el avance con observaciones, éstas deberán ser subsanadas a más tardar

al inicio de la etapa siguiente, en la primera reunión de trabajo o, en el caso de la etapa final, dentro

de los 10 días hábiles desde la fecha de la entrega final.

Rechazo

En el caso de rechazo, las correcciones se deberán hacer dentro del plazo del contratista y se deberá

reprogramar una nueva presentación de las correcciones, en las mismas condiciones de la

presentación original.

5. PLAZOS DE EJECUCIÓN

El servicio deberá ejecutarse en un plazo mínimo de 81 días hábiles y máximo de 121 días hábiles,

contados desde la fecha de la reunión de inicio del proyecto, lo que deberá quedar en acta de la

reunión.

El plazo de ejecución que deberá cumplir el contratista no considerará los tiempos que utilizará el

Gobierno Regional para la revisión de los estados de avances.

Cualquier cambio de plazos de ejecución deberá ser acordado por las partes y deberá quedar en

acta de la Comisión Receptora.

6. ENTREGABLES PARA RECEPCION

Page 13: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Una vez concluido el servicio, el contratista deberá hacer entrega al Gobierno Regional de los

siguientes documentos finales actualizados, en un plazo de 10 días hábiles desde la fecha de la

recepción conforme:

Sistema en versión final en ambiente de producción (con la última versión de todas las

funcionalidades implementadas y las actualizaciones de todos los componentes)

Manual de operación (orientación al administrador)

Manual de uso del sistema (orientación al usuario)

Manual de instalación, requisitos y rendimiento del sistema

Informe de resultados de la ejecución del Plan de pruebas

Diagrama de relaciones y diccionario de la base de datos

Grabación de la capacitación

7. GARANTIA DE FUNCIONAMIENTO

El servicio deberá contemplar un periodo de garantía mayor a tres (3) meses, contados desde la

fecha de la firma de la recepción final del servicio por parte del Gobierno Regional. Lo que

corresponde a un porcentaje del 5% del monto total contratado.

Esta garantía deberá cubrir todas las fallas de funcionamiento del sistema, no atribuibles al mal uso

por parte del usuario, y que tengan relación con los requerimientos solicitados. Además, las

correcciones a los documentos entregados en los casos de actualización, omisiones, errores o

contradicciones en su contenido.

En ningún caso se podrán considerar por garantía nuevos requerimientos u otros servicios no

contemplados en esta adquisición.

Todos los requerimientos que se soliciten por garantía deberán ser evaluados en mérito en conjunto

entre la contraparte y el contratista.

8. HITOS

Los estados de pago se harán por hitos según la etapa concluida, lo cual es requisito para avanzar a

la siguiente etapa. Por lo tanto, no se podrán aprobar hitos de avance en forma simultánea.

Los hitos son los siguientes:

Hito 1: 25% de avance con la aprobación del Kickoff

Hito 2: 25% de avance con la aprobación de la etapa de Análisis de Requerimientos y la

etapa de Diseño

Hito 3: 25% de avance con la aprobación de la etapa de Construcción

Page 14: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Hito 4: 25% de avance con la aprobación de la etapa de Puesta en Marcha y Capacitación

Sin perjuicio de lo anterior, se podrán hacer cambios de común acuerdo entre el Gobierno Regional

y el contratista durante la reunión de inicio de la ejecución del proyecto, en lo que respecta a los

porcentajes de cada hito de pago, sin embargo, no en el requisito del hito. Lo que deberá quedar en

acta de la reunión.

9. EQUIPO DE TRABAJO

El equipo de trabajo por parte del contratista deberá estar compuesto por profesionales idóneos

para cumplir con los objetivos que se persiguen con la ejecución del servicio, de tal manera que se

obtengan productos de calidad aceptable por parte del Gobierno Regional de Antofagasta.

Por lo anterior, es deseable que se incluya dentro del equipo de trabajo a lo menos un jefe de

proyecto, un analista funcional, un desarrollador y un analista QA, todos con experiencia acreditada

en proyectos similares.

10. ROLES

10.1. Contraparte técnica

Para el control de la ejecución y para las comunicaciones con el contratista, se designará a un

funcionario del Gobierno Regional quien será la contraparte técnica oficial durante la ejecución del

servicio.

El profesional designado como contraparte técnica de parte del Gobierno Regional, tendrá a lo

menos las siguientes funciones generales:

Contacto oficial de parte del Gobierno Regional con el contratista durante la ejecución del

proyecto.

Coordinar las actividades que se deberán desarrollar durante la ejecución del proyecto

entre el área usuaria y el contratista.

Integrar la Comisión Técnica y actuar de Presidente de la misma.

Supervisar el avance durante la ejecución del proyecto.

Velar por la calidad técnica del producto y el cumplimiento de los plazos.

Sin perjuicio de lo anterior, las partes podrán, de mutuo acuerdo, hacer cambios en lo que respecta

a las funciones de la contraparte técnica durante la reunión de inicio de la ejecución del proyecto.

Lo que deberá quedar en acta de la reunión.

Page 15: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

10.2. Jefe de proyecto

Para el control de la ejecución y las comunicaciones por parte del contratista, éste deberá designará

a un profesional como jefe de proyecto, que deberá mantenerse durante toda la ejecución del

proyecto.

El profesional designado como Jefe de proyecto de parte del contratista, tendrá a lo menos las

siguientes funciones generales:

Contacto oficial de parte del contratista durante la ejecución del proyecto.

Coordinar las actividades que se deberán desarrollar durante la ejecución del proyecto

entre el Gobierno Regional y el contratista.

Velar por la calidad técnica del producto y el cumplimiento de los plazos.

Sin perjuicio de lo anterior, las partes podrán, de mutuo acuerdo, hacer cambios en lo que respecta

a las funciones del jefe de proyecto, durante la reunión de inicio de la ejecución del proyecto. Lo

que deberá quedar en acta de la reunión.

11. CUMPLIMIENTO DE NORMAS

Para el desarrollo de este proyecto el contratista deberá tener en consideración y aplicar el marco

normativo vigente, según sea el caso, sobre las siguientes materias:

Ley sobre Transformación Digital Ley N° 21.180

Decreto sobre gradualidad de implementación de la Ley de Transformación Digital 21.180

Instructivo Presidencial N° 1/2018 Uso servicios en la nube

Decreto N°14/2014 Reglamento Ley 19.799 sobre documentos electrónicos, firma

electrónica y la certificación de dicha firma

Instructivo Presidencial N°8: Ciberseguridad

Aprueba norma técnica sobre sistemas y sitios web de los órganos de la Administración del

Estado.

12. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS TÉCNICAS

Para la evaluación de las ofertas técnicas que se presenten con motivo de la solicitud de cotización

para la contratación del Servicio de Desarrollo de Software para la implementación del Gestor

Documental para el Gobierno Regional de Antofagasta, serán considerados los siguientes criterios

de evaluación (tomados del convenio marco de desarrollo de software):

Cantidad de perfiles con certificación en el equipo de trabajo

Condiciones laborales del equipo de trabajo

Page 16: BASES TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

Oferta técnica:

o Análisis del proyecto:

Entendimiento del problema

Análisis de requerimientos

Análisis de riesgos

o Propuesta de solución:

Detalle de la solución técnica

Etapas del proyecto

Definición de entregables

o Organización y planificación:

Equipo de trabajo

Cronograma

13. REGLA DE DESEMPATE

En caso de empate en la evaluación de las ofertas, el criterio de desempate se aplicará en el siguiente

orden:

1) Cronograma

2) Detalle de la solución técnica

3) Análisis de requerimientos

4) Condiciones laborales del equipo de trabajo

DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA