Upload
justisia-maabuat-astri
View
236
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/23/2019 Beberapa Contoh Kasus Audit
1/6
beberapa contoh kasus audit
Kasus Audit Kas/Teller
Laporan Fiktif Kas di Bank BRI Unit TapungRaya
Kepala Bank Rakyat Indonesia (BRI) Unit Tapung Raya, Masril (40) ditahan polisi. Ia terbukti
elakukan trans!er uang Rp",# iliar dan erekayasa dokuen laporan keuangan. $erbuatan tersangka
diketahui oleh ti penilik%peeriksa dan penga&as dari BRI 'abang Bangkinang pada hari Rabu *ebruari
0"" Toy saat elakukan peeriksaan di BRI Unit Tapung. Ti ini eneukan ke+anggalan dari hasil
peeriksaan antara +ulah saldo neraa dengan kas tidak seibang. -etelah dilakukan peeriksaan lebih
lan+ut dan erat, diketahu iadanya transaksi gantung yaitu adanya pebukuan setoran kas Rp ",# iliar
yang berasal BRIUnit $asir $engaraian II ke BRI Unit Tapung pada tanggal "4 *ebruari 0"" yang
dilakukanMasril, naun tidak disertai dengan pengirian !isik uangnya.Kapolres Kapar KB$ M/
Muttaien yang dikon!irasi engatakan, Kepala BRI Tapung Raya ditetapkan sebagai tersangka dan
ditahan di sel Mapolres Kapar karenaentrans!er uang Rp",# iliar dan erekayasa laporanpebukuan.Kasus ini dilaporkan oleh -udaran (Kepala BRI 'abang Bangkinang dan Rustian
Martha pega&ai BRI 'abang Bangkinang. 1Masril telah elakukan tindak pidana
ebuat atau enyebabkan adanya penatatan palsu dala pebukuan atau laporan aupun dala
dokuen laporan kegiatan usaha, laporan transaksi atau rekening Bank (T$ $erbankan). Tersangka
di+eratpasal yang disangkakan yakni pasal 42 ayat (") UU 3o. "0 tahun "22 tentang perubahan atasUU 3o.
5 tahun "22 tentang $erbankan dangan anaan hukuan "0 tahun,6 kata Kapolres.
$olres Kapar telah elakukan penyitaan se+ulah barang bukti dokuen BRI serta elakukan koordinasi
dengan instansi terkait, eeriksa dan enahan tersangka dan # orang saksi telah diperiksa dan einta
keterangan ahli.
$738797-I3 M-9:yaitu ;
-kills Keapuan yang diberikan harus sesuai dengan bidang ker+a yang ia lakukan.Keudian
keapuan tersebut dikebangkan lebih lan+ut untuk eningkatkankontribusi karya&an pada
perusahaan. $erusahaan elakukan pelatihan pendidikan seara periodik kepada karya&an sesuaidengan
perkebangan teknologi yang berkebang.
$ebinaan ini sangatlah penting karena setiap karya&an eiliki kepribadian yangberbeda +adi attitude ini
harus ditekankan kepada karya&an. a+ar
a) :arus ada batas transaksi untuk asing?asing teller dan head teller.
b) $enyipanan uang dala khasanah harus enggunakan penga&asan ganda.
) Teller seara pribadi tidak diperkenankan eneria kuasa dala bentuk apapundari nasabah untuk
elaksanakan transaksi atas nasabah tersebut.
d) Teller seara pribadi dilarang eneria titipan barang atau dokuen pentingilik nasabah.
.
7/23/2019 Beberapa Contoh Kasus Audit
2/6
a):ead teller harus eeriksa saldo kas, apakah sesuai dengan yang dilaporkanoleh teller.
b):ead teller harus enghitung saldo uang tunai pada bo@ teller sebelu teller yangbersangkutan uti atau
seteleh teller tersebut absen tanpa peberitahuan.
)-etiap selisih harus diindenti!ikasi, dilaporkan kepada head teller dan peipinabang, diinAestigasi dan
dikoreksi.
d) -elisih uang tunai yang ada pada teller ataupun dala khasanah harus dibuatkanberita aara selisih kas.e) rea teller% ounter%khasanah adalah area terbatas dala arti selain petugas ataupe+abat yang ber&enang,
tidak diperbolehkan asuk.
!) Teller dilarang eba&a tas, akanan, ataupun perlengkapan pribadi ke ounterarea.
. $eeriksaan yang dilakukan oleh unit yang independen
a) -etiap hari Unit Kontrol Intern harus eeriksa transaksi?transaksi yang berasaldari unit kas.
b) -eara periodik saldo !isik harus diperiksa oleh -KI.
) $eipin 'abang elakukan peeriksaan kas dadakan.
Contoh Kasus Audit Etika Profesi
Contoh Kasus Etika Profesional
*rank
7/23/2019 Beberapa Contoh Kasus Audit
3/6
-etelah elakukan riset, *rank eneukan bah&a etode tersebut tidak sesuai bagi
Mahine Internatioal. *rank engetahui bah&a etode tersebut eang tepat pada tahun
sebelunya tetapi peraturan -7' ebuatnya tidak tepat tahun ini.
*rank erenanakan untuk engikuti persyaratan -- (U "") dan enyertakan sebuah
pernyataan dala kertas ker+a bah&a ia tidak setu+u dengan keputusan rekannya.
Rekannya einta *rank agar sependapat dengan dirinya untuk enyetu+ui penggunaanetode tersebut karena etode tersebut telah digunakan selaa bertahun?tahun dan diyakini
ketepatannya.
Rekannya ena&arkan surat pernyataan bah&a bila ter+adi suatu perasalahan huku, aka
ia engabil tanggung +a&ab penuh akan hal tersebut.
Mengidenti!ikasi isu?isu etika berdasarkan !akta?!akta tersebut.
Isu etika dari dilea tersebut adalah apakah erupakan hal yang etis bagi *rank untuk
engeluarkan pernyataan bah&a ia tidak setu+u dengan keputusan rekannya engingat rekan
erupakan orang yang ebuat keputusan akhir serta berada di atas kedudukannya saat ini
sebagai ana+er senior.
? Konsekuensi dari setiap alternati! ;Dika ia enyetu+ui pendapat dan ta&aran surat pertanggung +a&aban dari rekannya
keungkinan hal ini dapat berpengaruh besar bagi hasil audit ini nantinya. Dika tibul
perasalahan huku aka hal ini dapat ebuat perusahaanya (Bright and 9orren,'$),
rekannya, dan ia sendiri dituntut oleh kliennya karena elakukan kesalahan selaa
pelaksanaan audit.
? Tindakan 8ang tepat
Keputusan sepenuhnya berada di tangan *rank, tentunya ia harus epertibangkan
asak?asak akan dilea yang diadapinya saat ini. -eara ekstri, +ika ia tetap en+un+ung
akan -$$ dan $-K aka ia akan tetap enuliskan ketidak setu+uannya akan keputusan
rekannya dala enangani kasus tersebut engingat etode akuntansi yang digunakan klien
tidaklah sesuai dengan aturan yang diberikan -7'. 3aun +ika ia enyetu+ui pendapat
rekannya aka keungkinan ia akan eperoleh kedudukannya sebagai rekan yang akan ia
peroleh " atau tahun ke depan serta adanya pandangan bah&a ia telah enun+ukkan sikap
enghargai dan enghorati keputusan rekannya. -eentara di satu pilihan lainnya *rank
dapat eilih untuk tidak elakukan kegiatan penugasan tersebut elihat adanya risiko
yang ukup besar pada hasil auditnya nanti.
AU"IT AET TETAP
e#uah Kasus Audit Asset Tetap
$ada ) elaporkan kasus dugaan korupsi ke
Koisi $eberantasan Korupsi (K$K) dala ruislaag (tukar guling) antara asset $T. Industri
-andang 3usantara (I-3), sebuah BUM3 yang bergerak di bidang tekstil, dengan asset $T.
E
7/23/2019 Beberapa Contoh Kasus Audit
4/6
-enayan dengan Tanah seluas 45 hektar beserta $abrik dan esin di kara&ang.
Berdasarkan hasil teuan Badan $eeriksaan Keuangan (B$K) seester II Tahun nggaran
"22%"222, enyatakan ruislaag itu berpotensi erugikan keuangan 3egara sebesar Rp.
"",# iliar.
Kerugian itu terdiri dari kekurangan luas bangunan pabrik dan esin ilik $T. E
7/23/2019 Beberapa Contoh Kasus Audit
5/6
memastikan penyajian laporan keuangan tidak salah saji dan mampu menggambarkan keadaan keuangan perusahaan yang
sebenarnya.
%asus P$. %&' berawal dari perbedaan pandangan antara Manajemen dan %omisaris, khususnya %etua %omite &udit dimana %omisaris
menolak menyetujui dan menandatangani laporan keuangan yang telah diaudit oleh &uditor *ksternal. %omisaris meminta untuk
dilakukan audit ulang agar laporan keuangan dapat disajikan secara transparan dan sesuai dengan fakta yang ada. #alah satu faktor
yang menyebabkan terjadinya kasus P$. %&' adalah rumitnya laporan keuangan P$. %&'. Perbedaan pandangan antara manajemen
dan komisaris tersebut bersumber pada perbedaan mengenai+. Masalah piutang PPN.
Piutang PPN per Desember //0 senilai 1p. 20, milyar, menurut %omite &udit harus dicadangkan penghapusannya pada tahun
//0 karena diragukan kolektibilitasnya, tetapi tidak dilakukan oleh manajemen dan tidak dikoreksi oleh auditor.
. Masalah Beban Ditangguhkan yang berasal dari penurunan nilai persediaan.
#aldo beban yang ditangguhkan per Desember //0 sebesar 1p. 3 milyar yang merupakan penurunan nilai persediaan tahun //
yang belum diamortisasi, menurut %omite &udit harus dibebankan sekaligus pada tahun //0 sebagai beban usaha.
. Masalah persediaan dalam perjalanan.
Berkaitan dengan pengalihan persediaan suku cadang 1p. ,4 milyar yang dialihkan dari satu unit kerja ke unit kerja lainnya di
lingkungan P$. %&' yang belum selesai proses akuntansinya per Desember //0, menurut %omite &udit seharusnya telah menjadi
beban tahun //0.
4. Masalah uang muka gaji.
Biaya dibayar dimuka sebesar 1p. 5 milyar yang merupakan gaji 6anuari //3 dan seharusnya dibayar tanggal 6anuari //3 tetapi
telah dibayar per Desember //0 diperlakukan sebagai uang muka biaya gaji, yang menurut %omite &udit harus dibebankan pada
tahun //0.
0. Masalah Bantuan Pemerintah 7ang Belum Ditentukan #tatusnya (BP7DB#) dan Penyertaan Modal Negara (PMN).
BP7DB# sebesar 1p. 384,0 milyar dan PMN sebesar 1p. 8/ milyar yang dalam laporan audit digolongkan sebagai pos tersendiri di
bawah hutang jangka panjang, menurut %omite &udit harus direklasifikasi menjadi kelompok ekuitas dalam neraca tahun buku //0.
Beberapa hal yang direfentifikasi turut berperan dalam masalah pada laporan keuangan P$. %&' 'ndonesia+
. &uditor internal tidak berperan aktif dalam proses audit, yang berperan hanya auditor *ksternal.
. %omite audit tidak ikut serta dalam proses penunjukkan auditor sehingga tidak terlibat proses audit.
. Manajemen (tidak termasuk auditor eksternal) tidak melaporkan kepada komite audit dan komite audit tidak menanyakannya.
4. &danya ketidakyakinan manajemen akan laporan keuangan yang telah disusun, sehingga ketika komite audit mempertanyakan
manajemen merasa tidak yakin.
$erlepas dari pihak mana yang benar, permasalahan ini tentunya didasari oleh tidak berjalannya fungsi check and balances yang
merupakan fungsi substantif dalam perusahaan. 7ang terpenting adalah mengidentifikasi kelemahan yang ada sehingga dapat
dilakukan penyempurnaan untuk menghindari munculnya permasalahan yang sama di masa yang akan datang.
Berikut ini beberapa solusidan rekomendasiyang disarankan kepada P$ %&' untuk memperbaiki kondisi yang telah terjadi+
. &pabila Dewan %omisaris ini merasa direksi tidak capable (mampu) memimpin perusahaan, Dewan %omisaris dapat mengusulkan
kepada pemegang saham untuk mengganti direksi.
. Diperlukannya kebijaksanaan (wisdom) dari &nggota Dewan %omisaris untuk memilah-milah informasi apa saja yang merupakan
pri9ate domain.
. %omunikasi yang intens sangat diperlukan antara &uditor *ksternal dengan %omite &udit.
4. %omite &udit sangat mengandalkan 'nternal &uditor dalam menjalankan tugasnya untuk mengetahui berbagai hal yang terjadi dalam
operasional perusahaan.
0. %omite &udit tidak memberikan second judge atas opini &uditor *ksternal, karena opini sepenuhnya merupakan tanggung jawab
&uditor *ksternal.
3. :arus ada upaya untuk membenarkan kesalahan tahun-tahun lalu, karena konsistensi yang salah tidak boleh dipertahankan.
8. %omite &udit tidak berbicara kepada publik karena esensinya %omite &udit adalah organ Dewan %omisaris sehingga pendapat dan
masukan %omite &udit harus disampaikan kepada Dewan %omisaris. &pabila Dewan %omisaris tidak setuju dengan %omite &udit, tetapi
%omite &udit tetap pada pendiriannya, %omite &udit dapat mencantumkan pendapatnya pada ;aporan %omite &udit yang terdapatdalam laporan tahunan perusahaan.
5. Manajemen menyusun laporan keuangan secara tepat waktu, akurat dan full disclosure.
2. %omite &udit dan Dewan %omisaris sebaiknya melakukan inisiatif untuk membangun budaya pengawasan dalam perusahaan melalui
proses internalisasi, sehingga pengawasan merupakan bagian tidak terpisahkan dari setiap organ dan indi9idu dalam organisasi.
PT. MATAHARI KAHURIPAN INDONESIA
INTERNAL AUDIT DIVISION. Di salah satu propinsi, P$. M&%'N mendapat tawaran dari pemerintah daerah untuk berin9estasi mengembangkan perkebunan
kelapa sawit seluas 4/./// ha. Data-data pendukung areal belum tersedia, seperti +
7/23/2019 Beberapa Contoh Kasus Audit
6/6
- %ondisi fisik areal (topografi, tanah, iklim, sosial masyarakat, prasarana dan lain-lain) belum diketahui.
- #tatus penggunaan areal (atau status kawasan hutan) belum diketahui.
- Penggunaan areal oleh pihak lain belum diketahui
- 1espon pemerintah daerah sangat baik
- 1espon masyarakat ada yang mendukung dan ada juga yang kontra (tidak berminat).
#eandainya P$. M&%'N berminat untuk berin9estasi di propinsi tersebut tindakan dan strategi apa yang harus dilakukan untuk
meyakinkan areal yang ditawarkan oleh pemda itu layak atau tidak layak dibuka 3/ cm) dan berbatu-batu.
"urah hujan .5// ? ./// mm@thn, bulan kering A bulan
$inggi di atas permukaan laut A 0/ m
- "alon areal berada dalam kawasan budidaya kehutanan (%B%) dan masih dalam wacana pemda untuk diusulkan ke Departemen
%ehutanan menjadi kawasan budidaya non kehutanan (%BN%).
- Didalam calon areal masih ada perusahaan :P:@:$' yang sudah tidak aktif.
- $idak ada sungai besar yang dapat digunakan untuk transportasi hasil produksi, sehingga jalur transportasi harus melalui darat.
6arak // km.lokasi dengan ibukota@pelabuhan terdekat
- %eadaan sosial masyarakat beragam ada yang antusias, ada yang ragu-ragu dan ada yang kontra. Masyarakat yang berminat
kemitraan dengan perusahaan menginginkan porsi 0/+0/.
- Dan setelah dikalkulasi) ternyata nilai kelayakan proyek sebagai berikut +
- '11 A 3,8 =, dimana tingkat suku bunga bank A 3 =
- NPC A positif
Berdasarkan data-data diatas, apa yang harus direkomendasikan kepada P$. M&%'N, setuju berin9estasi atau tidak setuju
berin9estasi