0

1997

Bekaert İzmit

Ergonomi Yolculuğu

1

1880 de kuruluş, kurucu: Leo Leander BekaertDünya çapında 120 ülkede faaliyetGlobal üretim platformuDünya genelinde 22000 çalışan3.4 milyar euro toplam satış

Bir bakışta BEKAERT

Gelişmiş materyal ve kaplamalarGelişmiş metal dönüşümü

2

Dümya Çapında Varolmak

Müşterilerine yakın olmak Bekaert stratejisinin merkezidir

OfislerÜretim fabrikaları

Toplam satış

2007: 3.4 milyar

euro

Avrupa€

1 057 milyon toplam satış

31%Asya€

517 milyon toplam satış

15%

Diğer bölgeler€

53 milyon toplam satış

2 %Latin Amerika€

1 248 milyon toplam satış

36%

Kuzey Amerika

€

544 milyon toplam satış

16%

Combined sales are sales generated by consolidated companies plus 100% of sales of joint ventures and associates after intercompany elimination.

3

Dramix®

Kaplalı

teller

Bekaert Market Liderliği

Esnek kablolar

Çelik Kord

Kesme Teli

Fibers

Bekaert

tel çekmede, çelik tellerde ve çok çeşitli uygulamalarda birinci sıradadır.

4

Birçok endüstride aktif

Yapı

Sektörü

Steel cord and bead

wire Windshield wiper blade wire Suspension spring wire Clutch spring wire

Wire and cables for window regulators

Wire and fibers for seats Diesel particulate filter media

Hub cap spring wire

Dramix®

steel fibers Window

film Elevator belts Bekaert Stucanet®

Bekaert Mesh TrackCable

wire

for

bridges Gabions Environment-friendlygas burner

Otomobil Sektörü

5

Enerji Sektörü

Tarım Sektörü

Steel wire-armoredtelecom cable

Umbilical Sawing wire Steel cord-reinforcedthermoplastic strips

Offshore-flatshapedarmoring

Bekaert Horseman®

fencingVineyard wire Barbed wire Spiral wire for the animal

feed industryFishing net

Birçok endüstride aktif

6

Temel Malzeme Sektörü

Ekipmanlar

Ev Ekipmanları

Conveyor belt Conveyor belt reinforcedwith belt cord

Fleximat®

steel cordweft

Paper dryer Metal filter media

Fine cord for toothed belts Carding

products Oil-tempered brush wire Hose reinforcement wire Hoisting cables for cranes

Colored champagnecork wire

Wire for kitchen utensils Bookbinding wire Spoke wire Bra wire

Birçok endüstride aktif

7

TURKEY

Izmit

USARogers

USA

Rome

SPAINBurgos

BRAZIL

Belo

Horizonte

CHINAJiangyin

BELGIUMZwevegem

AalterWaregem

BRAZILItaúna

INDIA

Pune

INDONESIAKarawang

CHINAWeihai

SLOVAKIAHlohovec

SLOVAKIASládko

CHINA

Shenyang

Bekaert AWP Çelikkord Fabrikaları

USA

Clarksdale

8

9

1997

Bekaert İzmit

10

BEKAERT

İzmit ( Türkiye)

BEKAERT

Grubun bir parçası

11

1987 Bekaert & Sabancı ortaklığı olarak kuruldu

Ağustos 2008 den beri 100 % Bekaert

Fabrika- İzmit/ Türkiye

Toplam Alan

175,000 m2

Toplam Kapalı

Alan

75,600 m2

355 çalışan

2007 ciro: 61,1 Milyon €

2007 Satış : 41.006 Ton

1987 Bekaert & Sabancı ortaklığı olarak kuruldu

Ağustos 2008 den beri 100 % Bekaert

Fabrika- İzmit/ Türkiye

Toplam Alan

175,000 m2m2

Toplam Kapalı

Alan

75,600 m2m2

355 çalışan

2007 ciro: 61,1 Milyon €

2007 Satış : 41.006 Ton

1997

Bekaert İzmit Türkiye

12

Dramix®Dramix®

Çelik KordÇelik Kord Hortum Takviye Teli Hortum Takviye Teli

Topuk TeliTopuk Teli

1997

BEKAERT İzmit Ürünleri

13

1997

Çelik Kord

Çelik kord,dünya lastik endüstrisinde,çelik radyal lastik üretiminin temel takviye malzemesidir.Çelik kordun lastik takviye malzemeleri arasında benzeri bulunmayan fiziksel özellikleri,lastik üreticilerinin de,kullanıcılarının tam memnuyetini sağlayan ürünler geliştirmesini mümkün kılmaktadır.

Topuk Teli

Topuk teli , her tip lastiğin jantla temas eden topuk bölgesini güçlendirmek amacıyla kullanılır.

Hortum Teli

Hortum teli,yüksek basınçlı

hortumların üretiminde,esneklik ve dayanıklılığını

artıran takviye malzemesi olarak kullanılmaktadır.

Dramix Beton donatısı

için çelik teller.Kullanım alanları:Endüstriyel Zemin Uygulamaları, Prefabrik Beton Uygulamaları, Şev Stabilizesi Uygulamaları, Tünel İnşaatları

& Madencilik Uygulamaları

14

Üretim Tonajları

0

20000

40000

60000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

TC BW HRW Other DR

15

4 Büyük Lastik Üreticisi ve Avrupa Hortum üreticileri

Ana marketleri:

Türkiye, Lüksemburg, Almanya, Polonya, İtalya, İngiltere, Belçika, İspanya, Sırbistan, Tunus, İran

Bekaert İZMİT Müşteri Porföyü

16

Çalışan Durum

70

281

Beyaz Yaka Mavi Yaka

17

Bekaert Bekaert İİzmit Vizyonunun Temelizmit Vizyonunun Temeli

1997

İş

Mükemmeliği

Müşteriler

Ortaklar Çalışanlar

Tedarikçiler Toplum

ve Çevre

TKY

18

Bekaert İzmit Vizyonu ve Misyonu

1997BEKAERT İZMİT VİZYONU:

Üstün performansı

ile daima, ilk tercih edilen ve Bekaert içerisinde rekabet gücü

en yüksek şirket

olmak

BEKAERT İZMİT MİSYONU:

Rekabet gücü

ve toplam kalite anlayışı

ile örnek bir şirket olarak paydaşlarına değer yaratmak.

19

2006-2007-

2008Rekabette Beksa farkını

yaratalım

TKY’in kilometre taşları

19881988

İlk

TQC

Proj

esi

ISO 14000 Belgesi

Sistem Entegrasyonu

Ekip çalışmalarının

yeniden yapılandırılmasıTPM

ISO 14000 planları

SCOPE

Süreç Yönetimi &

hedeflerin yayılımı

Ulusal Kalite Ödülü finalistliği

Süreç Yönetiminin yeniden yapılandırılması

Ulusal Kalite Ödülü finalistliği

Beksa Başarılı tedarikçi ödülü

Süreç Yönetimi

EFQM Üyeliği

EFQM Özdeğerlendirme “The Mirror”

Kişisel Hedefler

Tedarikçiler ile ortak çalışmalar

Toplam Çevre Koruma Modeli

ISO 9002 Belgesi

Yıllık Çalışma Planı

Müşterilerle Ortak Çalışmalar

İyileştirme &Problem Çözme Ekipleri

Öneri Sistemi

Beksa Haber

Teknoloji Birimleri & Proje Yaklaşımı

Müşteri Memnuniyet Anketi

Çalışan Memnuniyet Anketi

Şirket Değerleri ve Yayılımı

Avrupa Kalite Ödülü

Kıyaslama sisteminin yeniden yapılandırılması

2001-2002Hedeflerle çalışalım, maliyetlerle yarışalım

2003-2004Daha VerimliDaha EtkinDaha Yetkin

1999Süreç

merkezli, sonuç

odaklı

çalışalım1998

Tecrübelerimizi Paylaşalım

1997Hedefimiz Avrupa

1996Büyüyen

Beksa1995

Tanına Beksa1994

Biz bir aileyiz

2005Sağlıklı

ve güvenli büyüyelim

20

1997

Bekaert İzmit

İş

Sağlığı

ve Güvenliği

21

Bekaert İzmit İş

Sağlığı

ve Güvenliği Yaklaşımı

1997

“Bütün Kazalar ÖnlenebilirVe Sorumluluk Herkesindir”

22

Roller

Doktor:Önleme,Hakemlik

İnsan Kaynakları: Önce İSİG, Değişim Yönetimi

Yönetim:Rol modelKaynak tahsisi Çalışanlar:

Güvenli Davranış

Saha Yöneticisi: Yayılım, sahiplenme

İSİG: Sistem ve Uygulama desteği

23

Bekaert İzmit İş

Sağlığı

ve Güvenliği Yaklaşımı

1997

İSİG

Güvensiz Davranış(Bireysel)

KazaKaza

Güvensiz Durum(Yönetsel)

24

Bekaert İzmit İş

Sağlığı

ve Güvenliği Yaklaşımı

1997Güvensiz Durum PROSES GÜVENLİĞİ

RİSK YÖNETİMİ

VARDİYA İSİG TEMSİLCİLERİ

RİSK ANALİZİ

ÖNERİ

KOMİTELERİ

MÜTEAHHİT YÖNETİMİ

25

Bekaert İzmit İş

Sağlığı

ve Güvenliği Yaklaşımı

1997Güvensiz Davranış ARKADAŞINI KORU

BİR DAKİKA DÜŞÜN

KAZA ANALİZLERİ

İŞ

GÜVENLİĞİÇALIŞTAYI

ZİYARETÇİ

VE MÜTEAHHİT EĞİTİMLERİ

26

Saha Risk Analizleri

1997

0

1997

Bekaert İzmit

Saha Uygulamaları

1

Patentleme Hattı

Telleme Platformu

1997

2

Balancer Sistemleri

1997

3

Bobin Taşıma ve Yükleme

1997

4

Otomatik Paketleme Sistemi

1997

5

Bobin Hazırlama Sistemi

1997

6

Diğer Uygulamalar

1997

7

1997

Bekaert İzmit

Ergonomi Yol Haritası

8

99

154

85

121

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

23-30 31-40 41-45 46-50 51-55

YAYAŞŞ

ORTALAMASI :ORTALAMASI :3434

CCİİNSNSİİYETYETKadın:

14

Erkek:

337Toplam:

351

9

Ergonomi Yol Haritası

1997

Saha ErgonomisiSaha Ergonomisi Çalışan ErgonomisiÇalışan Ergonomisi

ERGONOMİERGONOMİ

5S, TVB (Toplam Verimli Bakım)Yardımcı ve destek ekipmanlarının seçimi veyerleşimiSaha ve ekipman markalamalarıTransport Ekipmanları (BT, Transpalet, Forklift)Yürüyüş ve Transport ekipman yolları ve kullanımıSaha Görselleştirmesi (Genel Yerleşim Planı / Makina Grupları Yerleşim Planı)StandartlaşmaÇalışanların bilgilendirilmesi ve sahayayayılımıSaha Konforu ( Aydınlatma, Gürültü, Toz vb.)

5S, TVB (Toplam Verimli Bakım)Yardımcı ve destek ekipmanlarının seçimi veyerleşimiSaha ve ekipman markalamalarıTransport Ekipmanları (BT, Transpalet, Forklift)Yürüyüş ve Transport ekipman yolları ve kullanımıSaha Görselleştirmesi (Genel Yerleşim Planı / Makina Grupları Yerleşim Planı)StandartlaşmaÇalışanların bilgilendirilmesi ve sahayayayılımıSaha Konforu ( Aydınlatma, Gürültü, Toz vb.)

Kişisel Maruziyet SeviyeleriKas İskelet Sistemi Risk Değerlendirmesi

Kişisel Maruziyet SeviyeleriKas İskelet Sistemi Risk Değerlendirmesi

10

1997

Bekaert İzmit

KAS İSKELET

SİSTEMİ

RİSK

DEĞERLENDİRMESİ

“HIZLI MARUZİYET DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ”

(HMD)

11

•

İşyerinde ergonomik riskleri değerlendirmek.

•

Riskler doğrultusunda ergonomi programları planlamak.

•

Uygulamaları

izleyerek programın etkinliğini değerlendirmek

.

Niçin HMD?

12

•

Basit, kolay, kullanımı

hızlı.

•

Risk

düzeyini

puanlama

ile

ölçebilir.

•

Farklı

işlerde

kullanılabilir.

•

Geçerliliği, güvenirliliği

gösterilmiştir.

•

Ergonomik girişimlerin etkinliğini değerlendirir.

•

Tüm vücudu değerlendirir.

HMD Özellikleri

13

HMD Özellikleri

•

Uygulayıcı

ve çalışan tarafından doldurulur.

•

Eğitim aracıdır, rehber niteliğindedir.

•

Postural değerlendirmelerde,

işi

duraklatmadan

yapılabilir.

•

Vücut

postürünün

uzun

süre sabit

kaldığı

işler

için

de uygundur.

14

HMD Geliştirilmesi

- 1998’de Li

ve Buckle

tarafından Surrey

University, Robens

Health

Ergonomics

Center-

İngiltere’de

geliştirilmiştir.

- 2003’de Woods, David

ve Buckle

tarafından yeniden gözden geçirilerek iyileştirilme çalışmaları

yapılmıştır.

- Yaklaşık 200 sağlık ve güvenlik uygulayıcısının katılımcı yaklaşımıyla oluşturulmuştur.

15

HMD-

Rehber

HMD,

İngiltere, Kanada, İran, Kore gibi bir çok

ülkede kullanılmaktadır.

16

Türkçe Uyarlamasının Güvenilirliği

17

1818

İki

bölüm

-

Gözlemci

- Çalışan

HMD

19

HMD

•

Çalışanın adı

•

İş

ünvanı

•

Görev -

Faaliyet

•

Değerlendiricinin adı

•

Tarih

•

Değerlendirilen görevin tanımı

20

HMD -

Gözlemciye

Ait Bölüm

•

Bel

•

Omuz/kol

•

El bileği/el

•

Boyun

21

Gözlemciye Ait Bölümde

Çalışma esnasında

- Boyun,

- omuz/kol,

- bel,

- el bileği/el

postür

ve hareketlerini

değerlendiren 18 madde bulunur.

22

Çalışana

Ait Bölüm

•

Elle

kaldırılan, taşınan

en fazla

ağırlık

•

İş

süresi

•

Bir

elle

uygulanan

en yüksek

kuvvet

•

İşin

gerektirdiği

görsel

dikkat

•

Taşıt

kullanma

•

Titreşim

•

İş

temposu

•

İş

stresi

23

HMD

Puanları

- Bunların birbirine etkileşiminden bir puanlama tablosu elde edilir.

- Puanlara göre maruziyet

düzeyi düşük, orta ve yüksek olarak değerlendirilir.

- Ayrıca hesaplama kolaylığı

için Excel tablosu (makro) geliştirilmiştir.

24

HMD

Puanları

- Bel

- Omuz/kol

- Bilek/el

- Boyun

- Titreşim,

- Stres

- İş

hızı

- Taşıt kullanma

İstanbul Tıp Fakültesi Ergonomi Birimi

25

HMD -

Bel Değerlendirme soruları

26

HMD-Bel Puan

8

27

HMD-Bel Puan

8+8+6+6+6=34

28

1997

Bekaert İzmit

Ergonomi Yolculuğu

29