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Belo Horizonte, 28 de março de 2011
Proposta de Projeto
Projeto Greening
GERENTE DO PROJETO
Nome: Patrícia Melo MartinsCargo: Fiscal Agropecuário/Engenheira AgrônomaFone: (31) 3915-8752
ACOMPANHAMENTO E SUPORTE GPM
Nome: Alexandra Silva Gonçalves RibeiroCargo: Analista de ProjetoFone: (31) 3815- 8639
Ficha Técnica
Dados do ProjetoJUTISFICATIVA:
A citricultura é um forte setor do agronegócio brasileiro, porém enfrenta um dos momentos mais difíceis ao longo da sua história. A doença Huanglongbin (HLB), também chamada de Greening, é o principal problema que afeta a cultura do citros em todo o mundo e está progredindo de forma alarmante nos pomares do Brasil, principalmente no estado de São Paulo, Minas Gerais e Paraná, que já apresentam a doença.
O Brasil detém mais de 50% da produção mundial de suco de laranja e é responsável por 85% das exportações mundiais do produto. Na safra 2009/10, a região de São Paulo e Triângulo Mineiro (Cinturão Citrícola) produziu 317 milhões de caixas de laranja e a Flórida 134 milhões. Enquanto os EUA concentram-se no mercado interno, o Brasil exporta 98% da sua produção.Os principais destinos das exportações brasileiras de suco são Europa e EUA. São muitos os desafios externos e internos do setor, sendo grande o desafio da citricultura brasileira em combater o Greening que apresenta efeitos prejudiciais ao desenvolvimento das plantas e perdas na produção de frutos.
Minas Gerais tem cerca de 40 mil hectares cultivados com citros, sendo 31.500 com laranja, 6.079 com tangerina e 2.107 hectares com limão.
Dados do Projeto
OBJETO: Desenvolvimento de Ações Educativas que visam atingir toda a cadeia citrícola, principalmente produtores e trabalhadores rurais, responsáveis técnicos, comerciantes de mudas cítricas, lideranças, sanitaristas mirins entre outros, afim de reduzir, controlar e prevenir o Greening no estado de Minas Gerais.
OBJETIVOS: Reduzir e prevenir a expansão do Greening em Minas Gerais.
Proporcionar maior conhecimento em relação a doença em todos do setor citrícola.
Ampliar conhecimento do produtor e trabalhador rural em relação as atitudes e praticas sanitárias vegetais.
Conscientizar lideranças quanto a importância da proibição da murta no controle e prevenção do Greening no estado de Minas Gerais.
Ampliar conhecimento de transportadores, comerciantes e viveiristas quanto a adoção de práticas recomendadas.
Manter a competitividade da atividade aquecida e preservar o setor através do comprometimentos da cadeia produtiva.
DIRETRIZ DA ALTA ADMINISTRAÇÃO: Aprimorar o sistema de Defesa Sanitária Vegetal PRAZOS:
> DATA DE INÍCIO: 01/04/2011> DATA DE TÉRMINO: 31/12/2015
CUSTO TOTAL DO PROJETO: R$ 90.000,00
1. Diagnóstico Regional
2. Capacitação dos Representantes Regionais de Educação Sanitária
3. Aplicação do questionário - Geomóbile
4. Ações educativas
5. Divulgação através dos meios de comunicação - mídia
6. Parcerias
7. Supervisão e Acompanhamento do Projeto
8. Avaliação
9. Retroalimentação
O QUE VAI SER FEITO:
Escopo (o que)
O QUE NÃO VAI SER FEITO :
Escopo (o que)
1.Erradicações de plantas contaminadas
2.Treinamento de 100% dos servidores
3.Levantamento fitossanitário das propriedades de citros
Contribuir para controlar e reduzir a disseminação da doença Huanglongbing/Greening no
estado de Minas Gerais.
Conscientizar produtores e trabalhadores rurais quanto ao Greening no tocante à: disseminação,
prejuízos, prevenção, conhecimento e identificação da doença, leis, transmissão e controle dos
vetores.
Conscientizar engenheiros agrônomos responsáveis pela emissão de Certificado Fitossanitário
de Origem e Certificado Fitossanitário de Origem Consolidado quanto à importância das
inspeções e do acompanhamento sistemático da lavoura.
Conscientizar comerciantes de mudas cítricas da importância de adquirir mudas com origem
garantida, produzidas em viveiros telados.
Conscientizar lideranças e autoridades dos Municípios quanto à importância e necessidade de
eliminação das plantas de Murta e a substituição do seu emprego como arborização do meio
urbano por outras espécies.
Ampliar o conhecimento dos envolvidos na cadeia citrícola em relação às atitudes sanitárias
vegetais.
Comprometimento da cadeia produtiva de citros para preservar a economia local.
O IMA se firmar cada vez mais, perante a sociedade, como instituição responsável pela Defesa
Sanitária Estadual.
Vantagens e Benefícios (Por que)
Matriz de responsabilidades (Quem)
Órgão Setor Responsável Atribuições
IMA
DGER Altino Rodrigues NetoValidar o projeto em todas suas etapas
VGER Jorge Bento Apoio administrativo
DPGF Eunice José Dos SantosDisponibilizar recursos financeiros ao projeto
DTEC Thales Almeida Apoio técnico e tomada de decisão
Assessor da Diretoria
Antônio Carlos de Moraes Apoio administrativo
GDV Nataniel Diniz Nogueira Responsável Defesa Vegetal
GEA Pedro Luiz Ribeiro HartungResponsável Educação Sanitária e Apoio à Agroindústria Familiar
COF Ronaldo Miranda Albuquerque Responsável Operação FiscalGPM Cláudia Ziviani Acompanhar e dar suporte ao projetoGPM Alexandra Silva Gonçalves Ribeiro Acompanhar e dar suporte ao projeto
ACS Paulo Renato Couto de CarvalhoViabilizar comunicação e divulgação do projeto
GDA Bruno Rocha de MeloOperacionalizar questionários para projeto
GCF Marinalda Luisa Pereira David Liberação de recursosGLM José Maria Torres Pereira Realização das licitações
MAPA SEDESA Gílvio Westin CosenzaDisponibilizar recurso financeiro e suporte técnico
Critérios de aceitação e Encerramento das Etapas
ETAPA PRODUTOCRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO DE CONCLUSÃO DA ETAPA
Diagnóstico Geral das Regiões
selecionadas
05 Relatórios Gerais abordando aspectos socioeconômicos e culturais das Regiões a serem trabalhadas em
2011
Relatórios confeccionados e divulgados.
Capacitação dos Representantes
Regionais de Educação Sanitária
05 Representantes Regionais capacitados para operar o geomóbile e
aplicar os questionários no campo no ano de 2011
Lista de Presença dos participantes nos treinamentos.
Aplicação do Questionário via
Geomóbile
150 (aproximadamente) Questionários Educativos aplicados no ano de 2011
Diagnóstico Educativo enviado para GEA.
Ações educativas
57 (mínimo) Ações Educativas (Palestras, Reuniões, Dias de Campo,
Blitz Educativas, Atividades de Sanitaristas Mirim, etc...)
Lista de presença, material educativo distribuído, caderno de educação
sanitária assinado.
Critérios de aceitação e Encerramento das Etapas
ETAPA PRODUTOCRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO
DE CONCLUSÃO DA ETAPA
Divulgação através dos meios de comunicação
diretos - mídia
Atingir principalmente pequenos e médios produtores não comerciais através dos
meios de comunicação em massa: rádio, jornal, televisão e informativos técnicos
Releases enviados, relatório ACS e RRES.
Parcerias
Estabelecer parcerias de acordo com a facilidade de cada município, seja com
Sindicato Rural, Secretarias, Prefeituras, Emater, Fundecitros, MAPA.
Parcerias firmadas.
Supervisão e Acompanha-
mento do Projeto
05 Supervisões do projeto pela GEA e 57 (mínimo) vistas de acompanhamento
periódico pelo RRES nos municípios e Coordenadorias trabalhadas
Relatórios e caderno de educação sanitária.
Avaliação Questionários de Avaliação aplicados no
campo Envio de relatório e compilação dos
dados para GEA
RetroalimentaçãoAvaliação Anual do Projeto e definições
para seqüência Relatório elaborado pela GEA
Stakeholders (Partes interessadas)
GPM
FORNECEDORES OU PARCEIROS EXTERNOS
DGER COORDENADORIAS REGIONAIS DO IMA
FORNECEDORES OU PARCEIRO INTERNOS
MAPA SINDICATOS RURAIS
GDV
DTEC
RRES
SEAPA
FUNDECITROS
COF
PREFEITURAS MUNICIPAIS
GLM
ACS
DPGF
VGER
Associações e/ou
Cooperativas
GEA
GDA
GCF
Cronograma 2011
Proposta de ação Quando
2011 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
Reunião de apresentação do Projeto para CR e RRES
X Diagnóstico Geral das regiões selecionadas X
Capacitação dos RRES para aplicação dos qiestionários
Confir-
marConfir-
mar
Aplicação dos questionários via GEOMOBILE
Confir-
mar Ações Educativas X X X X X X
Divulgação na mídia X X X X X X X XParcerias X X X X X X X X
Supervisão e Acompanhamento do
Projeto X X X X X XAvaliação X
Retroalimentação X
Custo do Projeto para 2011: R$ 32.508,50
Riscos Prob x Imp = Risco
Descrição Causa Conseqüência P I C ContramedidasResponsáv
elAté
Impossibilidade aplicar questionário via
geomobile
O projeto GEOMOBILE não
tinha previsto a atividade
Não inclusão das atividades da
educação sanitária eimpossibilidade treinamento dos
RRES
M M Aplicar
Questionário no papel
Patrícia 06/2011
Resistência dos produtores rurais a
mudança de conduta
Falta de conhecimento da importância dos prejuízos causados pela
doença
Não alcançar o objetivo do projeto M A
Divulgar o projeto e realizar ações educativas de
forma sistemática
ACS , RRES e Patrícia
Durante todo o projeto
Não firmar parcerias nos municípios selecionados
Falta de interesse
Dificuldades na execução das
atividades educativas,
comprometer o andamento do
projeto
M ARealizar reuniões
para garantir a parceria
RRESInicio do projeto
Riscos Prob x Imp = Risco
Descrição Causa Conseqüência P I CContramedida
sResponsáve
lAté
Falta da aplicação do questionário de
avaliação ao final do ano
Falta de disponibilidade ou
recurso para realizar a atividade
Não ter dados confiáveis para
subsidiar a retroalimentação
B A
Utilizar as parcerias firmadas
para alcançar o resultado
PatríciaAo final do ano