37
Benchmarking af spildevandsselska- ber Metode for beregning af indi- viduelle effektiviseringskrav i de økonomiske rammer for 2020-2021 Juli 2020 Version 2

Benchmarking af spildevandsselska- ber - kfst.dk · 2020. 7. 10. · maksimalt må udgøre to pct. af den årlige økonomiske ramme. Den løbende benchmarking betyder, at selskabet

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Benchmarkingaf

    spildevandsselska-

    berMetodeforberegningafindi-viduelleeffektiviseringskravideøkonomiskerammerfor2020-2021

    Juli2020Version2

  • SIDE 2 KAPITEL 1 FORMÅLET MED BENCHMARKINGEN

    Benchmarkingafspildevandsselskaber–Metodeforberegningafindividuelleeffektiviseringskravideøkonomiskeram-

    merfor2020-2021

    Konkurrence-ogForbrugerstyrelsen

    Forsyningssekretariatet

    CarlJacobsensVej35

    2500Valby

    Tlf.:+4541715000

    E-mail:[email protected]

    OnlineISBN978-87-7029-726-4

    Benchmarkingafspildevandsselskaber–Metodeforberegningafindividuelleeffektiviseringskravideøkonomiskerammerfor

    2020-2021

    Juli2020–version2

  • SIDE 3 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Indhold

    Kapitel1 5 Formåletmedbenchmarkingen.................................................................................................5

    1.1 Hvorforbenchmarking?......................................................................................................................5

    Kapitel2 6 Benchmarkingideøkonomiskerammer...............................................................................6

    2.1 Efficiensscorenfrabenchmarking..................................................................................................6 2.2 Deteffektiveomkostningsniveau...................................................................................................6 2.3 Effektiviseringspotentialetogeffektiviseringskravet...........................................................6 2.4 Effektivitetibenchmarkingenvs.effektiveøkonomiskerammer...................................7

    Kapitel3 8 Procesforbenchmarkingen.........................................................................................................8

    3.1 Hvemindgåribenchmarkingen?....................................................................................................8 3.2 Hvadindgåribenchmarkingmodellen?.......................................................................................8 3.3 Overblikoverprocessenforbenchmarkingen.........................................................................9 3.4 Derindgårenrækkeforsigtighedshensynibenchmarkingen.......................................10

    Kapitel4 12 Behandlingafdetindberettededata.....................................................................................12

    4.1 Deindberettededatatilbenchmarkingen2020...................................................................12 4.2 Kvalitetssikringafdeindberettededata..................................................................................13 4.3 Netvolumenmålenedannersammenligningsgrundlaget.................................................14 4.4 OPEX-netvolumenmålet...................................................................................................................14 4.5 CAPEX-netvolumenmålet................................................................................................................18 4.6 Defaktiskeomkostningertilbrugforberegningerne........................................................19 4.7 Benchmarkingafspildevandsselskabermedfireårigeøkonomiskerammer.........21

    Kapitel5 22 Benchmarkinganalysen..............................................................................................................22

    5.1 Tomodellertilevalueringaføkonomiskperformance.....................................................22 5.2 Datagrundlagetforanalysen..........................................................................................................22 5.3 Behovforkorrektionafnetvolumenmålene..........................................................................23 5.4 Undersøgelseforoutliersogkvalitetssikringaffronten..................................................25 5.5 FrontselskaberiDEA-modellen....................................................................................................28 5.6 FronteniSFA.........................................................................................................................................28 5.7 Fastlæggelseafefficiensscoren.....................................................................................................29 5.8 Særligeforhold.....................................................................................................................................29 5.9 Ensærligsammensætningafcostdrivere................................................................................30

    Kapitel6 31 Frabenchmarkingtilkravidenøkonomiskeramme....................................................31

    6.1 Deteffektiveomkostningsniveau................................................................................................31 6.2 Effektiviseringspotentialet..............................................................................................................32 6.3 Detindividuelleeffektiviseringskrav.........................................................................................32

  • SIDE 4 KAPITEL 1 FORMÅLET MED BENCHMARKINGEN

    Kapitel7 35 Ændringeriforholdtiltidligere..............................................................................................35

    7.1 NyOPEX-modelforrenseanlæg...................................................................................................35 7.2 Anvendelseafdatafortoår............................................................................................................35 7.3 Genberegningafselskabernesalderogtæthed....................................................................35 7.4 Nymetodeforvurderingafoutliers...........................................................................................36

    Kapitel8 37 Bilag....................................................................................................................................................37

  • SIDE 5 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Kapitel1Formåletmedbenchmarkingen

    1.1 Hvorforbenchmarking?

    Vandogspildevanderforsyningsarterprægetafnaturligemonopoler,hvorforbrugerneikke

    fritkanvælgeforsyningsudbydere.Vandselskabererdermedikkeudsatfordetkonkurrence-

    pres,derpåetvelfungerendekonkurrenceudsatmarkedmedvirkertileffektivdrift,lavere

    priser,bedrekvalitet,innovationogetbredereudbudafprodukterogydelser.Derforbliver

    vandsektorenistedetøkonomiskreguleret.Formåletmeddenøkonomiskereguleringer,at

    forbrugerneogvandforbrugendevirksomhedersåvidtmuligtopnårsammefordelesompå

    velfungerendekonkurrenceprægedemarkeder–underhensyntilmiljø,forsyningssikkerhed

    ogsundhed.

    Denøkonomiskereguleringindebærerblandtandetrelativeevalueringerafselskabernesef-

    fektivitet:benchmarking.Benchmarkingenimitereretkonkurrencepresvedatpålæggeselska-

    berneetindividuelteffektiviseringspres,derafhængerafhvertselskabsidentificeredepoten-

    tialeforeffektiviseringiforholdtilrestenafsektoren.Detgivergennemsigtighedogtilskyn-

    derselskabernetilatproducereoginvestereomkostningseffektivttilgavnforforbrugernes

    råderumogdanskevirksomhederskonkurrenceevne.

    Benchmarkingenerbaseretpåselskabernesindberetningafegnedata.Selskaberneindberet-

    terbådeoplysningertilbenchmarkingenogtildenøkonomiskeramme,somfastlæggeretloft

    overhvertvandselskabsårligeindtægter,oghvoriresultatetfrabenchmarkingenindgår.Ef-

    fektiviseringskravetfrabenchmarkingenreducerergradvistselskabetsøkonomiskerammeog

    dermedovertiddenpris,vandkunderneskalbetale.

    Itaktmedathvertselskabforetagereffektiviseringer,vilresultatetafbenchmarkingenændre

    sighvergangetselskabbenchmarkesigen.Etselskabsøkonomiskerammekandermedblive

    justeretiforholdtildenøkonomiskeperformanceudviklingisektorenvedhverbenchmarking

    –ogdermedogsåselskabetsindividuelleeffektiviseringspotentialeogeffektiviseringskravi

    denøkonomiskeramme.Dedynamiskeeffektermellemhverbenchmarkingimitererdeeffek-

    ter,somertilstedepåetvelfungerendekonkurrenceprægetmarked.

    Dettepapirgennemgårmetodenforbenchmarking;frakvalitetssikringogdatabehandlingtil

    beregningafdetindividuelleeffektiviseringskravidenøkonomiskeramme.

  • SIDE 6 KAPITEL 2 BENCHMARKING I DE ØKONOMISKE RAMMER

    Kapitel2Benchmarkingideøkonomiskerammer

    Dettekapitelredegøroverordnetfor,hvordanresultatetafbenchmarkingenhængersammen

    meddeindividuelleeffektiviseringskravideøkonomiskerammer.Idefølgendekapitlerbe-

    skrivesdeanvendtemetoderogresultaternærmere.

    2.1 Efficiensscorenfrabenchmarking

    Benchmarkingentildelerhvertenkeltselskabenefficiensscore.Deterenscoremellemnulog

    én,hvorénindikerer,atmanerenaf–ellerdén–bedsteblandtdeøvrigeselskaberibench-

    markingen.Efficiensscorenhartoegenskaber:Denfortællerdelsomhvertselskabsøkonomi-

    skeperformancemåltiforholdtilsektorensmesteffektive,ogdelshvormangeprocentetsel-

    skabskalreduceresineomkostningerforatopnåsammeøkonomiskeeffektivitetsomde–el-

    lerden–mesteffektiveisektoren.Efficiensscorenbrugestilatberegneetselskabseffektive

    omkostningsniveau.

    2.2 Deteffektiveomkostningsniveau

    Deteffektiveomkostningsniveauberegnespåbaggrundafetselskabsefficiensscoreganget

    detsfaktiskeomkostninger.Deteffektiveomkostningsniveauangiveromkostningsniveauet,

    hvorselskabeterligesåeffektivtsomdetmesteffektiveisektoren.Detudtrykkerdetomkost-

    ningsniveau,sometselskabsøkonomiskerammepåsigthartilformålatnå,nårdersesbort

    fraikke-påvirkeligeomkostninger.Foratsikreengradvisjusteringafselskabernesnuvæ-

    rendeomkostningsniveaumoddeteffektiveomkostningsniveauerdetlagttilgrund,atselska-

    berneharotteårtilgradvistateffektivisereselskabetsaktiviteter.

    2.3 Effektiviseringspotentialetogeffektiviseringskravet

    Derereteffektiviseringspotentialeforetselskab,hvisdenpåvirkeligedelafdenøkonomiske

    rammeerhøjereenddeteffektiveomkostningsniveau.Potentialetsstørrelsesvarertildiffe-

    rencenmellemdeto.Idettilfældevurderesselskabetsøkonomiskerammetilatværeineffek-

    tiv.1

    Effektiviseringspotentialetindgårifastsættelsenafetselskabsøkonomiskerammesomdet

    beløb,denøkonomiskerammejusteresmedoverdenotteårigeindhentningsperiode.Detgi-

    verdeårligeeffektiviseringskrav.Deterpolitiskbesluttet,atdeårligeeffektiviseringskrav

    maksimaltmåudgøretopct.afdenårligeøkonomiskeramme.

    Denløbendebenchmarkingbetyder,atselskabetpotentieltfåridentificeretetnyteffektivt

    omkostningsniveauvedhverbenchmarking,jf.figur2.1.Etnyteffektivtomkostningsniveau

    vilføretilenjusteringafdettidligereidentificeredeeffektiviseringspotentiale–ogdermed

    __________________

    1Jf.bekendtgørelsenomøkonomiskerammerforvandselskaber(BEKnr.1235af10/10/2016,herefterØR-bekendtgørelsen),

    somerenafdetilhørendebekendtgørelsertilvandsektorloven.

  • SIDE 7 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    ogsåeffektiviseringskravet.Pådenmådeerbenchmarkingenetredskabtilløbendeatevalu-

    ereselskabernesegneøkonomiskeperformanceiforholdtildeløbendeeffektiviseringerisek-

    toren.

    Figur2.1Effektiviseringspotentialetideøkonomiskerammer

    Anm.:BM20angiver,atresultateterfundetveddenbenchmarking,derindgårideøkonomiskerammerfor2020.MålBM20

    angiverdeteffektiveomkostningsniveaufrabenchmarkingen,somindgårideøkonomiskerammerfor2020ogfrem.Denne

    benchmarkingforetagesi2019påbaggrundafoplysningerfra2017og2018.Effektiviseringspotentialetfrahverbenchmarking

    fordelesudpådenotteårigeindhentningsperiode.Detbetyderforbenchmarkingen,derbrugesideøkonomiskerammerfor

    2020,atselskabetvedudgangenafkalenderåret2027skalnåetomkostningsniveausvarendetildeteffektiveomkostningsni-

    veau.Forenkelhedensskyldantagestoårigereguleringsperioderoverheletidshorisonten.

    Kilde: Egen tilvirkning

    2.4 Effektivitetibenchmarkingenvs.effektiveøkonomiskerammer

    Hvisetselskabharenefficiensscorepåén,vilselskabetsomkostningsniveauværeblandtsek-

    torensmesteffektive,ogselskabetseffektiveomkostningsniveausvarertilniveauetfordets

    faktiskeomkostninger.Hvisselskabetsøkonomiskerammeerhøjereenddeteffektiveom-

    kostningsniveaufrabenchmarkingenfårselskabetstilletetindividuelteffektiviseringskrav.

    Effektiviseringskravenestillesforgradvistatbringeselskabernesindtægtsrammernedtilet

    retvisendeniveau.Derstillesmedandreordkravtilselskabernesøkonomiskerammerog

    ikkederesfaktiskeomkostninger.Hvisselskabethareteffektiviseringspotentiale,erdetens-

    betydendemed,atselskabetøkonomiskerammeerhøjere,endhvadderernødvendigtforat

    udføredetsaktiviteter.Etselskabkandermedvurderessomdetmesteffektiveibenchmar-

    kingen,menfortsathaveenineffektivhøjøkonomiskramme,derderforstilleseffektivise-

    ringskravtil.

    BM20

    BM22

    MålBM22

    MålBM20

    BM24

    MålBM24

    Denøkonomiske

    ramme(kr.)

  • SIDE 8 KAPITEL 3 PROCES FOR BENCHMARKINGEN

    Kapitel3Procesforbenchmarkingen

    3.1 Hvemindgåribenchmarkingen?

    Viforetagertotaløkonomiskbenchmarkingafdrikkevands-ogspildevandsselskabermeden

    årligdebiteretvandmængdeover800.000m3samtselskaber,derfrivilligtønskeratdeltagei

    benchmarkingen.2Drikkevands-ogspildevandsselskabernebenchmarkesforskudt,såledesat

    spildevandsselskaberbenchmarkesiuligeårogdrikkevandsselskaberiligeår.Iårbenchmar-

    kes103spildevandsselskaber.

    3.2 Hvadindgåribenchmarkingmodellen?

    Dentotaløkonomiskebenchmarking(TOTEX)medtagerselskabernestotaleomkostninger,

    dvs.driftsomkostninger(OPEX)oginvesteringsomkostninger(CAPEX).Selskaberneskaltil

    hverbenchmarkingindberettederesfaktiskeafholdteomkostningersammenmeddatavedrø-

    rendederesdrifts-oganlægsaktiviteter.Indberetningerneafdrifts-oganlægsaktiviteterbru-

    gestilatdannebenchmarkingenssammenligningsgrundlag–desåkaldteOPEX-ogCAPEX-

    netvolumenmål.

    Benchmarkingskalvise,hvorgodtetselskabudnyttersineressourcer(input)givetdets

    drifts-oganlægsaktiviteterudtryktvedselskabetsnetvolumenmål(output),jf.figur3.1.Hvor

    godtetselskabudnytterdetsressourcerkanblandtandetafhængeafselskabetsledelseeller

    eksogenefaktorer.Detkanfxværerammebetingelser,somselskabetikkeselverherreover,

    ogsomkanforhøjeselskabetsomkostninger.Ibenchmarkingentagesderhøjdeforfaktorer,

    derkanstillevisseselskaberbedreellerdårligereendandre.

    Figur3.1Benchmarkingmodellerevaluererinput,output,endogeneogeksogenefakto-rersimultant

    Kilde: Egen tilvirkning

    __________________

    2Jf.ØR-bekendtgørelsens§4

  • SIDE 9 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Påbaggrundafbenchmarkingenidentificeresenfront,somafspejlerdeteffektiveomkost-

    ningsniveau.Deterdennefront,selskaberneevaluereiforholdtil.

    3.3 Overblikoverprocessenforbenchmarkingen

    Nedenforogaffigur3.2fremgårdevæsentligstetriniarbejdetmedatfastlæggedeindividuelle

    effektiviseringskrav.Deenkeltetrinuddybessenereipapiret.

    » Vikvalitetssikrerselskabernesindberettedeoplysningeromdriftenoginvesteringerne

    samtdefaktiskedriftsomkostninger.Omnødvendigtforetagervipåbaggrundafdialog

    medselskaberne,ellerpåbaggrundafkommentarertildetindberettede,korrektioneraf

    detindberettededata.

    » VifastlæggerhvertselskabsOPEX-ogCAPEX-netvolumenmålsometudtrykforselskabets

    aktiviteter.Detgør,atvikansammenligneselskaberneibenchmarkingen.

    » Viundersøger,omderergrundtilatkorrigerenetvolumenmåleneforeventueltfordyrende

    drifts-ellerinvesteringsomkostningersomfølgeafgamleanlægsaktiverog/elleranlægsak-

    tiveritætbebyggedeområder.Hvisderergrundtildet,fastlæggeskorrigeredenetvolu-

    menmål.

    » Selskabernebenchmarkes.Påbaggrundafbenchmarkinganalysenerdetmuligtatidentifi-

    ceredenfront,somafspejlerdeteffektiveomkostningsniveau.Udfrafrontenberegnessel-

    skabernesefficiensscorerunderhensyntileventuellesærligeforhold. 3

    » Vikorrigererefficiensscorenforeventuelsærligsammensætningafcostdrivere.

    Efficiensscorenindgåriberegningenafselskabernesindividuelleeffektiveniveau.Detef-

    fektiveniveauerdetomkostningsniveau,somhvertenkeltselskabvillehave,hvisdetvar

    ligesåeffektivtsomfronten.

    » Hvertselskabfårberegneteteventuelteffektiviseringspotentiale.Effektiviseringspotentia-

    leterforskellenmellemselskabetsøkonomiskerammeogdeteffektiveniveau.Effektivise-

    ringspotentialetfordelesudpåenotteårigperiode.Detsvarertilselskabetsårligeeffektivi-

    seringskrav,somdogårligtmaksmaltkanudgøretopct.aframmen.

    Deovennævnteprocessererillustreretvednedenståendefigur3.2.

    __________________

    3Foryderligerebeskrivelseafsærligeforholdse”VejledningiindberetningtilTOTEX-benchmarking(drikkevand),2018”som

    kantilgåsherwww.kfst.dk/vandtilsyn/vejledninger/gaeldende-vejledninger/.

  • SIDE 10 KAPITEL 3 PROCES FOR BENCHMARKINGEN

    Figur3.2Benchmarkingprocessen

    Kilde: Egen tilvirkning

    3.4 Derindgårenrækkeforsigtighedshensynibenchmarkingen

    Derindgårenrækkeforsigtighedshensynivoresmetodetilatfastlæggedeindividuelleeffek-

    tiviseringskrav.

    » Detundersøges,omselskabernesalderogkompleksitetafinfrastrukturenideresforsy-

    ningsområdeharenbetydningforderesomkostningsniveau.Påbaggrundherafanvendes

    korrigeredenetvolumenmål.

    » Detundersøges,omderergrundtilatudeladeenkelteselskaberafbenchmarkingen,hvis

    deikkeerrepræsentative.Vibrugerstatistiskemetodertilatidentificereselskaber,som

    skalundersøgesnærmereiforholdtilrepræsentativitetibådeDEA-ogSFA-modellen.

    » Deneffektivefrontbliverfastlagtudfraomkostningsniveauerudenkorrektionforsærlige

    forhold.

    » Derbliverforetagetengrundigkvalitetssikringafdeselskaber,derudgørdeneffektive

    frontiDEA-modellen,ogsomalleandreselskaberblivervurderetudfra.

    » Deranvendesenbest-of-two-tilgangtilatfastlæggedetenkelteselskabseffektiviserings-

    score,idetalleselskaberblivervurderetudfradenmodel,dergiverdetbedsteresultatfor

    selskaberne.

    » Detundersøgesomselskabernessammensætningafcostdrivereharennegativindvirkning

    påstørrelsenafderesbest-of-two-efficiensscore.

  • SIDE 11 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    ForendetaljeretbeskrivelseogdokumentationafdenførsteTOTEX-benchmarkingmodelfor

    2017henvisestilpapiret”Totaløkonomiskbenchmarking-Fastsættelseafindividuelleeffekti-

    viseringskravideøkonomiskerammerfor2017”samtdetilhørendebilag.4Heribeskrives

    blandtandetDEA-ogSFA-modellernemereuddybende.

    __________________

    4Kanfindespåvoreshjemmeside:www.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking/%C3%B8konomiske-rammer-modelbeskrivelse-og-

    resultater/benchmarking-2017/

  • SIDE 12 KAPITEL 4 BEHANDLING AF DET INDBERETTEDE DATA

    Kapitel4Behandlingafdetindberettededata

    4.1 Deindberettededatatilbenchmarkingen2020

    Datagrundlagetforvoresbenchmarkingerselskabernesfaktiskeomkostninger(input),som

    vurderesiforholdtildeydelser(output),hvertselskableverer,jf.boks3.1.Outputbliverivo-

    resbenchmarkingmodelopgjortvianetvolumenmålene.Netvolumenmålenebeskriverdet

    gennemsnitligeomkostningsniveauforhovedpartenafdeservicesoganlæg,derindgårisel-

    skabernesdrift.

    Boks4.1Overblikoverelemen-teribenchmarkingen

    Input

    TOTEX Totale omkostninger (OPEX og CAPEX)

    OPEX Driftsomkostninger fra regnskabet, dog ikke såkaldte ikke-påvirkelige omkostninger 1 og enkelte andre omkostninger som indgår i regnskabet, men ikke afspejler omkostninger til den normale drift

    CAPEX Regulatoriske afskrivninger fra historiske og gennemførte investeringer

    Finansielle omkostninger fra regnskabet.

    Output

    Beskrivelse

    OPEX-netvolumenmål Beregnet på baggrund af OPEX-modellen

    CAPEX-netvolumenmål Beregnet på baggrund af CAPEX-modellen

    Rammevilkår

    Beskrivelse

    Tæthed

    Hvis vores analyser viser, at det er nødvendigt, korrigeres netvolumenmålene på bag-grund af et mål for tæthed baseret på antal postadresser i forhold ledningsnettet

    Alder Hvis vores analyser viser, at det er nødvendigt, korrigeres netvolumenmålene på bag-grund af alderen på de aktiver, selskaberne ejer

    Costdriversammen-sætning

    Hvis vores analyser viser at det er nødvendigt, korrigeres efficiensscorerne på baggrund af en analyse af, om selskabet har en særlig sammensætning af costdrivere

    Note1:Ikke-påvirkeligeomkostningererdefineretiØR-bekendtgørelsen§9,stk.4.

    Kilde: Egen tilvirkning

  • SIDE 13 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    4.2 Kvalitetssikringafdeindberettededata

    Forudforallevoresberegningerkvalitetssikresdetdata,selskaberneindberetter.Formåleter

    atundgåfejlindberetningerfordervedatundgå,atresultaterneerbehæftetmedforstorusik-

    kerhed.Hvisdeindberettededataerbehæftetmedusikkerhed,vildetpåvirkeresultaterneaf

    benchmarkingen.Detkanikkeundgås,atdererenvisusikkerhedimodellen,menmedvores

    kvalitetssikringreduceresden.

    Indledningsvistscreenervideindberettededataforatse,omdererstoreafvigelseriforhold

    tiltidligereindberettedetal.Viserpåhvertindberettettalforalleselskaber.Itilfældeafbety-

    deligeafvigelseriforholdtilindberetningentilsidstebenchmarking,kontakterviselskabet,jf.

    boks4.2.Påbaggrundafselskabernessvarkanderskeændringeridetindberettededata.Det

    eriforbindelsemedindberetningeniVandDatamuligtatangiveenbegrundelsefortal,der

    afvigeriforholdtiltidligere.Deselskaber,derangiverendækkendebegrundelseiVandData,

    bliverikkekontaktetefterfølgende.

    Boks4.2

    Metodeforkvalitetssik-ringafindberetninger

    DatatilOPEXogCAPEXnetvolumenmålIndberetningernetilOPEXogCAPEXbliverkvalitetssikretvedatsammenlignemedtidligereårsindberetning,oghvisdererenbetydeligafvigelseiettal,bliverselskabetbedtomatrede-gøreforafvigelsen.Harselskabetalleredeunderindberetningennoteret,atafvigelsenerkva-litetssikret,kontaktesdeikkeigen.

    ICAPEX-indberetningenkvalitetssikresogsådeøvrigeaktiver,vedatsammenholdeindberet-ningerneiCAPEX-arketmedindberetningerneafinvesteringeriindberetningentildeøkono-miskerammer.Detsikrer,atdertagestilstrækkelighøjdeforøvrigeaktiveriCAPEX-netvolu-menmålet.

    Faktiskedriftsomkostninger(FADOellerOPEX)Driftsomkostninger(FADO)bliverogsåkvalitetssikretvedatsammenlignemedtidligereårsindberetning.Yderligerekanindberetningensammenholdesmedregnskabsoplysninger,daFADOerberegnetudfraomkostningsposterneiresultatopgørelsen.Selskaberkontaktes,hvisdererbetydeligeafvigelseriforholdtiltidligere.

    Investeringsomkostninger(CAPEX)

    Deindberettedeinvesteringsomkostningerkvalitetssikresvedatsikre,atdeindberettedein-

    vesteringerreeltogsåerinvesteringer,derskalindgåibenchmarkingen.Fxholdesomkostnin-gertilkøbafgrundeudeafbenchmarkingen,dagrundeikkeerafskrivningsberettigede,ogdaderikkekanberegnesetnetvolumenbidrag,fordiderikkefindesengenanskaffelsesprisforgrunde.Indberetningenafomkostningertiløvrigeaktiversammenholdesmedangivelseaføv-rigeaktiveriCAPEX-arkeneforatsikreoverensstemmelse.Selskaberbliverkontaktet,hvisdereranledningtildet.

    FinansielleomkostningerFinansielleomkostningerbliverkvalitetssikretvedatsammenholdedetindberettedebeløbmedoplysningeromfinansielleomkostningeriårsrapporten.Deteralenefinansielleomkost-ningerknyttettilhovedvirksomheden,derskalindgåibenchmarkingen.Fxskalfinansielleomkostningertiltilknyttetaktivitetikkeindgå.

    Nårkvalitetssikringenerafsluttet,kandataanvendestilatfastlæggeetmålfordeservices,

    selskaberneleverer,opgjortsomnetvolumenmål,ogfastlæggedesamledeomkostninger,som

    indgåribenchmarkingen.

  • SIDE 14 KAPITEL 4 BEHANDLING AF DET INDBERETTEDE DATA

    4.3 Netvolumenmålenedannersammenligningsgrundlaget

    Foratkunnesammenligneselskaberibenchmarkingenerdetnødvendigtmedetsammenlig-

    neligtgrundlag.Netvolumenmåleneharnetopdetformål.Derertoforskelligenetvolumenmål

    ibenchmarkingmodellen.EtOPEX-netvolumenmål,sombeskriverdriftsaktiviteter,ogetCA-

    PEX-netvolumenmål,sombeskriverinvesteringer.

    Hvertselskabsindividuellenetvolumenmålberegnesvedhverbenchmarkingpåbaggrundaf

    deindberettededatatilbrugforbenchmarkingen.Dissedatalæggesindiligningernefra

    OPEX-ogCAPEX-modellerneforatfastlæggeetnetvolumenmål.Detantagesivoresbench-

    markingmodel,atdeaktiverselskaberneejer,ogsomindgåriberegningenafnetvolumenmå-

    lene,ernødvendigeforatselskabetkanleveredetsservices.

    4.4 OPEX-netvolumenmålet

    OPEX-netvolumenmåletbeskriveretselskabsdriftsomkostningerudfraetberegnetgennem-

    snitforbranchen.Isamarbejdemedbranchenerderelevantedriftsfaktorerudvalgt,somdri-

    veromkostningerneisektoren.Dissekaldescostdrivere.Hverenkeltcostdriverbliverimo-

    dellenmåltvedenpassendeenhedaltefter,hvadderharbetydningforomkostningernesstør-

    relse.Dettekaldesogsådeunderliggendeforhold.

    OPEX-modellenbestårafnicostdrivereogdertilhørendeunderliggendeforhold,jf.figur4.1.

  • SIDE 15 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Figur4.1Elementer,derliggertilgrundforOPEX-netvolumenmål

    Kilde: Egen tilvirkning

    Foratkunneberegnenetvolumenmåleterdetnødvendigtatkendesammenhængenmellemet

    selskabsunderliggendeforholdogdetsomkostninger.IOPEX-modellenerderforhvercost-

    driverberegnettilhørendeomkostningsækvivalenter,sombeskrivergennemsnitsomkostnin-

    genveddetgivneunderliggendeforhold.Omkostningsækvivalentererberegnetpåbaggrund

    afdensammenhæng,dererfundetmellemselskabernesunderliggendeforholdogselskaber-

    nesomkostningerforbundethertil.Idennuværendemodelerdeomkostninger,derliggertil

    grundforberegningenafækvivalenternefra2015,ogmodellenblevopdatereti2017meden

    revisioni2019,jf.boks4.3.

  • SIDE 16 KAPITEL 4 BEHANDLING AF DET INDBERETTEDE DATA

    Boks4.3

    OpdateringerafOPEX-modellen

    DensenesteopdateringafOPEX-modellenforspildevandsselskaberblevimplementeretifor-bindelsemedbenchmarkingeni2017tilbrugfordeøkonomiskerammerfor2018-2019.Op-dateringenblevforetagetpåbaggrundafomkostningerforregnskabsåret2015,somhvertsel-skabkonteredeudpådeunderliggendeforhold.Detal,derliggertilgrundforOPEX-modellenidetteårsbenchmarking,stammerdermedfra2015.Forenmeredetaljeretbeskrivelseafom-kostningsækvivalenternese”OPEX-netvolumenmål–Tekniskberegningafomkostningsækvi-valentertilbrugforOPEX-modelforbenchmarkingenfor2018ogfrem”,somfindespåvoreshjemmesidewww.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking.

    Dervardogudfordringermeddatagrundlagetfordriftsomkostningerneforrenseanlæg,hvil-ketførtetilenopdateringafdennecostdrivertilbrugfordetteårsbenchmarking.Iforbin-delsemeddenneopdateringbadviidecember2018omdriftsomkostningerfor2015fordeltpåhvertenkeltrenseanlæg.PåbaggrundafdisseoplysningerervoresOPEX-modelnuforbed-ret.

    IndberetningtilOPEX-modellenadskillersigfradenårligeindberetningtilbenchmarkingen.

    Detskyldes,atdertilOPEX-revisionenerbehovfor,athvertselskabindberetterfaktiskeom-kostningerspecifiktforenrækkeunderliggendeforhold,somsamletsetkanforklaredriftsak-tiviteterne.Dererdermedtaleomensærligkonteringafomkostninger,somdannergrundlagforberegningenafdengennemsnitsligeomkostningerisektoren.

    EtselskabsOPEX-netvolumenmålafspejlerdedriftsomkostninger,derknyttersigtilselska-betsaktiviteter.

    ForendetaljeretbeskrivelseogdokumentationafdetidligereOPEX-benchmarkingmodeller

    fremtilogmed2016henvisestilpapiret”Resultatorienteretbenchmarkingafvand-ogspilde-vandsforsyningerne–Fastsættelseafindividuelleeffektiviseringskravforprisloftetfor2013”samtdetilhørendebilag.

    IOPEX-modellenharhvercostdriverentilhørendeligning,somudtrykkersammenhængen

    mellemomkostningenogdeunderliggendeforhold,fxantalkilometerledning.Ligningerne

    kaldesomkostningsækvivalenterogudtrykkerdegennemsnitligeomkostningertilhvercost-

    driver.Omkostningsækvivalenterneændreskun,nårOPEX-modellenrevideres.Iårerfxden

    deldervedrørerrenseanlægrevideret,mensdeøvrigeerdesamme,somvedsidstebench-

    markingafspildevandsselskaber.

    Deterdisseligningervianvendertilatberegnehvertselskabsnetvolumenmål.Forhvercost-

    driverberegnervietbidragtildetsamledenetvolumenmål,ogsummenafdissebidraggiver

    selskabernessamledeOPEX-netvolumenmål.

    Omkostningsækvivalenternetildenicostdrivereforspildevandsselskaberneergivetafboks

    4.4.

    Boks4.4Omkostningsækvivalen-terforspildevandssel-skaberne

    Omkostningsækvivalenternefordenicostdrivereforspildevandsselskaber:

    Ledninger:YLedninger=2.327,9856∙(kmledningsommerhus-oglandzone)+3.666,4429∙(kmledningby-zone)+15.645,4437∙(kmledningcity-ogindrecityzone)+279.770,2922∙(kmrørbassin)Pumpestationer:YPumpestationer=2.855,5628∙(antalhusstandspumper)+11.103,2371∙(antalpumpestationer0-10l/s)+23.253,3823∙(antalpumpestationer11-100l/s)+315,9553∙(samletkapa-citetafpumpestationer101-600l/s)+214,5233∙(samletkapacitetafpumpestationer601-maksl/s)Regnvandsbassiner:YRegnvandsbassiner=1,4890∙(m2vedligeholdelsesareallandzone)+2,5387∙(m2vedligeholdelsesarealbyzone)Spildevandsbassiner:YSpildevandsbassiner=6,1210∙(volumenafspildevandsbassiner)

  • SIDE 17 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Renseanlægberegnesifemligninger,afhængigtafrensetype:

    RensetypeM: � = 3203,7913 ∙ ��,���RensetypeMB/MK/MBK/MBN: � = 3234,9142 ∙ ��,����RensetypeMBNKD/MBNK/MBNDilandzone: � = 1583,1635 ∙ ��,���RensetypeMBNKD/MBNK/MBNDibyzone: � = 1812,7138 ∙ ��,���Antalminirenseanlæg: � = 2863,2070 ∙ ����� � � !"�#"���æ%

    Slambehandling:YSlambehandling=738.847,7915+277,6197∙(tonstørstofnormalbehandling)+767,2944∙(tonstørstofanaerobudrådning)+1660,4795∙(tonstørstofslammineralisering)Slamdisponering:YSlamdisponering=336.440,7036+997,3105∙(tonstørstofjordbrugsformål)+2.945,6348∙(tonstørstofkompostering)+1.952,3183∙(tonstørstofforbrænding/deponering)Kunder:YKunder=1,3366∙24.641,8131∙(antalmålere)0,3942

    Genereladministrationberegnesitreligninger,afhængigtafselskabstype:

    Rensogtransport:�&'( = 1,4147 ∙ 1,6347 ∙ )"* �"!"� +��)�æ�%)"

    ,����

    Transport:�( = 1,1533 ∙ 0,5024 ∙ )"* �"!"� +��)�æ�%)"�,���

    Rens:�& = 1,3329 ∙ 94,6535 ∙ )"* �"!"� +��)�æ�%)"

    ,����

    Selskabersindberetningtilbenchmarkingindeholderdeoplysninger,derskaltilforatberegne

    hvertselskabsnetvolumenmålpåbaggrundafdenicostdrivere.Deterdesåkaldteunderlig-

    gendeforhold.Oplysningernesættesindi ligningernefordenpågældendecostdriveriOPEX-

    modellenforpådenmådeatfindehvertselskabsOPEX-netvolumenmål,somsummenafdeen-

    keltecostdrivere.Eteksempelherpåervistiboks4.5.

    Boks4.5

    EksempelpåberegningafOPEX-netvolumenmål

    Foretfiktivtspildevandsselskab,SpildevandA/S,bliverOPEX-netvolumenmåletberegnetudfraselskabetsindberetningafunderliggendeforholdtilbrugfordeenkeltecostdrivere.SpildevandA/Sharindberettetfølgende:» 502kmledning,fordeltpå200kmiland/sommerhuszone,300kmibyzoneog1,5kmrør-

    bassin.» 185pumpestationer,fordeltpå70husstandspumper,50ikategorien0-10l/s,60ikatego-

    rien11-100l/s.Derudoverharselskabets5pumpestationerikategorien101-600l/smedensamletkapacitetpå2.000l/s.

    » Regnvandsbassinermedetvedligeholdelsesarealpå20.000m2ilandzoneog20.000m3ibyzone.

    » Spildevandsbassinermedvolumenpå20.000m3.» 14renseanlæg,fordeltpå5minirenseanlæg,6renseanlægaftypenMBNKDilandzone

    medensamletgodkendtkapacitetpå40.000PEogenfaktiskkapacitetpå20.000PE.Sel-skabethar3renseanlægaftypenMBNDibyzonemedensamletgodkendtkapacitetpå10.000PEogenfaktiskkapacitetpå8.000PE.

    » 750tonstørstofoverskudsslam,fordeltpå500tonstørstofslamtilnormalbehandlingog250tonstørstofslamtilanaerobudrådning.

    » 600tonstørstoftilslamdisponering,fordeltpå400tonstørstofslamtiljordbrugsformålog200tonstørstoftilforbrænding.

    » 15.000målere.» Endebiteretvandmængdepå1.500.000m3,ogselskabetbådetransportererogrenser

    spildevand.

  • SIDE 18 KAPITEL 4 BEHANDLING AF DET INDBERETTEDE DATA

    NetvolumenbidragetfradeforskelligecostdrivereforSpildevandA/Ser:YLedninger=2.327,9856∙200+3.666,4429∙300+279.770,2922∙1,5=1.985.185kr.YPumpestationer=2.855,5628∙70+11.103,2371∙50+23.253,3823∙60+315,9553∙5=2.151.834kr.YRegnvandsbassiner=1,4890∙20.000+2,5387∙20.000=80.554kr.YSpildevandsbassiner=6,121∙20.000=122.420kr.YRenseanlæg=1583,1635∙30.0000,736+1812,7138∙9.0000,736+863,207∙5=4.602.667kr.YSlambehandling=738.847,7915+277,6197∙500+767,2944∙250=1.069.481kr.YSlamdisponering=336.440,7036+997,3105∙400+1.952,3183∙200=1.125.829kr.YKunder=1,3366∙24.641,8131∙(15.000)0,3942=1.458.442kr.YGenereladministration=1,41471∙1,6347∙1.500.0009851=2.758.779kr.DetsamledeOPEX-netvolumenmåler:OPEX-nvm=YLedninger+YPumpestationer+YRegnvandsbassiner+YSpildevandsbassiner+YRenseanlæg+YSlambehandling+YSlamdisponering+YKunder+YGenereladministrationOPEX-nvm=1.985.185+2.151.834+80.554+122.420+4.602.667+1.069.481+1.125.829+1.458.442+2.758.779

    =15.401.555kr.

    4.5 CAPEX-netvolumenmålet

    CAPEX-netvolumenmåletudregnesvedhjælpafenrækkegenanskaffelsesprisersamtstan-

    dardlevetidertildeenkeltekomponenter.Genanskaffelsespriserneogstandardlevetiderneer

    blevetfastlagtiforbindelsemedudarbejdelsenafpris-oglevetidskataloget(POLKA).5

    ForhvertaktivindberettetiCAPEX-arketfindervien”standard”-afskrivningudfragenanskaf-

    felsespriserneogstandardlevetidernefraPOLKA.CAPEX-netvolumenmåleterdermedetud-

    trykforåretsafskrivningsværdiafdeaktiver,selskabetejer.Eteksempelpåberegningenaf

    CAPEX-netvolumenmåletervistiboks4.6.

    __________________

    5Enoversigtovergenanskaffelsespriserneogstandardlevetidernefremgårafbilag8tilmodelpapiret”Totaløkonomiskbench-

    markingfor2017”,somertilgængeligpåvoreshjemmeside:

    www.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking/%C3%B8konomiske-rammer-modelbeskrivelse-og-resultater/benchmarking-2017/

  • SIDE 19 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Boks4.6

    EksempelpåberegningafCAPEX-netvolumen-mål

    CAPEX-netvolumenmåletberegnesudfragenanskaffelsespriserogstandardlevetideriPOLKA,samtdeindberettedeoplysningertilbenchmarkingen,omselskabernesaktiver.EksempletervistforSpildevandA/S,mendererforenkelthedensskyldalenetagetudgangs-punktietfåtalafdeindberettedeaktiverogantalleneharikkedirektesammenhængtilOPEX-delen.EtsamletoverblikoverdebagvedliggendeligningerforCAPEX-netvolumenmåletfindesibilag8tilbenchmarkingmodellen2017.1

    DeudvalgteaktiverforSpildevandA/Serfølgende:

    » 10.000PEIndløbmedriste,Konstruktioner» 100.000meterLedningsnet≤Ø200mm(Ledningsnet–Land)» 500stk.Brønde(Brøndeogstik,ledningsnet–Land)» 10.000m3JordbassinKlasseB(Sparebassin/laguner–Land)» 500m2AdministrationsbygningerNetvolumenbidragenefordeudvalgteaktiverforSpildevandA/Sbliverdermed:

    Indløb=-..012⋅42.22252,-6678⋅

    422

    448⋅4,48⋅4,20⋅2,88⋅42.222⋅2,204⋅

    492

    42.222

    02⋅ 42. 222 = 41. 60:

    Ledningsnet=4.822

    78⋅ 422. 222 = -. 222. 222

    Brønde=64.222

    78⋅ 822 = -7:. :::

    Jordbassin=4.-22

    82⋅ 42. 222 = -62. 222

    Administrationsbygninger=--.222

    78⋅ 822 = 460. 007

    CAPEX-netvolumenbidragetfradeudvalgteaktivererdermed:41. 60: + -. 222. 222 +-7:. ::: + -62. 222 + 460. 007 = -. 071. 60:

  • SIDE 20 KAPITEL 4 BEHANDLING AF DET INDBERETTEDE DATA

    Figur4.1Defaktiskedriftsomkostninger(FADO)tilbrugforbenchmarkingen

    Anm.:Figurenviserenoversigtoverdeberegninger,derskeriVandDatafraindberetningafregnskabstaltildeFADO,deranvendesibenchmarkingen.

    Kilde: Egen tilvirkning

    Definansielleomkostningerindberettesligeledesfraregnskabet.Forsåvidtangåranlægsom-

    kostningerneanvendervideårligelineæreafskrivningerafselskabernesindberettedeinve-

    steringerfremtilåretforbenchmarkingen.Afskrivningerneforaktiverældreend2010stam-

    merfraPOLKA.Foraktiveranlagtfra2010ogfrembrugesafskrivningernefradeinvesterin-

    ger,derårligterindberettettilbrugfordeøkonomiskerammer.Derkommerdermedløbende

    nyeinvesteringertil.Deterårsagentil,atinvesteringerfortsatskalindberettestilbrugfor

    benchmarkingen,selvomdeikkeautomatiskeindregnesiselskabernesøkonomiskerammer.7

    __________________

    7Derindregnestillægsberettigedeinvesteringer,fxtiludvidelserafforsyningsområdet

  • SIDE 21 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Etselskabstotaløkonomiskeomkostningerafspejlerdesamledeårligeomkostningertilat

    driveselskabet,jf.eksempletiboks4.7.

    Boks4.7

    EksempelpåopgørelseafTOTEX

    Desamledeomkostningertilbrugforbenchmarkingenstammerfraregnskabetforsåvidtan-

    gårdrifts-ogfinansielleomkostninger,mensanlægsomkostningerfølgerafdeårligelineæreregulatoriskeafskrivningerpåinvesteringer.

    SpildevandA/Sharindberettetdriftsomkostningerpå20mio.kr.eksklusivafskrivningerfradetsresultatopgørelse.Selskabetharikke-påvirkeligeomkostningerpå5mio.kr.ogharom-kostningerpå1.300.000kr.forbundetmedtømningsordning,somerentilknyttetaktivitet.

    IdetpågældendeårharselskabetpåbaggrundafPOLKAafskrivningerpå10.000.000kr.ogafskrivningerfrainvesteringerefter2009på17.000.000kr.

    SamletseterTOTEXforSpildevandA/S

    20.000.000–5.000.000–1.300.000+10.000.000+17.000.000=40.700.000kr.

    4.7 Benchmarkingafspildevandsselskabermedfireårigeøkonomiskerammer

    Vedbenchmarkingeni2017varderselskaber,deropnåedeeneffektivitet,dervarhøjereend

    denoffentliggjortegrænse.Disseselskaberhavdemulighedenforatsøgeomfireårigerammer

    istedetfortoårige. 8Detbetyder,atdisseselskaberførstskalhaveudmeldtnyeøkonomiske

    rammeriforbindelsemedbenchmarkingenafspildevandsselskaberi2021.Detdrejersigom

    17selskaber.

    Selvomselskaberneførstfårfastsatnyeøkonomiskerammeri2021,hardealligevelindberet-

    tettildetteårsbenchmarking.Deresdataindgåribenchmarkingenforiårforatopnåetså

    retvisendebilledeforudviklingenisektoren.Dogændrerviikkepådisseselskabersallerede

    udmeldteeffektiviseringskrav,derindgåriselskabernesøkonomiskerammerfor2018-2021.

    __________________

    8DetfølgerafØR-bekendtgørelsen§19,stk.7

  • SIDE 22 KAPITEL 5 BENCHMARKINGANALYSEN

    Kapitel5Benchmarkinganalysen

    Etheltcentraltelementibenchmarkingeneratidentificeredeneffektivefront.Deterdenne

    front,sombeskriverdetomkostningseffektiveniveaudeandreselskaberblivermåltopimod.

    5.1 Tomodellertilevalueringaføkonomiskperformance

    Vianvendertoforskelligemetodisketilgangetilatfastlæggedeneffektivefront.Deterhen-

    holdsvisenDataEnvelopmentAnalysis-model(DEA-model)ogenStochasticFrontierAnaly-

    sis-model(SFA-model).Beggemodellereranerkendteogudbredtesombenchmarkingmodel-

    ler.Deharhverderesforskelligeegenskaber,ogdesupplererhinandengodt.Beggemodeller

    beregnerenefficiensscoreforhvertselskab,somvianvendertilatfastlæggeeteffektivise-

    ringspotentiale.Menvejenfremtildennescoreerforskelligeidetomodeller.

    VikombinererresultaternefraDEA-modellenogSFA-modellenienbest-of-two-tilgang.Det

    betyder,athvertselskabvurderesibeggemodeller,ogatdenmestfavorablevurderingfor

    detenkelteselskabbliveranvendttilatfastlæggeeffektiviseringspotentialet.Ipraksisbetyder

    detatdenmodel,somberegnerdenhøjesteefficiensscorefordetenkelteselskab,benyttes.

    DEA-modellenerbeskrevetnærmereibilag5til”Resultatorienteretbenchmarkingafvand-

    ogspildevandsforsyningerne–Fastsættelseafindividuelleeffektiviseringskravforprisloftet

    for2013”.9SFA-modellenerbeskrevetnærmereibilag7til”Totaløkonomiskbenchmarking–

    Fastsættelseafindividuelleeffektiviseringskravideøkonomiskerammerfor2017”.10

    IDEA-modellenindgårnetvolumenmålenesamtidigt.Detbetyder,atselskabernesammenlig-

    nespådenetvolumenmålhvordeklarersigbedst.Detvilsige,atetselskabmedenhøjtæt-

    hed,medstorsandsynlighedvilfåsatefficiensscorenudfrapræstationenpådetæthedskorri-

    geredenetvolumenmål.

    ISFA-modellenanvendervitreundermodeller,hvordenundermodel,somstillerdetenkelte

    selskabbedst,liggertilgrundforselskabetsefficiensscore.Dennemetodegiverenmerestabil

    modelmedsmåstøjledogintuitivekoefficienter.Detremodellererbaseretpådeukorrige-

    redenetvolumenmålogdekorrigeredenetvolumenmål,hvisderergrundtilatanvendedem,

    jf.afsnit5.3.

    5.2 Datagrundlagetforanalysen

    Tilbrugforbenchmarkingenanvenderviomkostningerogdeberegnedenetvolumenmål.Vi

    lavermindrejusteringeriforholdtildetindberettededatatilbrugforbenchmarkingenforat

    sikre,atbenchmarkingenskerpåetsammenligneligtgrundlag,jf.boks5.1.

    __________________

    9www.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking/økonomiske-rammer-modelbeskrivelse-og-resultater/benchmarking-2013/resultat-

    orienteret-benchmarking-2013/.10www.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking/økonomiske-rammer-modelbeskrivelse-og-resultater/benchmarking-2017/.

  • SIDE 23 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Boks5.1

    DatatilbrugforDEAogSFAbenchmarking

    Input Beskrivelse

    OPEX Driftsomkostninger fra regnskabet eksklusiv ikke-påvirkelige omkostninger

    OPEX indeholder eventuelle omkostninger til særlige forhold

    CAPEX Regulatoriske afskrivninger fra historiske investeringer fra POLKA (frem til og med 2009)

    Regulatoriske afskrivninger fra gennemførte investeringer fra årlige indbe-retninger

    Finansielle omkostninger fra regnskabet eksklusiv omkostninger til tilknyttet aktivitet

    Omkostninger til øvrige aktiver indgår ikke i CAPEX1

    CAPEX indeholder eventuelle omkostninger til særlige forhold

    Output Beskrivelse

    OPEX-netvolumenmål Indberetning af driftsmæssige aktiviteter for de underliggende forhold i OPEX-modellen, fx antal km. ledning, bliver sat ind i OPEX-modellen for at beregne et netvolumenmål

    CAPEX-netvolumenmål Indberetning af produktions- distributions- og fællesfunktionsanlæg, som selskabet ejer bliver sat ind i CAPEX-modellen for at beregne et netvolumen-mål.

    Øvrige aktiver indgår ikke i netvolumenmålet, jf. beskrivelsen nedenfor

    Tæthedskorrigeret OPEX-netvolumenmål

    Det analyseres ved hver benchmarking, om der er grund til at inkludere dette korrigerede netvolumenmål

    Alderskorrigeret OPEX-netvolumenmål

    Det analyseres ved hver benchmarking, om der er grund til at inkludere dette korrigerede netvolumenmål

    Tæthedskorrigeret CAPEX-netvolumenmål

    Det analyseres ved hver benchmarking, om der er grund til at inkludere dette korrigerede netvolumenmål

    Alderskorrigeret OPEX-netvolumenmål

    Det analyseres ved hver benchmarking, om der er grund til at inkludere dette korrigerede netvolumenmål

    Note1:Deterikkealleaktiver,derharenpassendekategoriiPOLKA-kataloget,somerdetderdannergrundlagforCAPEX-netvo-

    lumenmålet.Idetilfældehåndteresaktivernesometøvrigtaktiv.Disseaktiverindberetterselskabersomøvrigeaktiverienfane

    forsigselviCAPEX-indberetningen.DetgælderfxSolcelleanlæg,EDB,tabletsognavigationsudstyrsamtelektroniskekort.Når

    aktiverneindberettessomøvrigtaktivbetyderdet,atdeikkeindgåridetnetvolumenmålsomliggertilgrundforbenchmarkingen.

    Detskyldes,atderikkefindesensammenligneliggenanskaffelsesprisfordisseaktiver.Hvisetaktivikkefåretbidragfranetvolu-

    menmålet,menomkostningenhertilindgåridesamledeomkostninger,kandetføretilendårligereefficiensscoreendellers.

    Kilde: Egen tilvirkning.

    5.3 Behovforkorrektionafnetvolumenmålene

    Viundersøgervedhverbenchmarking,omselskaber,derhargamleog/ellertætliggendenet,

    harhøjereomkostningerendandreselskaber.Detgørviforatkunnetagehøjdefor,atom-

    kostningernekanværedrevetafalderenpåselskabetsaktiverellerhvortætbebyggetselska-

    betsforsyningsområdeer.Ennærmerebeskrivelseafdenneanalysefindesibilag2.

    Metoden,derundersøger,omalderog/ellertæthedpåvirkeromkostningerne,skerpåbag-

    grundafenregressionsanalyse,jf.boks5.2.

  • SIDE 24 KAPITEL 5 BENCHMARKINGANALYSEN

    Boks5.2

    Metodeforanalyseafbehovforkorrigeredenetvolumenmålforal-derog/ellertæthed

    Alderskorrektion

    Detundersøges,omalderenpåselskabernesaktiverharensignifikantindflydelsepåselska-bernesdrifts-oganlægsomkostninger.Viundersøgersammenhængenforbåde2017og2018.VibrugeranalysentilatberegnealderskorrigeredeOPEX-ogCAPEX-netvolumenmål,somaf-spejlerdefordyrenderammebetingelser.

    AlderenerforhvertselskabberegnetudfraoplysningeriPOLKAogselskabersindberettedegennemførteinvesteringer.

    Foratundersøge,hvorvidtalderharenbetydningforomkostningerne,benyttesenregressi-onsanalyse,derundersøgersammenhængenmellemdriftsomkostningerogalder.IanalysenavendesdriftsomkostningerrelativttilOPEX-netvolumenmålet,hvorveddenafhængigevaria-belbliversammenligneligpåtværsafalleselskaber.Påtilsvarendemådeundersøgesdenline-æresammenhængmellemalderoginvesteringsomkostningerne.Viundersøgerfølgendetoligninger:

    >&?@(ABCDBA(E?EFG&

    HIJKLMNOPQRSML= T + T� ⋅ U�)"!og

    VEWGA(G&?EFABCDBA(E?EFG&

    XYIJKLMNOPQRSMLSåQ= T + T� ⋅ U�)"!

    Hvisanalysenviserensignifikantindflydelseberegnesdealderskorrigeredenetvolumenmålpåfølgendemåde:

    U�)"!#[\!! %"!"� ]��^EG(WB_`CGECå_ = aT + T� ⋅ U�)"!b ⋅ ]��^EG(WB_`CGECå_

    U�)"!#[\!! %"!"� cU��^EG(WB_`CGECå_ = aT + T� ⋅ U�)"!b ⋅ cU��^EG(WB_`CGECå_

    Tæthedskorrektion

    Detundersøges,omtæthedenafselskabernesforsyningsområdemht.infrastrukturoverogunderjordoverfladenharensignifikantindflydelsepåselskabernesdrifts-oganlægsomkost-ninger.Viundersøgersammenhængenforbåde2017og2018.Vibrugeranalysentilatbe-regnetæthedskorrigeredeOPEX-ogCAPEX-netvolumenmål,somafspejlerdefordyrenderam-mebetingelser.

    Befolkningstæthedeneropgjortudfraindberettedeoplysningeromantalpostadresserifor-

    syningsområdet.Påtilsvarendevissomforalderundersøgessammenhængenmellemomkost-ningerneogtæthedenmedfølgendetoligninger:

    >&?@(ABCDBA(E?EFG&

    HIJKLMNOPQRSMLSåQ= T + T� ⋅ dæ�ℎ")og

    VEWGA(G&?EFABCDBA(E?EFG&

    XYIJKLMNOPQRSMLSåQ= T + T� ⋅ dæ�ℎ")

    Hvisanalysenviserensignifikantindflydelseberegnesdetæthedskorrigeredenetvolumenmålpåfølgendemåde:

    dæ�ℎ")#[\!! %"!"� ]��^EG(WB_`CGECå_ = aT + T� ⋅ dæ�ℎ")b ⋅ ]��^EG(WB_`CGECå_

    dæ�ℎ")##[\!! %"!"� cU��^EG(WB_`CGECå_ = aT + T� ⋅ dæ�ℎ")b ⋅ cU��^EG(WB_`CGECå_

    Samletsetundersøgesfireregressionsligningerforhenholdsvis2017og2018.Idetilfælde,

    hvordetvisersig,atomkostningerneerpåvirketafalderellertæthed,foretagervienkorrek-

    tionafnetvolumenmålenepåbaggrundafparameterestimaterne.Davianvenderdataforto

    år,beregnerviefterfølgendeetgennemsnitmellemdekorrigeredenetvolumenmåli2017og

    2018.Idetilfælde,hvoretkorrigeretnetvolumenmålersignifikantietårmenikkeidetan-

    det,anvendesetgennemsnitmellemdetkorrigeredenetvolumenmålogdetukorrigeredenet-

    volumenmålfordetoår.

    Resultatetafåretsanalyseafdekorrigeredenetvolumenmålviser,atdersammenmeddet

    ukorrigeredenetvolumenmålskalanvendestrekorrigeredenetvolumenmål,jf.tabel5.1.Da

    resultaterneikkeersignifikanteibeggeårfordetalderskorrigeredeOPEX-netvolumenmålog

  • SIDE 25 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    CAPEX-netvolumenmål,erdetgennemsnitligenetvolumenmålfastlagtpåbaggrundafetgen-

    nemsnitmellemdetkorrigeredenetvolumenmålfor2017ogdetukorrigeredenetvolumenmål

    for2018.

    Tabel1.4Anvendelseafkorrigeredenetvolumenmåliåretsbenchmarking

    Alder Tæthed

    2017 2018 2017 2018

    OPEX netvolumenmål X X X

    CAPEX netvolumenmål X

    Kilde: Egen tilvirkning

    Dekorrigeredenetvolumenmålskalsessometforsigtighedshensyntildeselskaber,derhar

    aktivermedenhøjalderellerdrivervirksomhediettætbefolketområde.

    ForSpildevandA/Sbliverdekorrigeredenetvolumenmåltilbrugforåretsbenchmarkingju-

    steretsombeskrevetiboks5.3.

    Boks5.3Korrigeredenetvolu-menmålforSpildevandA/S

    IdetteeksempellavesberegningerneforenkelthedensskyldvistfordekorrigeredeOPEX-net-volumenmåli2017.

    DetantagesidetteeksempelatSpildevandA/S’alderer33.Aldereneropgjortbaggrundaf

    oplysningerfraPOLKAoggennemførteinvesteringer.Hvertselskabsberegnedealderfremgårafbilag1,fanerne”Netvolumenmål2017og”Netvolumenmål2018”.

    DetalderskorrigeredeOPEX-netvolumenmålforSpildevandA/Sberegnesfor2017udfraføl-

    gendeligning:

    fghi=j

  • SIDE 26 KAPITEL 5 BENCHMARKINGANALYSEN

    Boks5.4

    Statistiskemetodertilidentifikationafoutliers

    VianvendertoforskelligestatistiskemetoderihenholdsvisDEA-ogSFA-modellen.IDEA-modellengiveshvertselskabenfiktivscore,somberegnesvedatlæggedemindienmodel,hvordeikkeselvkandannefronten.Detgør,atdennefiktivescorekanblivehøjereend1.Erscorenmarkanthøjereend1,kandetværeettegnpå,atselskabeterenoutlier,ogviserderfornærmerepåselskabet.DafrontselskaberermegetvigtigeiDEA-modellen,undersø-gesalledissegrundigtuagtetresultatetafdennetest.

    ISFA-modellenbenyttesCooksDistancetilatidentificereselskaber,derskalundersøgesnær-mere.Detindebæreropstillingafregressionsligningenlog(input)=A+B*log(output)ogudreg-ningafhvertselskabsCooksDistance.CooksDistanceeretudtrykfor,hvormegetindflydelseetselskabharpåformenaffronteniSFA-modellen.Viundersøgerderforetselskab,hvisdetopnårenhøjCooksDistance,fordiviskalsikre,atdeteksempelvisikkeskyldesfejlindberet-ninger.CooksDistanceværdiensigerisigselvikkenogetom,hvorvidtmodellenbliverbedreafatfjerneselskabet.OgdaSFA-metodenkanhåndterestøjogaltandetligebliverbedreogmererepræsentativ,nårflestmuligeselskaberindgår,fjernesselskaberikkeudelukkendepåbaggrundafderesCooksDistance-værdi.

    Visersærskiltpå,omhvertselskab,deridentificeresafdestatistiskemetodererrepræsenta-

    tive.Destatistiskemetodergiverdogikkesvarpå,ommodellenbliverbedreellerdårligere

    vedatfjerneenkelteselskaber.Derforvilmodellenikkenødvendigvisblivebedrevedat

    fjerneselskaber.

    Viundersøger,omdererkonkreteforholdsomgør,atselskaberskalfjernes.Deterblandtan-

    detenvurderingaf,omselskabetharstorebidragfraenkeltecostdrivere,omforholdetmel-

    lemhistoriskeoggennemførteinvesteringerermarkantanderledesendirestenafsektoren

    ogomomkostningerneliggerpåetniveaudererrepræsentativt.

    Vurderingenafoutlierserforskelligihhv.DEA-modellenellerSFA-modellen.Detskyldesmo-

    dellernesforskelligemetoder.IDEAerdetkundesåkaldtefrontselskaber,sombestemmer

    frontenforhelesektoren,hvorfordetervigtigtatværeekstraopmærksompådisseselskaber.

    SFA-metodenerderimodkonstruerettilattagehøjdeforusikkerhederidatasamtidigtmed,

    atalleselskaberpåvirkerplaceringenafogformenpåfronten.Dervilderforværeselskaber,

    somekskluderesfraDEA-frontenpågrundafeksempelvismuligefordelagtigeforhold,men

    somikkevilværeoutliersiSFA-modellen.

    Deterdermedenhelhedsvurderingogikkeenkelteaspekter,somafgør,ometselskaberout-

    lier.Vedatanvendeenhelhedsvurderingistedetforaleneatbasereoutlieridentifikationenpå

    destatistisketests,imødekommesdenkritik,dererrejstafvorestidligeremetode.11

    Iforholdtildetenkelteselskab,dervurderessomoutlier,bliverselskabetsefficiensscoreud-

    regnetindividuelt,jf.boks.5.5.

    __________________

    11Sehøringsnotattilbenchmarkingmodellentilbrugfordeøkonomiskerammeri2018,somfindespåvoreshjemmeside:

    www.kfst.dk/media/49069/hoeringsnotat-benchmarking-2018.pdf

  • SIDE 27 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Boks5.5

    Beregningafefficiens-scoreforoutliers

    Foratberegneenretvisendeefficiensscoreibenchmarkingmodellenerdetvigtigt,atselska-

    berkanværemedtilatpåvirkefronten–bådeiDEAogSFA.

    SelskaberidentificeretsomoutliersiDEA-modellenbliverderforlagtindimodellenénadgangen,såderesindividuelleefficiensscorekanfindes.ISFA-modellenbliveroutliersligeledeslagtindimodellenénadgangen,sådekanværemedtilatdannedenfront,deblivervurderetmod.Dettesikrer,atselskaber,derikkeerfjernetsomoutliers,fårenretvisendeefficiens-score.

  • SIDE 28 KAPITEL 5 BENCHMARKINGANALYSEN

    DEA-frontenbliverkvalitetssikret

    NårDEA-modellenharfundetfrontselskaberne,foretagervienyderligerekvalitetssikringaf

    disseselskaber.Selskabernebliverkontaktettelefoniskog/ellerviamail,hvordebliverbedt

    omatsvarepåenrækkespørgsmål,derhartilformålatafdække,hvorvidtdeerrepræsenta-

    tiveellerej.12Påbaggrundheraffastlæggervidenendeligefront.

    DeterikkemuligtpåsammemådeatkvalitetssikrefronteniSFA-modellen.Detskyldes,at

    SFA-modellenikkefinderkonkretefrontselskaber.ISFA-modellenharalleselskaberindfly-

    delsepåfrontenogderforbestårkvalitetssikringenafundersøgelserneforoutliers.Selskaber,

    deridentificeressomoutliers,indgårikkeiSFA-modellen.

    5.5 FrontselskaberiDEA-modellen

    Påbaggrundafdetkvalitetssikrededatagrundlagogeftereventuelfjernelseafikke-repræsen-

    tativefrontselskaber,kanfrontenfastlægges.Dennærmerebeskrivelseaffrontselskaberog

    kvalitetssikringaffrontenfindesibilag3.

    FronteniDEA-modellenbeståraffireselskaber,jf.tabel5.2.

    5.6 FronteniSFA

    FronteniSFAbliverdannetpåbaggrundafregressionsanalyse.13Deranvendestreunderord-

    nederegressioner:enfordetukorrigeredenetvolumenmål,enfordetalderskorrigeredenet-

    volumenmålogenfordettæthedskorrigeredenetvolumenmål.

    Iregressionerneindgårdatafraalleselskaberpånærdeselskaber,sombliveridentificeret

    somoutliers.Detvilsige,atstørstedelenafselskaberneermedtilatdannefronten.

    Ibilag3findesresultaterfrafrontanalyseniSFA.Foreksempelfremgårdet,hvilkeselskaber,

    derikkeermedianalysengrundetoutlierkontrollen.

    Datagrundlagetforberegningerneeroffentliggjort

    Vioplever,atnogleselskaberefterindberetningsfristenfinderfejlideresindberetninger.

    Hvergangetselskabændrerettal,hardetiSFA-modellenbetydningforfronten.Detharmed

    andreordbetydningfordenefficiensscore,somalleselskaberfår.IDEA-modellenkanæn-

    dringerneogsåpåvirkeefficiensscoren,hvisdetnyedatagrundlagændrerpåfrontselska-

    berne.

    __________________

    12Sebilag3forenuddybendeforklaringafkvalitetssikringenaffrontselskaberne

    13Bemærk,atderfindesenfrontforhverafdetreundermodeller

    Tabel5.1FirefrontselskaberiDEA-modellen

    Fronten

    AquaDjurs

    Greve Spildevand

    NK-Spildevand

    Struer Forsyning Spildevand

  • SIDE 29 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Deterderforikkemuligtforosatmedtageændringer,nårførstmodellenerfastlagt.Detskyl-

    des,atmodellenskalværeendeligtoffentliggjortsenest1.augustiåretforbenchmarkingen.14

    Viharsammenmedmodelpapirerneoffentliggjortdataibilag1tilbrugforberegningenaf

    fronten.Deterdissedata,somliggertilgrundforallevoresanalysertilbrugforbenchmarkin-

    gen.

    Ændringeriindberetningerneefterviharfastlagtdatatilbrugforfrontberegningernekom-

    mermedfordetenkelteselskab,menfårikkeindflydelsepådensamledemodel.Derforerder

    toforskelligedatabilagtilgængeligtpåvoreshjemmeside.

    Vioffentliggøribilag6detendeligedatamaterialeinklusivselskabernesendeligeefficiens-

    score,effektiviseringspotentialeogindividuellekrav.Ibilagetindgårkundeselskabersomhar

    modtagetudkasttilafgørelser.Arketopdateresitaktmed,atdebenchmarkedespildevands-

    selskaberfårderesudkastogendeligeafgørelseromøkonomiskerammerfor2020og2021.

    5.7 Fastlæggelseafefficiensscoren

    Nårfronterneerfastsat,erdetmuligtatberegnehvertselskabsindividuelleefficiensscore.

    Etselskabsefficiensscorekanbetragtessomafstandenmellemselskabetogfrontenietkoor-

    dinatsystemogerettalmellem0og1.Scorenudtrykker,hvoreffektivthvertselskaberrela-

    tivttildeøvrigeselskaber.Enefficiensscorepå0,9erfxetudtrykfor,atselskabetifølgemo-

    dellenkanleveredesammeydelserfor90pct.afomkostningerne.Hvisdetteselskabhavde

    haft10pct.lavereomkostninger,villebenchmarkingmodellenikkehaveidentificeretetbehov

    foratreducereomkostningerne.

    Hvertselskabsendeligeeffektiviseringsscoreberegnespåfølgendemåde:

    1. Førstberegnesenumiddelbarefficiensscoreforsamtligeselskaberpåbaggrundafselska-

    betsoplysningeromcostdriveresamtalderogtæthed.

    2. Såfremtetselskabfårgodkendtsærligeforhold,bliverefficiensscorengenberegnetuden

    omkostningernetildetsærligeforhold.Dermedbliverefficiensscorenhøjere.

    3. Resultatetafselskabetsefficiensscoreeftersærligeforholdkorrigeresefterfølgendeifor-

    holdtilselskabetssammensætningafcostdrivere.

    4. Hermederdenendeligeefficiensscorefastlagt.

    5.8 Særligeforhold

    Benchmarkingmodellentagerhøjdefordevæsentligsterammebetingelser,somvandselskaber

    erunderlagt.Detskerviaselskabernesindividuellenetvolumenmålogkorrektionenheraffor

    alderogtæthed.

    __________________

    14DetfølgerafØR-bekendtgørelsens§7,stk.3

  • SIDE 30 KAPITEL 5 BENCHMARKINGANALYSEN

    Selskaberkandoghaveomkostningertilaktiviteter,derikketagestilstrækkelighøjdeforicost-

    driverne,ogsomderforikkeindgårinetvolumenmålene.Foratkompenserefordette,kansel-

    skabersøgeomsåkaldtesærligeforholdfordeomkostninger,derikkeretvisendekanbench-

    markesivoresmodeller.

    Viforetagerenkonkretvurderingaf,ometansøgtsærligtforholdalleredeerindeholdtimo-

    dellen.Hvisdetikkeertilfældet,vurderervi,omforholdetharensådanbetydningforselska-

    bet,atdetmåbetragtessometsærligtforhold.Beløbetsvarertildemeromkostninger,selska-

    betharsomfølgeafforholdet.

    Nårfronternefastlægges,skerdetpåbaggrundafomkostninger,somikkeerkorrigeretfor

    særligeforhold.Detførertil,atfrontenfastlæggessommindreeffektiv,endhvisdervarkorri-

    geretfordesærligeforhold.Deterdermedetforsigtighedshensyntildeøvrigeselskaber,at

    fronterneerfastlagtpåomkostninger,somikkeerkorrigeretforsærligeforhold.

    Deomkostninger,derbrugestilatfastsættedetenkelteselskabsefficiensscore,erkorrigeret

    forsærligeforhold.Dermedbliverdertagetindividuelthøjdefordesærligeforholdudenat

    detpåvirkerfronten.

    5.9 Ensærligsammensætningafcostdrivere

    Nårefficiensscorenerfastlagtforhvertselskabundersøgervi,omdererensammenhængmel-

    lemefficiensscorenogdeforskelligecostdriverbidragtilnetvolumenmålet.Dermedkanvifast-

    lægge,omdererskævhederimodellen,somførertil,atmodellengenerelt”rammerforkert”på

    visseselskaber.Hvisdetvisersig,atdetikkekanafvises,atselskabermedetstortbidragtil

    netvolumenmåletfraenkeltecostdriveregenereltfårendårligereefficiensscore,foretagervi

    enkorrektionafefficiensscorenfordeselskaber,detgælderfor.Deteretforsigtighedshensyn

    fordeselskaber,somhardisseskævheder.

    Voresanalyserharvist,atetselskabsspecifikkesammensætningafnetvolumenmålkanhavebetydningforderesefficiensscore.Resultatetafanalysenviser,atderskaltagesetforsigtig-hedshensyntilselskaber,derharetstortprocentvistnetvolumenbidragfranedenståendecostdriver:

    » distributionsanlægForselskaberneerdenyderligerevurderingbaseretpåenkonkretstatistisksammenhængmellemefficiensscorerneogdeprocentvisenetvolumenbidrag.Dennesammenhængviser,atnårselskabernesprocentvisenetvolumenbidragfradistributionsanlægstigermedétprocent-point,falderefficiensscorenmed0,1024procentpoint,jf.bilag4.

    Ihvorhøjgradderskaltageshensyn,vilafhængeafdetenkelteselskabssammensætningaf

    netvolumenmål.Detbetyder,atderskalværetaleomenvæsentligafvigelsefradetprocentvise

    gennemsnitsbidragfradistributionsanlæg,førviforetageretforsigtighedshensyn.Forspilde-

    vandsselskabernebetyderdet,atderskaltageshensyntilselskabermedenafvigelsefragen-

    nemsnittetpåmereend28,98procentpoint,jf.bilag4.

  • SIDE 31 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Kapitel6Frabenchmarkingtilkravidenøkonomiskeramme

    6.1 Deteffektiveomkostningsniveau

    Ud fra selskabets efficiensscore beregnes selskabets effektive niveau. Det effektive omkost-

    ningsniveaukanbetragtessomdetomkostningsniveau,selskabetskalhaveforatværefuldt

    effektivt.

    Deteffektiveomkostningsniveauforhvertselskabberegnessåledes:

    �ww"[� +" \�[\#�� �%#� +"�x

    = a]�[\#�� �%"! � � *!x% w\! *"�yℎ��![ �%"� + Ø+! %" �[� +"!

    + {æ!� %" w\!ℎ\�)b ⋅ "ww y "�##y\!"

    Nårøvrigeaktiverogsærligeforholdlæggestildetomkostningsniveau,derindgårtilbrugfor

    benchmarkingenskyldesdet,atdisseomkostningerikkeindgåriomkostningsgrundlagettil

    brugforbenchmarkingen.Desærligeforholdogdeøvrigeaktiverpåvirkerdermedikkeresul-

    tatetafbenchmarkingen,menderbliverstilleteteffektiviseringskravtilomkostningerne.15

    Summengiverdesamledeomkostningerforselskabet,somskalgangesmedefficiensscoren

    foratfindedeteffektiveomkostningsniveau.

    ForSpildevandA/Sbliverdeteffektiveomkostningsniveauberegnettil38.258.000kr.,jf.boks

    6.1.

    Boks6.1Eksempelpåhvordandeteffektiveomkost-ningsniveaufindesforSpildevandA/S

    SpildevandA/Sharindberettetetsærligtforholdvedrørendedriftenfor100.000kr.Selskabetharingenøvrigeaktiver.

    Selskabetstotaleomkostningererberegnettil40.700.000kr.,jævnførboks4.7.Deterdetteomkostningsniveau,derbrugestilatfastsættefronten.Påbaggrundheraffårselskabeteneffi-ciensscorepå0,93.Mendennescoretagerikkehøjdeforselskabetssærligeforhold.

    Tilberegningafselskabetsendeligeefficiensscoreskalderiomkostningernetageshøjdefor

    selskabetssærligeforholdpå100.000kr.Omkostningsniveauettilberegningafefficienssco-reneropgjorttil40.700.000kr.-100.000kr.=40.600.000kr.

    SpildevandA/Sfårpåbaggrundafbenchmarkingmeddesærligeforholdennyscorepå0,94,

    somresultatafatinkluderesærligeforholdideresbenchmarking.Etselskabvilaltidfåenbedreefficiensscorepåbaggrundafdesærligforhold,dafrontenikkepåvirkes,menkundetenkelteselskabspositioniforholdtilfronten.

    Daderskalsætteskravtildetsærligeforholdinkluderesdisseideomkostninger,derbruges

    tilatberegneselskabetseffektiveomkostningsniveau.

    [Tekst

    __________________

    15Foryderligerebeskrivelseafinddragelsenafsærligeforholdse”VejledningiindberetningtilTOTEX-benchmarking(drikke-

    vand),2018”somkantilgåsherwww.kfst.dk/vandtilsyn/vejledninger/gaeldende-vejledninger/

  • SIDE 32 KAPITEL 6 FRA BENCHMARKING TIL KRAV I DEN ØKONOMISKE RAMME

    DeteffektiveomkostningsniveauforSpildevandA/Sberegnestil:

    �ww"[� +" \�[. � +"�x = a40.600.000 + 100.000b ∙ 0,94 = 38.258.000 [!

    Resultatetafbenchmarkingenviser,atselskabetsomkostningerskalvære2.442.000kr.lavere

    foratværeeffektive.

    6.2 Effektiviseringspotentialet

    Nårdeteffektiveomkostningsniveauerberegnet,kandetendeligeeffektiviseringspotentiale

    findes.Etselskabseffektiviseringspotentialeudregnessomforskellenmellemdetsseneste

    økonomiskerammeogdetseffektiveomkostningsniveau.Deteffektiveomkostningsniveauer

    iårberegnetsometgennemsnitmellemdetotaleomkostningeri2017og2018.Eventuelle

    nyetillægi2018erdogfuldtindregnetideteffektiveomkostningsniveau.Potentialetudtryk-

    kerdeteffektiviseringspotentiale,selskabetskalrealisereforatblivefuldteffektivtibench-

    markingmodellen.Hvisetselskabsøkonomiskerammeerhøjereenddetsfaktiskeomkostnin-

    ger,vilpotentialetogsåværeetudtrykfordet,ogdenneuudnyttededelaframmenvilderfor

    gradvistblivereduceretmedeffektiviseringskravet.

    Beregningenafeffektiviseringspotentialetsersåledesud:

    �ww"[� + #"! �%#|\�"�� ��" = Ø[\�\� #[ !���" − �ww"[� +� \�[\#�� �%#� +"�x

    Deterudelukkendedepåvirkeligeomkostningeridenøkonomiskeramme,derindgåribereg-

    ningen.

    Effektiviseringspotentialetudtrykkerbesparelsespotentialetsetiforholdtildenøkonomiske

    ramme,hvilketogsåfremgårafeksempletiboks6.2.

    Boks6.2Effektiviseringspotenti-aletforSpildevandA/S

    ForSpildevandA/Sberegneseffektiviseringspotentialetudfraselskabetspåvirkeligeomkost-ningeridenøkonomiskerammefor2019.Detantages,atselskabetspåvirkeligeomkostningerirammenvar41.000.000kr.

    EffektiviseringspotentialetforSpildevandA/Sopgørestil:

    �ww. |\�"�� ��" = 41.000.000 [!. −38.258.000 [!. = 2.742.000 [!.

    Detsvarertileteffektiviseringspotentialepå7pct.

    Ifastlæggelsenafselskaberneseffektiviseringspotentialekanviisærligetilfældeforetageet

    skønafdeteffektiveomkostningsniveauforselskaber,derikkeerrepræsentativeiforholdtil

    benchmarkingmodellen.Hvorvidtderskalskeenkorrektionafdeteffektiveomkostningsni-

    veauafhængerafårsagentil,atdepågældendeselskaberikkeerrepræsentative.Detvil

    fremgåafselskabetsafgørelseomøkonomiskerammer,hvisdererforetagetetskøniforbin-

    delsemedfastsættelsenafselskabetseffektiveomkostningsniveau.

    6.3 Detindividuelleeffektiviseringskrav

    Derstillesetindividuelteffektiviseringskravtildeselskaber,derfåridentificereteteffektivi-

    seringspotentialeibenchmarkingmodellen.Metodenforatfastlæggeeteffektiviseringskrav

    påbaggrundafeffektiviseringspotentialettagerudgangspunktihensynettileffektiviserings-

    processen.

  • SIDE 33 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Detharsidendenførstebenchmarkingværetenforudsætning,atderkanindhentes25pct.af

    detidentificeredeeffektiviseringspotentialepådriftsomkostningerneomåret.Derertaleom

    etskønbaseretpå,athvertselskabskalbrugetidpåatindfrisiteffektiviseringspotentialeved

    attilpassesineaktiviteterpåenfornuftigmåde.Skønneterbaseretpåvurderingerafproduk-

    tivitetsudviklingeniandrebranchermedhenblikpåatundersøge,omdetermuligtforvand-

    selskaberatgennemførestoreeffektiviseringerietår,samtvurderingafudmeldtekravian-

    drereguleredesektorer,fxel-sektoren.Dissevurderingerharikkeændretsigsidendeførste

    årmedbenchmarkingisektoren.16

    Detharsidenintroduktionenaftotaløkonomiskbenchmarkingi2016,hvoranlægsomkostnin-

    gerogsåindgåribenchmarkingen,væretenforudsætning,atderkanindhentes1,53pct.af

    effektiviseringspotentialetpåanlægsomkostningerneomåret.Deteretskønbaseretpåbe-

    regningeraf,hvorstorenandelafdensamledeaktivmasse,derårligtbliverudskiftet,ogsom

    selskabernedermedharmulighedforatpåvirke.Deterberegnetsomforholdetmellemsum-

    menafallegennemførteinvesteringeri2015ogdensamledeaktivmassefraCAPEX-indberet-

    ningen.

    Daderertaleomtotaløkonomiskbenchmarking,blivereffektiviseringskravetstillettilden

    samledeindtægtsrammeeksklusivikke-påvirkeligeomkostninger.Foratfåetsamletmålfor,

    hvormegetafdetidentificeredeeffektiviseringspotentialederkanhentespådetotaleomkost-

    ninger,anvendervietgennemsnit.Detbetyder,atetselskabskalkunneindhente

    ,��',���

    �=

    13,27pct.afsiteffektiviseringspotentialepådefaktiskeomkostninger.Vivurdererimidlertid,

    atdenneprocentsatsskalreduceresensmulesomfølgeafusikkerhedidata.Dermedtageset

    genereltforsigtighedshensyn.

    Samletseterdetenforudsætning,at12,5pct.afeffektiviseringspotentialetpådesamledefak-

    tiskeomkostningerkanindhentesårligt.Hvisetselskabfxharetpotentialepå6pct.,vildetfå

    etkravpå6 ⋅ 0,125 = 0,75pct.

    Derfastsætteseteffektiviseringskravforalleselskaber,somfåridentificeretetpotentialei

    benchmarkingmodellen.Effektiviseringskravenekanimidlertidikkeoverstige2pct.aftotal-

    omkostningerneidenøkonomiskerammeeksklusivdeikke-påvirkeligeomkostninger.Deter

    enpolitiskfastlagtgrænseværdi.17

    IeksempletmedSpildevandA/Sbliverdetårligeeffektiviseringskravideøkonomiskeram-

    merfor2020358.750kr.detførsteår,jf.boks6.3.

    Boks6.3EffektiviseringskravetforSpildevandA/S

    SpildevandA/Sfikidentificereteteffektiviseringspotentialepå2.742.000kr.svarendetil7pct.afdenpåvirkeligedelafindtægtsrammen.

    Detårligeeffektiviseringskravipct.beregnestil:

    �ww"[� + #"! �%#[!�+ = 7 |y� ∗ 0,125 = 0,875 |y�.

    Detsvarertiletkravikr.på(41.000.000*0,00875)=358.750kr.Dettekravindgåriselska-betsøkonomiskerammefor2020.

    __________________

    16Forendetaljeretbeskrivelseafdisseforholdhenvisestil”Resultatorienteretbenchmarkingafvand-ogspildevandsforsynin-

    gerne–Fastsættelseafindividuelleeffektiviseringskravforprisloftetfor2013”,somkanfindespåvoreshjemmeside:

    http://www.kfst.dk/Vandtilsyn/Benchmarking/Afgoerelser-og-resultater/Benchmarking-2013/Resultatorienteret-benchmar-

    king-201317Vandsektorlovens§6stk.5

  • SIDE 34 KAPITEL 6 FRA BENCHMARKING TIL KRAV I DEN ØKONOMISKE RAMME

    I2021ereffektiviseringskravet(40.641.250*0,00875)=355.611kr.,hvisaltandeteruæn-

    dretforSpildevandA/S.Ideefterfølgendeårblivereffektiviseringskravetindregnetiram-mernepåtilsvarendemåde.

    Denøvregrænsepå2pct.aftotalomkostningerneforeffektiviseringskravetgælderforkra-

    veneialleårireguleringsperioden.Somfølgeafbådedegenerelleogindividuelle,bliverind-

    tægtsrammenhvertårreduceret.Dadetindividuellekravfastsættessomenprocentdelafsel-

    skabetsomkostninger,vildetnominellekravaltandetligederforfaldehvertår.

  • SIDE 35 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Kapitel7Ændringeriforholdtiltidligere

    Hvergangvibenchmarkerogstillereffektiviseringskravtilvandselskaber,anvendervidese-

    nestindberettedeoplysningertilbrugforberegningerne.Altefterhvordansektorensomhel-

    hedudviklersig,oghvordandetenkelteselskabseffektivitetudviklersig,vilresultatetfordet

    enkelteselskabændresigfrabenchmarkingtilbenchmarking.Størrelsenafeffektiviserings-

    kravetvilligeledesændresigitaktmed,athvertselskabsøkonomiskerammeløbendejuste-

    ressomfølgeafresultatetaftidligereeffektiviseringskrav,oghvisbenchmarkingmodellen

    ændrersig.

    7.1 NyOPEX-modelforrenseanlæg

    ViharrevideretdendelafOPEX-modellen,somvedrørerrenseanlæg.18Revisionensformålvar

    atopdaterecostdriverenmedbedredatakvalitetiforholdtildentidligeremodel.Enlang

    rækkeselskaberhariløbetafdecember2018indberettetoplysningeromomkostningerfor-

    deltpådeenkelterenseanlægsamtoplysningerombelastningopgjortiBOD,CODogNfor

    året2015.

    Viharpådennebaggrundiforåret2019revideretdennedelafmodellenfordriftsomkostnin-

    gerne,ogdennyemodelbliveranvendtibenchmarkingentilbrugfordeøkonomiskerammer

    2020-2021.19

    7.2 Anvendelseafdatafortoår

    Vianvenderiårsomnogetnytoplysningerfraselskabernefortoår,detvilsigebådefor2017

    og2018.Formåleteratforbedremodellen,såudsvingidatagrundlagetudlignes,hvilketbety-

    deratmodellensresultaterblivermererobusteoverforsådanneudsving.Denkonkreteme-

    todeerbeskrevetløbendeigennempapiret,hvordeterrelevant.

    7.3 Genberegningafselskabernesalderogtæthed

    Vihargenberegnetselskabernesaldertilbrugforalderskorrektionenafnetvolumenmålene,

    såaktiveranskaffetefter2010ogsåindgårialdersmålet.Metodeneropdateretforatfåflest

    muligeaktivermedialdersmålet.

    Tæthedentilbrugfortæthedskorrektionenergenberegnetmedoplysningerfraselskabernes

    indberetningeromantalpostadresseriforsyningsområdethosalleselskaber.Tidligerean-

    vendtesantalmåleresomproxyfortætheden.

    __________________

    18Semereomdetpåwww.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking/revidering-af-opex-delen-af-bm-modellen/.

    19Papiret”OPEX-netvolumenmålfordrikkevandsselskaberne–Tekniskberegningafomkostningsækvivalentertilbrugfor

    OPEX-modelforbenchmarkingenfor2019ogfrem”ertilgængeligtpåvoreshjemmeside.

    www.kfst.dk/vandtilsyn/benchmarking/revidering-af-opex-delen-af-bm-modellen/

  • SIDE 36 KAPITEL 7 ÆNDRINGER I FORHOLD TIL TIDLIGERE

    7.4 Nymetodeforvurderingafoutliers

    Viharpåsammemådesomfordrikkevandsselskabernesidsteårændretvoresmetodefor

    vurderingenafoutliersianalyserne.Vianvenderdesammestatistisketestssomtidligere,

    mensupplererdemnuihøjeregradmedenindividuelvurderingaf,omselskaberskalfjernes

    framodellen.Pådenmådeskerderenmereindividuelbehandlingafhvertselskab.

  • SIDE 37 BENCHMARKING AF SPILDEVANDSSELSKABER

    Kapitel8Bilag

    Følgendebilaghørertildetteårsbenchmarkingmodel:

    » Bilag1–Datatilberegningaffrontenforspildevandsselskaber

    » Bilag2–Beregningafdekorrigeredenetvolumenmål

    » Bilag3–FronterneiDEAogSFA

    » Bilag4–Costdriversammensætning

    » Bilag5–R-koder

    » Bilag6–Datatilberegningafendeligeindividuellekrav

    » Bilag7–DatatilR-koder