Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BERATUNGCOACHINGMENTORING
»Ich wollte mich noch einmal bei Ihnen melden und Ihnen die freudige
Nachricht übermitteln, dass ich auf Platz 1 der Berufungsliste stehe. Das
Bewerbungs coaching bei Ihnen war für mich jeden Cent wert.
Nochmals Danke für die optimale Vorbereitung.«
»Für Ihre fachlich hochqualifizierte und menschlich sehr angenehme
Unterstützung bedanke ich mich bei Ihnen ganz herzlich!«
»Ganz herzlichen Dank für Ihre immer so schnelle und absolut hilfreiche
Unterstützung in dem gesamten Verhandlungs prozess mit den
verschiedenen Universitäten. Sie sind wirklich Klasse.«
»Das Einzelcoaching war exzellent, und ich bin sehr zufrieden mit dem
Ergebnis der Verhandlungen. Ich habe bereits einigen Kolleginnen und
Kollegen das Einzelcoaching durch den Deutschen Hochschulverband
aus tiefster Überzeugung weiterempfohlen.«
»Ich schreibe Ihnen insbesondere, um mich für Ihre sehr hilfreiche und
damit auch Früchte tragende Beratung zu bedanken!«
»Die Antwortgeschwindigkeit bewegt sich auf Weltrekordniveau.«
STIMMEN ZU BERATUNG, COACHING UND MENTORING
2 BERATUNG | COACHING | MENTORING
BERATUNG | COACHING | MENTORING 3
Der Deutsche Hochschulverband (DHV) berät
seine Mitglieder in allen beruflichen Angelegen-
heiten sowohl in rechtlicher als auch in strategi-
scher und taktischer Hinsicht.
Häufig bereitet er wichtige Karriereschritte, wie
z.B. die Berufung auf eine Professur oder eine
Bleibeverhandlung durch rechtliche, strategische
und taktische Beratung vor. Der DHV ist in
Deutschland gegenwärtig in mehr als jede zweite
Berufungs- und Bleibeverhandlung beratend
oder als Coach oder Mentor involviert. Als
DHV-Mitglied werden Sie im Rahmen Ihres Mit-
gliedsbeitrages kostenlos beraten. Um den unter -
schiedlichen Beratungsbedürfnissen und -si tua -
tio nen der Mitglieder individuell gerecht werden
zu können, bietet der DHV neben dieser kosten -
freien Rechtsberatung auch ein intensives, auf
Ihre individuelle Situation maßgeschneidertes
Coaching mit mehrstündigem Zeitaufwand spe-
ziell für Berufungs- und Bleibeverhandlungen
an. Über die Begleitung im Rahmen der kosten-
losen Rechtsberatung und des Coaching hinaus
kann das Mitglied auch ein Mentoring in An-
spruch nehmen. Kennzeichen des Mentorings
ist, dass Ihr Berater Ihnen jederzeit zur Verfü-
gung steht. Zum Mentoring kann auch gehören,
dass Ihr Berater für Sie die Kommunikation in
Verhandlungen übernimmt oder, sofern möglich
und angezeigt, Sie bei entsprechenden Gesprä-
chen/Verhandlungen vor Ort begleitet.
Das Coaching- und Mentoringangebot ist für das
Mitglied kostenpflichtig.
Das Expertenteam berät seit vielen Jahren Wis-
senschaftlerinnen und Wissenschaftler. Jedes
Teammitglied verfügt über unzählige Rückkopp-
lungen aus der täglichen Beratungspraxis und ist
zudem fachwissenschaftlich ausgewiesen. Profi-
tieren Sie mithin von unserer täglich wachsen-
den Expertise.
Leiter der Abteilung Recht und Beratung
und stell vertretender Geschäfts führer
des Deutschen Hochschulverbandes
Dr. iur. Hubert Detmer
Mail: [email protected]
Tel.: 0228/902 66-29
Fax: 0228/902 66-80
WIE UNTERSTÜTZT UND BEGLEITET SIE DER DHV BEI IHRER
WISSENSCHAFTLICHEN KARRIERE UND VERHANDLUNGSFÜHRUNG?
4 BERATUNG | COACHING | MENTORING
Als DHV-Mitglied können Sie bei Berufungs-
und Bleibeverhandlungen jederzeit unsere
Rechtsberatung in Anspruch nehmen. Im Rah-
men dieser Rechtsberatung erhalten Sie von uns
umfangreiche schriftliche Dossiers, die Ihnen in
den unterschiedlichsten Konstellationen (u.a.
Berufung in ein Beamtenverhältnis, Berufung in
ein Angestelltenverhältnis, Berufung in das Aus-
land) den Einstieg in Ihre Berufungs- und/oder
Bleibeverhandlungen erleichtern. Sofern er-
wünscht, steht Ihnen Ihre Beraterin oder Ihr Be-
rater darüber hinaus für ein effektives Orientie-
rungsgespräch im Hinblick auf Ihre Verhand-
lungsziele telefonisch zur Verfügung. Nach Füh-
rung Ihrer Berufungs- und/oder Bleibeverhand-
lungen werden Ihre schriftlichen Angebote nach
vorheriger Terminvereinbarung durch Ihre Bera-
terin oder Ihren Berater juristisch geprüft.
Zeitlicher Rahmen: ca. 1 Stunde.
Gebühr: keine, im Mitgliedsbeitrag enthalten.
2. BERATUNG IN BERUFUNGS- UND BLEIBEVERHANDLUNGEN
Als DHV-Mitglied können Sie auch unabhängig
von Berufungs- und Bleibeverhandlungen jeder-
zeit unsere Rechtsberatung in Anspruch neh-
men. Die Justitiare beraten und unterstützen Sie
in allen berufsrechtlichen Fragen, die mit Ihrer
Tätigkeit in Forschung, Lehre und Selbstverwal-
tung zusammenhängen. Dies können Fragen des
gesamten Dienst- und Arbeitsrechts, des Versor-
gungs- und Nebentätigkeitsrechts, des Medizin-
rechts, des Hochschulrechts, aber auch des Er-
findungs-, Verlags- und Urheberrechts sein.
Gebühr: keine, im Mitgliedsbeitrag enthalten.
1. DIE RECHTSBERATUNG DES DHV
»Herzlichen Dank für Ihre Beratung, ohne diese hätte ich nichtmit so viel Selbstbewusstsein meine Sache vertreten können!«
»Ohne Ihre Hilfe wäre es für mich praktisch unmöglichgewesen, mich im Dschungel des Beamten-, Arbeits- und
Hochschulrechts zurechtzufinden.«
Über die Rechtsberatung hinaus bietet Ihnen der
DHV ein intensives, persönliches und umfassen-
des Einzelcoaching an.
Neben der Vermittlung der rechtlichen Rahmen-
bedingungen stehen im Coaching die professio-
nelle Entwicklung einer optimalen Konzeption
und Strategie sowie ein vorbereitendes Verhand-
lungstraining im Mittelpunkt. Auf Ihre individu-
elle Situation zugeschnitten analysieren die Be-
rater des DHV-Expertenteams Ihre Ausgangspo-
sition, optimieren Ihr Konzeptionspapier für
Forschung, Lehre und Ausstattung, entwickeln
gemeinsam mit Ihnen Ihren persönlichen „Be-
soldungsanker“ und dessen perfekte Kommuni-
kation und Begründung. Ferner werden Sie über
die lokalen Bedingungen an der jeweiligen Uni-
versität informiert und bereiten gemeinsam mit
Ihrem Coach eine Erfolg versprechende Argu-
mentationsführung für die schriftlichen und
mündlichen Verhandlungen vor.
Das Individualcoaching hat das Ziel, Sie inhalt-
lich und taktisch umfassend vorzubereiten, da-
mit Sie mit großer Sicherheit die immer komple-
xer werdende Situation Berufungs- und ggf. auch
Bleibeverhandlung mit Erfolg meistern. Mit dem
Coach kann ein persönliches Treffen, ein Tele-
fon- oder Skype-Coaching vereinbart werden.
Sie bestimmen in Absprache mit Ihrem Coach
die Inhalte und den zeitlichen Rahmen des Coa-
chings.
Gebühr für ein Intensiv-Coaching (persönlich,
via Telefon oder Skype):
Eine Zeitstunde: EUR 180,- zzgl. Umsatzsteuer.
Z.B. Gebühr für vierstündiges Coaching
(inklusive ca. einstündige Vorbereitung des
Coachings): EUR 720,- zzgl. Umsatzsteuer.
Z.B. Gebühr für zweistündiges Telefoncoaching
(inklusive ca. 30 Min. Vorbereitung des
Coachings): EUR 360,- zzgl. Umsatzsteuer.
Auf Grund des erheblich höheren Vor- und
Nachbereitungsaufwandes berechnen wir für
ein Individualcoaching im Bereich der Klini-
schen Medizin (klinische Zusatzverträge)
folgende Gebühr:
Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden)
inklusive intensiver Vor- und Nachbereitung:
EUR 990,- zzgl. Umsatzsteuer.
Ganztägiges Coaching:
EUR 1.980,- zzgl. Umsatzsteuer.
Gebühr für Telefon- oder Skype-Coaching:
z.B. 2 Zeitstunden EUR 495,- zzgl. Umsatz -
steuer.
3. INTENSIV-COACHING BEI BERUFUNGS- UND
BLEIBE VERHANDLUNGEN
BERATUNG | COACHING | MENTORING 5
»Ganz herzlich möchte ich mich für Ihre unschätzbareBeratung bedanken – Ihre Tipps, wie ich mein Schreiben überdie persönlichen Bezüge an den Rektor formulieren sollte,waren im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert!«
6 BERATUNG | COACHING | MENTORING
In Verhandlungen mit der Hochschule ein opti-
males Verhandlungsergebnis zu erzielen, ist ein
Ziel von hoher Bedeutung für die wissenschaftli-
che Karriere. Besonders Berufungs- und Bleibe-
verhandlungen sind hochkomplexe Prozesse, die
sich erfahrungsgemäß über mehrere Mona te
hinziehen. Es gilt, die rechtlich verbindliche
Ausgestaltung der Position als Hochschullehre-
rin oder Hochschullehrer zu erreichen. Eine leis-
tungsorientierte Besoldung und eine mit den
Forschungs- und Lehrleistungen korrespondie-
rende Ausstattung müssen verhandelt werden.
Mit dem Mentoring-Programm zur Begleitung
und Optimierung der Verhandlungen an den
Hochschulen bietet der DHV über das einfüh-
rende Coaching hinaus eine intensive Einzelfall-
beratung über die gesamte Dauer des komplexen
und persönlichen Verhandlungsprozesses an. Ihr
Berater ist dabei für Sie kontinuierlich ansprech-
bar. In enger Abstimmung mit Ihnen werden
Ihre Schriftsätze geprüft oder entworfen, um für
Sie ein optimales Verhandlungsergebnis zu er-
zielen. Auch gehört dazu, dass die Ihnen von der
Hochschule unterbreiteten Angebote in schriftli-
cher oder mündlicher Form sofort mit Ihrem
Mentor besprochen werden können.
Ein Kennzeichen des Mentoring-Programms für
die Verhandlungen in der Hochschule ist es, dass
nicht nur Sie Ihren Mentor jederzeit ansprechen
können. Auch Ihr Verhandlungspartner (z.B. die
Hochschulleitung) kann auf Ihren Mentor zuge-
hen. Die Intensität und den Umfang des Mento-
ring bestimmen Sie anhand Ihrer indi vi duel len
Vorstellungen von der Begleitung Ihres Ver-
handlungsprozesses.
Pro Zeitstunde beträgt die Gebühr 250,00 EUR
zzgl. Umsatzsteuer, in der Medizin: 330,00 EUR
zzgl. Umsatzsteuer.
4. COACHING UND MENTORING
»Das Coaching und Ihre kompetente Begleitung bei allenSchritten im Verfahren haben mir sehr geholfen, meine eigenen
Ziele klarer zu formulieren – und mir selbst auch klarer zumachen –, und haben mir viele Unsicher heiten genommen.«
5. VERTRAGSPRÜFUNG (CHEFÄRZTE)
Der Deutsche Hochschulverband bietet – ge-
stützt auf seine jahrelangen Erfahrungen bei
der Bewertung neuer Chefarztverträge – eine
ausführliche und schriftliche Begutachtung
eines Chefarztvertrages an. Hierbei werden
nicht nur die Schwächen und Risikopotentiale
des Chefarztvertrages dargestellt, sondern
alternative und konkrete Vertragsformulierun-
gen erarbeitet, die die Interessen der betroffe-
nen Klinikdirektoren wahren. Zu den relevan-
ten Vertragsinhalten zählen unter anderem:
– Feste Vergütungsbestandteile
– Variable Vergütungsbestandteile
– Zielvereinbarungen
– Privatliquidation
– Anpassungs- und Entwicklungsklauseln
– Mitarbeiterbeteiligung
– Kündigungsregelungen
– Probezeit
– Altersversorgung
Gebühr: Festpreis nach Vereinbarung.
Wer zum Probevortrag vor eine Berufungskom-
mission oder in ein Assessment-Center eingela-
den wird, kann sich mit Hilfe des DHV hierauf
durch ein individuelles Training vorbereiten. Da-
bei wird zunächst eine Stärken- und Schwä-
chen-Analyse des Bewerbers im Hinblick auf die
ausgeschriebene Stelle vorgenommen. Hiernach
kann der Kandidat seinen Probevortrag halten
und erhält dazu ein ausführliches Feedback.
Schließlich wird das Gespräch mit der Beru-
fungskommission, das für viele Bewerber eine
besondere Herausforderung darstellt, in einem
Rollenspiel simuliert und der Umgang mit
„schwierigen Fragen“ trainiert. Probevortrag und
Rollenspiel können auf Video aufgezeichnet
werden.
Je nach fachlichem Kontext wird das Bewer-
bungstraining von den DHV-Professorenbera-
tern oder externen Beratern durchgeführt.
Gebühr: Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden):
EUR 720,- zzgl. Umsatzsteuer.
6. BEWERBUNGSTRAINING
BERATUNG | COACHING | MENTORING 7
»Die Vorbereitung bei Ihnenwar ein absoluter Volltreffer:Die von uns behandeltenFragen wurden gestellt unddie konnte ich souveränbeantworten.«
»Unser Gespräch hatmich regelrecht ›beflügelt‹und ich freue mich aufein Vorsingen!«
8 BERATUNG | COACHING | MENTORING
Im Rahmen von Personalauswahlverfahren an
Hochschulen und Forschungseinrichtungen sind
die schriftlichen Bewerbungsunterlagen von
Wissenschaftlern – vom Anschreiben bis zur Pu-
blikationsliste – der erste Grundstein für einen
erfolgreichen Bewerbungsauftritt. Unvorbereite-
te Bewerber laufen Gefahr, durch die Missach-
tung hochschul- und fachspezifischer „dos“ und
„don’ts“ bereits in der Vorauswahl zu scheitern.
Eine schriftliche Bewerbung um eine Stelle oder
eine Professur muss professionell gestaltet sein.
Gebühr: EUR 120,- zzgl. Umsatzsteuer.
7. BEGUTACHTUNG VON BEWERBUNGSUNTERLAGEN
»Herzlichen Dank für Ihre schnelle, kompetente, ausführlicheund sehr hilfreiche Rückmeldung zu meinen
Bewerbungsunterlagen! Ich werde sämtliche IhrerKommentare berücksichtigen.«
BERATUNG | COACHING | MENTORING 9
8. DIE ERSTEN 100 TAGE – COACHING FÜR NEU BERUFENE
PROFESSORINNEN UND PROFESSOREN
Die Berufung an eine neue Hochschule ist für
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler – bei
einer Erstberufung ebenso wie bei einer Zweit-
oder Drittberufung – ein wichtiger Karriere-
schritt. Ein solcher Neuanfang stellt eine neue
Herausforderung dar, besonders wenn die neue
Professur mit Leitungsaufgaben verbunden ist.
Der Wechsel auf die neue Position sollte umfas-
send vorbereitet werden. In diesem Zusammen-
hang gibt es zwei sich ergänzende Coaching-
Angebote:
� Aus rechtlicher und empirisch rückgekoppelter
Perspektive bereitet Sie ein DHV-Professoren -
berater professionell auf alle Aspekte Ihrer
neuen Position vor. Das Wissen um die
rechtlichen Rahmenbedingungen vor Ort ist
bei einem Hochschulwechsel unverzichtbar.
Die Schwerpunkte dieses Coaching werden
auf den individuellen Einzelfall ausgerichtet.
Zu ihnen können gehören:
– Rechtliche Rahmenbedingungen vor Ort
(Landeshochschulgesetz, Dienstaufgaben-
katalog, Nebentätigkeitsrecht, Prüfungs-
recht etc.)
– Organisationsstruktur der Hochschule
(Grundordnung, Fakultätsordnung, Verwal-
tungs- und Benutzungsordnungen der Insti-
tute/Departments)
– Verfahrensabläufe (Lehrangebot, Beantra-
gung besonderer Leistungsbezüge, Beantra-
gung von Forschungssemestern etc.)
– Selbstverwaltungsfunktionen und ihre Ho-
norierung
– Dienst- und Fachvorgesetzteneigenschaften
Coaches: die Justitiare des DHV
Gebühr: EUR 180,- pro Zeitstunde
zzgl. Umsatzsteuer.
� Am neuen Institut erwarten den Neuberufe-
nen aber auch eine fremde Kultur, etablierte
Gruppenstrukturen, unbekannte Normen und
Spielregeln und nicht zuletzt Menschen, die –
je nach Position und Interesse – Erwartungen
an den „Neuen“, die „Neue“ richten und kri-
tisch dessen/deren erste Schritte und Ent-
scheidungen beobachten. Häufig hat ein Vor-
gänger Strukturen und Kultur geprägt und –
bewusst oder unbewusst – die Erwartungen
an seine Nachfolge beeinflusst. Der Nachfol-
ger muss diese Voraussetzungen möglichst
rasch erkennen und verstehen und die richti-
gen Schlussfolgerungen daraus ziehen. Oft-
mals müssen wichtige Entscheidungen ohne
ausreichende Informationen und vertrauens-
volles Feedback der neuen Kollegen und Mit-
arbeiter getroffen werden.
Unser Coaching-Angebot für neu berufene
Professorinnen und Professoren hilft Ihnen,
die ersten 100 Tage am neuen Arbeitsplatz
auch in dieser Hinsicht zu meistern und
durch richtige Kommunikation und Führung
entscheidende Weichenstellungen für eine
langfristig erfolgreiche Arbeit vorzunehmen.
Die Themen und Inhalte dieses Coachingan-
gebotes werden individuell vereinbart. Das
Spektrum umfasst u.a.:
– Richtig führen und leiten
– Teams entwickeln und leiten
– Mitarbeitergespräche führen
– Effizient und angemessen kommunizieren
– Konflikte erkennen und lösen
Coach: Dipl.-Psych. Rainer Osterhorn, Trainer
und Berater für Führung und Organisations -
entwicklung, Hamburg
Gebühr: EUR 180,- pro Zeitstunde
zzgl. Umsatzsteuer und ggf. Reisekosten.
10 BERATUNG | COACHING | MENTORING
9. LEHRSTUHL-COACHING
„Lehrstühle“ sind herausfordernde Organisati-
onseinheiten. Der Lehrstuhlinhaber hat gestalten-
de, personelle und finanzielle Verantwortung
wahrzunehmen, für die er regelmäßig nicht
speziell ausgebildet ist. Zudem kennt jede „neue“
Organisationseinheit hergebrachte Organisati-
onswege und Usancen, die dem Neuberufenen
zunächst unbekannt sind. Das vom DHV angebo-
tene Lehrstuhl-Coaching trägt dazu bei, die exter-
nen Rahmenbedingungen (Recht und Finanzen)
besser kennenzulernen und die Potentiale einer
wissenschaftlichen Einheit auszuschöpfen und zu
optimieren. Hierzu bedarf es einer corporate
identity des Lehrstuhls und einer systematischen
Herangehensweise an die Organisationseinheit.
Ziel ist ein optimales Management der sächlichen
und personellen Ressourcen, eine reibungslose
Organisation der Lehre und der Schaffung bester
Bedingungen für eine erfolgreiche Forschung. Da-
neben werden – je nach Wunsch der Organisati-
onseinheit – Themen wie Mitarbeiterführung, Vi-
sibilität des Lehrstuhls und konkret-funktionale
Aufgabenteilung behandelt.
Das „Lehrstuhl-Coaching“ des DHV wird auf
Wunsch nach intensiver Vorbereitung vor Ort
am Lehrstuhl durchgeführt. Dabei bietet sich
nach Absprache mit dem Lehrstuhlinhaber eine
Mitwirkung der wissenschaftlichen und nicht-
wissenschaftlichen Mitarbeiter an, um z.B. ein
Leitbild des Lehrstuhls einvernehmlich erarbei-
ten zu können.
Im Vorfeld des Coaching vor Ort verständigen
sich Lehrstuhlinhaber und Coach über prioritäre
Themen. Gleichzeitig verschafft sich der Coach
vor dem Coaching einen umfassenden Überblick
über die rechtlichen Rahmenbedingungen, die es
bei der Organisation und dem Management des
Lehrstuhls an der jeweiligen Hochschule zu be-
achten gilt.
Gebühr: Ganztägiges Coaching (8 Zeitstunden):
EUR 1.600,- zzgl. Umsatzsteuer und ggf. Reise-
kosten.
»Der DHV und die dort Tätigen haben mirkompetent zur Seite gestanden – gerade
als das Verfahren sehr ›verfahren‹ aussah.«
BERATUNG | COACHING | MENTORING 11
10. ALLGEMEINE KARRIERE PLANUNG UND -BERATUNG
Wie wollen Sie Ihre wissenschaftliche Karriere
anlegen? Stehen Sie vor der Entscheidung zwi-
schen Juniorprofessur oder Habilitation? Erwä-
gen Sie einen Wechsel aus der Industrie oder aus
dem Ausland an eine deutsche Universität? Ste-
hen Sie beruflich an einer Weggabelung? Was
können Sie tun, um berufungsfähig zu werden?
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer
individuellen Berufs- und Karriereplanung und
bieten Ihnen professionelle Hilfestellung bei Ih-
rer Standortbestimmung. Erfahrene Berater des
DHV-Expertenteams sowie externe Mentoren
und Berater widmen sich Ihren Fragen individu-
ell. Sie bestimmen die Beratungsthemen. Bei-
spiele:
– Analyse der Karrieresituation
– Stärken-Schwächen-Profil erstellen
– Qualifizierungsprofile und -wege aufzeigen
– Zielpositionen bestimmen
– Individuelle Karrierestrategie entwickeln
– Handlungsalternativen erkennen und aufzei-
gen
– Bewerbung und Selbstmarketing
– Berufs- und Lebensplanung
Nutzen Sie unsere Kompetenz und unser lang-
jähriges und umfassendes Know-how aus der
Beratung von Wissenschaftlern. Für Ihre persön-
liche Fragestellung entwickeln wir individuelle
Lösungen.
Gebühr: Halbtägiges Coaching (4 Zeitstunden):
EUR 720,- zzgl. Umsatzsteuer.
»Vielen Dank für Ihre Hilfe und Motivation – beides warfür die praktische und mentale Vorbereitung wichtig undam Ende vielleicht ausschlaggebend.«
»Ich freue mich sehr,Sie in dieser bewegendenZeit als Ratgeber an meinerSeite zu wissen.«
12 BERATUNG | COACHING | MENTORING
11. INDIVIDUALCOACHING FÜR REKTOREN, PRÄSIDENTEN
UND DEKANE
Ein akademisches Leitungsamt erfordert ein im-
mer höheres Maß an Professionalisierung. Pro-
fessorinnen und Professoren, die ein solches
Amt anstreben, sollten sich daher umfassend auf
diese Aufgabe vorbereiten. Vertrautheit mit den
politischen und rechtlichen Rahmenbedingun-
gen ist ebenso wichtig wie Kenntnisse über die
Leitungs- und Organisationsstrukturen einer
Hochschule – einschließlich der damit verbun-
denen Machtverhältnisse. Strategisch-politische
Arbeit zählt ebenso zu den zentralen Aufgaben
eines Hochschulleiters wie Personalführung und
Personalentwicklung. Hinzu kommen die Mode-
ration von Konflikten sowie der Umgang mit
Politikern, Wirtschaftsvertretern und Medien-
vertretern aus Print, Funk und Fernsehen.
Dekane stehen vornehmlich in finanzieller, ar-
beits- und dienstrechtlicher Verantwortung. Im
Übrigen besteht eine sowohl akademische als
auch juristische Verpflichtung für die konzeptio-
nelle Weiterentwicklung ihrer Fakultät.
Auf diese vielfältigen Aufgabenportfolios berei-
ten wir Sie durch ein auf Ihre Bedürfnisse maß-
geschneidertes Einzelcoaching vor. Die Rechts-
experten des DHV sowie erfahrene Kommuni-
kations-, Führungs- und Medientrainer und
Mentoren bereiten Sie optimal und individuell
auf Ihre höchstpersönlichen Leitungsaufgaben
vor.
Zeit und Gebühr: Nach Vereinbarung. Gern
unterbreiten wir Ihnen ein maßgeschneidertes
Angebot.
»Das Coaching sowie die damitverbundenen Ratschläge
waren Gold wert!«
»Gerade die Kombination von Freundlichkeitund Professio nalität bei Ihrer Beratung ist
etwas sehr Besonderes.«
BERATUNG | COACHING | MENTORING 13
12. WIE KANN ICH DIE BERATUNGS-, COACHING- UND
MENTORINGANGEBOTE DES DHV WAHRNEHMEN?
Kontaktieren Sie uns schriftlich oder auch telefonisch.
Bei schriftlichen Anfragen ist für eventuelle Rückfragen oder eine rasche erste Einschätzung die Nen-
nung Ihrer Kontaktdaten (E-Mail und insbesondere Handy-Nr.) hilfreich.
Bei grundsätzlichen Fragen zu den Coaching- oder Mentoringangeboten des Deutschen Hochschul -
verbandes stehen Ihnen der Leiter der Abteilung „Recht und Beratung“ Herr Rechts anwalt Dr. Hubert
Detmer (Tel. 0228/90266-29, E-Mail: detmer@hochschulverband) und Frau Rechtsanwältin Dr. Ulrike
Preißler (Tel. 0228/90266-55, E-Mail: preissler@ hochschulverband.de) jederzeit gerne zur Verfügung.
Das Expertenteam für Beratung, Coaching und Mentoring
Beratung, Coaching und Mentoring bei Berufung nach Baden-Württemberg, Bayern, Nordrhein-Westfalen,Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen-Anhalt, Thüringen und in das Ausland (außer Öster -reich); Hochschul- und Beamtenrecht, Arbeitsrecht
Rechtsanwalt Dr. Hubert DetmerStellv. Geschäftsführer, Leitung derAbteilung „Recht und Beratung“
[email protected]. 0228/902 66 29
Rechtsanwältin Dr. Ulrike Preißler
[email protected]. 0228 / 902 66 55
Rechtsanwältin Dr. Vanessa Adam
[email protected]. 0228 / 902 66 49
Rechtsanwältin Dr. Juliane Lorenz
[email protected].: 0228/902 66 42
Rechtsanwältin Dr. Maria Kleinert
[email protected]. 0228 / 902 66 78
Assessorin Katharina Picker
[email protected]. 0228 / 902 66 78
Assessorin Katharina Helmig
[email protected]. 0228 / 902 66 25
Rechtsanwältin Dr. Sandra Möhlmann
[email protected].: 0228/902 66 25
14 BERATUNG | COACHING | MENTORING
Beratung, Coaching und Mentoring bei Berufung in der Medizin und nach Niedersachsen, Sachsen sowienach Österreich; Hochschul- und Beamtenrecht
Service-Telefonnummer für Recht und Beratung: 0228/902 66 77
Telefax: 0228/902 66 85
Steuerrecht
Beratung, Coaching und Mentoring bei Berufung nach Berlin, Bremen, Hamburg, Hessen, Rheinland-Pfalz,Saarland, Schleswig-Holstein, Bund; Hochschul- und Beamtenrecht, Versorgungsrecht
Rechtsanwalt Dr. Dirk Böhmann
[email protected].: 0228 / 902 66 26
Rechtsanwalt Sascha-Sven Noack
[email protected].: 0228 / 902 66 46
RechtsanwältinDr. Wiltrud Christine Radau
[email protected]. 0228/902 66 46
Rechtsanwalt Dr. Martin Hellfeier
[email protected]. 0228 / 902 66 25
Rechtsanwältin Birgit Ufermann
[email protected].: 0228 / 902 66 28
In besonders gelagerten Einzelfällen steht auch der Geschäftsführer des DHV zur Beratungzur Verfügung:
Rechtsanwalt Dr. Michael Hartmer
[email protected].: 0228 / 902 66 13
Rechtsanwalt Dr. Sven Hendricks
[email protected]. 0228 / 902 66 44
BERATUNG | COACHING | MENTORING 15
»Ich habe die Rechtsberatung des DHV bereits mehrfach empfohlen
und werde dies weiterhin tun. Sie sind wirklich eine große, für mich
unerlässliche Hilfe gewesen.«
»Ihr Rat hat meinen Berufungsverhandlungen eine grundlegend
andere Richtung gegeben und zu einer Lösung geführt, die bei
Weitem das übertroffen hat, was ich hätte erwarten können – und es
war sicher eine der wichtigsten Verhandlungen in meinem
Berufsleben.«
»P.S.: Hatte ich Ihnen überhaupt schon gesagt, dass ich das Coaching
bei Ihnen großartig fand?«
»Sie haben mich in den vergangenen Monaten so großartig und
kompetent beraten, darüber bin ich sehr glücklich.«
»Vielen Dank für Ihre großartige und sehr wertvolle Arbeit!«
»Ich bedanke mich nochmals sehr herzlich für Ihre ausgezeichnete
Beratung, die maßgeblich zum verbesserten Angebot beigetragen
hat!«
STIMMEN ZU BERATUNG UND COACHING
Fotos Titelseite und S. 4-12: Fotolia.com; S. 3, 13, 14: eigene
Rheinallee 18-2053173 Bonnwww.hochschulverband.de