Senast uppdaterat: 2019-09-30

Planeringsdokument

2019-2020 Småland-Blekinge Handbollförbund, Box 3098, 350 33 VÄXJÖ

Telefon 0470-21834

http://www.svenskhandboll.se/smaland-blekinge

info@smalandblekingehandboll.com

2

Innehåll

Planeringen inför 2019/2020 .......................................................................................................................................................... 3

Styrelsen 2019/2020......................................................................................................................................................................... 4

Vision 2021/2025 .............................................................................................................................................................................. 6

Föreningsutveckling .......................................................................................................................................................................... 8

Samsyn Småland – samarbete om barn- och ungdomsidrotten ............................................................................................ 8

Domarkommittén 2019/2020 ........................................................................................................................................................ 9

Tävlingskommittén 2019/2020 ................................................................................................................................................... 13

Utbildningskommittén 2019/20 .................................................................................................................................................. 14

Budget Småland-Blekinge HF 2019-2020 ............................................................................................................................ 16

Vår vision .................................................................................................................................................................................... 18

Vår värdegrund .......................................................................................................................................................................... 18

Vår verksamhetsidé: Handboll för alla hela livet. ............................................................................................................. 18

3

Planeringen inför 2019/2020

Detta en utskrift av ett webbaserat dokument som ständigt uppdateras. De utskrivna versionerna är därför all-

tid daterade med senaste uppdatering. (Se högst upp)

Vi arbetar med tre huvudkommittéer i den dagliga verksamheten. Tävlingskommittén, Domarkommittén och

Utbildningskommittén. Den senare är uppdelad i två grupper, en för ledarutbildning och en för spelarutbildning

(ungdomsläger).

I Småland-Blekinge HF´s övriga arbete handläggs frågor om Idrottslyftet på distriktsnivån av utsedd ledamot och

kassör. Härutöver finns Jämställdhetsutskott, Protestutskott (protest och bestraffningsärenden), Eventkommitté

(Utformning av DM och andra arrangemang), Arbetsutskott och Valberedning.

Kansliet handlägger ansökningar till utmärkelser.

”Föreningsprojektet” vilket genomförs med stöd av Idrottslyftet och i samverkan med Smålands-idrotten och

Blekinge Idrottsförbund, SISU Blekinge fortsätter 2019/20. Erik Olsson arbetar halvtid med projektet och halv-

tid med utbildningsfrågorna.

I dokumentet presenterar vi styrelserna och de olika kommittéerna/grupperna och deras arbetsuppgifter.

SHF vision 2012/25 och vår egen framarbetade Vision 2021/2025 kommer att ligga till grund för vårt framtida

arbete och en viktig del i det arbetet är att öka rekryteringen baserat på integration, jämställdhet och säkra id-

rottsmiljöer. Dokumentet ger även tidsplaner för våra olika aktiviteter som DM spel, läger för olika åldersgrup-

per och USM terminer.

Kansliet med två heltidsanställda – David Olsén och Erik Olsson är fortsatt navet i vår verksamhet. All domar-

tillsättning sker som tidigare via kansliet men i dagsläget med en del stöd från ansvarig person inom Blekinge-

handbollen efter de direktiv som domarkommittén utarbetat. Tveka inte att kontakta dem om Du behöver

hjälp eller stöd i en handbollfråga.

Vi kommunicerar aktuella händelser via vår hemsida och via mail. Vi har även Twitter, Facebook och Instagram.

Har Du synpunkter på innehåll eller utformning av planeringsdokumentet eller vår verksamhet – Hör av Dig! Vi

tar med glädje emot Dina tankar.

Lycka till inför 2019/20

Smålandsstenar 2019-06-13

Småland-Blekinge Handbollförbund

Björn Rafton

Ordförande

4

Styrelsen 2019/2020

7 personer

Björn Rafton, ordförande Ordförande i arbetsutskottet

Övergripande ansvar

Ann-Louis Kanth Ericsson, v.ordförande Ledamot i arbetsutskottet

Sammankallande i Jämställdhetsutskottet

Irene Forsmark, v.ordförande Personalfrågor

Utvecklingsfrågor

Styrelserepresentant i tävlingskommittén

Ledamot i arbetsutskottet

Bengt Martinsson, kassör Ekonomi

Intern marknadsföring

Kansliansvar

Ledamot i arbetsutskottet

Sammankallande i PU

Ordf Eventkommittén

Ibrahim Sivic, ledamot Styrelserepresentant i domarkommittén

Ledamot i PU

Thomas Elofsson, Ledamot Ledamot i PU

Pierre Thorsson, ledamot Styrelserepresentant i utbildningskommittén

Ledamot jämställdhetsutskottet

Jämställdhet. Samtliga som är engagerade i Styrelsens verksamhet har ett uttalat ansvar att på ett målmedvetet sätt arbeta

med utvecklingen av jämställdhet i Småland-Blekinges verksamhet.

Jämställdhetsutskott: Ann-Louis Kanth Ericsson (ordf) och Pierre Thorsson.

Kontaktperson med kommittéer.

• Syftar till att knyta samman styrelse- och kommittéarbetet.

• Kontaktperson tar ett särskilt ansvar för arbetet i ”sin kommitté”.

• Kontaktperson blir kommittéordförandens bollplank i styrelsen.

• Kontaktperson till domarkommittén: Ibrahim Sivic

• Kontaktperson till tävlingskommittén: Irene Forsmark

• Kontaktperson till utbildningskommittén: Pierre Thorsson

Marknadsföring ”internt”.

• Kommittéerna utarbetar dokument som tydliggör ansvar, verksamhet, kalendarium etc.

• Styrelsen tar fram ett liknande dokument som tydliggör förbundets ansvar, verksamhet,

ekonomi etc.

Pågående projekt.

• Föreningsutvecklingsprojekt

5

Sammanträden 2019/2020 Söndag 31 augusti i Karlskrona

Tisdag 24 september, Växjö

Tisdag 29 oktober, Karlskrona

Tisdag 19 november, Telefonmöte

Tisdag 10 december, Korrö

Lördag 25 januari, Stockholm

Tisdag 18 februari, telefonmöte

Tisdag 17 mars, Växjö

Tisdag 21 april, Karlskrona

Tisdag 12 maj, Växjö

Mötesplats i Växjö är kansliet och mötena startar kl. 18.00. Tid för mötena i Blekinge är kl. 18.00.

Telefonmöten startar kl. 21.00.

Ordförandekonferens Datum kommer senare

Planeringskonferens Datum kommer senare

Årsmöte.

Lördag 30 maj

Motioner till årsmötet skall lämnas in senast 1 månad före årsmötet.

6

Vision 2021/2025

Svenska Handbollförbundet har antagit visionen; Svensk Handboll - alltid i världsklass i allt vi gör. Svenska Hand-

bollförbundets vision ligger till grund för Småland-Blekinge Handbollförbunds verksamhet och anpassad utifrån

uppdraget som handbollens Specialdistriktsförbund.

Vår vision Småland-Blekinge HF – alltid i framkant.

Vår värdegrund Handboll ska präglas av prestationslust, sportslighet, spänning, glädje, gemenskap och trovärdighet. Den ska

vara öppen för alla och där den enskilde individen ska ges möjlighet till personlig utveckling.

Vår verksamhetsidé Handboll för alla hela livet. Handboll är en för alla tillgänglig och attraktiv sport. Den engagerar och omfattar både elit- och breddverksam-

het för barn, ungdomar och vuxna. Vår strävan är att ha kompetens och resurser för att möjliggöra att alla som

vill ska kunna vara delaktiga inom handbollen.

Verksamhetsinriktning -Småland-Blekinge Handbollförbund arbetar för föreningarnas bästa och är ett stöd för att behålla och utveckla

dem.

-Vi är lyhörda och lyssnar på föreningarnas behov. Vi stödjer föreningarna med utbildning och utveckling av spe-

lare, ledare, domare och funktionärer.

-Vi har mötesplatser där vi tillsammans med föreningarna arbetar för utvecklingen av handbollen i Småland och

Blekinge.

-Vi anordnar och deltar i evenemang både inom och utanför distriktet i syfte att marknadsföra handbollen.

-Vi engagerar oss i utvecklingen av Svensk Handboll

-Vi jobbar för en jämställd handboll på alla nivåer inom Småland-Blekinge HF.

MÅL

Kortsiktiga mål (varje säsong från 2019/2020 till 2025)

-Tillhandahålla utbildningar för spelare, ledare, domare och funktionärer med hög kvalitet

Mäts genom:

-utvärderingsblankett 85% (?) ska vara nöjda eller mycket nöjda.

- Antal utbildade

- Antal utbildningar

-Varje år arrangeras minst 3 större träffar mellan Småland-Blekinge HF och föreningarna.

Mäts genom:

- antal träffar per år

- Handbollen i distriktet ska vara jämställd.

Mäts genom:

Uppföljning/analys på helheten i verksamhetsberättelsen utifrån könsperspektivet

7

- Arbeta med ”Samsyn Småland” och Blekinge

Mäts genom:

-avstämning av handlingsplan/rapport

- Vi ska aktivt påverka utvecklingen inom Svensk Handboll

Mäts genom utvärdering:

-Att delta aktivt i SHF konferenser, årsmöten, arrangemang, beslutsorgan osv

- Om möjligt skriva 1 motion per år

Långsiktiga mål (till 2021 och till 2025)

-Besöka varje föreningsstyrelse minst en gång antingen genom kansliet eller någon i styrelsen.

Mäts genom:

- antal besök/förening och period (2019–2021 och 2022–2025)

-Öka eller behålla antalet föreningar samt antalet lag i seriespel

Mäts genom:

Antal föreningar, avstämningar 2021 och 2025

Antal lag i seriespel, avstämningar 2021 och 2025

8

Föreningsutveckling

Föreningsutvecklingsprojektet fortsätter säsongen 2019/20. Under föregående säsonger har flera föreningar

fått besök och olika typer av stöd från förbundet och Smålandsidrotten samt Blekinge IF/SISU Blekinge. Före-

ningsutveckling kommer fortgå även säsongen 2019/20.

Ett par föreningar är fortfarande aktuella i projektet medan ett par tillkommande föreningar är aktuella denna

säsong. I arbetet prioriteras utveckling av arbetet med barn- och ungdomar, jämställdhet och integration. Idrot-

ten vill, SHF´s handlingsplaner och policys, framtidens handbollsspelare samt framtagna handböcker är viktiga

underlag i projektet, andra underlag som används är Barnens Spelregler, Värdefullt och Idrottens föreningslära.

Idrottslyftet utgör en viktig resurs för utbildningsverksamheten. Ansökningstillfällen för idrottslyft via SHF och

Smålandsidrotten/ Blekinge IF/SISU Blekinge framgår av fortlöpande information.

Samsyn Småland – samarbete om barn- och

ungdomsidrotten

För att värna om barn och ungdomars möjligheter har vi Småland Blekinge Handbollförbund, Smålands Bandy-

förbund, Smålands Basketförbund, Smålands Fotbollsförbund, Smålands Ishockeyförbund och Smålands Inneban-

dyförbund enats om att arbeta och ta gemensamt ansvar för att barn och ungdomar till och med 15 år ska

kunna hålla på med fler idrotter samtidigt.

Småland- Blekinge Handbollförbund deltar i Samsyn Småland för att vi anser det vara av största vikt att idrotten

bedrivs på barnens villkor. Barnen ska inte i för tidig ålder tvingas att välja bort en eller flera idrotter. Alla, inte

minst barnet själv och dess utveckling, gynnas av att kunna hålla på så länge som möjligt och med så många id-

rotter som möjligt. Vi anser att vi som förbund ska tillsammans med övriga SDF underlätta för att barn och

ungdomar att bedriva idrott högre upp i åldrarna. Detta gör vi genom att komma överens om hur vi bedriver

verksamheterna.

Vi kommer använda oss av fysiska möten (både sedan tidigare inplanerade och ev. särskilda träffar som bara

handlar om Samsyn Småland). Vi kommer även att nyttja vårt föreningsutvecklingsprojekt som ett sätt att nå ut

i föreningarna med informationen. En stor utmaning blir att nå ut till den enskilda ledaren, men detta hoppas vi

kunna göra genom tydlig kommunikation särskilt riktade utskick till ledare i de aktuella åldrarna i samband med

inbjudan till tävlingar/läger.

Vi ska i största möjligaste mån organisera våra aktiviteter

så att barn och ungdomar kan hålla på flera olika idrotter

längre upp i åldrarna.

9

Domarkommittén 2019/2020

Uppdrag

• Ansvarig för all domar- och funktionärsverksamhet inom distriktet.

• Ansvarig för domar- och funktionärstillsättning inom distriktet enligt riktlinjer i tävlingshandboken.

• Budget/kostnad och intäktsansvarig inom sitt område utifrån ramarna från styrelsen.

• Ansvarig för att alltid ge konstruktiv feedback till SHF gällande regel-, domar- och funktionärsfrågor samt

att alltid vara omvärldsbevakande och ha uppdaterade dokument.

• Ansvarig för rekrytering, utbildning samt uppföljning av förenings/distriktsdomare och förenings/di-

strikts/förbundsfunktionärer.

• Ansvarig för rekrytering, utbildning och uppföljning av mentorsverksamhet för domare/funktionärer.

• Aktivt samverka med SHF:s domarkommittén och den regionala organisationen.

Organisation

Ledamöternas arbetsuppgifter och ansvarsområden

Adam Nilsson

• Ordförande

• Adjungerad i Smålands-Blekinge HF styrelse

• Utbildningsansvarig domare

• Mentorsansvarig

• Regeltolkningar

• Utbildning domare

Thomas Elofsson

• Ställföreträdande ordförande

• Ansvarig för funktionärsutbildningar

• Ansvarig för digitala system

• Utbildning funktionärer

Astrid Laurin

• Administrativ controller; ansvarig för domarkommitténs dokumentation

och uppföljning ekonomi

• Utbildning funktionärer

• Adjungerad ledamot i tävlingskommittén (vid behov)

Lennart Jyllhed

• Utbildning föreningsfunktionärer

• Utbildning föreningsdomare

Ibrahim Sivic

• Utbildning domare

• Styrelsens representant

Adjungerad ledamot

David Olsen

• Adjungerad från kansliet

I domarkommitténs organisation ingår också flertalet lokalt områdesansvariga samt mentorer utspridda över distriktet

som utgör en viktig länk mellan domarkommittén, domare och föreningar.

10

Mål

• Samtliga föreningar arbetar aktivt med att rekrytera domare och funktionärer, genom att ha en/flera

uttalat domaransvariga som har löpande kontakt med domarkommittén och dess områdesansvariga.

Spelare som slutar erbjuds alltid att stanna kvar inom handbollen, exempelvis som domare eller funkt-

ionär.

• Samtliga domare och funktionärer (med undantag av funktionärer inom barnhandbollen) ska utbildas av

godkända instruktörer. Utbildningar ska vara anpassade till målgruppen med tanke på erfarenheter.

• Få fram tillräckligt med domare på olika nivåer för att vi ska kunna ha egna domare som dömer samt-

liga matcher inom Småland och Blekinge.

• Utöka samarbetet med SHF för att över tid få fram fler region- och förbundsdomare som håller hög

kvalitet.

• Kunna erbjuda regelbundna träffar för våra domare och funktionärer där man diskutera olika teman.

• Mentorsverksamhet med målsättning att alla distriktsdomare ska få stöd av en mentor minst en

gång/säsong.

• Använda EMP i alla serier där resultaträkning sker.

Planerad verksamhet

När det gäller verksamheten för säsongen 2019/2020 bygger planeringen på SHFs tävlingsbestämmelser (gene-

rella samt för barn och ungdom), tävlingsbestämmelserna för USM samt de lokala tävlingsbestämmelserna för

Småland Blekinge.

Grundläggande är att alla matcher på helplan ska dömas av två utbildade domare och att utbildningen ska ge-

nomföras av godkänd instruktör. Utbildade funktionärer ska finnas från U12 och uppåt.

Rekrytering och utbildning av föreningsdomare

U14 och yngre döms av föreningsdomare som föreningarna själva ansvarar för att tillsätta. Alla föreningsdomare

ska ha genomgått domarutbildning med av förbundet godkänd instruktör.

Föreningsdomarutbildningar arrangeras på plats ute i föreningarna och föreningen tillhandahåller en lämplig lo-

kal. Varje förening som har lag i seriespel som kräver föreningsdomare ska i god tid (senast den 15/9) kontakta

domarkommittén för bokning av utbildningstillfälle samt att se till att föreningen har så många föreningsdomare

som krävs för att föreningens lag ska kunna genomföra seriespelet. Ett kurstillfälle bör omfatta som mest 25

deltagare.

Målsättningen är att samtliga föreningsdomarutbildningar absolut ska vara genomförda den 31/10. Om en före-

ning därefter fortfarande inte har anordnat någon föreningsdomarutbildning med godkända instruktörer äger

Småland-Blekinge Handbollförbund rätt att fakturera en engångsavgift på 2500 kr (vilket motsvarar kostnad för

ett utbildningstillfälle). Om en förening efter den 31/10 använder sig av ej utbildade föreningsdomare så förbe-

håller sig Småland-Blekinge Handbollförbund rätten att tillsätta domare (i första hand från närområdet).

Rekrytering och utbildning av distriktsdomare

Distriktsdomare används i åldersklasserna U15, U16, U19, damer division 2 och 3 samt herrar division 3. Till-

sättning av distriktsdomare sker genom förbundet.

Samtliga distriktsdomare genomför regelprov och löptest.

11

Utbildning av föreningsfunktionärer

Utbildningen för en föreningsfunktionär gäller i två år vilket innebär detta följande:

• Funktionärer som har gått funktionärsutbildning utan EMP förra säsongen och som nu ska sitta i sekre-

tariatet för U 12-14 samt i DM-matcher för U 12, U 13 och U 15 måste gå funktionärsutbildning som

innehåller EMP.

• Funktionärer som har gått en föreningsfunktionärsutbildning med EMP förra säsongen behöver inte gå

utbildning i år (domarkommittén utgår från deltagarlistorna från utbildningarna hösten 2018).

Föreningsfunktionärsutbildningar arrangeras på plats ute i föreningarna och lämplig lokal tillhandahålls av före-

ningen. Varje förening som har lag i seriespel som kräver föreningsfunktionärer ska se till att föreningen har så

många föreningsfunktionärer som krävs för att föreningens lag ska kunna genomföra seriespelet samt ska se till

att kontakta domarkommittén i god tid (senast den 15/9) för bokning av utbildningstillfälle. Ett kurstillfälle bör

omfatta max 25 deltagare.

Självklart är dock alla funktionärer välkomna på föreningens utbildning för att uppdatera sina kunskaper.

Utbildning av distriktsfunktionärer

Som tidigare år är det krav på utbildade distriktsfunktionärer i följande serier:

• Herrar div 3

• Damer div 2 och 3

• U19

• U16

Det krävs även distriktsfunktionärer i samband med:

• USM (se ovan)

Distriktsfunktionärsutbildning arrangeras av Småland-Blekinge HF varje höst på ett flertal platser i distriktet.

En distriktsfunktionärsutbildning är giltig i två år enligt riktlinjer från SHF.

• Funktionärer som har gått en distriktsfunktionärsutbildning förra säsongen behöver inte gå utbildning i

år (Domarkommittén utgår från deltagarlistorna från utbildningarna hösten 2018).

Domaransvarig hos föreningarna

Det är också av stor vikt att domare, men även funktionärer, känner en trygghet när de leder matchen. Flera

föreningar har under flera år framfört att det borde finnas domaransvarig och matchvärdar ute hos

föreningarna som hjälper till att skapa en bra och trygg stämning i våra hallar och som hjälper till att följa upp

våra domare.

12

Projekt

Unga domare och mentorer

Distriktet är i stort behov av att kunna rekrytera nya domare och domarkommittén anser att en bra utbildning

är en viktig del i att ge domarna en trygghet på plan så att de vill fortsätta döma. Det är också av vikt att vi föl-

jer upp utbildningen av framför allt nya domare.

Under 2019/2020 kommer domarkommittén att fortsätta sin satsning på unga domare. I detta arbete är domar-

kommittén beroende av föreningarna med att ta fram lämpliga och intresserade ungdomar. Detta sker i första

hand i samband med föreningsdomarkurserna. Genom arbetet med områdesansvariga runt om i distriktet hop-

pas vi få en ännu bättre kontakt med föreningarna och verka för att utveckla duktiga föreningsdomare.

För distriktsdomarna fortlöper påbörjat mentorsarbete. Varje mentor kommer att ha hand om ett eller två do-

marpar men stötta alla domare de stöter på i sin mentorsroll, såväl yngre distriktsdomare som dömer sina

första matcher på denna nivå som mer erfarna som vill utveckla sitt domarskap. Domarkommittén upplever ett

alltmer tuffare klimat för domarna vilket leder till att det blir svårare och svårare att behålla unga domare på

grund av den press man utsätts för. Domarkommittén tror även på en stor preventiv effekt när det finns en

mentor närvarande.

Cuper

Cuper som anordnas i distriktet ska vara en ”morot” för våra föreningsdomare och distriktsdomare att satsa

och få chans att döma fler matcher. domarkommitténs målsättning är att alltid ha mentorer närvarande vid bl.a.

• Temo-Cup i Sölvesborg – september 2019

• Hallbybollen i Jönköping – 4-6 januari 2020

• UDM-slutspelet

Under UDM-slutspelet planerar vi att hålla en senvinterträff dit alla distriktsdomare och mentorer bjuds in.

Domare under lägerverksamhet

Under säsongen 2019/2020 är det planerat att unga domare kan få tillfälle att döma träningsmatcher i samband

med de spelarutbildningar som arrangeras av Utbildningskommittén. Detta möjliggörs genom god kommunikat-

ion mellan kommittéerna.

Samverkan med SHF

Samverkan med SHF kommer att ske genom de turneringar som anordnas i SHFs regi dit vi skickar domare. Vi

kommer även att arbeta för ett utvecklat samarbete inom regionen genom tätare dialog med regionansvarig.

13

Tävlingskommittén 2019/2020

Uppdrag

• Ansvarig för all tävlingsverksamhet i SmBl HF regi.

• Budget/kostnad och intäktsansvarig inom sitt område utifrån ramarna från styrelsen.

• Planera och utveckla distriktets tävlingsverksamhet inkl. DM. (förtydliga om fler lag)

• Ansvarig för att det årligen arrangeras en lokal tävlingskonferens i Smbl HF, samt att SmBl HF alltid är re-

presenterade vid SHFs årliga tävlingskonferens.

• Följa upp verksamheten samt i samråd med föreningar och styrelse föreslå förändringar när så erfordras.

• Ansvarig för att alltid ge konstruktiv feedback till SHF gällande tävlingsbestämmelserna samt att alltid vara

omvärldsbevakande och ha uppdaterade dokument.

• Aktivt samverka med SHF tävlingskommitté och den regionala organisationen samt omkringliggande di-

strikt.

Organisation

Ledamöternas arbetsuppgifter och ansvarsområden. Vakant, ordförande Adjungerad vid styrelsens sammanträden Övergripande ansvar

(ekonomi, planering m.m.)

Peter Roth, vice ordförande Övertar ordförandes uppgifter vid dennes frånvaro

Henrik Fridén, ledamot Tävlingsverksamhet

John Bjurevik, ledamot Tävlingsverksamhet

Vakant, ledamot Tävlingsverksamhet

David Olsen, adj. Kansliet Föredragande och administration

Irene Forsmark, adjungerad styrelsen Styrelsens representant

Vision

Tävlingskommittén ska ständigt arbeta för att utveckla tävlingsverksamheten i distriktet, utöka antalet seriespe-

lande lag och skapa förutsättningar för fler personer att spela handboll. Tävlingskommittén ska i sitt arbete ta

en särskild hänsyn till distriktets mindre föreningar och deras särskilda förutsättningar.

Mål

• Fortsätta arbetet för att hela distriktet ska utvecklas i en positiv anda när det gäller tävlingsverksam-

heten.

• Fortsätta arbetet med att förbättra ungdoms-DM tillsammans med evenemangskommittén och arran-

görsföreningen.

• Utveckla och återinföra Senior-DM till säsongen 2019/2020.

Planerad verksamhet

Möten ungefär 1 gång i månaden, datum bestäms i juni

Tävlingskonferensen Augusti/september

Finalspel i Ungdoms-DM 29 februari (plats bestäms senare)

14

Utbildningskommittén 2019/20

Uppdrag

• Planering och budgetansvar för utbildningskommitténs verksamhet på uppdrag av styrelsen.

o Aktivt följa upp planering, genomförande samt ekonomi vid varje möte med kommittén

o Förberedande arbete inför budget sker löpande under året

• Planera, genomföra och utveckla all ledar- och spelarutbildning i distriktet.

o Genom att samverka med Smålandsidrotten och Blekingeidrotten/SISU Blekinge i ledarutbild-

ningsfrågor.

o Genom att samverka med SHF:s spelarutvecklingskommitté och utbildningskommitté.

o Genom att samverka med SHF gällande utbildningsområdet för ledare och spelare samt att

vara omvärldsbevakande och ha uppdaterade dokument.

o Genom att ha en uppdaterad plan för Spelarutbildningen som är känd hos föreningarna.

• Löpande informera styrelsen om kommitténs verksamhet

o Genom att vid styrelsemöten skicka rapport och protokoll från utbildningskommittén

Organisation

Ledamöternas arbetsuppgifter och ansvarsområden.

Vakant, ordförande Adjungerad vid styrelsens sammanträden Övergripande ansvar

(ekonomi, planering m.m.)

Vakant, vice ordförande Övertar ordförandes uppgifter vid dennes frånvaro

Vakant, ledamot Ledarutbildning

Vakant, ledamot Ledarutbildning

Mats Berggren, ledamot Spelarutbildning

Anton Söderström, ledamot Spelarutbildning

Vakant, ledamot Spelarutbildning

Pierre Thorsson, adjungerad styrelsen Styrelsens representant

Styrelsen genomför förtillfället en organisationsöversyn av utbildningskommittén inför säsongen 2019/20.

Mål

Aktivt arbetar utbildningskommittén med att:

• öka andelen utbildade tränare på olika nivåer

• utveckla spelarutbildningen och lägerverksamheten

Planerad verksamhet

Spelarutbildning

Småland-Blekinge Handbollförbunds målsättning är att delta med fyra distriktslag, två flick- och två pojklag vid

Sverigecupen säsongen 2019/20. Åldersgruppen PF06 delas in i lagen Norra och Södra. Indelningen avgörs av

hur stora åldersklasserna är och var spelarna finns geografiskt inom förbundet. Storleken avgörs utifrån delta-

garantalet vid spelarutbildningslägret i januari och gäller fr.o.m. lägret i mars. Tabellen nedan illustrerar plane-

rade datum för Spelarutbildningen.

15

Tabell 1: Spelarutbildningens planering för 2019/20

Augusti-september 31-1 F04 Norra

September 7-8 PF04 Norra & Södra

September 28-29 F04 Norra & Södra

Oktober 5-6 P04 Norra & Södra

Oktober 5, 6 P05 Norra & Södra

Oktober 12, 13 F05 Norra & Södra

November 8-10 PF04 Norra & Södra

November 31 PF05 Norra & Södra

December 1 PF05 Norra

Januari 11, 12 F05 Norra & Södra

Januari 18, 19 PF06 Norra & Södra

Februari 1, 2 P05 Norra & Södra

Mars 7, 8 F05 Norra & Södra

Mars 14, 15 PF06 Norra & Södra

Mars 21, 22 P05 Norra & Södra

Under säsongen erbjuds distriktslagsledarna fortbildnings- och informationsdag.

Ledarutbildningar

Under säsongen 2019–2020 planeras följande ledarutbildningar två Basutbildningar, en TS1- samt en TS2-utbild-

ning. Idrottslyftsprojekten och samarbetet med Smålandsidrotten, Blekinge IF och SISU Blekinge, kommer att ha

fortsatt stor betydelse för utvecklingen av föreningsverksamheten och förutsättningarna att bedriva handboll i

dess olika former.

Tabell 2: Planerade ledarutbildningar säsongen 2019/20

Basutbildning 14–15 september

Basutbildning 25–26 april

Tränarskolan 1 21–22 september

28–29 september

28–29 mars

9–10 maj

Tränarskolan 2 14–15 september

28–29 oktober

28–29 mars

9–10 maj

16

Budget Småland-Blekinge HF 2019-2020

Intäkter tkr

SDF-bidr. Småland 200

SDF-bidr. Blekinge 50

SDF-bidr.SHF 100

Årsavgifter 160

Ränteintäkter 2

Projektintäkter 390

Landskamp 160

Övriga intäkter 5

Föreningsdomarkurser 110

Anmälningsavgifter. 410

Administrationskostnader 50

Sverigecupen 68

Läger PF04 147

Läger PF05 201

Läger PF06 101

Summa intäkter 2 154

Kostnader

Administration

Kansli, lön 985

Kansli, hyra, tele m m 75

Kansli, material, kopia 50

Sammanträde FS, AU 15

Representation 5

Konferenser 50

Årsmöte 20

Administration 15

Resor 40

Projektkostnader 25

Landskamp 100

Summa kostnader administration 1 380

17

Domarkommittén

Domartillsättning 5

Sammanträden 10

Konferenser 15

Domarinstruktörer (DI) 5

Resekostnader 2

Material 1

Domarwebben 30

Sport Eduction 15

SHF Utbildning instruktörer 9

F-kurser/Instruktörsutb. 75

Summa kostnader domarkommittén 167

Tävlingskommittén

Sammanträden 8

SeniorDM 30

UngdomsDM 25

Plaketter/Medaljer 7

Konferenser 22

Övriga utgifter 8

Summa kostnader tävlingskommittén 100

Utbildningskommittén

Sammanträden 5

Konferenser 10

Material 5

Sverigecupen 169

Läger PF04 83

Läger PF05 103

Läger PF06 129

Övrigt 3

Summa kostnader utbildningskommittén 507

Summa totala kostnader 2 154

18

Vår vision

Småland-Blekinge HF – alltid i framkant.

Vår värdegrund

Handboll ska präglas av prestationslust, sportslighet,

spänning, glädje, gemenskap och trovärdighet. Den ska

vara öppen för alla och där den enskilde individen ska

ges möjlighet till personlig utveckling.

Vår verksamhetsidé:

Handboll för alla hela livet. Handboll är en för alla tillgänglig och attraktiv sport.

Den engagerar och omfattar både elit- och breddverk-

samhet för barn, ungdomar och vuxna. Vår strävan är

att ha kompetens och resurser för att möjliggöra att

alla som vill ska kunna vara delaktiga inom handbollen.