8
Biuletyn 2015 Najważniejsze informacje na tematach warsztatów.

Biuletyn YC Workshop 2015

  • Upload
    mateup

  • View
    218

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Pełny zestaw informacji na temat wydarzenia YC Workshop 2015!

Citation preview

Page 1: Biuletyn YC Workshop 2015

Biuletyn 2015 Najważniejsze informacje na tematach warsztatów.

Page 2: Biuletyn YC Workshop 2015

Young Crew Workshop 16 stycznia 2015

KOMUNIKACJA PONAD WSZYSTKO

Komunikacja - to, co wszystkim wydaje się proste, a w rzeczywisto-ści jest wielką sztuką, której uczymy się latami.

Jak często zastanawiasz się, w jaki sposób powiedzieć coś do osób, z którymi pracujesz?

Ile razy Twoje słowa, polecenia zostały niewłaściwie zrozumia-ne i spowodowało to problemy w Twoim zespole czy projekcie?

Czy jako członek zespołu czułeś, że nie jesteś dostatecznie zrozumiany, a Twoje pomysły nie zostały zauważone?

Young Crew Workshop 2015 to kolejna edycja najbardziej oczekiwanych warsztatów, które, jak co roku obfitują w ogromną dawkę wiedzy prze-kazywaną przez najlepszych praktyków Project Manage-ment i dziedzin pokrewnych. W tym roku odbędą się one pod hasłem: „Komunika-cja ponad wszytsko.” Znając odpowiedzi na te pytania

będziesz umiał wykorzystać poznane sposoby, ale również otrzymasz dużą dawkę inspira-cji do tworzenia własnych spo-sobów komunikacji z zespołem. Tego nie otrzymasz na żad-nym innym szkoleniu z silnym n a k i e r o w a n i e m n a zarządzanie projektami!

Jedynie podczas tych warsztatów będziesz mieć niepowtarzalną okazję wytłuma-czenia wiedzy i strategii na Twoich przykładach. Wyjdziesz więc z precyzyjną wie-dzą jak zastosować to w Twojej pracy zawodowej czy projektach studenckich.

TEMATY, o których powiemy to:

• Miejsce i rola komunikacji w poszczególnych metodykach Zarządzania Projektami

• Sposoby zarządzania komunikacją na linii: Sponsor/ Komitet Sterujący – PM, a także PM – Zespół + Klient: zarządzanie konfliktem i ryzkiem

• Marketing projektu oraz komunikacja z interesariuszami• Typy osobowości vs komunikacja: zarządzanie konfliktem w zespole projek-

towym

Page 3: Biuletyn YC Workshop 2015

PROGRAMGodzina WYKŁADY WARSZTATY

Wykład wprowadzający Rada Young Crew. Sesja networkingowa dla wszystkich uczestników.

Miejsce i rola komunikacji w poszczególnych metodykach Zarządzania Projektami

*Szczegóły wkrótce

Typy osobowości a style komunikacji:

Tomasz Leśniowski IPMA Polska

MASSAWAGra symulacyjna

Szkolenie MASSAWA symuluje realizację złożonego pro-jektu budowlanego (uczestnicy układają kilka tysięcy

klocków Lego). Ów projekt jest jednak tłem dla zasymu-lowania procesów komunikacji i współpracy w grupie projektowej. Uczestnicy szybko zapominają o tym, że

znajdują się na sali szkoleniowej i wchodzą w role i posta-wy, które reprezentują na codzień w projektach. Dzięki

temu, że jest to jedynie symulacja, łatwiej jest im nabrać dystansu do popełnianych błędów i zreflektować się.

Marcin Żmigrodzki OCTIGO

Narzędzia wspierające komunikację w projekcie

*Szczegóły wkrótce

Jak zarządzać projektami, skoro zarządzanie projek-tami nie istnieje? Efektywna komunikacja podstawą

efektywnej pracy w projekcie.

Marek Kowalczyk MANDARINE

Przerwa kawowa

LUNCH

PREZENTACJA Young Crew AcademiaPaula Sztainwald

Koordynator Dolnośląskiej Grupy Regionalnej YC Poland

Marketing projektu. Planowanie i zarządzanie komunikacją z interesariuszami

Andrzej Pomarański ModernCorp

‘MIECZ i TARCZA LEONIDASA’ – mity i fakty z życia PM’a: o roli i skuteczności komunikacji w zarządzaniu projektami

Krzyszof Krzyżanowski DTI

Przerwa kawowa

O komunikacji w zespołach rozproszonych...

Agnieszka Biernacka

„Nie chce mi się z Tobą gadać…”, czyli o specyficznej komunikacji w projektach wdrożeniowych.

Michał Słupski

9.30 - 11.00

9.00 - 9.25

11.00 - 11.10

11.10 - 12.40

12.45 - 13.30

13.30 - 13.55

14.00 - 15.30

15.30 - 15.40

15.45 - 16.45

GRA SYMULACYJNA

Page 4: Biuletyn YC Workshop 2015

PRELEGENCI

Andrzej Pomarański

Ekspert ds. komunikacji i PR, rzecznik prasowy, trener biznesu, ma-nager z ponad 17-letnim doświadczeniem w Public Relations w wielu branżach, w tym blisko 10-letnim w telekomunikacji. Praco-wał m.in. dla: General Motors Poland, Polskiego Stowarzyszenia Wytwórców Produktów Markowych Pro-Marka (m.in.: Procter and Gamble, Unilever, Henkel, Coca-Cola, Pepsico), Polskiej Telefonii Cyfrowej (Era, Heyah, T-Mobile), gdzie m.in., pełnił funkcję sze-fa komunikacji zewnętrznej. Absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Public Relations – Oddział Mazowiecki.

Prowadził i zarządzał dużymi międzynarodowymi projektami z zakresu komunikacji ze-wnętrznej i wewnętrznej. Specjalizuje się w kontaktach z mediami (media relations), zarządzaniu informacją w sytuacjach kryzysowych, tworzeniu i wprowadzaniu stra-tegii PR, budowaniu wizerunku firm i marek oraz kompleksowych działaniach CSR.

Posiada bogate doświadczenie w skutecznym promowaniu zarówno no-wych, jak i istniejących marek, firm i produktów przy wykorzystaniu różnora-kich kanałów i technik medialnych. Prowadzi m.in. sesje szkoleniowe w zakre-sie relacji biznesu z mediami, rzecznictwa prasowego i skutecznych działań PR. Publikuje materiały dotyczące standardów obsługi i usług PR oraz relacji firma-media.

Agnieszka Biernacka

Scrum Master w PayU (Grupa Allegro), trener i konsul-tant, certyfikowany Project Manager. Łączy wykształce-nie z zakresu psychologii społecznej z wszechstronną wie-dzą techniczną (certyfikowany inżynier i instruktor Red Hat i Microsoft). Pasjonatka zwinnych metodyk zarządzania, nauko-wo zafascynowana zagadnieniami związanymi z motywacją.

O komunikacji w zespołach rozproszonych W dzisiejszych czasach coraz częściej spotyka-

my się z zespołami, których członkowie są co najmniej w innym mie-ście, jeśli nie kraju. Czy tylko odległość stanowi trudność? Jak budo-wać zespołowego ducha i rozwiązywać konflikty w rozproszonym zespole? W trakcie warsztatu będzie można posłuchać o doświadczeniach gru-py scrum masterów w jednej z większych firm stosujących zwinne meto-dyki zarządzania. Opowiemy o problemach, jakie napotkaliśmy i o tym, co udało nam się wypracować oraz o narzędziach, które się sprawdziły.

PRELEGENCI

Page 5: Biuletyn YC Workshop 2015

PRELEGENCI

Tomasz Leśniowski

Absolwent Wydziału Prawa na Uniwersytecie Marii Curie-Skło-dowskiej oraz Europeistyki na UMCS i IUT Saint-Denis Universi-te Paris Nord w Paryżu. Przewodniczący Podkarpackiej Grupy Regionalnej IPMA Polska. Do czerwca 2013 Dyrektor Centrum Szkoleniowego BMM Sp. z o.o. Obecnie Dyrektor Zarządzają-cy oraz Dyrektor Finansowy w TOMSYSTEM Sp. z o.o. Posiada tytuł Certified Project Manager (certyfikat IPMA poziom C) i PRINCE Practitioner oraz tytuł licencjonowanego trenera IPMA Polska z uprawnieniami do szkoleń kandydatów na poziom D i C. Zaangażowany w działania związane z pozyskiwaniem

funduszy na działania edukacyjne w zakresie zarządzania projektami. Uzyskał tytuł Atla-sa Project Managementu za szerzenie idei i wiedzy o zarządzaniu projektami w Polsce.

Michał Słupski

Kierownik projektów, analityk biznesowy, ekspert w zakresie wdrażania rozwiązań informatycznych oraz strategii IT. Prowadzi projekty zarówno w małych i średnich przedsiębiorstwach, jak również w środowiskach korporacyjnych, dla firm z branż m.in. telekomunikacyjnej, budowlanej, energetycznej i finansowej. Specjalizuje się w projektowaniu, wdrażaniu i rozwijaniu sys-temów wspierających procesy back-office oraz B2B - obie-gu dokumentów, portali intranetowych i ekstranetowych, business intelligence, a także rozwiązań integracyjnych.

W ciągu 10 lat zakończył z sukcesem ok. 30 projektów, o łącznej wartości ponad 50 mln zł. Współpracuje z wieloma firmami jako konsultant oraz trener - prowadzi szkolenia z zakre-su zarządzania projektami i metodyk projektowych. Posiada certyfikaty IPMA-C, Prince2.Od wielu lat prywatny przedsiębiorca i inwestor. Aktywny członek Stowarzyszenia IPMA Polska, członek jury i merytoryczny opiekun konkursu Young Project Management Program

PRELEGENCI

Page 6: Biuletyn YC Workshop 2015

PRELEGENCI

Krzysztof Krzyżanowski

Ekspert w zakresie reorganizacji firm, zarządzania projektami i programami, tworzenia biur projektów; zarządzania sytuacja-mi kryzysowymi, zmianami i ryzykiem; wdrażania i utrzymania efektywnego zarządzania procesowego; audytor systemów za-rządzania jakością; zwolennik ciągłego doskonalenia: KAIZEN, TQM. Ukończył Politechnikę Gdańską – Wydział Mechaniczny; stypendysta Uniwersytetu Karlsruhe. Absolwent studiów pody-plomowych: ‘Menedżer Jakości’, WSPiZ im. L. Koźmińskiego w Warszawie. W latach 2003-2004 współwłaściciel firmy informa-

tycznej (systemy CRM). Doradcza biznesowy, Interim Manager z jedenastoletnim stażem. Specjalizuje się w zarządzaniu projektowym i procesowym, w szczególności w zarządza-niu: interesariuszami, celami, zakresem, zmianą, ryzykiem, sytuacją kryzysową, planowa-nia, budowania i funkcjonowania zespołów projektowych oraz efektywnej komunikacji w organizacji. W swojej dotychczasowej karierze szkolił osoby z zarządu, z wyższej kadry menadżerskiej, na stanowiskach kierowniczych, specjalistów z organizacji: biznesowych, naukowych i pozarządowych. Członek Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP) od 2001r – dziś: International Project Management Associate (IPMA), Assesor w PE Excellence Award Polska IPMA PL w latach 2007-2013, w okresie 2004-2010 Przewod-niczący Mazowieckiej Grupy Regionalnej SPMP, od 2011-2013 Członek Zarządu IPMA PL.

PRELEGENCI

Marek Kowalczyk

Ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas metodą łańcucha krytycznego. Pomógł zrealizować w terminie najwięk-szy projekcie IPO w Europie: 2000 osób w zespole, 250 spółek w grupie kapitałowej, wartość 2 miliardy dolarów. Prezes zarządu MANDARINE Project Partners, partner w wy-dawnictwie MINT Books, specjalizującym

się w książkach w zakresie teorii ograniczeń Goldratta, kurator TEDxWSB, kierownik mery-toryczny Modułowego Programu Zarządzania Projektami w Ernst & Young Academy of Business , kierownik merytoryczny Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo, absolwent KUL (metodologia nauki i logika). Stworzył MANDARINE Project Partners i MINT Books, by wbrew sceptykom i cynikom stosować w praktyce i propagować skuteczne, sprawdzone, zdroworozsądkowe metody zarzą-dzania wg teorii ograniczeń (theory of constraints) Goldratta, w tym metodę łańcucha krytycznego (critical chain), co udało mu się w firmach, takich jak m.in.: Polska Grupa Energetyczna PGE, ITI Group, Żabka Polska, Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris.

Do tej pory zaufalii nam:

Page 7: Biuletyn YC Workshop 2015

Specjalnie dla Was - coś, czego jeszcze nie było!

Jeśli zarejestrujesz się i zapłacisz za workshop, a z jakiś przyczyn nie będzie Cię

z nami, to otrzymasz wszystkie materiały z Warsztatów!

16 stycznia 2015Szkoła Główna Handlowaul. Niepodległości 128, bud. CWarszawa

Zarejestruj się już dzis!

www.ycworkshop.pl

Patronat instytucjonalny: Patronat merytoryczny:

Patronat medialny: