Biznesa planu izstrade

8/14/2019 Biznesa planu izstrade

1/16

Ieteikumi

Biznesa plna izstrdei un t saturam

Rga

2013


2/16

2

Saturs

Kopsavilkums............................................................................................................................ 41. Pamatinformcija par uzmumu...................................................................................... 5

1.1. Uzmuma pamatdati, darbbas sfra, pamatkapitls................................................. 51.2. Biznesa ideja un uzmuma dibinanas idejas izcelsmes vsture............................. 51.3. Uzmuma misija, vzija un mri............................................................................. 5

2. Industrijas analze.............................................................................................................. 63. Mra tirgus un segmenti................................................................................................... 6

3.1.

Tirgus sadaljums:....................................................................................................... 6

3.2. Mra tirgus grupas:................................................................................................... 64. Uzmuma produktu/pakalpojumu apraksts...................................................................... 7

4.1. Uzmuma produkti/ pakalpojumi, to apraksts un attstbas pakpe.......................... 74.2. Patenti, preu zmes vai citas prasbas uzmuma darbbai........................................ 74.3. Papildu servisi un pakalpojumi, produkti / pakalpojumi, kurus plnots attstt nkotn 74.4. Produktu/ pakalpojumu saldzinjums ar konkurentu produktiem.............................. 7

5. Uzmuma vadba un personls......................................................................................... 85.1. Eso organizcijas struktra...................................................................................... 85.2. Uzmuma vadba....................................................................................................... 85.3. Uzmuma darbinieki................................................................................................. 8

6. Darbbas plns.................................................................................................................... 96.1. Raoanas/ pakalpojumu snieganas plns................................................................. 96.2. Realizcijas plns........................................................................................................ 9

7. Izplatanas stratija....................................................................................................... 117.1. Cenu stratija........................................................................................................... 117.2. Produktu izplatanas veids....................................................................................... 11


3/16

3

7.3. Prdoanas veicinanas aktivittes un mrketinga plns......................................... 118. Biznesa idejas ievieanas plns........................................................................................ 129. Uzmjdarbbas risku analze........................................................................................ 1310. SVID analze.................................................................................................................. 1411. Finanu aprini un plns.............................................................................................. 15


4/16

4

Kopsavilkums

Biznesa plna koncentrta versija, kur iekauts:

Biznesa plna mris ss projekta/ biznesa ieceres apraksts Mrketinga plna galvens aktivittes Finanu plna galvenie rdtji Biznesa attstbas pareizjais stvoklis un attstbas perspektva Cita btiskk informcija

ss un koncentrtsapraksts no 1 ldz 2 lappusm.

Kopsavilkumu izstrd tad, kad Biznesa plns ir uzrakstts.


5/16

5

1.Pamatinformcija par uzmumu1.1. Uzmuma pamatdati, darbbas sfra, pamatkapitls

Uzmuma juridisk forma un nosaukums

Uzmuma juridisk adrese(plnot vai eso)

(dibinanas gads, ja jau ir esos uzmums)

Uzmuma darbbas sfra(tai sk. Pc NACE klasifikatorahttp://www.ur.gov.lv/faili/nace.htm)

Uzmuma reistrcijas numurs (ja jau ir esos uzmums).

Kas ir uzmuma panieki

Uzmuma pamatkapitla lielums un kapitla dau sadaljums starp paniekiem

Uzmuma amatpersonas valdes loceki

1.2. Biznesa ideja un uzmuma dibinanas idejas izcelsmesvsture

Biznesa idejas btba un unikalitte, kas ir uzmuma produkts un kds bsklientuieguvums

Biznesa idejas raans vsture un prieknosacjumits realizcijai Izvltsbiznesa idejas potencils

1.3. Uzmuma misija, vzija un mriUzmuma misijaUzmuma vzija

Uzmuma ilgtermia mri

Uzmuma stermia mri

Tuvk termi veicamie uzdevumi
http://www.ur.gov.lv/faili/nace.htmhttp://www.ur.gov.lv/faili/nace.htmhttp://www.ur.gov.lv/faili/nace.htm


6/16

6

2.Industrijas analze Industrijas visprjs apraksts Industrijas struktra un darbojoies spki Patreizjais pieprasjums tirg Tendences tirg un potencil tirgus izaugsme Konkurentu aktivittes

3.Mra tirgus un segmenti3.1. Tirgus sadaljums:

Patreizj / plnot tirgus daa Dalbnieki (vai ir daudz un nelieli, vaidai un lieli, galvenie

konkurenti)

Citi nozmgi apsvrumi (pieprasjuma pieaugums citu apstkuietekm, sezonls izmaias, izmaias likumdoan, jauna konkurentaienkana tirg u.c.).

3.2. Mra tirgus grupas: Mra tirgus Potencilo pircju grupas vecums, ienkumu lmenis, dzimums,

eogrfiskais izvietojums

Ja uzmumi to lielums, nozare, eogrfiskais izvietojums Kopjais apmrs, izaugsme, potencils Apgrozjuma raksturs Vienmrgs vai sezonls, prdoanas apjomi noteiktm mra grupm


7/16

7

4.Uzmuma produktu/pakalpojumu apraksts4.1. Uzmuma produkti/ pakalpojumi, to apraksts un attstbas

pakpe

Sortiments, izstdes eksemplri, piegdjamo partiju lielumi, cik svargi lai visi preuveidi btu noliktav

Var pievienot produktu attlus

4.2. Patenti, preu zmesvai citas prasbas uzmuma darbbai4.3. Papildu servisi un pakalpojumi , produkti / pakalpojumi, kurus

plnots attstt nkotn

4.4. Produktu/ pakalpojumu saldzinjums ar konkurentuproduktiem


8/16

8

5.Uzmuma vadba un personls5.1. Eso organizcijas struktra

Esoam uzmuma eso organizatoriskstruktru

Jaundibintam uzmumam iekauj organizatorisko struktru uzmuma dibinanas brd

5.2. Uzmuma vadbaKdas personas vads uzmumu, to izgltba, iepriekj pieredzesaistb ar pienkumiemaj uzmum

Par kdm jomm vadba vartu atbildt :

Uzmuma kopj darba vadba un galveno lmumu pieemana, Uzmuma finanu plnoana un vadba, Uzmuma attstbas plnoana, Raoanas vadba, Mrketinga un prdoanas vadba Personla vadba Jaunu produktu izstrdes un attstbas vadbaVadbas trkstos kompetences un to novranas plns

Atcerieties, ka parasti jaun un maz uzmum, uzmuma dibintji biei ir ar uzmumavadtji, k ar darbinieki, kas veic produktu raoanu vai pakalpojumu snieganu.

5.3. Uzmuma darbinieki Darbinieku skaits un galvens kompetences,

Atalgojums ( sadaas aprinus izmantofinanu apriniem pdj noda),

Sadaljums pa struktrvienbm Uzmuma darbinieku vadbas un kontroles mehnismi (personla politika,

darbinieku motivcijas veidi un paskumi, )

5.4. Nkotn plnot organizcijas struktra un darbiniekiApraksta ja plnotas izmaias organizcijas struktr

im plnam btu jsaskan ar pirmaj noda nordtajiem stermia un ilgtermia mriem


9/16

9

6.Darbbas plns6.1. Raoanas/ pakalpojumu snieganas plns

Aktvi (pamatldzeki)

Uzmumam piederoie aktvi vai cita materiltehnisk bze (ja ir esos uzmums) Uzmuma darbbas uzskanai nepiecieamie aktvi, iekrtas, materiltehnisk bze

un infrastruktra

Pamatldzeku nolietojuma aprins pirmajam gadamo izmantos finanu aprinos pdj sada

Produktu raoanas vai pakalpojumu snieganas plns

K tiks organiztaproduktu raoana(raoanas process)/ pakalpojumu sniegana(pakalpojumu snieganas process)

Raoanas vai pakalpojumu snieganas procesu shmas K notiks preces/ pakalpojuma prdoana un piegde

Izejvielas, krjumi

Izmantojams izejvielas un tehnoloijas, piegdtji un citi sadarbbas partneri

Nepiecieamais krjumu apjoms, t pamatojums

Nepiecieamie resursi un izmaksas

Resursu plns, cik daudz un kdi resursi nepiecieami, aprinm resursu izmaksas aj sad detalizti atifr visas izmaksas, kas uzmumam rodas par

nepiecieamajiem resursiem, plnojam uz 12 mneiem, pardot katru mnesi

informcija pc tam tiek iekauta finanu aprinos pdj noda

6.2. Realizcijas plnsIemumu loikaun piemumi:

Ko prdosiet un par ko klienti makss? Kas makss par preci un no kurienes nks iemumi? Kdu apjomu produktu / pakalpojumu klienti pirks dien ned - mnes gad Kdu vidjo summu klienti makss par produktu/ pakalpojumu


10/16

10

Realizcijas plns

Realizcijas apjomisadaljum pa produktu/ pakalpojumu grupm(pa klientuveidiem)

Realizcijas cena un iemumijeb neto apgrozjumsTe detalizti atifr iemumus (kdu apjomu prdos, par kdu cenu un cik biei prdos)

Realizcijas plns vismaz uz 12 mneiempardot katru mnesi

informcija pc tam tiek iekauta finanu aprinos pdj noda


11/16

11

7.Izplatanas stratija7.1. Cenu stratija

Produktu / pakalpojumu cenas

Cenu veidoans un to veidi

Cenu politika

Apmaksas noteikumi Jsu pircjiem un piegdtjiem Norinu shma, atlaides, atliktie maksjumi u.c.7.2. Produktu izplatanas veids veikalu tkli, tirdzniecbasaenti, tie prdoana, prdoana caur pastu u.c. Svargkie kritriji produktu izvl cena, kvalitte, pieejamba noliktava, papildus serviss utt.7.3. Prdoanas veicinanas aktivittesun mrketinga plns


12/16

12

8.Biznesa idejas ievieanas plnsAktivitte 1.mnesis 2.mnesis 3.mnesis 4.mnesis Utt..

Finansjumapiesaiste X

Uzmumareistrana

X

Pamatldzekuiegde

X

1.produkta

izstrdex X

2.produkta

izstrdex X

1. produkta

realizcijasuzskana

x X

2.produkta

realizcijasuzskana

x X

Mrketingaaktivittes

x x x


13/16

13

9.Uzmjdarbbas risku analzeUzmjdarbbas riski un to ietekme, iestans varbtba

Uzmjdarbbas riski Zema ietekme vai

Vidja ietekme vai

Augsta ietekme

Iestans

varbtba

Zema, vidja,

augsta

Riska ietekme

kopum

Nozmga, daji

nozmga,

nenozmga

Paskumu plns risku mazinanai

Riski Paskumi risku

novranai vai

mazinanai

Izmaksas, kas jparedz risku

mazinanai

(Vai ir kdas izmaksas, kasjparedz risku mazinanai,piemram, apdroinanas vaiapsardzes izmaksas?)


14/16

14

10. SVID analzeStiprs puses

Xxx

Vjs puses

Xxx

Iespjas

Xxx

Draudi

Xxx

Plnots darbbas iespju sasnieganai

xxxPlnots darbbas draudu novranai un mazinanai

xxx


15/16

15

11. Finanu aprini unplnsFinanu aprinu piemumi

Uzmuma plnotais peas un zaudjumu aprins

Uzmuma plnot naudas plsma

Uzmuma plnot skuma bilance un bilance pc 12mneiem, bilances sastdanai

svargi

Kdi ir krjumi Kdi ir pamatldzeki un to nolietojums K ms finansjam apgrozmos ldzekus Kredti un citi finansanas avoti

Finanu rdtju analze biznesa pln:

Apgrozjums = iemumi no produktu prdoanas Apgrozjums(Ls) un apgrozjuma dinamika (%)

Jparda biznesa pln pie biznesa modea No k veidojas Jsu iemumi Cik un kdu produktu vienbas prdot un par kdu cenu

Iekaujam info ar par apgrozjumu Klientu segmentu griezum Produktu griezum eogrfisk griezum (ja atbilstoi)

Izmaksas(Ls) un izmaksas pret iepriekjo periodu (%) Maings izmaksas atkargas no saraoto produktu apjoma


16/16

16

Nemaings izmaksas Personla, Izejvielu, Prdoanas, Administrcijas u.c. Izmaksas

Pea Darbbas pea; Pea pc nodoku nomaksas (Ls, % no apgrozjuma)

Bezzaudjumu punkts Pie kda produktu apjoma un pie kdas cenas ms skam pelnt

Finanu aprinu tabulas liek pielikum, tekst tikai aprakstu un kopsavilikuma info

tabuls vai grafikos.

Documents

Biznesa planu izstrade