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“Naturalmente Creativos”

Una mirada a RobertetEmpresa familiar desde 1850, establecida en Francia.

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Ser Robertet1ra. Junta de Integración

Año 1 Número 1Mes: mar-abr

La cabeza de la empresa: Jean Pierre Enice

FRAGANCIAS

Para el mercado de fragancias

Una mirada a Robertet

Robertet es una empresa independiente que cotiza en la Bolsa de Valores de

París.

Robertet es una empresa familiar desde 1850, establecida en Grasse, al sureste de Francia y dirigida hoy en día por los miembros de su cuarta generación. Cuenta con filiales en todo el mundo y está representada en más de 50 países: 12 Sitios de Fabricación (en 3 Continentes), 3 Principales Centros de Desarrollo, Investigación e Innovación, 12 Centros

Creativos (en 3 Continentes). Robertet es pionero en moléculas naturales, tiene amplia experiencia en: abastecimiento, identificación analítica y de extracción , monitoreo de residuos agrícolas, productos orgánicos, desarrollo sustentable e ingredientes activos. Robertet proporciona productos y servicios de acuerdo a un sistema de Calidad basado en las Buenas Prácticas de Manufactura y el Sistema HACCP., Sistema: Robertet ISO 9001-2008, Certificación de Inocuidad FSSC22000, Certificación de Industria Limpia, trabajo en conjunto con otras empresas en programas para ahorro en consumo de luz y agua, cumplimos con normas de "control de residuos industriales" y tenemos un fuerte compromiso de protección civil y responsabilidad social.

Visión

• Ser la mejor alternativa en creación de compuestos aromáticos para la industria de fragancias y sabores, ofreciendo el mejor servicio, propues-tas competitivas y un completo entendimiento de las necesidades de nuestros clientes y sus consumidores.

• Al ser uno de los líderes en materias primas naturales en el mundo con-tamos con una basta experiencia y conocimiento que sustenta el opti-mo desarrollo e innovación de nuestros productos.

"Robertet Naturalmente Creativos"

+ Robertet

EDITORIAL:

La idea de crear un boletín en Robertet surgió como respuesta a la inquietud de tener una vía de comunicación que nos permita participar activamente con nuestros clientes, manteniéndonos in-formados y actualizados sobre lo que acontece en la industria de alimentos, nuevos mercados, estrategias de negocio, tendencias, innovaciones y tecnología. Es primordial para nosotros Robertet el poder servir y contribuir al crecimiento de ustedes nuestros clientes.

La cabeza de la empresa: Jean Pierre Enice“Mi padre me decía mucho: “la línea recta es recta, si tú la curveas, aunque no sea perceptible esta curva, ya no es recta. ”

Jean Pierre Enice Director General de Robertet de México.

Jean Pierre Enice es originario de Grasse la capítal de la perfumería al Sur de Francia.

Como su padre, eligió trabajar en la industria de los perfumes.

Fué formado bajo la profesión de perfumista e integró el grupo Robertet.

En los años 70´s el presidente mexicano Luis Echeverría Álvarez opta por una legislación para la prohibición de la importación de perfumes con el objetivo de ins-talar producciones en México y así aumentar el empleo.

Robertet decide implantar una su-cursal en el Distríto Federal, por lo que Jean Pierre Enice es enviado para la dirección de la misma.

Poco tiempo después el embargo sobre las importaciones de perfu-me fué levantado, sin embargo los aranceles quedaron muy elevados, mientras tanto la sucursal en Méxi-co comienza a florecer, es así como la aventura de Robertet en México comienza.

¿Qué ofrece Robertet de México al sec-tor de alimentos?

Un producto bueno y adecuado, y por decir un producto bueno me refiero a: La relación calidad/precio, el servicio, la

flexibilidad, y el conocimiento del cliente y del mercado. Es indispensable que nuestra fuerza de ventas conozca de manera especializada a nuestros clientes para poder llevar y diseñar sus proyectos eficazmente. También hay que ser flexible, en el caso de la entrega de producto sabemos que en ocasiones el concepto “just in time” es prioritario para nuestros clientes.

¿Hay alguna filosofía que tenga usted a nivel personal y aplique en su vida laboral?Mi padre me decía mucho: “la línea recta es recta, si tú la curveas, aunque no sea perceptible esta curva, ya no es recta”. Siempre me inculcaron la honradez, en todos los sentidos, no nada más el económico. En México hay un dicho

muy popular que dice “El que no tranza no avanza” y se vuelve ley para algunas personas. Yo creo que tenemos que pensar en la honradez en términos globales: como en el producto que vendes, en el trato que das, en el respeto a todos y al entorno. Palabras tan sencillas como un “por favor” y “gracias” o el saludo por la mañana son acciones que no cuestan nada pero son importantes. Diariamente voy a dar una vuelta a la empresa, paso a producción a ver a los muchachos para saber como están. Otra situación que me pone a pensar y es triste es el aspecto familiar el cual se ha ido perdiendo, por que cuando uno está mal la familia es la que debe estar ahí, el principal apoyo, es un aspecto social importante. Considero que desde que entras a una empresa realmente se debe sentir la amabilidad. Eso es educación empresarial que se transmite con el ejemplo; uno no puede decirle a un hijo que no fume cuando estas prendiendo un cigarro en su cara.

Ylang Ylang, El árbol perfume

Nosy be, Madagascar

Hechos que tal vez no sabias sobre el

Ylang Ylang

Robertet nos honro una vez más con la exploración de diversas facetas de esta amada flor, frecuentemente

utilizada en perfumería y saborizantes. Varios perfumistas recibieron material de Robertet para que expresaran sus propias visiónes y estas fueron dramáticamente diversas.

Olivia, perfumista Sr. de Robertet se inspiro en una reciente visita a Jamaica para crear un perfume 100% natural, reflejando la “abundante vida simple”. Ella utilizo Lisylang primaria porque era muy diferente a los otros materiales: especiados y acuosos. La baya de pimiento

Nuestro panel de perfumistas: • Sarah Horowitz.Thran de Sara

Horowitz Perfume • Olivia Jan de Robertet• David Moltz de D.S. and Durga

acentúa esta perfecta especia y el vetiver añade un toque verde humo quw acompañado por una nota de ron y jengibre el cual hace resplandecer en su totalidad a la fragancia.

•Es destilado al vapor, de 100kgs obtenidos, 1.8 hasta 2.4 gr son de aceite esencial. Durante el proceso de destilación, los primeros grados se destinan para perfumeria fina y los grados inferiores se utilizan para detergentes.

+ Robertet•Ylang-Ylang crece en las zonas escuatoriales, especialmente en Malasia. Recien plantada no hay ningúna producción durante 5 años, pero después crece entre 12 y 15 pies por año y requiere constante poda, de otra manera alcanzaría los 85 pies de altura.

Las ventas del mercado de belleza de prestigio subieron en 3 de 7 países con números positivos, en ventas totales de

belleza en E.E.U.U., Reino Unido y México. Los Estados Unidos registraron las mayores ganancias en belleza de prestigio de +7% , seguido por Reino Unido que registro un moderado crecimiento de 5%. Casi todos los países europeos restantes rastreados por NPD lucharon, Francia registro una baja de -1%, Italia -4%, España -7%. Al sur de la frontera, México consiguió registrar un moderado crecimiento mientras que Argentina experimento un año mucho más desafiante debido en parte a un tipo de cambio devaluado y un nuevo impuesto complejo y reglamentos comerciales.

- Una vez más compartimos las noticias acerca de nuestra cola-boración con el experto e internacional Michael Edwards. Su sistema de fragancia protegido por derechos de autor, clasifi-ca cada marca de fragancia de acuerdo a una gama de 14 fami-lias de fragancias. Mirando desde esta perspectiva nos provee un entendimiento de los gustos del consumidor y potenciales oportunidades olfativas.

- Observando a las fragancias femeninas encon-tramos aromas florales que siempre han sido populares.

El aroma floral suave logra destacar en la categoría incrementado en un 12% a com-paración del año anterior.

- Los aromas oriental, oriental maderoso y oriental floral también han sobrepasado su categoría.

- En fragancias de hombres, el grupo de fragancias maderosas ha continuado creciendo , tomando acción fuera de grupos como el oriental y el fresco. El gru-po maderoso ahora suma 37% en ventas. Así mismo el grupo de fragancias frescas ha decaído.

Fuente: NPD Group

2013

TendenciasPara el mercado de fragancias

 Los  resultados  de  la  categoría  varían  según  el  país.  

 Estados  Unidos   Francia   Reino  Unido   Italia   España   México   Argentina  

Total   +7%   -­‐1%   +5%   -­‐4%   -­‐7%   +5%   -­‐10%  Cuidado  de  Piel   +1%   s/cambio   +5%   -­‐6%   -­‐6%   -­‐6%   -­‐19%  Maquillaje   +7%   -­‐1%   +11%   s/cambio   -­‐9%   +6%   -­‐23%  Fragancia   +5%   -­‐1%   +3%   -­‐3%   -­‐6%   +9%   -­‐8%    

Lo que hace diferente a este desinfectante de otros en el mercado es la adaptación de la nanotecnología a la fór-mula para que el agente que mata a los gérmenes sea tan pequeño que no pueda ser eliminado por los mismos vi-rus o bacterias.El desinfectante ya fue avalado por el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias para inhibir el virus de la influenza A H1N1; el certificado de efectividad de la Uni-versidad Autónoma de Nuevo León para eliminar esporas, y el aval del ISSSTE de que el producto no afecta al ADN humano.

Perfeccionan en México los desinfectantesAdapta Gresmex la nanotecnologia a sus productos.

El desinfectante comercializado con el nombre de Eviter elimina el Rotavirus, herpes, parainfluenza, salmonella y escherichia coli, entre otros. El uso de la nanotecnología fue lo que les permitió mejorar la fórmula para eliminar el virus.

Con menos de un año en el mercado, Gresmex ya vende 6 mil 200 piezas de desinfectante al IMSS y está en platicas para exportar a cuatro países de Sudamérica hacia finales de año.

Inventan Repelente y lo hacen negocio Armani, aroma de filantropia

Por cada fragancia vendida; Giorgo Armani dona 100 litros de agua potable a comunidades necesitadas.

Acqua for Life es el nombre de la campaña que en 2011 lanzó Giorgo Armani junto con Green Cross In-ternational para llevar agua a algunas de las regiones más necesitadas del mundo. Los resultados son visi-bles, en el primer año se reunieron más de 40 millones de litros, mientras que en el segundo 52 millones. Son dos los principales países beneficiados: Ghana y Bolivia. Pero este año se extenderá a México, específicamente a Santo Do-mingo Ocotitlan, Morelos.

Con una combinación de coco, aloe vera, árbol de neem(originario de la India), eucalipto y agua, la empresa está comercializando su repelente de insectos en tiendas de autoservicio y cadenas de hoteleras.

Selva Maya es un repelente que no causa ningún tipo de mancha, no mata los insectos sino que los repele, así que no es invasivo y tanto los envases como las etiquetas usan ma-

teriales reciclables es por eso que es orgánico.Selva Maya logro en 5 trimestres la comercialización de su desarrollo casero.

Moco de Gorila peina cabellos en 60 paises

Arabela inicia opera-ciones en República

DominicanaLa empresa jalisciense Nat-tura Labs, que tiene entre sus principales marcas el gel Moco de Gorila, se dispone a celebrar 30 años de vida con la satisfacción de tener presencia en 60 países.Actualmente productos como el Moco de Gorila son utilizados para peinar y modelar cabellos en Arabia Saudita, Libano y Tailandia, su principal mercado es Es-tados Unidos aunque tiene también presencia en Ca-nada, Sudamérica, Europa y Medio Oriente.El 42% de las ventas de la empresa corresponde a la exportación, 54% al merca-do nacional y 3% a la impor-tación. Las ventas de la com-pañía en 2012 crecieron un 12% y la meta en 2013 es al-canzar un aumento de 15%.

Como parte del crecimiento iniciado en Centroamérica en los últimos años, Arabe-la, la firma de venta directa de productos para cuidado personal y para el hogar, ex-pande su presencia hacia Re-pública Dominicana, el quin-to mercado en operación en México. La conformación de Arabela Dominicana distribuirá pro-ductos relacionados con el hogar, cosméticos y fragan-cias, así como la importación y exportación de mercancía relacionada. La compañía de venta direc-ta con base en Toluca, Estado de México, inicio su expan-sión hacia Centroamérica desde 2008

Vale 9% de PIB "Belleza Ilegal"

La venta de cosméticos y artículos de belleza ilega-les en México asciende a 9% del Producto Interno Bruto. En 2012 se reportaron perdidas por 74.7 mil miilones de dólares, y se estima que para 2015 la ci-fra alcance el billón de dólares según CANIPEC.

Los productos de belleza más vendidos ilegalmente son maquillajes, perfumes, productos para la caída del pelo y cuidado de la piel.

•9.8 millones de dólares es el valor en el mercado de los productos de cuidado personal.

•965 millones de dólares fue la Inversión Extranjera Directa en esta industria.

•4 mil millones de dólares es el valor en el mercado de los productos del hogar.

•220 mil empleos genero la industria en 2011.

Dolce & Gabbana venderá exclusivo perfume para bebé.

Dolce & Gabbana venderá

perfume exclusivo para bebés,

dicha fragancia olerá a cítri-

cos, miel, melón y costara 45

dolares. Probablemente pro-

tegerá al olfato de los padres

al momento de cambiar el pa-

ñal del pequeño. ¿Ustedes lo

comprarian?

Swalloable ¿Perfume

encapsulado?

Swallowable es una cápsula cosmética que permite a la piel humana emitir un genético y único aroma de cómo somos y como representamos nuestras identidades. Una vez absorbi-do la piel se convierte en una plataforma, un atomizador, una segunda piel biológicamente mejorada, sintetizada directa-mente del proceso natural del cuerpo, redefiniendo el rol de la piel.

LANZAMIENTOS

El perfume tiene un olor ligeramente dulce en el fond como de pasta fresca con un toque de especias italianas como el orégano, tomate, verduras frescas, todo envuelto en ráfa-gas de notas indulgentes. Realmente es una combinación muy compleja de notas aromáticas que producen ganas de comer pizza.

La nueva y muy curiosa fragancia está disponible por pri-mera vez en el mundo, pero sólo se les dará a los más gran-des fans de Pizza Hut en un número limitado por cada país. Más de diez mercados mundiales comenzarán a entregar hoy la deliciosa fragancia.

"El perfume de Pizza Hut es quizás el más singular olor que hemos desarrollado", dijo Ashlee Firsten de Aromachology, perfumería estadounidense creadora de la fragancia.

Pizza Hut lanza perfume con olor a pizza fresca

CK One Shock for him street edition

Por: Calvin Klein Familia olfativa:

Oriental-HelechoCreación: 2013

Caballero

Hugo RedPor: Hugo BossFamilia olfativa:

Oriental- MaderaCreación: 2013

Caballero

Gucci Guilty Black Pour Homme

Por: GucciFamilia olfativa:

Aromática- HelechoCreación: 2013

Caballero

LANZAMIENTOS

Con el amor al planeta, no solo cuida tu piel.Yves Rocher, creador francés de la línea cosmética BIO, presenta su nueva colección he-cha a base de productos naturales, especiales para el cuidado del cuerpo que brindan experiencia de belleza única y permite disfrutar hidratación y frescura.

•Gel de ducha corporal•Desodorante roll-on

Yves rocher utiliza el poder regenerante de las plan-tas, su energía vital, resistencia, longevidad y aromas extraordinarios, una firma que siempre se preocupa por cuidar el equilibrio ecológico al utilizar ingre-dientes de origen natural.

L´EAU for herPor: Narciso Rodriguez

Familia olfativa: Chipre Floral

Creación: 2013Dama

New York MusePor: Elite

Familia olfativa: Chipre-Frutal

Creación: 2013Dama

Nina L´EAUPor: Nina Ricci

Familia olfativa: Floral-FrutalCreación: 2013

Dama

FA de Henkel lanza nueva cre-ma para baño y desodorante

Fa lanzo una nueva y sofisticada variante bajo el concepto de lujo, disponible en desodorante y crema para baño.

•Crema para baño: Oriental frutal maderoso (inspirado en Euphoria de C. Klein)•Desodorante: Chipre frutal frambuesa (inspirado por Miss Dior de C. Dior)

Target: Mujeres que buscan artículos de tocador sofisticados.Fecha de lanzamiento: Diciembre 2012 (Alemania)Precio: 1.49 euros (24.18 pesos) 250 ml crema para baño.1.49 euros (24.18 pesos) 150 ml desodorante.

Como parte de su impulso por fortalecer a la gran familia de Robertet México, la compañía celebró con gran éxito su Primera “Junta de Integración 2013”, donde los valores de compañerismo, comunicación, integración, liderazgo y trabajo en equipo se evidenciaron, sensibilizaron y forta-lecieron; engrandeciendo así nuestro sentimiento de per-tenencia con Robertet. Desde la invitación personalizada que se realizó semanas antes a los 130 integrantes que conformamos la familia Robertet tanto en México D.F.

Tip!

2Comenzamos con las palabras de motivación

por parte de nuestro director general donde, nos invitaba a divertirnos, aprender, inte-grarnos y trabajar en equipo. Posteriormente nos llevaron a uno de los jardines donde reali-zamos dinámicas Rompe Hielo, y finalmente nos dividieron en 4 equipos para poder realizar las actividades posteriores.

1La gente se dio cita en las instalaciones de Robertet,

de donde a las 7:00 a.m. par-tieron los 3 camiones que se dirigieron a Xochitla. donde se propicia el reencuentro del ser humano con la naturaleza de una manera divertida y única. A nuestra llegada a Xochitla nos recibieron 4 jóvenes que sería nuestros facilitadores du-rante el día.

3Así empezaron las dinámi-cas, cada actividad tenía

el fin de reflejar situaciones dentro del ambiente laboral. Cada dinámica al final permi-tía una retroalimentación. Las experiencias e ideas que se obtenían de cada uno de los compañeros fueron enriquece-doras, algunas mostraban dife-rencias de percepciones pero otras fortalecían al equipo.

como de Guadalajara y Monterrey , se lograban ver gran-des expectativas y buenos ánimos.La oportunidad de compartir momentos, experiencias y dinámicas con personas de nuevo ingreso, así como la mis-ma convivencia entre compañeros cuyas áreas no tienen tanta interacción entre sí por la naturaleza de las mismas, hacía que la incertidumbre positiva pusiera en cada uno la mejor disposición para el día que estaba por acontecer.

4Después de varias horas de interacción en equipo

se acercaba la hora de comer. Fue así que nos trasladamos a otra área del parque, un jardín más pequeño y privado. El hermoso día soleado junto con una exquisita taquiza le dieron un toque especial a la tarde y al evento que estaba por finalizar.

5Posteriormente pasamos nuevamente al Auditorio.

Una vez más el Sr Jean Pierre Enice tomó la palabra para fi-nalizar la junta de Integración, sus palabras fueron sencillas pero con un mensaje claro y constante “Robertet es una empresa con alma, su fuerza y grandeza radica en las perso-nas que la conforman… perso-nas con alma”.

6Como última actividad cada uno hicimos un com-

promiso de carácter personal y privado para con nuestra empresa y nuestros compa-ñeros, este quedo en nuestra mente y en una hoja donde cada uno plasmo su nombre y firma como símbolo de ese compromiso con nuestra casa ¡Robertet de México!

La integración de todos los miembros de este equipo Felipe Borjón

Ventas

Aprendí a valorar el tra-bajo de cada una de las áreas Jorge Estrada

Planning

Espero que haya mejor compañerismo

María EsquivelLavandería

Es una forma de integrarnos

Victor CorderoProducción Fragancias

Convivir con mis com-pañeros y la naturaleza

Adriana FloresAdministración

Conocí a compañeros de otras áreas y su tra-bajo Ricardo Pérez

Control de calidad

Una actividad importan-te como organización para sentirnos parte de lo mismo

Viviana AlvaradoGerente de Mercadotecnía

Primera Junta de Integración “2013”Una empresa que sabe que “El que no vive para servir no sirve para vivir”.

ROBERTET DE MEXICO, filial del grupo Robertet número uno mundial en materias primas naturales y una de las principales empresas en la elaboración de mezclas de productos odoríferos para la industria de fragancias y para la industria de alimentos.Para satisfacer las necesidades de nuestros clientes se ha implementado un Sistema de Gestión de Calidad de Inocuidad cumpliendo así con los requisitos legales vigentes nacionales e internacionales.Robertet de México busca la mejora continua con nuestro personal, clientes y proveedores a través de un contacto permanente basado en un trabajo en equipo.En todo momento se proveen los recursos necesarios y se establecen canales efectivos de comunicación interna y externa, que permitan una reacción oportuna de la organización ante cualquier cambio que pueda afectar la calidad e inocuidad de nuestros productos.Estamos conscientes de la aportación que podemos hacer en la mejora ambiental de nuestro planeta por lo que buscamos ser una empresas sustentable cumpliendo con las normas ambientales vigentes.Robertet de México considera a sus empleados pieza fundamental de la empresa, por tal motivo está comprometido con la capacitación continua y bienestar social.El personal que labora en Robertet de México conoce, aplica y está comprometido con el cumplimiento de esta política en todos los niveles de la organización.

Jean Pierre EniceDirección General

* Los artículos de este boletín fueron una recopilación de diversas fuentes: Club Darwin, Alimentaria on line, Enfasis Alimentación, Periódico Reforma y revis-tas especializadas. @Robertet_Group Robertet