31 de agosto de 2013 - Nº 59

Margarita María Ángel BernalGerente General

Los ojos del mundo siguen contemplando a Medellín como un gran refe-rente en innovación y transformación urbana, pensada y aplicada al servi-cio del ciudadano como plataforma para mejorar su calidad de vida, me-diante proyectos de transformación integral del hábitat que representen sus necesidades, y por ende, que se conviertan en el reflejo de las soluciones que demandan.

Chile, como muchos de los países latinoamericanos, comparte con nosotros problemáticas y características similares, que hacen del intercambio de conocimientos una gran herramienta para recoger experiencias exitosas entre sí, que sirven como punto de partida de procesos de cambios estructu-rales. Así como en la década de los noventa Santiago fue un modelo para aprender de su sistema autosostenible del metro, hoy el país austral nos contempla como una ciudad inspiradora.

Por eso en representación de Medellín y como un actor fundamental en todo el proceso de transformación que ha vivido la ciudad, la EDU participó en XI Congreso Chileno de Innovación al Poder en Santiago y en el Plan CREO de Antofagasta, iniciativas integradas para dar respuesta al desafío del crecimiento de sus ciudades con una mejor calidad de vida.

Con la experiencia de Medellín, y que puede ser replicada en Chile, hemos aprendido que la construcción de la ciudad no la hace el gobierno solo, sino con las personas que la habitan, finalmente todos quienes vivimos en la ciudad queremos sentirnos felices, y esa es una responsabilidad que noso-tros, como representantes del sector público, compartimos con los habitan-tes, los empresarios, las universidades y demás componentes de la socie-dad.

Boletín interno

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la gente

experiencia inspiradoraMedellín

ditorial E Boletín interno

Gente EDU

El pasado 3 de septiembre Medellín recibió otro reconocimiento interna-cional que avala el proceso de trans-formación que ha vivido la ciudad. Esta vez la Universidad de Harvard nos otorgó el Premio Verde Verónica Rudge en diseño urbano al Proyecto Urbano Integral PUI de la zona Noro-riental, obra de la Alcaldía de Medellín diseñada y ejecutada por la EDU.

Gran participación del equipo EDU en el “Convite por la vida y la equidad en las montañas de mi tierra de Jardín Circunvalar”. Muchas gracias por el aporte de todos para que este importante evento fuera todo un éxito.

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la gente

Recibimos el premioVerónica Rudge de Harvard

Equipo EDU en elConvite por la vida y la equidad

Gente EDU

Con gran éxito concluyó la visita a Chile por parte de nuestra gerente Margarita Ángel, quien participó como expositora en el XI Congreso Chileno de Innovación en Santiago y en el evento de Plan CREO en Antofa-gasta. La transformación de Medellín, liderada por la EDU, sigue siendo un referente para otras ciudades de Latinoamérica

• Recuerde cumplir con las recomendaciones que ha comunicado la empresa para el buen desarrollo del proceso de auditorías.• Tenga organizados todos los documentos asociados a su proceso para que se facilite la atención del auditor.• Cuéntele al auditor las mejoras que se han implementado en su proceso, siempre y cuando tenga evidencia para demostrarlo.• Para los temas que usted no maneje y sean de competencia de otra persona, direccione siempre al auditor. • No tenga temor para atender al auditor, éste solo revisará el desempeño de su proceso y evaluará si hay cosas por mejorar.

La agencia a nivel mundial Fitch Ratings, asignó a la Empresa de Desarrollo Urbano, las calificaciones nacionales AA (col) y F1+ (col), en riesgo crediticio de largo y corto plazo respectivamente. Este es un gran paso para la entidad, pues además de ser la primera vez que se somete a una calificación de riesgo crediticio como señal de con-fianza de lo que viene trabajando, este reconocimiento abre la posibilidad a la EDU de adelantar sus propios proyectos en condiciones más favorables en cuanto a tasas de financiación, a la vez que genera un mayor grado de confianza en la institución.

genera confianza al recibir altacalificación en riesgo crediticio

Recomendaciones

La

Chile

Continuamos con el ciclo de

auditorías internas

La EDU

enEDU

Interno

Inauguración, primer torneo de fútbol “Conectando Territorios”, Reno-vando Ciudad para la Gente, puente Madre Laura Montoya. Cancha de San Isidro, Aranjuez

Congreso Río y Ciudad, organizado por la Secretaría de Medio Ambien-te y Fundarte con vinculación de la EDU. Pabellón Verde, Plaza Mayor

Jornada de Medellín se Pinta de Vida, Villa Guadalupe (parte baja), comuna 1

Feria Expo Infraestructura organizado por la Cámara Colombiana de la Infraestructura CCI con participación de la EDU. Pabellón Rojo, Plaza Mayor

Olimpiadas Municipales

7 Septiembre

12 Septiembre

9 y 10 Septiembre

12 y 13 Septiembre

EDU

en las

Agenda

La EDU

ControlInternoCampaña

ControlInterno

• Administración de riesgos

Actualmente los seguros y la administración de riesgos son vistos a nivel mundial como un asunto crítico que concierne a los niveles directivos de las empresas. Estos dos elementos constituyen un pilar del capital estructural de toda una compañía. Un programa mal diseñado puede dejar vulnera-ble a una organización frente a percances que retrasen el alcance de sus metas, o en el peor de los casos, llevarla a la insolvencia económica y la bancarrota. Cuando está bien diseñado, un pro-grama de seguros y de administración de riesgos brinda a una compañía la tranquilidad para lograr sus objetivos en la creación de valor para sus accionis-tas.

• Administración de la continuidad del negocio (BCM) Los negocios de todos los tamaños enfrentan una gran presión al incrementar ganancias y tasas de retorno. Esas presiones han resultado en una mayor de-pendencia de técnicas como justo a tiempo de fabricación y única fuente de proveedores, incrementando la eficiencia sin embargo trayendo mayor ries-gos. • Administración de riesgos empresariales (ERM)

El manejo de riesgos en una empresa demanda una visión integral de los ries-gos en las diferentes áreas y operaciones, así como de las soluciones para el manejo de estos, el cual es un tema prioritario para las empresas que ven las oportunidades junto con sus riesgos asociados y son conscientes de la necesi-dad de manejarlos.

• Riesgo de fraude

A diferencia de viejas tendencias que hacían énfasis en la detección basada en fuertes procedimientos de control de naturaleza policíaca, el nuevo enfoque de prevención del fraude corporativo se basa como su nombre bien lo indica- en medidas orientadas a búsqueda de mecanismos preventivos y disuasorios del fraude.

• Ingeniería de riesgos y prevención de pérdidas

¿Es la empresa consciente de su exposición a riesgo?, ¿se han realizado estu-dios técnicos para el análisis de estos riesgos?, ¿se aplican las mejores prácticas en prevención de estos riesgos?, ¿existe una adecuada preparación para redu-cir la afectación por estos riesgos?

AON Colombia