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Editorial Editorial Transformamos integralmente el hábitat e n favor de la gente 6 de abril de 2015 - Nº 94 B o le tín In tern o Margarita María Ángel Bernal Gerente General C Así fue la implosión de la EDU Cuatro segundos bastaron para derribar la que fue sede de la EDU durante más de 20 años. El antiguo edificio cedió ante la potencia de los explosivos controlados que dejaron listo el terreno para empezar a construir otro capítulo en la historia de nuestra entidad. Una nueva historia para nuestra empresa on la implosión de la sede principal de la EDU, durante la madrugada del pasado viernes 27 de marzo, nuestra entidad inició en firme una nueva etapa de su historia. El parque San Antonio ha sido y seguirá siendo nuestro hogar, pero ahora tendremos allí un edificio con condiciones más dignas y sostenibles para trabajar y seguir aportando a la transformación del centro de Medellín. Una vez el polvo de edificio antiguo se disipa se ve claro el horizonte para la construcción de una sede moderna, fruto de un trabajo de equipo entre el Taller de Diseño de nuestra entidad, el profesor de la Universidad de Harvard, Salman Craig, y Conconcreto, que aportaron su mayor esfuerzo para entregarle a la ciudad un edificación que se destacará por una arquitectura basada en conceptos ecosostenibles. Así le apostamos a un moderno edificio que se convertirá en ícono de la metamorfosis de nuestra ciudad y nuestro entorno.

Boletín Gente EDU # 94

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Boletín interno EDU, 6 de abril de 2015. Temas: implosión sede EDU, Cátedra de Desarrollo Urbano Sostenible, entrega obras 2 sur, censo en Sevilla, semana seguridad y salud en el trabajo

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Editorial Editorial

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la gente

6 de abril de 2015 - Nº 94

Boletín Interno

Margarita María Ángel BernalGerente General

C

Así fue la implosión de la EDUCuatro segundos bastaron para derribar la que fue sede de la EDU durante más de 20 años. El antiguo edificio cedió ante la potencia de los explosivos controlados que dejaron listo el terreno para empezar a construir otro capítulo en la historia de nuestra entidad.

Una nueva historia para nuestra empresaon la implosión de la sede principal de la EDU, durante la madrugada del pasado viernes 27 de marzo, nuestra entidad inició en firme una nueva etapa de su historia.

El parque San Antonio ha sido y seguirá siendo nuestro hogar, pero ahora tendremos allí un edificio con condiciones más dignas y sostenibles para trabajar y seguir aportando a la transformación del centro de Medellín.

Una vez el polvo de edificio antiguo se disipa se ve claro el horizonte para la construcción de una sede moderna, fruto de un trabajo de equipo entre el Taller de Diseño de nuestra entidad, el profesor de la Universidad de Harvard, Salman Craig, y Conconcreto, que aportaron su mayor esfuerzo para entregarle a la ciudad un edificación que se destacará por una arquitectura basada en conceptos ecosostenibles.

Así le apostamos a un moderno edificio que se convertirá en ícono de la metamorfosis de nuestra ciudad y nuestro entorno.

Transformamos integralmente el hábitat Así lo vivimosAsí lo vivimos

Termina censo en Sevilla

El reencuentro de la Cátedra de Desarrollo Urbano Sostenible

Excelente acogida tuvo la convocatoria de nuestra entidad a este reencuentro de los 60 participantes de la primera versión de esta cátedra.

Nuestra gerente, Margarita María Ángel Bernal, y el experto en desarrollo económico de ONU- Hábitat, Alfredo Bateman, fueron los conferenciantes que hablaron de los temas que se abordarán en las versiones siguientes y propusieron una reflexión sobre el crecimiento de las ciudades colombianas en términos de desarrollo económico, movilidad y equidad.

Se entregaron obras de la 2 surFueron ejecutadas por la EDU que administró recursos por $5200 millones de la Secretaría de Infraestructura.

Gracias a la movilización social de un equipo de la EDU conformado por integrantes de Planeación Estratégica, Comuni-caciones y Gestión Social y Ambiental concluyó con éxito la caracterización socioeconómica (censo) en el barrio Sevilla con motivo del plan parcial que se adelantará en este sector de la ciudad.

Soy CapazDesde la SecretaríaGeneral

Desde la SecretaríaGeneral

Con diversas actividades pensadas en el bienestar del personal, se cumplió esta jornada que tuvo muy buena participación del público interno.

Se ofrecieron programas enfocados a la prevención y la promoción de salud integral, la belleza y el cuidado personal.

• Practicantes comunitarios: brindan su práctica mediante convenio suscrito entre la EDU y diferentes instituciones educativas. Este tipo de práctica por lo general no tiene ni una remuneración, ni un auxilio, y los practicantes solo deben cumplir con cierta cantidad de horas, las cuales son estipuladas por la Institución edu-cativa.

• Practicantes del SENA: son por parte de un convenio cerrado con esta entidad, en el cual la EDU realiza un contrato con cada uno de los aprendices por una cantidad de tiempo allí estipulado y las cuales se ven remuneradas como apoyo en su sostenimiento.

Segunda parte contratos de aprendizajeEn la EDU actualmente existen tres clases de aprendices o practicantes:

• Contrato de aprendizaje: suscrito de manera individual con el estudiante, sin que medie convenio entre la institu-ción. En este no existe una remuneración sino un auxilio como apoyo económico para el aprendizaje.

Actualmente y con la expedición del Decreto 055 de 2015, las empresas deben pagar ARL por cada uno de los aprendices independiente de su modalidad.

Boletín Gente EDU editado por la Dirección de Comunicaciones con el aporte de todas las dependencias internas de esta empresa / Escríbenos a [email protected]

Actualizamos nuestra base de datos de proveedores

La base de datos de la EDU cuenta con 557 proveedores para adelantar los procesos de contratación. Con ellos se firmó el pacto de transparencia en pro de nuestra gestión ética y de la lucha contra la corrupción.

Para la EDU es muy importante tener una base de datos sólida y confiable con el fin de seguir creciendo de cara al futuro.

Solicitamos a todos efectuar las evaluaciones de desempeño objetiva y oportunamente para lograr los objetivos previstos y garantizar la eficiencia de la entidad.