BOLETÍN ABRIL 2016

CONTENIDO: Taller de Herramientas Tecnológicas SIMAPRO en El Salvador por Adilio Escalante

En el marco de la implementación del Proyecto SIMAPRO PyME-PATHWAYS en El Salvador, se reforzaron las diferentes herramientas tecnológicas SIMAPRO, mediante una capacitación impartida por Juan Ramón Macedo, en las instalaciones del Centro de Maestrías y Postgrados de la Universidad Don Bosco, dirigida a los diferentes líderes SIMAPRO dentro del programa. Los participantes manifestaron su satisfacción por la capacitación impartida y aclararon conceptos en el uso de indicadores para medir la productividad de los diferentes equipos de trabajo. Los líderes SIMAPRO están capacitados para el uso de las diferentes herramientas tecnológicas con el fin de realizar mejores mediciones y alcanzar objetivos dentro de sus empresas.

Próximas actividades en la empresa JAMCALZA por José David Polanco Abrego

Durante estos meses de la segunda etapa de SIMAPRO en la empresa JAMCALZA, se mantienen actualizados los Indicadores en la plataforma, utilizando las comparaciones resultantes para evaluar logro de objetivos y metas. El próximo lunes 25 de Abril se llevará a cabo el Mini Maratón de Mejoras. Cuatro líderes participaron en el Taller que se desarrolló el día 20 de Abril, con el apoyo del coordinador Juan Ramón Macedo y Desarrollo de Negocios. En los próximos meses se espera obtener el análisis de los resultados logrados con el apoyo de las mediciones en las áreas comercial y de producción, así como desarrollar el Maratón de Indicadores. Asimismo, controlar el logro de objetivos y metas, según el presupuesto de la empresa.

Taller de Herramientas Tecnológicas en El Salvador. Próximas actividades en JAMCALZA. Mini Maratón de Mejoras en PATRONIC. PAN SAN ANTONIO participa en Taller de Herramientas Tecnológicas y estrena Líder. Taller de Herramientas Tecnológicas y Maratón de Indicadores en MICROEMPRESAS. Segundo Maratón de Mejoras en MAX BLOCH. INVERPRINT inicia exitosamente segundo Maratón de Mejoras. PIM asiste a Taller de Herramientas Tecnológicas. TROPIX participa en Taller de Herramientas Tecnológicas. MAX BLOCH se capacita en las plataformas SIMAPRO. Mejoras en marcha en PATRONIC. IMAGINACIÓN CREATIVA asiste a Taller de Herramientas Tecnológicas. SAVAL avanza en segunda etapa de SIMAPRO.

Se llevó a cabo el cierre del mini Maratón de Mejoras en SABOR AMIGO. Las propuestas ganadoras fueron: “Marcador Electrónico”, del 1º lugar; “Programa de Empaque”, del 2º lugar y el “Instructivo financiero básico para emprendedores”, del 3º lugar. Los criterios que se tomaron en cuenta para postular las propuestas de mejora que concursarían fueron: impacto positivo, bajo costo de implementación, facilidad de implementación, impacto al cliente, capacidad de facilitar procesos y trabajo en equipo. Cada representante hizo uso de sus mejores argumentos al momento de hacer la presentación de sus mejoras implementadas a fin de que fueran las elegidas de los primeros lugares. Tras haber finalizado el Maratón de Mejoras y definido los ganadores, la alta dirección decidió invitar a todos los trabajadores de la empresa a disfrutar de un almuerzo. Considerando que lo importante que es compartir el triunfo ya que todos se esforzaron para alcanzar las mejoras. Se espera continuar con el incremento proporcional de las mejoras implementadas con colaboradores motivados y un mayor aumento en el retorno de la inversión.

Mini Maratón de Mejoras en PATRONIC por Roxana Sánchez Molina

RED EL SALVADOR

PAN SAN ANTONIO participa en Taller de Herramientas Tecnológicas y estrena Líder por Guillermo Vela

Taller de Herramientas Tecnológicas y Maratón de Indicadores en MICROEMPRESAS por Hada de Escalante

En el mes de abril hemos dado iniciado al Mini Maratón de Indicadores, con la finalidad de que los equipos identifiquen mejoras con impacto en los indicadores, por otra parte se está trabajando con los líderes al interior de sus equipos para que identifiquen indicadores que contribuyan a mejorar la productividad. También, durante los días del 21 y 22 de abril, se capacitó a los miembros del comité SIMAPRO de las Microempresas, en el Taller de Herramientas Tecnológicas. Se está dando seguimiento a los líderes a fin de identificar sus fortalezas y áreas de mejora, y poder fortalecer aquellas competencias que tienen que ser desarrolladas. Dentro de los resultados alcanzados, destacan los siguientes: - Inicio de la Mini Maratón de Indicadores. - Impulsar a que los equipos implementen mejoras con impacto en los indicadores. - Se está trabajando en fortalecer las competencias de los líderes.

En el mes pasado, ingresó la Ing. ALEXANDRA ÁLVAREZ, como Jefe de Calidad y como Líder de Equipo. La empresa le dio una cordial bienvenida a Alexandra. En el último año Pan San Antonio ha posicionado fuertemente la marca y es por el manejo de la Calidad. Se tiene la seguridad de que el aporte de Alexandra la llevará a alcanzar las metas esperadas. Mientras tanto, miembros del Comité SIMAPRO participaron en el Taller de Herramientas Tecnológicas de SIMAPRO. Se espera que el Comité SIMAPRO pueda seguir ingresando a las plataformas para adoptar completamente la metodología.

Segundo Maratón de Mejoras en MAX BLOCH por Guillermo Vela

Los equipos SIMAPRO de la empresa LABORATORIOS ALVAREZ ALEMAN S.A DE C.V. (Max Bloch), participaron en el cierre del Maratón de Mejoras de 2ª etapa. En tres semanas se generaron más de treinta mejoras y se implementaron más de veinte. Aunque se finalizó la actividad, los equipos continúan proponiendo nuevas iniciativas. Con estas mejoras se ha impactado el medio ambiente con acciones contundentes y el clima laboral. Felicidades equipos, todos son triunfadores en la empresa. La implementación de la metodología SIMAPRO ha producido mejoras sustanciales que han favorecido el ambiente de trabajo. Se percibe que se ha adoptado la cultura participativa y de mejora continua para la productividad.

La empresa PIM asiste al Taller de Herramientas Tecnológicas por José Andrés Salazar

Los días 21 y 22 de abril, los líderes de equipos de trabajo de las empresas en El Salvador, recibieron capacitación. Por parte de Proyectos de Infraestructura y Mantenimiento (PIM) asistieron Mercedes Perlera, Erick Alfaro y Xavier López; se contó también con la asistencia del Ingeniero Ronald Contreras como coordinador del Comité SIMAPRO y Gerente de Proyectos. Se considera que este evento ha sido de gran beneficio porque ayudo a consolidar el conocimiento en el manejo de ambas plataformas y a resolver muchas dudas. Esta capacitación deja empoderados a los líderes para que hagan suyo el manejo de ambas herramientas, lo cual tendrá como resultado la obtención de información bastante documentada y colaborar como Comité, a que la Dirección de la Empresa se apoye en datos y cuenten con más conocimiento y certeza en el manejo de datos de la empresa, para dar pasos seguros a la implementación de la cultura de la medición de una manera consensuada y efectiva.

RED EL SALVADOR

Comité SIMAPRO de TROPIX participó en el Taller de Herramientas Tecnológicas por Guillermo Vela

INVERPRINT inicia exitosamente segundo Maratón de Mejoras por Carlos Eduardo Cañas Prieto

El Comité SIMAPRO de la empresa TROPIX S.A DE C.V., participó en el Taller de Herramientas Tecnológicas SIMAPRO en el mes de abril de 2016 en las instalaciones de la Maestría de la Universidad Don Bosco. Asistieron el Coordinador SIMAPRO Héctor Varela, la líder del equipo UMPALOOMPAS; Cecibeth Morán y la Ing. Nancy Vela, Gerente de Producción. Este taller, les facilitará el manejo de la información en las plataformas SIMAPROlatam e i-SIMAPRO, para que cuando finalice la implementación de la metodología SIMAPRO hayan podido adoptar completamente la metodología y aplicarla con autonomía.

Actualmente en INVERPRINT se está desarrollando el segundo Maratón de Mejoras; los asociados de todos los equipos muestran gran entusiasmo al proponer nuevas ideas de mejoras para implementar y retoman algunas otras que registraron anteriormente en el Centro de Ideas y Mejoras. En este marco, están aplicando la metodología de las 5S en toda la empresa, pero principalmente en las áreas de producción y de revisión y empaque, pues todavía hay zonas que necesitan ordenarse. Han reubicado los centros de acopio para toda la merma de producción y así tienen un ambiente más limpio y a la vez eliminan fuentes potenciales de riesgos. Siempre pensando en la limpieza, están poniendo dispositivos en las guillotinas para recolectar todos los recortes y evitar que se desparramen por el piso; así la disposición final se hace más sencilla. Hay puestos de trabajo que los están modificando en el área de revisión y empaque, pues algún mobiliario necesita reparación, también se ha logrado que la temperatura sea más agradable al disponer cortinas y evitar la luz solar durante la mañana. Otro logro importante es que han levantado una impresora offset de dos torres que no estaba operando, de esta forma, se ha logrado un incremento notable en la capacidad total de la planta. Actualmente, los asociados de INVERPRINT están limpiando y ordenando la casa. Se están observando cambios importantes en el piso de producción y un impacto importante es el aumento en la capacidad instalada.

MAX BLOCH presente en Taller de Herramientas Tecnológicas por Guillermo Vela

El Comité SIMAPRO de la empresa MAX BLOCH, participó en el Taller de Herramientas Tecnológicas SIMAPRO para fortalecer sus conocimientos en las plataformas SIMAPROLATAM e i-SIMAPRO. El conocimiento tecnológico de todos los miembros del Comité SIMAPRO les brinda independencia y seguridad en el manejo y calidad de su información.

COLABORADORES: Adilio Escalante

José David Polanco Roxana Sánchez Guillermo Vela

Hada de Escalante José Andrés Salazar

Carlos Eduardo Cañas Iris del Carmen Méndez

Cecilia García

DISEÑO EDITORIAL Eleni Navarro Herrera

SIMAPRO PYME @SimaproPyme SimaproPyme simapropyme2012

www.simaprolatam.org www.desarrollonegocios.com

RED EL SALVADOR

por Iris del Carmen Méndez Carranza

IMAGINACIÓN CREATIVA asiste al Taller de Herramientas Tecnológicas

Los equipos SIMAPRO se fortalecen con el seminario “Taller de Herramientas Tecnológicas”, impartido por el Consultor Mexicano Juan Ramón Macedo, quien compartió su conocimiento y experiencia en la metodología, diseñada paso a paso para completar el proceso de aprendizaje y empoderar a empresarios y líderes en las plataformas SIMAPROlatam e i-SIMAPRO. El evento realizado el 21 y 22 de abril en las instalaciones del centro de estudios de Posgrado de la Universidad Don Bosco, ha generado motivación y entusiasmo para adquirir el control total de dichas plataformas, y dar continuidad el programa SIMAPRO PyME-PATHWAYS, de la iniciativa “Caminos a la prosperidad en las Américas”, impulsada por el Departamento de Estado de los Estados Unidos de América. Con esta capacitación se pretende lograr el empoderamiento de empresarios y sus líderes en las herramientas tecnológicas, para dar continuidad al programa SIMAPRO PYME, innovarse constantemente, documentar proyectos de mejoras, y analizar el seguimiento de problemas y soluciones en forma sistemática, por medio de análisis de indicadores adecuados y oportunos.

por Cecilia García de Céspedes

La empresa SAVAL avanza en la segunda etapa de SIMAPRO Como parte del seguimiento de la Consultoría SIMAPRO, se ha presentado el Plan de Trabajo a la empresa SAVAL; S.A de C.V para los seis meses de trabajo con los Líderes y sus equipos en las diferentes actividades a realizar con la empresa. Para este año y con los resultados obtenidos, la empresa se ha expandido creando dos nuevas líneas de trabajo, siendo distribuidora de productos del Hogar; Línea Blanca y el departamento de Compras Gubernamentales, por lo que se tienen nuevas funciones y responsabilidades para el personal, razón por la cual surgieron nuevos Líderes para el Comité SIMAPRO. Se puede apreciar dentro de los Resultados del Diagnóstico de Clima laboral, que el personal se siente identificado y con responsabilidades de acuerdo a sus funciones.

Mejoras en marcha en la empresa PATRONIC S.A. de C.V. por Roxana Sánchez Molina

Los trabajadores de la empresa PATRONIC, han propuesto 67 ideas de mejora; lo que equivale a 9 por trabajador. Comparado con las propuestas realizadas en la etapa I, cuyo promedio era de 7 por trabajador, se observa un incremento significativo del 29%. Ahora los equipos están dando seguimiento a la efectividad de las mismas al comparar el número de las ideas de mejora propuestas con las implementadas. En la primera etapa, la efectividad fue del 64%. En la etapa II, ha alcanzado el 79%. Lo anterior significa que (en 3 meses) las mejoras en proceso alcanzaron el 21%; en la fase I, al final de los 6 meses, esta categoría rondaba el 36%. Ante este panorama, los líderes demuestran un alto dinamismo y un incremento proporcional en la cultura de

la mejora continua; la cual ha sido el motor que impulsa a la empresa en su crecimiento, que hoy por hoy, se planifica de forma coordinada entre 9 líderes que dan vida SIMAPRO dentro de la organización. Al final del mes de abril, se habrán realizado 7 reuniones de Comité SIMAPRO y 36 entre los equipos de la empresa. Destacando que no se ha suspendido ninguna reunión de las programadas; lo que refleja un 100% de cumplimiento. Así mismo, se ha verificado el desarrollo de las micro reuniones para reconocer, informar y recordar que cada equipo debe realizar a diario. Se espera continuar con el incremento proporcional de las mejoras implementadas, para tener colaboradores motivados, contar con registros de los impactos tanto cualitativos como cuantitativos y un mayor aumento en el retorno de la inversión.