BOM JAM

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/18/2019 BOM JAM

    1/10

    BAB II

    QFD DAN BOM

    2.1 Quality Function Deployment (QFD)

    2.1.1 Apa itu Quality Function Deployment (QFD)

    Pengembangan Fungsi Kualitas (QFD) adalah suatu metoda untuk menyusun

     perencanaan dan pengembangan produk yang memungkinkan tim pengembang untuk 

    menetapkan dengan jelas keinginan dan kebutuhan pelanggan, dan juga untuk mengevaluasi

    masing-masing usulan produk atau kemampuan pelayanan yang secara sistematis dalam

    kaitannya dengan dampak pada tercapainya kebutuhan tersebut  House Of Quality (!"Q)

    menampilkan kebutuhan dan keinginan pelanggan (suara pelanggan) pada matriks sebelah kiri

    Pengembangan dan tanggapan tim teknis untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan yang

    diperlukan, berada sepanjang matriks atas #cuan matriks terdiri dari beberapa bagian atau

    submatriks yang bekerja sama dalam berbagai cara, masing-masing berisi in$ormasi yang

     berhubungan dengan yang lainnya

    %ambar &' The House Of Quality

    Diagram berikut ini menggambarkan satu bentuk ujud yang mungkin dari suatu

    kumpulan matriks yang saling berhubungan uga menggambarkan suatu standard teknik QFD

    untuk membaa in$ormasi dari satu matriks ke matriks lainnya

  • 8/18/2019 BOM JAM

    2/10

    Di dalam diagram kita mulai dengan !"Q *WHATs+  yang  ditempatkan pada sisi kiri

    matriks *WHATs+ adalah suatu istilah yang sering digunakan untuk menandakan man$aat atau

    sasaran yang ingin dicapai iasanya, *WHATs+ merupakan kebutuhan pelanggan, atau uara

    Pelanggan ebagai bagian dari proses QFD, tim pengembang memprioritaskan *WHATs+

    %ambar && Diagram kumpulan matri.

    Dengan pembuatan satu rangkaian pertimbangan berdasarkan pada data riset pemasaran

    Prioritas pertimbangan ditempatkan di sebelah kanan acuan matriks erikutnya, tim

     pengembangan menghasilkan * HOWs+ yang ditempatkan sepanjang puncak matriks * HOWs+

    adalah satuan tanggapan potensial yang mengarah pada keberhasilan *WHATs+ Paling umum,

    * HOWs+ adalah ukuran capaian teknis produk atau jasa yang diusulkan

    /ntuk menghubungkan !"Q ke matri. &, tim pengembangan menempatkan semua, atau

    yang lebih penting terhadap !"Q * Hows+ pada sisi kiri matri. & dan prioritas pada sisi kanan

    matri. & dan itu semua 0elative penting untuk tim pengembangan, yang di tentukan dalam

     bentuk !"Q

    etelah kita melihat pada gambar &1, QFD adalah suatu alat yang memungkinkan kita

    untuk mengembangkan prioritas proyek pada berbagai tingkatan didalam pengembangan proses,

    memberi satu set prioritas di tingkatan yang paling tinggi pada kebutuhan pelanggan QFD

    membantu kita untuk mulai dengan tingkatan yang paling tinggi, biasanya suara pelanggan, dan

    untuk pengembangan, atau menterjemahkan kebutuhan ke dalam suatu bahasa baru yang

    membuka cara untuk tindakan yang sesuai

    QFD menyediakan suatu tempat penyimpanan untuk in$ormasi perencanaan produk

    2empat penyimpanan didasarkan pada struktur matriks QFD 3n$ormasi ini menghadirkan suatu

  • 8/18/2019 BOM JAM

    3/10

    ringkasan yang singkat tapi jelas mengenai data perencanaan produk QFD menyediakan suatu

     pertalian $ormal antara sasaran hasil (What ) dan tanggapannya ( How), juga menyediakan suatu

    metoda yang sistematis untuk menentukan prioritas

    2.1.2 Sejarah Quality Function Deployment (QFD)

    Konsep QFD pertama kali diperkenalkan oleh 4oji #kao, seorang  Professor Of 

     Management Engineering  dari 2agaa /niversity Dipraktek kembangkan pada tahun '56& di

     perusahaan-perusahaan besar di epang seperti 7itsubishi dan 2oyota QFD menjadi dikenal

    secara luas di #merika erikat melalui usaha Don 8lausing, tentang 9ero. dan kemudian 732,

    dan ob King dari %"#:;QP8 QFD berdasarkan dari karakter orang epang, yaitu<

    • !inshitsu, berarti * utu+, *corak+, *atribut+, atau *kualitas+

    • Kino, berarti *$ungsi+ atau *mekanisasi+

    • 2enkai, berarti *penyebaran+, *di$usi+, *pengembangan+, atau *evolusi+

    2.1. Ba!aimana pen!enalan QFD "alam #uatu or!ani#a#i

    Didalam hal ini menetapkan suatu kontek QFD dalam kaitannya dengan membantu

    memecahkan permasalahan trategi bisnis yang pokok untuk penurunan biaya daya saing,

    meningkatkan pendapatan dan mengurangi aktu produksi serta semua jasa pelayanan bisa

    ditingkatkan oleh QFD alah satu pengembangan produk yang paling utama memproses konsep

    ditahun terakhir, secara rinci diarahkan untuk mengurangi aktu pengembangan produk, yaitu

    Concurrent Engineering (CE)

    Pada akhirnya mereka akan menggunakan Kano 7odel untuk kepuasan pelanggan uatu

    model yang memperluas pandangan tentang bagaimana memenuhi keinginan dari pelanggan baik 

    dari produk atau jasa yg akan ditaarkan !al ini membutuhkan pemikiran penting ketika kita

    menyelidiki cara yang ditempuh oleh QFD menggunakan suara pelanggan

    2.1.$ Ba!ian %e&utuhan'%ein!inan pelan!!an

  • 8/18/2019 BOM JAM

    4/10

    agaimana QFD merepresentasikan suara pelanggan /ntuk tujuan memahami

     perakilan Vioce Of Customer (VOC), kita akan mendiskusikan bagaimana suara pelanggan

    dikumpulkan dan dianalisa 2iga langkah utama yaitu<

    • 7endengarkan pelanggan dan menangkap kata-kata tidak tersusun

    • 7enyortir jenis komentar-komentar pelanggan yang berbeda, kemudian dimasukkan

    kedalam berbagai kategori-kategori

    • Kumpulkan kategori-kategori promosi produk, kebutuhan pelanggan benar, dan menciptakan

    satu struktur hierarkis dari itu kebutuhan-kebutuhan yang mengijinkan mereka untuk 

    dikerjakan dengan dan pada berbagai tingkatan

    3ni yang sangat penting dalam membuat QFD dengan alasan yang jelas nyata baha

    ="8 adalah salah satu masukan yang utama pada proses QFD

    2.1. Menyatu%an #uara pelan!!an

    agian dari Kebutuhan Pelanggan pada !"Q yang berisi sususan da$tar kebutuhan para

     pelanggan untuk jasa atau produk yang sedang direncanakan agian ini pada umumnya

    diperoleh dari *uara Pelanggan+ dikotak keluhan, laporan keuangan atau $ragmen laporan

    keuangan yang dibuat oleh para pelanggan atau para pelanggan potensial :angkah-langkah

    umum di dalam menciptakan agian kebutuhan-kebutuhan pelanggan adalah <

    ' 7engumpulkan suara pelanggan<

    • >aancara para pelanggan

    • :aporan keluhan pelanggan

    & Kategori utama dari enis uara Pelanggan, termasuk <

    • Kebutuhan;Keinginan

    • Karakteristik Kualitas Pengganti

    • Persyaratan keandalan

    1 truktur Kebutuhan dalam suatu diagram hubungan

  • 8/18/2019 BOM JAM

    5/10

    ? 7enyusun Kebutuhan pada bagian Kebutuhan Pelanggan

      ebelum mengumpulkan suara pelanggan (="8), tim harus memutuskan siapa

     pelanggannya eperti kasus yang sering terjadi, ada lebih dari satu kategori (atau segmen pasar)

     pelanggan, tim harus memutuskan 0elative kepentingan dari berbagai kategori pelanggan dan

    memperlakukan mereka dengan ajar

    2.1. *a+ancara "en!an para pelan!!an

    uara Pelanggan dikumpulkan dengan berbagai metoda, semua mengarah pada

     pertanyaan pelanggan untuk membicarakan tentang kebutuhan-kebutuhannya untuk pelayanan

    atau jenis produk yang sedang direncanakan Pernah kejadian, pengembang melakukan suatu

    survei, di mana sebagian terbesar para pelanggan diminta untuk mengusulkan pendapat mereka

     pada topik-topik yang ditentukan 3ni merupakan kekeliruan besar, sebab para perancang survei

    tidak punya biaya aal ditambah biaya transaksi untuk menentukan topik-topik untuk pertanyaan

    tersebut

    Pendekatan yang lebih baik adalah untuk mengidenti$ikasi aancara-aancara dari

    kebutuhan para pelanggan yang dikembangkan di sekitar pertanyaan terbuka !asil aancara

     pelanggan merupakan perakilan dari kebutuhan dan keinginan para pelanggan ebab para

     pelanggan umumnya bukan struktur kebutuhan dari produk, ungkapan para pelanggan pada

    aalnya adalah suatu campuran dari kebutuhan yang sebenarnya, kebanyakan produk khusus

    dan sedikit $avorit, keluhan, usulan, dan jenis-jenis lainnya dari komentar mereka emua

    komentar ini mempunyai nilai potensial sepanjang proses pengembangan, tetapi hanya

    kebutuhan pelanggan yang sebenarnya yang diperlukan untuk !"Q

    2.1., -eluhan%eluhan /elan!!an

    umber lain dari kebutuhan pelanggan, sebagai tambahan dari aancara, apa keluhan

     para pelanggan Kebanyakan organisasi-organisasi mempunyai cara khusus dalam proses untuk 

    menangani keluhan, karena mereka merepresentasikan suatu ketidakpuasan pelanggan adalah

  • 8/18/2019 BOM JAM

    6/10

    suatu mimpi buruk Kebanyakan, manajemen perusahaan peduli terhadap keluhan sebagai

    kendala mekanisme kualitas mereka

    ecara khusus, perusahaan akan memelihara data base dari keluhan para pelanggan

    erikut adalah satu metoda yang diusulkan untuk mendapatkan in$ormasi ="8 yang berman$aat

    dari keluhan-keluhan<

    • umlah keluhan dari suatu sampel acak dapat dikendalikan dari data base, dua ratus sampai

    empat ratus keluhan #da satu tendensi untuk departemen-departemen layanan pelanggan

    sampai pengendalian atau mengabaikan jenis-jenis tertentu dari keluhan-keluhan sebagai

    contoh, penyalahgunaan produk, permintaan-permintaan di luar pengendalian perakilan

    layanan pelanggan, dan permintaan untuk $itur baru agaimanapun, jenis-jenis komentar 

    dari para pelanggan adalah sangat penting bagi pengembangan produk baru

    • 7enggunakan keahlian dari pengembangan personil layanan pelanggan, menterjemahkan

    keluhan-keluhan ke dalam konsep-konsep atau ungkapan-ungkapan positi$ yang

    merepresentasikan berdasarkan tentang kebutuhan pelanggan yang dinyatakan dari keluhan

    mereka

    • 7emisahkan hasil kebutuhan pelanggan untuk dijadikan duplikat 7emelihara satu indikasi

    dengan masing-masing ungkapan baha itu diperoleh dari keluhan-keluhan

    • 7enggabungkan hasil ungkapan-ungkapan di dalam dengan ungkapan-ungkapan yang

    diperoleh dari aancara

    • Kembangkan diagram hubungan kedekatan dari kebutuhan pelanggan

    2.1.0 Menyortir Suara /elan!!an %e "alam -ate!ori tama

    Dikarenakan para pelanggan sering meminta solusi-solusi tanpa menyatakan kebutuhan

    yang mendasar, dan pernyataan pelanggan tidak dibatasi oleh ketentuan apapun, ungkapan-ungkapan harus disortir sebelum kebutuhan pelanggan dapat tersusun tandar QFD membangun

    untuk melakukan penyortiran yang sering disebut 2abel uara Pelanggan (="82) ="82

     biasanya mempunyai dua cadangan

  • 8/18/2019 BOM JAM

    7/10

    3D kolom mengidenti$ikasi sumber ungkapan pelanggan ebagai contoh, bisa berisi

    satu nomor jumlah aancara, halaman nomor, jumlah, nomor baris, atau tanggal aancara

    2ujuannya adalah untuk menyediakan satu mata rantai kembali ke sumber ungkapan jika

    in$ormasi sekitar ungkapan lebih lanjut diperlukan Kolom kebutuhan pelanggan berisi

    kebutuhan atau keinginan ynag nampak atau akan nampak di dalam diagram hubungan

    kedekatan ecara umum, kebutuhan yang sama akan dinyatakan dengan cara sedikit berbeda

    dari para pelanggan yang berbeda pula 2im pengembangan akan setuju dengan satu susunan

    kata kebutuhan yang terbaik untuk merepresentasikan semua varian

    agian penggunaan menjaga in$ormasi yang menguraikan apa yang para pelanggan

    lakukan sudah dipenerapankan untuk perancangan jasa atau produk ebagai contoh, jika produk 

    yang sedang dirancang adalah lampu senter, para perancang akan tertarik tentang bagaimana

    lampu senter digunakan oleh para pelanggan, untuk tujuan mendisain satu produk kompetiti$

    #pakah para pelanggan menggunakan lampu senter untuk penerangan@ #pakah para pelanggan

    menggunakan lampu senter sebagai cahaya di dalam tempat tidur@ Penggunaan-penggunaan ini

    mungkin memerlukan disain yang sangat berbeda ="82 menyediakan satu cara (cara tentang

     pencatatan kisaran-kisaran yang berguna sehingga pengembang dapat membuat keputusan-

    keputusan disain dengan benar) #pa, Kapan, Dimana, 7engapa dan agaimanaA merupakan

    kategori-kategori umum dari pertanyaan-pertanyaan umum yang membantu penganalisaan data

    dan peaancara untuk membuat banyak aspek dari satu situasi yang mungkin sama

    Di samping masing-masing data kolom adalah kolom 3;B (nternal!E"temal)  untuk 

    menandai apakah data dihasilkan oleh karyaan atau pengembang, atau datang dari seorang

     pelanggan (B) %agasan di belakang 3;B kolom adalah jika seorang pelanggan menyebutkan satu

    konteks spesi$ik untuk penggunaan produk, pengembang dapat mampu menyamaratakan dari

    konteks spesi$ik ini untuk jangkauan konteks yang lebih luas

    2idak semua orang menggunakan ="82, tentu saja bukan karena bagian dari ="82tidak pernah ada bukti, ="82 dikembangkan untuk kesepakat dengan beberapa masalah umum

    dalam mengartikan suara dari pelanggan, dan ini adalah pengertian nilai etiap orang

    memproses suara dari pelanggan harus dilakukan sedikitnya beberapa analisa yang dinyatakan

    oleh bagian dua dari ="82

  • 8/18/2019 BOM JAM

    8/10

    erdasarkan data yang didapat dari kuesioner yang disebarkan pada 1C responden, berikut ini

    analisis olahan dari sebuah QFD yang didapat

  • 8/18/2019 BOM JAM

    9/10

  • 8/18/2019 BOM JAM

    10/10

    3:: "F 7#2B03#:

    #7 D3D3%

    K"DB K"7P"B /7:#! #2/# KB2B0#%#

    KC'C'C' K0#73K ' /32 D3B:3

    #C'C&C' #%K# ' /32 D3/#2

    C&C&C' K"2:#2B ' /32 D3B:3

    7C'C1C' 7B3 ' /32 D3B:3