Modelamos, mejoramos y hacemos crecer negocios

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Napoléon 3565, oficina 202, Las Condes

Un equipo de profesionales que se ha desarrollado por más de 15 años en diversos niveles jerárquicos e industrias MEJORANDO PROCESOS

Hemos liderado cambios organizacionales con resultados COMPROBADOS en el sector público y privado, en empresas con carteras del segmentos personas, pyme y corporaciones

En el entorno competitivo actual contar con una estructura balanceada de tecnologías, personas y procesos es fundamental

Asesoramos empresas para lograr este perfecto balance con dos líneas de negocio, una División de Consultoría y otra División de Personas

Estudios de SatisfacciónOficina de Proyectos

Nos enfocamos en mejorar y transformar procesos de diversa índole apuntando a mejorar satisfacción, a un menor costo y logrando mayores ingresos, ¿es posible?. Si, lo es.

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Estrategico Top Premium meta

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Organización

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Estrategico Top Premium Carterizados

Seguimiento periódico

Cuadro de mando

Entrega continua de información

PMO

+ Ingresos

+ Eficiencia

+ Satisfacción

+ Performance

Planificación Levantamiento

Seguimiento Implementación

Dentro de la organización creamos una Oficina de Proyectos liderada por Transformat

En esta oficina de proyectos (PMO) Transformat imprime metodología y seguimiento, siendo el cambio impulsados por la misma organización logrando resultados sustentables ya que las personas participan en todo momento del cambio realizando seguimiento, follow up y cierre

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Ajuste finalDesarrollo proyecto

Proyecto 1

EquipoLíder del proyecto

Interacción con

otras áreas

Oficina de proyecto

Equipo oficina de proyecto

Jefe de la oficina de proyecto

Fase de preparación Lanzamiento

Apoyo de

Transformat

Workshop de

validación

A definir

Semanas

Reuniones ad-hoc con la oficina de

proyecto

Proveemos a los directivos de la organización y a sus líneas de ejecución, información valiosa para la toma de decisiones

Identificamos las palancas que hay que mover para mejorar con foco la felicidad de sus clientes, la lealtad y por lo tanto, obtener mayores ingresos en el tiempo

Head Hunting y Selección Desarrollo Organizacional

En Transformat Consultores realizamos Head Hunting, siendo nuestro desafío asesorar a nuestros clientes en la definición de perfiles de los cargos y en buscar y seleccionar a los talentos del mercado

Nuestros consultores se han desempañado en cargos ejecutivos por lo que se enfocan en seleccionar a los mejores talentos desde un punto de vista práctico

Poseemos ventajas competitivas que aseguran procesos en tiempo y calidad

jjConsultores con experienciaen cargos ejecutivos (mirada técnica)

jjReferenciación en 360º (el candidato es referenciado por jefes, pares, clientes internos y colaboradores)

jjSistema Off – Limit (no sacamos candidatos de nuestros clientes)

jjEvaluación idiomas(inglés – alemán)

jjProceso de 4 semanas

jjCierre metodológico y apoyo a candidato contratado

jjInformes semanales de proceso jj

Carterización(asignación de un ejecutivo al cliente)

Contamos con una batería de soluciones cuyo objetivo principal es mejorar el performance de los colaboradores y de la organización como un todo, logrando “Equipos Samurai”

Estas soluciones permiten alinear al recurso humano con el plan estratégico de la organización en aspectos de estilo, desempeño y potencial

GDL – Gestión de Líderes:◦ Tiene como objetivo definir un estilo de liderazgo alineado

con el plan estratégico de la organización, medir a cada líder, detectar sus brechas respecto del estilo organizacional

PDR - Programa de Reconocimiento:◦ Tiene como objetivo implementar de forma lúdica una

cultura de reconocimiento en la empresa toda vez que el reconocimiento al buen trabajo mejora el performance de cada persona

SGP – Sistema de Gestión de Permisos:◦ Tiene como objetivo ordenar los beneficios (días de

permiso) entregados a la colaboradores generando un mejor clima y reduciendo los costos

CDP - Ciclo de Desarrollo de Personas:◦ Tiene como objetivo medir y conocer el

desempeño, competencias críticas y potencial de cada colaborador; segmentar talentos, planificar una estrategia de desarrollo, y crear una cultura de feedback al interior de la organización. Incluye Evaluación 360º, Evaluación de Desempeño y Proceso de Feedback

GDT - Programa de Gestión de Talentos:◦ Tiene como objetivo la medición, detección y

segmentación de los colaboradores en términos de su potencial y desempeño con la finalidad de gestionar los talentos dentro la empresa

Estudios de Clima Laboral:◦ Tiene como objetivo implementar un sistema de medición

que permita a la organización como un todo desarrollar acciones concretas para mejorar la felicidad de los colaboradores, empleados felices – empresa exitosa

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