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Respaldo académico
UNI - FIEECS
DIPLOMA INTERNACIONAL
EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMBOK® DEL PMI
ILEN cuenta con ISO 9001:2015 enGestión de calidad en todos sus Programas
de formación en modalidad virtual
Este Diploma abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos basados en el PMBOK®, creado por el Project Management Institute - PMI® y en las prácticas más utilizadas y recomendadas por esta profesión. Los ejes temáticos de esta nueva tendencia encierran todos los contenidos en: Gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders del proyecto. Además, este programa brinda a los estudiantes una formación integral a partir de las bases teóricas y prácticas, las cuales sirven para desenvolverse en un determinado campo, a través de la ejecución de un proceso de desarrollo de competencias en Gerencia de Proyectos, donde se logran potenciar las habilidades necesarias para consolidar la teoría con la práctica en dirección de proyectos.
@institutoilen
Presentación
El Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK® del PMI®, es presencia remota, este programa cuenta con seguimiento académico permanente, con respaldo de plataforma virtual que cuenta con certi�cación ISO 9001 en calidad, donde van interactuar a través de foros, material académico, videoconferencias en vivo y grabadas.
Descripción
@institutoilen
- Ejecutivos, directores, gerentes y jefes- Líderes o jefes de proyectos, profesionales de proyectos, consultores.- Especialistas en gerencia de Proyectos o a�nes.- Personas con interés a iniciar un proceso de certi�cación Internacional con el Project Management Institute (PMI)
Dirigido
Objetivo
Formar profesionales capaces de
liderar proyectos de forma exitosa, a partir de las mejores
prácticas reconocidas por expertos internacionales, sustentados sobre la base
promovida por el PMI® (Project Management
Institute).
Desarrollar habilidades y
competencias para evaluar la gestión de proyectos en un mundo cambiante, de retos
constantes y de variación con rotación inde�nida.
Desarrollar habilidades de dirección
requeridas para transformar grupos de profesionales con
un objetivo común en equipos multidisciplinarios y de
múltiples valores evaluados.
Brindar conceptos aplicativos, desarrollo de
casos y ejercicios prácticos que permitan a los
participantes elevar su nivel y lograr una base para una posi-
ble postulación a la certi�cación PMP o CAPM.
Contenido de los Módulos Modalidad Remota
Herramientas y Recursos
Sesionesen Vivo
Clases Grabadasde repaso
Aprende haciendo Asesoria Continua
MaterialesComplementarios
VIVOConsta de 01 Propedéutico + 05 módulos de alto valoracadémico impartido por expertos en gerencia de Proyectos enfocados en los lineamientos del PMBOK® del PMI®, con gran plataforma experiencia gerencial y académica.
05 módulos de aprendizaje
remotoCon asesoríapermanente
CoordinadorAcadémico
online
La gestión de proyectos
22 Horas | 05 Sesiones
MS Project para la gestión de proyectos
01Módulo
02Módulo
Plan de Estudios
Marco de la Gestión de Proyectos.Gestión de la Integración.Gestión del Alcance.Gestión del Tiempo.Gestión del Costo.Gestión de la Calidad.Gestión de los RRHH.Gestión de las Comunicaciones.Gestión de los Riesgos.Gestión de las Adquisiciones.Gestión de los Interesados.
Introducción al MS Project.Plani�cación del Proyecto.Manejo de la Línea Base.Control y Seguimiento del Proyecto.Respuesta del Proyecto a los Cambios.Cierre del Proyecto
Habilidades blandas para la gestión de proyectos
Taller de desarrollo de competencias en proyectos
03Módulo
04Módulo
Comunicación.Motivación.Solución de Con�ictos.Negociación.Liderazgo, Poder, In�uencia y Política.
Taller de Inicio.Taller de Plani�cación.Taller de Ejecución.Taller de Monitoreo y Control.Taller de Cierre.
28 Horas | 06 Sesiones
22 Horas | 05 Sesiones
30 Horas | 07 Sesiones
Taller de certificación para el exámen PMP
El Proceso de Certi�cación.Tips para el Exámen.Visión general de la Dirección de Proyectos.Gestión de la Integración.Gestión del Alcance.Gestión del Tiempo.Gestión del Costo.Gestión de la Calidad.Gestión de los Recursos Humanos.Gestión de las Comunicaciones.Gestión de los Riesgos.Gestión de las Adquisiciones.Gestión de los Interesados.Exámen Final PMP.
05Módulo 28 Horas | 06 Sesiones
Certificado
Certificaciones modulares por cada módulo concluido, después del primer mes de estudio emitido solo por ILEN.Al terminar Programa completo certificación por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias sociales de la Universidad Nacional de Ingeniera UNI e International Business School – ILEN por 130 Horas Académicas.
Modulo 01:Certificado Líder En Gestión De Proyectos - Certifica Ilen
Modulo 02:Certificado Experto En Ms Project Para La Gestión De Proyectos - Certifica Ilen
Modulo 03:Certificado Líder En Habilidades Blandas En La Gestión De Proyectos - Certifica Ilen
Modulo 04:Taller Líder En Competencias De Proyectos - Certifica Ilen
Modulo 05:Certificado Taller De Preparación Para La Certificación PMP - Certifica Ilen
Certificado
Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK® del PMI®, expedido por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería y por el International Business School – ILEN.
Diploma Global (FIEECS UNI – International Business School – ILEN)
Ingeniero Civil por la UNAM (México) Master en Dirección Integral de Proyectos por la UPCM (España) Project Management Professional por el PMI. Diplomado en Alta Dirección por el ITESM Diplomado para Ejecutivos IE (España) Certi�cado Supervisor de Obras de Concreto (ACI) Gerente de Control de Proyectos en ICA (México)
Mg. Guillermo Unda DiazMBA, Ingeniero de Sistemas titulado, con amplia experiencia en Proyectos de Tecnologías de la Información, y Optimización y Rediseño de Procesos, gestión de requerimientos aplicando metodologías agiles, modelamiento y mejora de procesos para empresas locales y transnacionales. Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) en CENTRUM Católica y Master en Operaciones. Con características de liderazgo, ingles avanzado y buena comunicación con diversos niveles de clientes. Docente en temas de Arquitectura Empresarial, Arquitectura de Negocios, Gestión por Procesos (BPM) y Modelamiento de procesos de negocios en universidades e instituciones de prestigio.
Mba. Pmp. Luis Contreras Caja
Líder de proyectos en la implementación y consultoría de solucionesempresariales en empresas del sector privado y Gubernamental. Graduado de ESAN en Gerencia de Tecnologías de Información. Especialización en Arquitectura Empresarial en la Universidad La Salle, España. Es uno de los vicepresidentes del PMI capítulo Lima -Perú. Expositor en diversos congresos internacionales.Posee las certi�caciones: PMP, PMP-RMP, PMI-SP, PMI- ACP.
Mg. Ernesto Calvo AranaMagister Centrum Catolica, PMP, Profesional Colegiado de las Tecnologías de la Información, dedicado a la gerencia de proyectos y la gestión de servicios de TI desde hace 12 años. Cuenta con certi�cación PMP, e ITIL V3 Foundations, con experiencia en el sector gobierno (Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado, O�cina Nacional de Procesos Electorales) y el sector privado. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Soluciones de Tecnología de GMD S.A., es responsable del Capítulo de Technology Management Council de la IEEE-Sección Perú y es docente de diferentes universidades.
Napoleón Posada P.
Plana Docente
(*) ILEN se reserva el derecho de reemplazar a los docentes del programa, de acuerdo a los procesos de mejora continua de nuestra institución, la plana docente tiene calidad y trayectoria académica en todos los módulos del programa.
