Nuestra Inversión Social

VISIÓN CORPORATIVA

EDUCACIÓN

BIENESTARY SALUD

DESARROLLOECONÓMICO

En 1957 comienza la actividad comercial de la Compañía Cementos Pacasmayo S.A. mediante la instalación de

la primera línea de producción de clinker, en 1998 se adquiere al Gobierno Regional de San Martín la fábrica de

cementos en la provincia de Rioja, se crea una nueva sociedad denominada Cementos Pacasmayo S.A.A. producto

de la fusión de Cementos Norte Pacasmayo, Cementos Rioja y Cordasa.

Durante todos estos años, siempre se ha demostrado la práctica de buenas relaciones con nuestros vecinos y di-

versos grupos de interés, de tal forma que se ha mantenido en funcionamiento cada una de nuestras operaciones.

En el 2011 Cementos Pacasmayo S.A.A. es la primera empresa cementera del Perú en listar sus acciones en la New

York Stock Exchange (NYSE – Bolsa de valores de Nueva York). Este es un hito que cambia la historia de la compa-

ñía y que exige nuevos retos a cada una de las áreas que hacen posible su crecimiento.

NUESTRA VISIÓN CORPORATIVA

NUESTRAS OPERACIONES

La planta de cemento de Rioja (departamento de San Martín) fue construida entre 1992 y 1997 en virtud del convenio de cooperación económica entre los gobiernos de Perú y China, e inició sus operaciones como empresa pública. En 1998, Cementos Pacasmayo adquiere esta planta al Gobierno Regional de Rioja por US$ 15.5 MM a través de una licitación pública y realiza una posterior inversión de US$ 3 MM para su modernización y ampliación de capacidad. La adquisición de esta planta constituye un hecho de gran valor para la empresa, ya que amplía su diversificación geográfica con la posibilidad de abastecer de cemento a gran parte del territorio noreste del Perú. Esta planta pertenece a Cementos Selva S.A, subsidiaria de de Cementos Pacasmayo S.A.A.

PLANTA RIOJA

MERCADO DE ATENCIÓN PRINCIPAL Nuestra planta de Rioja atiende gran parte de los departamentos de San Martín y Amazonas, y también algunas zonas de Loreto.

Capacidad de Producción de Cemento0.44 MM de toneladas

CAPACIDAD ACTUAL DE PLANTA

Niveles de Producción de cemento (2012)0.19 MM de toneladas

Capacidad de producción de clinker0.28 MM de toneladas

Hornos*4 hornos verticales

Tipos de Cementos Portland producidos1. Cemento Extraforte tipo ICo

La descentralización del mercado de cemento en el Perú empezó con la instalación y puesta en marcha de esta planta en 1957 en la ciudad de Pacasmayo, 667 kilómetros al norte de Lima. Construida con tecnología alemana, con una inversión inicial de cinco millones de dólares y abastecida desde su cantera en Tembladera (Cajamarca), se dio inicio a una de las plantas industriales más importan-tes e históricas de la región norte del Perú. Sin duda, su construcción marcó un hito importante en el desarrollo económico y social del norte del Perú, ya que a través de las décadas ha sido fuente de empleo y desarrollo para la zona. Durante más de 50 años de historia esta planta ha pasado por una serie de ampliaciones y modernizaciones; hoy en día es la segunda planta con mayor producción anual de todo Perú, la más cuidadosa con el medioambiente y la que produce más tipos de cemento.PLANTA

PACASMAYO

MERCADO DE ATENCIÓN PRINCIPAL Nuestra planta en Pacasmayo atiende principalmente los departamentos con límite costero del norte del Perú (Ancash, Lambayeque, La Libertad, Piura y Tumbes), además del departamento de Cajamarca y Amazonas en la sierra y selva norte del Perú.

Capacidad de Producción de Cemento2.9 MM de toneladas

CAPACIDAD ACTUAL DE PLANTA

Niveles de Producción de cemento (2012)1.6 MM de toneladas

Capacidad de producción de clinker1.3 MM de toneladas

Hornos*3 hornos horizontales*6 hornos verticales

Tipos de Cementos Portland producidos1. Cemento Extraforte tipo IcO2. Cemento Antisalitre tipo MS3. Cemento Extradurable tipo HS4 . Cemento Tipo I5. Cemento Tipo V

NUESTRA VISIÓN CORPORATIVA NUESTRO COMPROMISO

“Ubicarnos dentro del 10% de empresas cemente-ras más rentables y comprometidas con el medio ambiente en América Latina.”

“Crear valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad, y el desarrollo de los clientes y capital humano.”

NUESTRAS ACCIONES

En Marzo del 2012 se establece la Política de Responsabilidad Social Empresarial.

En Abril del 2012 se crea la Gerencia de Responsabilidad Social Empresarial.

NUESTRA R.S.E.

Cementos Pacasmayo S.A.A. ha establecido como parte fundamental de su estructura orgánica la Gerencia Central de Responsabilidad Social Empresarial cuyo objetivo es lograr el desarrollo sostenible de nuestras operaciones y entorno a través de la implementación de las mejores prácticas organizacionales, sociales y medio ambientales que redunden en el bienestar de sus trabajadores, pobladores del entorno y medio ambiente.

RRCC

RecursosComunitarios

SSMMAARecursosMedioHambiente

RRHH

RecursosHumanos

NUESTRA INVERSIÓN SOCIAL

HOSPITAL

CASAS

CEMENTOSPACASMAYO

RESTAURANT

BANCO

UN SOCIO MÁS PARA EL DESARROLLO

NUESTRAS ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN SOCIAL

DESARROLLO LOCALLos programas de desarrollo local se implementan de acuerdo con las políticas de la empresa y se basan en la información obtenida en la referencia socio-económica de los estudios sociales de la zona. Las actividades de este programa se enmarcan en acciones con represen-tantes de la población local, autoridades, legisladores, líderes de opinión y gremios.

SALUDLa salud es un derecho de todo ciudadano, y el Estado debe garantizar el acceso para toda la población, aunque esto muchas veces no sucede. Es por eso que el Grupo Pacasmayo, como aliado del Estado y consciente de su rol de apoyo a la sociedad, ha decidido cubrir algunos espacios a los que aquel no llega en el marco de la atención médica a la población, a través de la implementación de los siguientes programas:• Escuelas saludables• Campañas de salud• Apoyo al Ministerio de Salud

Cementos Pacasmayo busca educar y capacitar a la población a fin de brindarle oportunidades de desarro-llo económico y social. Por esta razón, contamos con una serie de programas que implementamos en nuestras comunidades para fomentar el aprendizaje de materias clave como matemáticas, tecnología y comunicaciones por parte de la población. Además, tenemos participación directiva y económica en TECSUP y UTEC, centros de estudio especializados en el área de la ingeniería.

EDUCACIÓN

INVERSIÓN SOCIAL RESPONSABLE

OCAL

NUESTRAS ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN SOCIAL

DESARROLLO LOCALLos programas de desarrollo local se implementan de acuerdo con las políticas de la empresa y se basan en la información obtenida en la referencia socio-económica de los estudios sociales de la zona. Las actividades de este programa se enmarcan en acciones con represen-tantes de la población local, autoridades, legisladores, líderes de opinión y gremios.

SALUDLa salud es un derecho de todo ciudadano, y el Estado debe garantizar el acceso para toda la población, aunque esto muchas veces no sucede. Es por eso que el Grupo Pacasmayo, como aliado del Estado y consciente de su rol de apoyo a la sociedad, ha decidido cubrir algunos espacios a los que aquel no llega en el marco de la atención médica a la población, a través de la implementación de los siguientes programas:• Escuelas saludables• Campañas de salud• Apoyo al Ministerio de Salud

Cementos Pacasmayo busca educar y capacitar a la población a fin de brindarle oportunidades de desarro-llo económico y social. Por esta razón, contamos con una serie de programas que implementamos en nuestras comunidades para fomentar el aprendizaje de materias clave como matemáticas, tecnología y comunicaciones por parte de la población. Además, tenemos participación directiva y económica en TECSUP y UTEC, centros de estudio especializados en el área de la ingeniería.

EDUCACIÓN

INVERSIÓN SOCIAL RESPONSABLE

OCAL

COMUNIDAD SOSTENIBLE

Promovemos iniciativas para el desarrollo local.

EMPRENDERSE

INVERSIÓNSOCIAL

SOSTENIBLE

Construimos o mejoramos IBS

CONSTRUIRSE

Fortalecemos capacidades

CAPACITARSE1

2

3

NUESTRA MATRIZ DE INVERSIÓN SOCIAL

Fortalecer las capacidades del personal de salud en buenas prácticas asistenciales y preventivas de salud.

Fortalecer las capacidades de los profesores en mejores prácticas pedagógicas y educativas.

Fortalecer las capacidades de diferentes actores sociales para mejorar sus capacidades de gestión social.

Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de los servicios de salud.

Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de los servicios educativos.

Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de vida de los pobladores.

Emprender actividades preventivo promocionales para mejorar la salud de las personas.

Emprender iniciativas pedagógicas acorde al contexto social de la comunidad.

Emprender pequeños negocios inclusivos en las poblaciones más vulnerables.

Fortalecer las capacidades del

CapacitaRSE

ConstruiRSE

EmprendeRSE

ESTRATEGIA SALUD EDUCACIÓN DESARROLLO LOCAL

LINEAMIENTO

Fortalecer las capacidades del personal de salud en buenas prácticas asistenciales y preventivas de salud.

SALUDCAPACITARSE

SALUD

Fortalecer las capacidades del personal de salud en buenas prácticas asistenciales y preventivas de salud.

SALUDCAPACITARSE

Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de los servicios de salud.

SALUDCONSTRUIRSE

Emprender actividades preventivo promocionales para mejorar la salud de las personas.

SALUDEMPRENDERSE

EDUCACIÓN

Fortalecer las capacidades de los profesores en mejores prácticas pedagógicas y educativas.

EDUCACIÓNCAPACITARSE