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En My People creemos que el éxito de nuestro trabajo radica en el desarrollo de relaciones cercanas con nuestros clientes. Entender su estrategia, necesidades, aspiraciones y retos nos ha permitido convertirnos en consultores de confianza, respetando la individualidad de cada cliente y teniendo como bandera la obtención de resultados bajo los más estrictos principios éticos.

NUESTRA ESENCIA

ESTRATEGIA

TALENTO HUMANO

PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y

TALLERES

BALANCE VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL “Conciliación”

Nuestro Foco Estratégico

Nuestro Foco Estratégico – Nuestra Historia

Fundada en 2001, My People es el resultado del esfuerzo de un equipo de trabajo actual, liderado por sus dos socias Luz Stella Bernal y Liliana Arroyo, quienes impulsadas por el deseo de independencia y con la claridad de que estrategia y talento humano son elementos indivisibles en las Organizaciones, se lanzaron a la aventura de hacer empresa. Su filosofía parte de la firme convicción que trabajar "para" y "con" la gente es el mejor camino para lograr empresas sólidas que perduren en el tiempo a la vez que se contribuye a alcanzar una sociedad más justa y equitativa con personas cada vez más felices. Siguiendo este propósito, My People se ha enfocado en entregar soluciones de negocio acordes a las nuevas tendencias y prácticas en la gestión de personas y organizaciones. Para ello ha desarrollado alianzas con empresas internacionales, contando así con una oferta diferenciada de productos y servicios.

Nuestro Foco Estratégico - Valores

Con una orientación clara hacia el cliente, el equipo de My People se ha mantenido fiel a sus valores: equilibrio, resultados, confianza y creación de valor. Equilibrio: Creemos en el dinamismo y la creación de futuro bajo un estado armónico entre el corazón y la razón. Nuestro éxito como organización y como personas se fundamenta en la capacidad de alinear nuestra vida profesional con la personal y familiar en búsqueda de un balance espléndido. Resultados: Vivimos los éxitos y retos de nuestros clientes como propios. Sabemos que nuestras acciones deben impactar positivamente nuestros resultados así como los de aquellos que confían en My People: nuestros clientes, nuestro equipo y nuestros aliados de negocio. Confianza: Escuchamos a nuestros clientes y construimos relaciones de largo plazo basadas en el profesionalismo, honestidad, respeto y cumplimiento de nuestra promesa. Valor: Entendemos el éxito como la creación de valor económico para My

Balance Vida Personal, Familiar y Laboral “Conciliación”

LÍNEAS DE ACCIÓN My People como consultor homologado por la Fundación Másfamilia de España, acompaña a las organizaciones en el proceso para convertirse en un una entidad familiarmente responsable (efr), propiciando herramientas y estrategias para una adecuada conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los empleados a la vez que se logra la excelencia organizacional.

efr® es un modelo de gestión para la conciliación entre la vida personal, familiar y laboral de los empleados. ¿Porqué es importante gestionar el balance de vida en las organizaciones?: -Porque queremos personas más satisfechas, felices y productivas. -Porque las organizaciones quieren atraer y retener talento clave. -Porque queremos una sociedad más justa e igualitaria.

efr® Entidades Familiarmente Responsables

Estrategia

LÍNEAS DE ACCIÓN

Contamos con una metodología práctica que inicia con la construcción de su planteamiento estratégico hasta llegar a la implementación y seguimiento del mismo. Hacemos de la estrategia un camino claro que guía el actuar de todos en su organización.

- Filosofía Organizacional - Visión - Propósito Central - Principios y Valores - Identificación y análisis de negocios - Análisis Competitivo y de Industria - Estrategia de Crecimiento - Estrategia Competitiva - Despliegue Estratégico - Cuadro de Mando Integral

Estrategia

Programas de Formación y Talleres

LÍNEAS DE ACCIÓN Con más de 1.500 horas de experiencia en formación durante el año 2012, somos expertos en el desarrollo de programas, talleres y seminarios prácticos y útiles construyendo cada vez más talento para su Organización. Nuestra metodología permite que las personas aprendan, reflexionen y pongan en práctica nuevos conocimientos a la vez que disfrutan y gozan de la experiencia.

- Liderazgo basado en principios - Cultura de Servicio - Equipos de alto desempeño - Resolución de Conflictos y

Negociación - Construcción de Relaciones y

Pensamiento en red - Orientación a Resultados - Formación de Formadores - Balance Vida Personal, Familiar y

Laboral

Programas de Formación y Talleres

Talento Humano

LÍNEAS DE ACCIÓN

La Administración del Cambio es una disciplina metodológica para facilitar los cambios organizacionales. No se enfoca en QUÉ cambiar, sino en CÓMO las decisiones de cambio pueden ser implementadas exitosamente.

¿Su empresa está implementando nuevas herramientas tecnológicas?,

¿Está llevando a cabo una fusión,

adquisición o restructuración?,

¿Está haciendo cambios que le permitan responder al entorno actual?

LÍNEAS DE ACCIÓN ¿Para qué sirve gestionar la cultura y el clima organizacional? -Para facilitar el logro de la estrategia organizacional. -Para impactar la productividad de su empresa. -Para identificar la brecha entre las culturas actual y requerida. -Para definir planes de acción que promuevan el cambio cultural y la mejora del ambiente laboral. -Para atraer y retener el talento.

Una organización con el mejor clima NO logrará los resultados esperados si su cultura no está alineada con su estrategia. My People lo acompaña en definir qué medir, cómo hacerlo y cómo gestionar los resultados, haciendo uso de herramientas prácticas y sencillas.

LÍNEAS DE ACCIÓN

Un buen sistema de gestión de desempeño INTEGRA diferentes variables que permiten evaluar la situación actual de los empleados de una Organización. My People ofrece una solución para que las personas se conviertan en un verdadero motor de desarrollo para su empresa.

¿Su empresa mide el desempeño de sus empleados?,

¿Los resultados de la organización

reflejan el desempeño de sus empleados?,

¿La opinión del cliente, los resultados del negocio y las competencias son

algunas de las variables consideradas para evaluar a sus empleados?

NUESTROS CLIENTES